SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 74
Baixar para ler offline
RAFAELCOMIN.COM.BR
Professor, Consultor, Palestrante e Blogueiro
em Marketing e Comunicação Digital.


 @rafaelcomin
Branding Digital

BRANDING é o trabalho de construção e gerenciamento de uma
marca junto ao mercado, através de ações que a posicionam e
divulgam no mercado, com qualidade, funcionalidade e
conexão com seu público almejado.
(Wikepédia)




MARCA é o espelho do consumidor. Reforça sua personalidade.
Ele quer ser como a marca; e essa o coloca na sociedade a que
ele deseja pertencer.




                                                                @rafaelcomin
Branding Digital

DIFERENCIAÇÃO: Nada é parecido com nada. Marcas de valor
são diferentes da concorrência. A Ferrari traz um status para
seus donos diferente da Porsche.

Sucesso x Fracasso empresarial



RELEVÂNCIA: A marca deve ser percebida como diferente e com
valor agregado = qualidade. A volvo não é apenas uma marca
de carro luxuoso. Ela traz o valor de ser um dos carros mais
seguros do mundo.




                                                                @rafaelcomin
Branding Digital

ESTIMA & FAMILIARIDADE: Não se pode construir uma
marca sem que o consumidor tenha uma boa percepção
dela, sem que ele goste e se sinta bem com a marca.

A IBM, por exemplo, jamais teria uma marca tão forte se
fosse igual à concorrência, sem apresentar nenhum
diferencial.




                                                          @rafaelcomin
Branding Digital

Construir uma marca forte é um grande objetivo a ser
alcançado por grandes empresas, pois ter uma marca sólida
e reconhecida é ter diferenciais competitivos, como grande
participação de mercado, e criar identidade com o
consumidor gerando vendas e lucro às empresas.



Construir marcas no ambiente digital tem um outro
processo, mas marcas bem construídas no mundo real
podem facilitar na construção do mundo digital.




                                                             @rafaelcomin
Branding Digital

    Para Kotler, uma marca tem 6 níveis de significado:


    Atributos
    Benefícios
    Valores
    Cultura
    Personalidade
    Usuário



                                                          @rafaelcomin
Branding Digital

        Produto
        Escopo, atributos, qualidade, valor, usos e usuários.




      O que é o produto?
      Quais atributos mais relevantes?
      O valor do produto condiz com o seu valor?
      Qual o seu uso e como os usuários vão usar?



                                                                @rafaelcomin
Branding Digital

       EMPRESA                          PESSOA
       Atributos da organização,        Personalidade e atitudes.
       local x global, dimensão
       social.



    O que é a empresa?             Se a marca fosse uma
                                   pessoa, que pessoa ela
                                   seria e por quê?
    O que ela oferece
    aos usuários e em
    que mercados?


                                                            @rafaelcomin
Branding Digital

            Símbolo
            atributos visuais, cores, formas, heranças da marca



    A logomarca da empresa, quando uma imagem é
    bem construída, é reconhecida pelo consumidor em
    qualquer lugar.




                                                                  @rafaelcomin
Estrutura do Branding Digital

   Posicionamento da marca      Criação de Produtos

   Estratégia criativa          Tendências

   Consumidor e Mercado         Insight do Consumidor

   Hábitos e Tendências         Mercado

   Centro de Informações        Concorrência

   Identidade Corporativa       Comunicação da Concorrência

   Personalidade da Marca       Benchmark

   Posicionamento Estratégico



                                                        @rafaelcomin
Conceituação

    PLANEJAMENTO é
     “seduzir o cliente a comprar seu produto.”
                          Felipe Morais – Planejamento Estratégico Digital




                   PLANEJAMENTO

           marca                                   consumidor



                                                                             @rafaelcomin
Conceituação

      O PLANEJAMENTO trabalha entendendo
      PESSOAS e seus COMPORTAMENTOS


  “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um processo gerencial
 que diz respeito a formulação de objetivos para a seleção
       de programas de ação e para sua execução...”

                        (Wikipédia)



                                                       @rafaelcomin
Perfil do Profissional

    O PLANNER é um cara que
    descobre problemas

    Descobre uma solução estratégica
    do problema

    Traduz a solução em um brief que
    estimule a criatividade


    Descobre caminhos para melhorar
    as idéias criativas



                                       @rafaelcomin
Perfil do Profissional
    Questionar dados e consumidor até conseguir
    o insight que ajude a criação

    Compreender e sintetizar dados

    Ter intuição para interpretar informações
    com inteligência e inovação

    Entender todo o universo da empresa, seus
    funcionários, fornecedores e revendedores

    Ver o que mais ninguém vê

    Entender como o consumidor usa
    o produto da empresa

                                                  @rafaelcomin
Planner Digital
    Entender como o consumidor interage com a
    marca no ambiente digital

    Como e porque ele acessa o site


    Porque compra ou não compra o produto pela web


    O que ele fala da marca nas redes sociais


    Como ele usa o celular




                                                     @rafaelcomin
Atividades Realizadas

  Papel do Planner
   Ligar a ma rca ao consumidor

    Realizar pesquisas para identificar
    quem é o consumidor da marca
    Idade, classe social, faixa etária, instrução, seus hobbies, mídias que consomem,
    desejos, influenciadores, estilo de vida, comportamento no ambiente web, como
    compra e porque compra o produto, o que ele deseja ver na comunicação
    (site e campanhas online)




                                                                                        @rafaelcomin
Atividades Realizadas

 Papel do Planner
   Ligar a ma rca ao consumidor

     Realizar pesquisas para entender a marca,
     a empresa e o produto
     Qual a comunicação da categoria?
     Como está agindo a concorrência?
     Quais atributos do produto explorar junto ao consumidor?
     O que falar para esse consumidor de diferente e relevante que desperte
     seu interesse?



                                                                              @rafaelcomin
Atividades Realizadas

    Desenvolver formas de estimular o consumidor a desejar o
    produto e que esse vá até a loja.


    Desenvolver formas de estimular o usuário a visitar o site da
    marca ou hotsite promocional com algum objetivo específico:
    vendas, cadastro, relacionamento, conhecer a empresa ou
    captar currículos.




