A empresa Procter & Gamble esta analisando a possibilidade de inserir um novoproduto no mercado brasileiro, o Oral B 3D Wh...
Ce        p iA Demanda anual (DA) foi calculada anteriormente, é de 128.544 unidades. O Custo porpedido (Cf) é de R$ 1.000...
Prosseguindo, para obter o Custo Total, temos que descobrir os valores do custo de tranporte,o custo de pedido, o custo de...
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  1. 1. A empresa Procter & Gamble esta analisando a possibilidade de inserir um novoproduto no mercado brasileiro, o Oral B 3D Whitestrips. Para tanto, ela esta interessada emestimar seu custo de estoque, e o custo total, para decidir se compra ou não matéria-prima deum determinado fornecedor. Cerca de 1% da matéria-prima é perdida no processo deprodução.Por se tratar de um produto novo no mercado nacional, a gerente de marketing daempresa sugeriu que o DAM (Desvio Absoluto Médio) da previsão da demanda no Brasil seja amesma que o dos Estados Unidos, portanto ela forneceu os dados de vendas dos últimos 6meses e a previsão que foi realizada para esses 6 meses, do mercado americano: mai/12 jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 Vendas 11.000 11.000 8.000 11.500 12.000 10.000 Previsão 11.000 11.000 11.000 10.400 10.620 10.890 Desv. Absol. 0 0 3.000 1.100 1.380 890 Vale ressaltar que a empresa utiliza a metodologia de suavizamento exponencial, comconstante igual a 0,2, para calcular a previsão de demanda mensal. O preço unitário damatéria-prima é de R$ 5,00 e o custo de oportunidade sobre o estoque é igual a 6% mais aSELIC, que atualmente é 7,25%, ou seja, o custo de oportunidade é igual a 13,25%. A Procterpaga também uma quantia mensal de R$ 40.000,00 em custos de armazenagem, e esseestoque comporta 30 dias de estocagem. O tempo de entrega do fornecedor é de 15 dias. Onível de serviço exigido é de 98%, ou seja, não se aceita mais do que 2% de falta de produto. Ocusto de transporte é de R$ 0,2 por unidade, e o custo para emitir um pedido é de R$ 1.000,00. Primeiramente, dados as informações acima, é necessário calcular a previsão dedemanda anual. Seguinto o método de suavisação de demanda:Ft = Ft-1 + a(Vt-1 - Ft-1)Ft-1 = Estimativa do mês anteriorVt-1 = Vendas reais mês anteriora = Constante de suavizamentoPortanto, no caso, teremos :Fnov/12=10.890 + 0,2(10.000-10.890)=10.712 unidadesSupondo que essa demanda mensal permanecerá constante, a demanda anual será doze vezesmaior, ou seja, de 128.544 unidades. Seguindo o projeto, é necessario calcular o lote econômico: 2 DA C f 2 DA C f LE Ce p i
  2. 2. Ce p iA Demanda anual (DA) foi calculada anteriormente, é de 128.544 unidades. O Custo porpedido (Cf) é de R$ 1.000,00. Finalmente, o custo unitário de armazenagem ( C e ) é igual aocusto do item ( p ) multiplicado pelo custo de oportunidade (i). Substituindo na fórmula dolote:L E =19.699,17 unidadesA partir do calculo do lote econômico podemos calcular o Estoque de Ciclo, que é o LoteEconômico dividido por 2, no caso será igual a 9.849,58 unidades.Para calcular o estoque de segurança, segue-se a fórmula: ES z LTUtilizando a tabela da distribuição normal, observa-se o valor de z=2,054; dado o nível deserviço de 98% exigido. Para o cáculo da variância, multiplicamos o DAM, que é a média dosdesvios absolutos sobre o numero de observações. Vale ressaltar que esse valor deve ser emmódulo. Com o DAM de 1.061,67 e a fórmula para a variância, temos: =1,25 x DAM=1,25 x 1.062=1.327,5Sendo assim, calculamso o Estoque de segurança: ES 2 , 054 1 . 327 , 5 15 / 30 1 . 928 , 05 unidadesA razão para o o valor do Leadtime estar dividido por 30 é porque esse valor tem que estar emvalores mensais.O Estoque de Pipeline é calculado por: E . Pipeline Leadtime (dias) x Demanda (dias)Se dividirmos a demanda anual por 365 dias, temos: E . Pipeline 15 x (128.544/3 65) 5.282,63Portanto o estoque total será a soma dos estoques de segurança, pipeline e ciclo. Seu valor éportanto igual a 17.059,26 unidades.Para calcular o custo de estoque usa-se a fórmula: Custo de Estoque= Estoque Total x CPV x iPortanto, o custo de estoque é igual a R$ 11.301,76.
  3. 3. Prosseguindo, para obter o Custo Total, temos que descobrir os valores do custo de tranporte,o custo de pedido, o custo de compra, o de perda e o de armazenagem, além do custo deestoque (já calculado) e somá-los.-Custo de Transporte:Como o custo de tranporte é de R$0,2 por unidade, temos 0,2 x 128.544= R$25.708,80-Custo de Pedido:Para esse custo, basta dividirmos a demanda anual pelo lote econômico, para obtermos onúmero de pedidos, e multiplicarmos pleo custo por pedido, ou seja:Custo de pedido=(128.544/19.699,17) x 1.000= R$ 6.525,35-Custo de Compra: Para esse, multiplica-se a demanda anual pelo preço da matéria-prima:Custo de compra= 128.544 x 5= R$ 642.720-Custo de Perda: Simplismente multiplica-se as perdas esperadas (1%) pelo custo de compracalculado anteriormente. Obtemos o valor de R$ 6.427,20-Custo de Armazenagem: Dada a premissa que estes custos são fixos, temos:Custo de armazenagem= 40.000 x 12= R$ 480.000Finalmente, somando todos os custos, obtemos o Custo Total.Custo Total=11.301,76 + 25.708,80 + 6.525,35 + 642.720 + 6.427,20 + 480.000=R$1.169.683,11

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