                                                                    @rafaelcomin
Marketing            Planejamento
    Digital           Digital

          Empresa     Analisa dados

          Mercado     Pesquisa a marca

    Forma de atuar    Atributos

  Forma de vender     Interesse dos consumidores

Forma de distribuir




                                              @rafaelcomin
Exemplo Prático
  Projeto
    Criação do portal                   R$
                                                45.000,00
    Contratação de novos funcionários   R$
                                                25.000,00
    Custo com fornecedores              R$
                                                20.000,00
    Aumento da equipe de logística      R$
                                                10.000,00
    Campanha em portais                 R$
                                               250.000,00
    Campanha de links patrocinados      R$      50.000,00
    Campanha em sites verticais         R$
                                                80.000,00
    Campanha em mídias sociais          R$
                                                20.000,00

    Total do Investimento:              R$
                                             500.000,00

                                                          @rafaelcomin
Exemplo Prático
  Projeto
    Preço bruto médio do produto         R$
                                                           20,00
    Preço líquido médio                  R$
                                                           10,00
    Ponto de Equilíbrio                           50 mil unidades
    Média de vendas da empresa           1 milhão unidades/mês
    Vendas via web                            5% das lojas físicas
    Número de impactos                                 80 milhões

    Quantidade de visitas (estimativa)                  4 milhões

    Projeção de vendas                                   400 mil
    Projeção lucro bruto                 R$
                                                  8.000.000,00
    Projeção lucro líquido               R$
                                                  4.000.000,00
    Custo para atingir um cliente        R$
                                                           0,006


                                                                     @rafaelcomin
Exemplo Prático

   O site da empresa RC está no ar a um mês
   mas as vendas nesse período não estão
   satisfazendo a diretoria, estão abaixo do
   esperado e a luz vermelha acendeu nos
   departamentos financeiro e de marketing



   E AGORA? O QUE FAZER? FECHAR A LOJA?

                                               @rafaelcomin
Agência digital



  Atendimento   Planejamento   Criação      Tecnologia     Programação   Arquitetura da
                                                                          informação




  Gerência de      Mídia        Novos      Financeiro e    Diretoria e     SEM e
    Projetos                   Negócios   Administrativo   Presidência   Redes Sociais
Briefing
Documento estratégico que as empresas
passam para as agências.

Deve passar informações básicas para o
desenvolvimento de um trabalho.

Quem recebe o briefing?   Atendimento
Briefing
 Qual o objetivo do cliente?

 Qual a importância do seu trabalho no projeto?

 Qual material deve ser entregue?

 Para quem sua parte deve ser entregue?

 Qual o prazo?
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                          adipiscing elit




1 Nome e descrição da marca,
       produto ou serviço
                                                   produto, pois ele
      Se possível, descrever também o tipo de
                                                       r um produto de
      influ encia bastante na estratégia criada: se fo
                                                                  barata
      varejo, por ex  emplo, uma campanha de banners é mais
      e ágil se for feita em gif ao invés de flash.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




2 Origem e histórico do job

                                                       enfrentando no
       Éa descrição do problema que o cliente está
                                                             Por exemplo,
       momento     e os fatos que levaram a esse problema.
                                                      orrentes e é preciso
       am  arca tem um preço maior que a dos conc
                                                              ui também
       justificar pa ra os consumidores esse preço maior. Aq
                                                                       rar.
       podem ser descrit    as ações posteriores que o trabalho vai ge
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




3 Açã o que a comunicação deve gerar


                                                  solvido após a
       Éo problema que o anunciante espera ver re
                                                             s
       execução do planejamento. Por exemplo, que as pessoa
                                                     ssem em uma
       conh eçam um produto em lançamento, que pa
                                             um hotsite.
       concessionária ou que se cadastrem em
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




4 Informações de mercado
                                                antes para que as
     Aqui são apresentadas informações relev
                                                         a, como
     outras áreas possam entender melhor o problem
                                                               de vendas.
     público-alvo, divisão geográfica, faixa etária ou dados
                                                      rticularidades que
     No ca so de um job online, existem algumas pa
                                                               internet,
     devem ser ob  servadas: se o público-alvo tem acesso à
                                                      e tipo de conexão
     se acessa de casa, do trabalho ou da escola, qu
                                                 stuma acessar.
     possui, se tem e-mail e que tipo de site co
                                                     plo, pode ter
     Um   hotsite para um público jovem, por exem
                                                                hotsite
     conteúdo, na  vegação e layout muito diferentes de um
      corporativo.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




5 Peças a serem criadas
                                                          podem
Aqui devem se   r descritas as peças a serem criadas, que
                                                                  pleta.
variar da troca de um  a palavra do site até uma campanha com
                                                           ta de peças,
Se as peças fo rem bem definidas, deve ser colocada a lis
                                                 enção daqui, pois
de ve ículos e especificações técnicas. Muita at
                                                        te diferente
uma peça co   m mesmo nome pode ser completamen
de um veículo para outro.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




6 Prazo
                                                            podem
Apesar da agilid ade do online, existem trabalhos que não
                                                     periência nesse
ser feito s de um dia para o outro. Caso não haja ex
                                           e de projetos.
tipo de informação, peça ajuda ao gerent
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




7 Materiais anexos
                                                        outras
Aqui podem se  r colocados textos, imagens, logotipos e
                                               vimento do
inform ações que serão necessárias ao desenvol
trabalho.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




8 Limitações de verba
                                                         ível, ou então
Aqui pode ser  descrita a verba que o cliente tem dispon
                                                 agência.
ser ap resentada uma verba-limite definida pela
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




9 Duração da ação
                                                        panha
Tempo que a aç  ão deve funcionar. Por exemplo, uma cam
deve ter a duração de três meses.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




10 Policies e observações de criação
                                                             ão: um
Aqui devem se   r colocadas informações referentes à criaç
                                                   e o cliente gosta
camin  ho criativo sugerido pelo cliente, a cor qu
                                                             identidade
ou não aprova    de maneira alguma, se existe um guia de
                                                     obrigatórios.
visual, etc. Devem ser citados também os pontos
                                                            ser colocada
Por exemplo,   a característica de um equipamento deve
em todos os banners da campanha.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                        adipiscing elit




11 Tecnologia

                                                         tranet, é preciso
       Caso  o job seja de modificação de um site ou in
                                                                 so seja
       saber que tip o de tecnologia o site usa atualmente. Ca
                                                      ssibilidade de
       de  reformulação, é preciso saber se existe po
                                                                uma
       mudança.   Você não vai propor para um fabricante de
                                                    rente, certo?
       te cnologia que use a tecnologia do concor
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                          adipiscing elit




12 Hospedagem
                                                   tranet é preciso
    Na  criação de um site, hotsite, extranet ou in
                                                            ssário
    saber onde   eles estarão hospedados ou se será nece
                                                  odificação, é preciso
    en contrar um local para isso. Em caso de m
                                                         ponto
    ter os da dos para fazer upload no servidor. Outro
                                                     ação, é preciso
    im portantíssimo: no caso de um novo site ou
                                                          ados ou se
    verificar se os domínios necessários já estão registr
    é preciso fazer esse registro.
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                          adipiscing elit




13 Bases de Dados
                                                                  ta, as
    Aqui deve ser info rmado se existe uma base de dados pron
                                                         ssa base e se
    informaç  ões que ela tem, o grau de atualização de
                                                zer a limpeza.
    é possível usá-la como está ou é preciso fa
                                                           vio de e-mail
    Por exem  plo, não existe como fazer uma ação de en
                                                  etos. Nesse caso
    se  a base está com 80% dos e-mails incompl
                                              to.
     seria necessário fazer um recadastramen
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                          adipiscing elit




14 Métricas
                                                               dos
    Quais são os dado s que devem ser medidos para avaliação
                                             de receber?
    resultados? Que dados o cliente gostaria
                                               avaliação ou as
    De ve ser encontrado um parceiro para essa
    ferramentas serão feitas internamente?
modelo de Briefing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
                                          adipiscing elit




14 Métricas
                                                           ação dos
    Quais são os  dados que devem ser medidos para avali
                                                      ber?
    resulta dos? Que dados o cliente gostaria de rece
                                                              as
    Deve ser enco  ntrado um parceiro para essa avaliação ou
    ferramentas serão feitas internamente?
Matriz SWOT
PONTOS FORTES                             PONTOS fracos
Apresentar todos os pontos fortes da      Quais os pontos fracos da marca, o que
sua marca, os benefícios ao consumidor,   precisa ser melhorado, quais áreas mais
diferenciais, qualidades, atributos.      críticas e falhas, no que a concorrência é
Por que a marca é melhor que a            melhor?
concorrência?




oportunidades                             Ameaças
Dentro do mercado e dos pontos fortes,    Quais fatores que ameaçam o sucesso da
quais as oportunidades que a empresa      empresa? O que a concorrência pode
pode explorar para sobressair frente à    fazer que atrapalhe os planos da marca?
concorrência? O que ninguém está
fazendo que a marca poderia fazer:

Quais parcerias estratégicas?
Matriz SWOT
PONTOS FORTES                      PONTOS fracos
Atendimento diferenciado           Infra-estrutura defasada
Produto customizado




oportunidades                      Ameaças
Investir em redes sociais          Perder controle da marca na web
Avaliações e Diagnósticos
        Pensar nas idéias de como executar o projeto

        Fontes de pesquisas que justifiquem as idéias

        Tendências

        Referências de outras marcas

        Avaliar hipóteses
         O produto não está vendendo online porque as pessoas
         têm medo de comprar pela internet?
         O sistema de compras é difícil de operar?
         O sistema é devagar e as pessoas se irritam?
         O cadastro de preenchimento é extenso?
         O preço do frete é alto?
Avaliações e Diagnósticos

      Planner deverá diagnosticar as hipóteses levantadas

      Diagnóstico: Problema no frete

      Sugestão do Planner: Eliminar o frete para compras
      acima de R$ 50,00, devido ao alto índice de intenção
      de compras nesses valores
Tags da Marca

      Etiquetas colocadas em sites, blogs, fóruns para que
      as pessoas localizem mais rápido determinados assuntos

      Atributos da marca
        Ligar os conceitos da marca com seu público-alvo
        Confiança, credibilidade, agilidade, benefícios...


      Destacar Tags

      Planner: Identificar o que é mais importante para
      o consumidor ao entrar no site da empres
Identificando o Problema

     Problemas enfrentados pela marca

       perda de share
       aumento nas vendas
       concorrência acirrada
       imagem da marca

     Planner: Resolver o problema da marca
mercado
          Fatores econômicos

          Fatores ambientais

          Entender o que se passa ao redor da marca em
          todos os ambientes

          O que o mercado pede?

          O que o consumidor deseja?

          O que a marca pode oferecer?

          Planner: Criar cenários
pesquisas
     Primeiro passo para o planejamento

     Saber o que o consumidor precisa e como impactá-lo

     Devem ser realizadas em todas as etapas do trabalho

     Como a marca está inserida na WEB?

     Orkut, Facebook, MySpace

     Pesquisar e achar oportunidades dentro do cliente, para depois
     lhe oferecer uma solução que lhe traga bons frutos
Mapeamento do Público-Alvo

   Para que tipo de público eu fazer esse projeto?

   Atualmente o consumidor (público) deixou de ser target e virou
   participante da ação

   “Quando as marcas tratam o consumidor como participantes,
   elas promovem o engajamento e os consumidores querem
   atuar.” (Scribner apud Felipe Morais)
Mapeamento do Público-Alvo

    Antes:

     Sexo, idade, classe social e nível de instrução

    Agora:

     Sexo, idade, classe social e nível de instrução, gostos,
     hábitos de mídia, hobbies, vontades, desejos, como o
     consumidor interagecom a marca, como ele avalia a marca,
     como ele fala da marca para os amigos e rede de contato, como
     compram, como usam, como decidem, quem os influencia, como
     pesquisam, como vão às lojas, seu trajeto, seus hábitos. etc.
Mapeamento do Público-Alvo
A web traz ao consumidor um
universo de informações sobre
os produtos que nenhum
vendedor pode oferecer
Mapeamento do Público-Alvo

      Personas:
       Ferramenta de usabilidade que utiliza pessoas fictícias para
       representar usuários de um site ou produto

       Definir objetivos e desejos dos usuários

       Sintetizar em uma pessoa todas as ações, desejos, pontos de
       contatos, formas de relacionamento e necessidades das pessoas
       que compõem o público-alvo
Mapeamento do Público-Alvo

    Personas:
     Beatriz tem 27 anos. Casada há quase um ano, é professora infantil
     em duas escolas de Passo Fundo. Ela é muito organizada e gosta de
     coisas alegres, divertidas, assim como ela é. Beatriz raramente está
     triste. Sua profissão exige que ela escreva muito, tanto na lousa quanto
     no caderno de seus alunos que estão na faixa dos 4-5 anos de idade.
     Por ser uma fase de descobrimento e aprendizado de seus alunos,
     Beatriz utiliza várias cores de canetas para escrever nos cadernos,
     gosta de usar cores diferentes para que eles aprendam brincando;
     assim, sempre que pode, Beatriz procura por canetas com cores diferentes.
     Seus alunos, sempre que podem, pedem aos pais para que comprem
     canetas especiais para a ‘tia Bia’.
Mapeamento do Público-Alvo

    Personas:
     Beatriz trabalha muito durante a semana, por isso seus finais de semana
     são dedicados à literatura, relaxar na frente da televisão, sair para
     andar no parque, comer e cuidar do marido. Beatriz não dispões de
     muito tempo para ir a lojas e papelarias buscar por novidades, por isso
     recorre à internet periodicamente atrás de produtos que lhe agradem.
     O Google é o seu primeiro passo para buscar pelas canetas que precisa.
     Seus alunos sempre pedem para que ela traga canetas temáticas com os
     personagens da moda, desenhos, filmes da Disney, esportes, entre outros.
     Beatriz tem dificuldade em encontrar produtos dessa linha que sejam bons
     e baratos, pois assim ela pode comprar sempre e presentear os alunos.”
Mapeamento do Público-Alvo

                    potencial cliente
                    Ele 30 anos – Ela 28
                    Ambos trabalham
                    Não possuem filhos
                    Classe B
                    Possuem vários amigos
                    Ambos usam a internet com freqüência
                    Participam de redes sociais
                    Usam o Twitter freqüentemente
Mapeamento do Público-Alvo
Ciclo de Pesquisa Online
Busca                Blog              Jornal




Busca           Comparador de preços   Fórum
Organizando Informações
Organizar todas as áreas que um
site deve ter de forma agradável
e fácil para o usuário
encontrar a informação
Organizando Informações

  Definição:

  “design estrutural de grupos de informações relacionadas
  ou a arte e ciência de organizar e rotular websites, intranets,
  comunidades online e software para dar suporte à usabilidade e
  facilidade de obtenção de informações, e também como uma
  comunidade emergente de profissionais focada em trazer princípios
  de design e arquitetura para o ambiente digital.”
  (Instituto de Arquitetura da Informação)
Organizando Informações
                                                                   HORÁRIOS                  INDEX                   ONDE
                                                                                                                    ESTOU?




                                                     LINHAS DE                   COMO                  MAPAS E               COMO FUNCIONA
                                                       ÔNIBUS                   CHEGAR               REFERÊNCIAS                O SITU

 Organizar informações de acordo com sua
 importância e hierarquia                            HORÁRIOS                    PRAIAS
                                                                                                       PONTOS
                                                                                                      TURISTICOS             CARACTERÍSTICAS
                                                                                                                                 GERAIS
                                                                                                       OFICIAIS



 Facilitar a navegação e as decisões do usuário
                                                                                                      HOSPITAIS               ESTAÇÃO DE
                                                     ITINERÁRIOS                BAIRROS               E POSTOS                TERMINAL DE
                                                                                                      POLICIAS                 CONSULTA

 através de uma estrutura coerente e nomenclatura
                                                                               HOSPITAIS E           REFERENCIAS
 adequadas                                              RUAS                    POSTOS
                                                                                POLICIA
                                                                                                     GEOGRÁFICAS
                                                                                                       E VISUAIS


                                                                               SHOPPINGS              ESCOLAS E
                                                     PONTOS DE
 Facilitar a busca por informações                     ÔNIBUS
                                                                                 HOTEIS
                                                                               POUSADAS
                                                                                                     FACULDADES


 (alfabética, tempo, assunto)                        PONTOS DE                RESTAURANTES            SHOPPINGS
                                                    EMBARQUE NO                  E BARES                HOTEIS
                                                      TERMINAL                                        POUSADAS


 Melhorar a qualidade das visitas no site              ROTAS
                                                                                 ROTAS               RESTAURANTES
                                                                               ESCOLAS E
                                                    ALTERNATIVAS                                        E BARES
                                                                              FACULDADES



                                                                                                         ROTAS
                                                                                                        ESCOLAS
                                                                                                     E FACULDADES
Organizando Informações
                                          HORÁRIOS                  INDEX                   ONDE
                                                                                           ESTOU?




                            LINHAS DE                   COMO                  MAPAS E               COMO FUNCIONA

  Sistema de Organização
                              ÔNIBUS                   CHEGAR               REFERÊNCIAS                O SITU




                                                                              PONTOS
                            HORÁRIOS                    PRAIAS                                      CARACTERÍSTICAS
                                                                             TURISTICOS                 GERAIS
                                                                              OFICIAIS



  Sistema de Navegação      ITINERÁRIOS                BAIRROS
                                                                             HOSPITAIS
                                                                             E POSTOS
                                                                             POLICIAS
                                                                                                     ESTAÇÃO DE
                                                                                                     TERMINAL DE
                                                                                                      CONSULTA


                                                      HOSPITAIS E           REFERENCIAS
                               RUAS                    POSTOS               GEOGRÁFICAS
                                                       POLICIA                E VISUAIS


  Sistema de Rotulação      PONTOS DE
                                                      SHOPPINGS
                                                        HOTEIS               ESCOLAS E
                              ÔNIBUS                                        FACULDADES
                                                      POUSADAS



                            PONTOS DE                RESTAURANTES            SHOPPINGS
                                                                               HOTEIS

  Sistema de Busca
                           EMBARQUE NO                  E BARES
                             TERMINAL                                        POUSADAS



                                                        ROTAS
                              ROTAS                                         RESTAURANTES
                                                      ESCOLAS E
                           ALTERNATIVAS                                        E BARES
                                                     FACULDADES



                                                                                ROTAS
                                                                               ESCOLAS
                                                                            E FACULDADES
LOGO                              BANNER




                      CHAMADA (2 ARTIGOS)




LEFT                                                    CHAMADAS EM
NAV                                                     DESTAQUE




         CHAMADA (3 ARTIGOS)      CHAMADA (3 ARTIGOS)
BRANDING HEADER                      SECURE PAGE

                     GLOBAL NAVIGATION


                      PAGE TITLE & INTRO          CUSTOMER
                                                  SUPPORT



SECONDARY
NAVIGATION




                               APPLICATION FORM




                          FOOTER
MAPA DE CALOR
BrowserSize.GoogleLabs.com
Usabilidade - IA
“...é o termo usado para definir a facilidade com que as pessoas
podem empregar uma ferramenta ou objeto, a fim de realizar
uma tarefa específica e importante”

Realizar testes para ver se a estratégia aplicada naquele
determinado projeto foi executada com sucesso
Usabilidade - IA
Objetivo

 detectar erros, verificar inconsistências e avaliar a experiência
 dos usuários no contato com a ferramenta

 fornecer subsídios para a tomada de decisões importantes
 sobre o planejamento do portal
Usabilidade - IA
Metodologia

 webcans avaliam o olhar e as expressões dos usuários com o
 objetivo de verificar para onde os usuários mais olham no site e
 seu nível de satisfação

 descobrir qual o caminho dos olhos do usuário facilita a
 colocação dos produtos à venda nessa linha otimizando
 as vendas
Usabilidade - IA
Usuários: seleção

Ferramenta de coleta de dados: roteiro de tarefas para
execução pelo usuário

Equipe/Acompanhamento do teste: facilitador

Report: analisar, documentar e avaliar os resultados obtidos
Globo.com
Objetivo: construir um portal de notícias que agrupasse e
valorizasse o conteúdo jornalístico produzido pelos diversos
veículos das Organizações Globo

Arquitetura da informação:
 reforçar a importância das notícias em tempo real
 ser uma porta de entrada para os outros sites dos veículos da empresa
 dividir as notícias por tema
 enviar notícias via email, RSS e celular para usuários com pouco
 tempo para buscar informações

Tempo de projeto: 8 meses
http://migre.me/7qdMp   http://migre.me/EeNr
Referências Bibliográficas

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasRobson Costa
 
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...La Gracia Design
 
Administração e marketing
Administração e marketingAdministração e marketing
Administração e marketingEduardo Carvalho
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoCarlos Alves
 
Introdução ao marketing
Introdução ao marketingIntrodução ao marketing
Introdução ao marketingThayse Beckner
 
Como usar o WhatsApp para vender mais
Como usar o WhatsApp para vender mais Como usar o WhatsApp para vender mais
Como usar o WhatsApp para vender mais Agendor
 
Identidade, imagem e reputação
Identidade, imagem e reputaçãoIdentidade, imagem e reputação
Identidade, imagem e reputaçãoRenato Martinelli
 
Gestão de conteúdo para redes sociais versão para slide share
Gestão de conteúdo para redes sociais   versão para slide shareGestão de conteúdo para redes sociais   versão para slide share
Gestão de conteúdo para redes sociais versão para slide shareGustavo Piopardo
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação InternaTEMA1
 
Marketing e publicidade e propaganda
Marketing e publicidade e propagandaMarketing e publicidade e propaganda
Marketing e publicidade e propagandaCiro Gusatti
 
Gestão de redes sociais para empresas
Gestão de redes sociais para empresasGestão de redes sociais para empresas
Gestão de redes sociais para empresasCarla Azevedo
 

Mais procurados (20)

Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de Pessoas
 
Aula 02 cim comunicação institucional
Aula 02 cim comunicação institucionalAula 02 cim comunicação institucional
Aula 02 cim comunicação institucional
 
Apresentação de mídia
Apresentação de mídiaApresentação de mídia
Apresentação de mídia
 
Introdução ao Marketing Digital
Introdução ao Marketing DigitalIntrodução ao Marketing Digital
Introdução ao Marketing Digital
 
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...
Palestra: Os Novos Paradigmas de Comunicação Interna na era da hiperconectivi...
 
Administração e marketing
Administração e marketingAdministração e marketing
Administração e marketing
 
Comunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE BásicoComunicação Empresarial CE Básico
Comunicação Empresarial CE Básico
 
Segmentacao posicionamento
Segmentacao posicionamentoSegmentacao posicionamento
Segmentacao posicionamento
 
Guia Planejamento de Comunicação Integrada
Guia Planejamento de Comunicação IntegradaGuia Planejamento de Comunicação Integrada
Guia Planejamento de Comunicação Integrada
 
Introdução ao marketing
Introdução ao marketingIntrodução ao marketing
Introdução ao marketing
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Como usar o WhatsApp para vender mais
Como usar o WhatsApp para vender mais Como usar o WhatsApp para vender mais
Como usar o WhatsApp para vender mais
 
Instagram - Como crescer de forma orgânica
Instagram - Como crescer de forma orgânicaInstagram - Como crescer de forma orgânica
Instagram - Como crescer de forma orgânica
 
Identidade, imagem e reputação
Identidade, imagem e reputaçãoIdentidade, imagem e reputação
Identidade, imagem e reputação
 
Gestão de conteúdo para redes sociais versão para slide share
Gestão de conteúdo para redes sociais   versão para slide shareGestão de conteúdo para redes sociais   versão para slide share
Gestão de conteúdo para redes sociais versão para slide share
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
 
Planejamento de comunicacao
Planejamento de comunicacaoPlanejamento de comunicacao
Planejamento de comunicacao
 
Marketing e publicidade e propaganda
Marketing e publicidade e propagandaMarketing e publicidade e propaganda
Marketing e publicidade e propaganda
 
Gestão de redes sociais para empresas
Gestão de redes sociais para empresasGestão de redes sociais para empresas
Gestão de redes sociais para empresas
 

Semelhante a Planejamento Estratégico Digital

8 passos para o sucesso digital da sua empresa águas de lindóia
8 passos para o sucesso digital da sua empresa   águas de lindóia8 passos para o sucesso digital da sua empresa   águas de lindóia
8 passos para o sucesso digital da sua empresa águas de lindóiaDenis Zanini
 
Aula 04 planejamento de social media 01
Aula 04 planejamento de social media 01Aula 04 planejamento de social media 01
Aula 04 planejamento de social media 01Flavio Franceschi
 
Portfólio de trabalhos Patrícia Chiela
Portfólio de trabalhos Patrícia ChielaPortfólio de trabalhos Patrícia Chiela
Portfólio de trabalhos Patrícia ChielaPatrícia Chiela
 
Apresentação Adcomm Brasil 2014
Apresentação Adcomm Brasil 2014Apresentação Adcomm Brasil 2014
Apresentação Adcomm Brasil 2014pauloprobst
 
Guia Completo do Marketing Digital Imobiliário
Guia Completo do Marketing Digital ImobiliárioGuia Completo do Marketing Digital Imobiliário
Guia Completo do Marketing Digital ImobiliárioP10 Web Brasil
 
Apresentação Ideia Mestre
Apresentação Ideia MestreApresentação Ideia Mestre
Apresentação Ideia MestreRicardo Castro
 
Escola são paulo mkt digital 2013
Escola são paulo mkt digital 2013Escola são paulo mkt digital 2013
Escola são paulo mkt digital 2013Marcos Hiller
 
Palestra - Como esta sua presença na internet?
Palestra - Como esta sua presença na internet?Palestra - Como esta sua presença na internet?
Palestra - Como esta sua presença na internet?H2Web
 
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi Salvador
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi SalvadorWorkshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi Salvador
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi SalvadorNorma Paiva da Matta
 
Buzzmonitor
BuzzmonitorBuzzmonitor
BuzzmonitorE.LIFE
 

Semelhante a Planejamento Estratégico Digital (20)

8 passos para o sucesso digital da sua empresa águas de lindóia
8 passos para o sucesso digital da sua empresa   águas de lindóia8 passos para o sucesso digital da sua empresa   águas de lindóia
8 passos para o sucesso digital da sua empresa águas de lindóia
 
Case unika 2012
Case unika 2012Case unika 2012
Case unika 2012
 
Aula 04 planejamento de social media 01
Aula 04 planejamento de social media 01Aula 04 planejamento de social media 01
Aula 04 planejamento de social media 01
 
Portfólio de trabalhos Patrícia Chiela
Portfólio de trabalhos Patrícia ChielaPortfólio de trabalhos Patrícia Chiela
Portfólio de trabalhos Patrícia Chiela
 
Palestra sobre planejamento financeiro mila viana
Palestra sobre planejamento financeiro  mila vianaPalestra sobre planejamento financeiro  mila viana
Palestra sobre planejamento financeiro mila viana
 
Apresentação Adcomm Brasil 2014
Apresentação Adcomm Brasil 2014Apresentação Adcomm Brasil 2014
Apresentação Adcomm Brasil 2014
 
Guia Completo do Marketing Digital Imobiliário
Guia Completo do Marketing Digital ImobiliárioGuia Completo do Marketing Digital Imobiliário
Guia Completo do Marketing Digital Imobiliário
 
Aula2 adm
Aula2 admAula2 adm
Aula2 adm
 
Novas Direções - Abaixo o hotsite
Novas Direções - Abaixo o hotsiteNovas Direções - Abaixo o hotsite
Novas Direções - Abaixo o hotsite
 
Abaixo o hotsite
Abaixo o hotsiteAbaixo o hotsite
Abaixo o hotsite
 
Cursos preparatórios - Super Ação 2016
Cursos preparatórios - Super Ação 2016Cursos preparatórios - Super Ação 2016
Cursos preparatórios - Super Ação 2016
 
Apresentação Ideia Mestre
Apresentação Ideia MestreApresentação Ideia Mestre
Apresentação Ideia Mestre
 
Sato 7
Sato 7Sato 7
Sato 7
 
Móveis Planejados - Super ação 2016
Móveis Planejados - Super ação 2016Móveis Planejados - Super ação 2016
Móveis Planejados - Super ação 2016
 
Gourmet - Super Ação 2016
Gourmet - Super Ação 2016Gourmet - Super Ação 2016
Gourmet - Super Ação 2016
 
Escola são paulo mkt digital 2013
Escola são paulo mkt digital 2013Escola são paulo mkt digital 2013
Escola são paulo mkt digital 2013
 
Palestra - Como esta sua presença na internet?
Palestra - Como esta sua presença na internet?Palestra - Como esta sua presença na internet?
Palestra - Como esta sua presença na internet?
 
O potencial de web analytics no Marketing Digital
O potencial de web analytics no Marketing Digital O potencial de web analytics no Marketing Digital
O potencial de web analytics no Marketing Digital
 
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi Salvador
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi SalvadorWorkshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi Salvador
Workshop de Mídias Sociais Shopping Iguatemi Salvador
 
Buzzmonitor
BuzzmonitorBuzzmonitor
Buzzmonitor
 

Mais de Rafael Comin

Marketing Digital Caxias do Sul | UCS
Marketing Digital Caxias do Sul | UCSMarketing Digital Caxias do Sul | UCS
Marketing Digital Caxias do Sul | UCSRafael Comin
 
Marketing Digital | Sebrae | Passo Fundo
Marketing Digital | Sebrae | Passo FundoMarketing Digital | Sebrae | Passo Fundo
Marketing Digital | Sebrae | Passo FundoRafael Comin
 
Indicadores Mercado Digital - 2015
Indicadores Mercado Digital - 2015Indicadores Mercado Digital - 2015
Indicadores Mercado Digital - 2015Rafael Comin
 
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF Casca
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF CascaSemana Acadêmica Gestão Comercial - UPF Casca
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF CascaRafael Comin
 
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo Fundo
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo FundoIV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo Fundo
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo FundoRafael Comin
 
Marketing de Conteudo
Marketing de ConteudoMarketing de Conteudo
Marketing de ConteudoRafael Comin
 
Consumidor Geracao Y
Consumidor Geracao YConsumidor Geracao Y
Consumidor Geracao YRafael Comin
 
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2Rafael Comin
 
As lições de Steve Jobs
As lições de Steve JobsAs lições de Steve Jobs
As lições de Steve JobsRafael Comin
 
Blog Como Ferramenta de Marketing
Blog Como Ferramenta de MarketingBlog Como Ferramenta de Marketing
Blog Como Ferramenta de MarketingRafael Comin
 
Comunicação Digital Passo Fundo
Comunicação Digital Passo FundoComunicação Digital Passo Fundo
Comunicação Digital Passo FundoRafael Comin
 
Marketing Digital Passo Fundo
Marketing Digital Passo FundoMarketing Digital Passo Fundo
Marketing Digital Passo FundoRafael Comin
 
Intervalo Atlântida - 2011
Intervalo Atlântida - 2011Intervalo Atlântida - 2011
Intervalo Atlântida - 2011Rafael Comin
 
Marketing Digital no Setor Agrícola
Marketing Digital no Setor AgrícolaMarketing Digital no Setor Agrícola
Marketing Digital no Setor AgrícolaRafael Comin
 
Marketing no Twitter
Marketing no TwitterMarketing no Twitter
Marketing no TwitterRafael Comin
 
Marketing de Busca
Marketing de BuscaMarketing de Busca
Marketing de BuscaRafael Comin
 
O Que é Marketing Digital?
O Que é Marketing Digital?O Que é Marketing Digital?
O Que é Marketing Digital?Rafael Comin
 
Marketing Espiritual
Marketing EspiritualMarketing Espiritual
Marketing EspiritualRafael Comin
 
Como Vender Produtos e Serviços na Internet
Como Vender Produtos e Serviços na InternetComo Vender Produtos e Serviços na Internet
Como Vender Produtos e Serviços na InternetRafael Comin
 

Mais de Rafael Comin (20)

Marketing Digital Caxias do Sul | UCS
Marketing Digital Caxias do Sul | UCSMarketing Digital Caxias do Sul | UCS
Marketing Digital Caxias do Sul | UCS
 
Marketing Digital | Sebrae | Passo Fundo
Marketing Digital | Sebrae | Passo FundoMarketing Digital | Sebrae | Passo Fundo
Marketing Digital | Sebrae | Passo Fundo
 
Indicadores Mercado Digital - 2015
Indicadores Mercado Digital - 2015Indicadores Mercado Digital - 2015
Indicadores Mercado Digital - 2015
 
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF Casca
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF CascaSemana Acadêmica Gestão Comercial - UPF Casca
Semana Acadêmica Gestão Comercial - UPF Casca
 
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo Fundo
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo FundoIV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo Fundo
IV Seminário Publicidade Regional - UPF - Passo Fundo
 
Marketing de Conteudo
Marketing de ConteudoMarketing de Conteudo
Marketing de Conteudo
 
Consumidor Geracao Y
Consumidor Geracao YConsumidor Geracao Y
Consumidor Geracao Y
 
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2
Mini Curso - Faculdade IMED - Parte 2
 
As lições de Steve Jobs
As lições de Steve JobsAs lições de Steve Jobs
As lições de Steve Jobs
 
Blog Como Ferramenta de Marketing
Blog Como Ferramenta de MarketingBlog Como Ferramenta de Marketing
Blog Como Ferramenta de Marketing
 
Comunicação Digital Passo Fundo
Comunicação Digital Passo FundoComunicação Digital Passo Fundo
Comunicação Digital Passo Fundo
 
Marketing Digital Passo Fundo
Marketing Digital Passo FundoMarketing Digital Passo Fundo
Marketing Digital Passo Fundo
 
Intervalo Atlântida - 2011
Intervalo Atlântida - 2011Intervalo Atlântida - 2011
Intervalo Atlântida - 2011
 
Marketing Digital no Setor Agrícola
Marketing Digital no Setor AgrícolaMarketing Digital no Setor Agrícola
Marketing Digital no Setor Agrícola
 
Marketing no Twitter
Marketing no TwitterMarketing no Twitter
Marketing no Twitter
 
Marketing de Busca
Marketing de BuscaMarketing de Busca
Marketing de Busca
 
O Que é Marketing Digital?
O Que é Marketing Digital?O Que é Marketing Digital?
O Que é Marketing Digital?
 
Palestra PUC-POA
Palestra PUC-POAPalestra PUC-POA
Palestra PUC-POA
 
Marketing Espiritual
Marketing EspiritualMarketing Espiritual
Marketing Espiritual
 
Como Vender Produtos e Serviços na Internet
Como Vender Produtos e Serviços na InternetComo Vender Produtos e Serviços na Internet
Como Vender Produtos e Serviços na Internet
 

Planejamento Estratégico Digital

  • 1.
  • 2. RAFAELCOMIN.COM.BR Professor, Consultor, Palestrante e Blogueiro em Marketing e Comunicação Digital. @rafaelcomin
  • 3. Branding Digital BRANDING é o trabalho de construção e gerenciamento de uma marca junto ao mercado, através de ações que a posicionam e divulgam no mercado, com qualidade, funcionalidade e conexão com seu público almejado. (Wikepédia) MARCA é o espelho do consumidor. Reforça sua personalidade. Ele quer ser como a marca; e essa o coloca na sociedade a que ele deseja pertencer. @rafaelcomin
  • 4. Branding Digital DIFERENCIAÇÃO: Nada é parecido com nada. Marcas de valor são diferentes da concorrência. A Ferrari traz um status para seus donos diferente da Porsche. Sucesso x Fracasso empresarial RELEVÂNCIA: A marca deve ser percebida como diferente e com valor agregado = qualidade. A volvo não é apenas uma marca de carro luxuoso. Ela traz o valor de ser um dos carros mais seguros do mundo. @rafaelcomin
  • 5. Branding Digital ESTIMA & FAMILIARIDADE: Não se pode construir uma marca sem que o consumidor tenha uma boa percepção dela, sem que ele goste e se sinta bem com a marca. A IBM, por exemplo, jamais teria uma marca tão forte se fosse igual à concorrência, sem apresentar nenhum diferencial. @rafaelcomin
  • 6. Branding Digital Construir uma marca forte é um grande objetivo a ser alcançado por grandes empresas, pois ter uma marca sólida e reconhecida é ter diferenciais competitivos, como grande participação de mercado, e criar identidade com o consumidor gerando vendas e lucro às empresas. Construir marcas no ambiente digital tem um outro processo, mas marcas bem construídas no mundo real podem facilitar na construção do mundo digital. @rafaelcomin
  • 7. Branding Digital Para Kotler, uma marca tem 6 níveis de significado: Atributos Benefícios Valores Cultura Personalidade Usuário @rafaelcomin
  • 8. Branding Digital Produto Escopo, atributos, qualidade, valor, usos e usuários. O que é o produto? Quais atributos mais relevantes? O valor do produto condiz com o seu valor? Qual o seu uso e como os usuários vão usar? @rafaelcomin
  • 9. Branding Digital EMPRESA PESSOA Atributos da organização, Personalidade e atitudes. local x global, dimensão social. O que é a empresa? Se a marca fosse uma pessoa, que pessoa ela seria e por quê? O que ela oferece aos usuários e em que mercados? @rafaelcomin
  • 10. Branding Digital Símbolo atributos visuais, cores, formas, heranças da marca A logomarca da empresa, quando uma imagem é bem construída, é reconhecida pelo consumidor em qualquer lugar. @rafaelcomin
  • 11. Estrutura do Branding Digital Posicionamento da marca Criação de Produtos Estratégia criativa Tendências Consumidor e Mercado Insight do Consumidor Hábitos e Tendências Mercado Centro de Informações Concorrência Identidade Corporativa Comunicação da Concorrência Personalidade da Marca Benchmark Posicionamento Estratégico @rafaelcomin
  • 12. Conceituação PLANEJAMENTO é “seduzir o cliente a comprar seu produto.” Felipe Morais – Planejamento Estratégico Digital PLANEJAMENTO marca consumidor @rafaelcomin
  • 13. Conceituação O PLANEJAMENTO trabalha entendendo PESSOAS e seus COMPORTAMENTOS “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um processo gerencial que diz respeito a formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução...” (Wikipédia) @rafaelcomin
  • 14. Perfil do Profissional O PLANNER é um cara que descobre problemas Descobre uma solução estratégica do problema Traduz a solução em um brief que estimule a criatividade Descobre caminhos para melhorar as idéias criativas @rafaelcomin
  • 15. Perfil do Profissional Questionar dados e consumidor até conseguir o insight que ajude a criação Compreender e sintetizar dados Ter intuição para interpretar informações com inteligência e inovação Entender todo o universo da empresa, seus funcionários, fornecedores e revendedores Ver o que mais ninguém vê Entender como o consumidor usa o produto da empresa @rafaelcomin
  • 16. Planner Digital Entender como o consumidor interage com a marca no ambiente digital Como e porque ele acessa o site Porque compra ou não compra o produto pela web O que ele fala da marca nas redes sociais Como ele usa o celular @rafaelcomin
  • 17. Atividades Realizadas Papel do Planner Ligar a ma rca ao consumidor Realizar pesquisas para identificar quem é o consumidor da marca Idade, classe social, faixa etária, instrução, seus hobbies, mídias que consomem, desejos, influenciadores, estilo de vida, comportamento no ambiente web, como compra e porque compra o produto, o que ele deseja ver na comunicação (site e campanhas online) @rafaelcomin
  • 18. Atividades Realizadas Papel do Planner Ligar a ma rca ao consumidor Realizar pesquisas para entender a marca, a empresa e o produto Qual a comunicação da categoria? Como está agindo a concorrência? Quais atributos do produto explorar junto ao consumidor? O que falar para esse consumidor de diferente e relevante que desperte seu interesse? @rafaelcomin
  • 19. Atividades Realizadas Desenvolver formas de estimular o consumidor a desejar o produto e que esse vá até a loja. Desenvolver formas de estimular o usuário a visitar o site da marca ou hotsite promocional com algum objetivo específico: vendas, cadastro, relacionamento, conhecer a empresa ou captar currículos. @rafaelcomin
  • 20. Marketing Planejamento Digital Digital Empresa Analisa dados Mercado Pesquisa a marca Forma de atuar Atributos Forma de vender Interesse dos consumidores Forma de distribuir @rafaelcomin
  • 21. Exemplo Prático Projeto Criação do portal R$ 45.000,00 Contratação de novos funcionários R$ 25.000,00 Custo com fornecedores R$ 20.000,00 Aumento da equipe de logística R$ 10.000,00 Campanha em portais R$ 250.000,00 Campanha de links patrocinados R$ 50.000,00 Campanha em sites verticais R$ 80.000,00 Campanha em mídias sociais R$ 20.000,00 Total do Investimento: R$ 500.000,00 @rafaelcomin
  • 22. Exemplo Prático Projeto Preço bruto médio do produto R$ 20,00 Preço líquido médio R$ 10,00 Ponto de Equilíbrio 50 mil unidades Média de vendas da empresa 1 milhão unidades/mês Vendas via web 5% das lojas físicas Número de impactos 80 milhões Quantidade de visitas (estimativa) 4 milhões Projeção de vendas 400 mil Projeção lucro bruto R$ 8.000.000,00 Projeção lucro líquido R$ 4.000.000,00 Custo para atingir um cliente R$ 0,006 @rafaelcomin
  • 23. Exemplo Prático O site da empresa RC está no ar a um mês mas as vendas nesse período não estão satisfazendo a diretoria, estão abaixo do esperado e a luz vermelha acendeu nos departamentos financeiro e de marketing E AGORA? O QUE FAZER? FECHAR A LOJA? @rafaelcomin
  • 24. Agência digital Atendimento Planejamento Criação Tecnologia Programação Arquitetura da informação Gerência de Mídia Novos Financeiro e Diretoria e SEM e Projetos Negócios Administrativo Presidência Redes Sociais
  • 25. Briefing Documento estratégico que as empresas passam para as agências. Deve passar informações básicas para o desenvolvimento de um trabalho. Quem recebe o briefing? Atendimento
  • 26. Briefing Qual o objetivo do cliente? Qual a importância do seu trabalho no projeto? Qual material deve ser entregue? Para quem sua parte deve ser entregue? Qual o prazo?
  • 27. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 1 Nome e descrição da marca, produto ou serviço produto, pois ele Se possível, descrever também o tipo de r um produto de influ encia bastante na estratégia criada: se fo barata varejo, por ex emplo, uma campanha de banners é mais e ágil se for feita em gif ao invés de flash.
  • 28. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 2 Origem e histórico do job enfrentando no Éa descrição do problema que o cliente está Por exemplo, momento e os fatos que levaram a esse problema. orrentes e é preciso am arca tem um preço maior que a dos conc ui também justificar pa ra os consumidores esse preço maior. Aq rar. podem ser descrit as ações posteriores que o trabalho vai ge
  • 29. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 3 Açã o que a comunicação deve gerar solvido após a Éo problema que o anunciante espera ver re s execução do planejamento. Por exemplo, que as pessoa ssem em uma conh eçam um produto em lançamento, que pa um hotsite. concessionária ou que se cadastrem em
  • 30. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 4 Informações de mercado antes para que as Aqui são apresentadas informações relev a, como outras áreas possam entender melhor o problem de vendas. público-alvo, divisão geográfica, faixa etária ou dados rticularidades que No ca so de um job online, existem algumas pa internet, devem ser ob servadas: se o público-alvo tem acesso à e tipo de conexão se acessa de casa, do trabalho ou da escola, qu stuma acessar. possui, se tem e-mail e que tipo de site co plo, pode ter Um hotsite para um público jovem, por exem hotsite conteúdo, na vegação e layout muito diferentes de um corporativo.
  • 31. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 5 Peças a serem criadas podem Aqui devem se r descritas as peças a serem criadas, que pleta. variar da troca de um a palavra do site até uma campanha com ta de peças, Se as peças fo rem bem definidas, deve ser colocada a lis enção daqui, pois de ve ículos e especificações técnicas. Muita at te diferente uma peça co m mesmo nome pode ser completamen de um veículo para outro.
  • 32. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 6 Prazo podem Apesar da agilid ade do online, existem trabalhos que não periência nesse ser feito s de um dia para o outro. Caso não haja ex e de projetos. tipo de informação, peça ajuda ao gerent
  • 33. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 7 Materiais anexos outras Aqui podem se r colocados textos, imagens, logotipos e vimento do inform ações que serão necessárias ao desenvol trabalho.
  • 34. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 8 Limitações de verba ível, ou então Aqui pode ser descrita a verba que o cliente tem dispon agência. ser ap resentada uma verba-limite definida pela
  • 35. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 9 Duração da ação panha Tempo que a aç ão deve funcionar. Por exemplo, uma cam deve ter a duração de três meses.
  • 36. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 10 Policies e observações de criação ão: um Aqui devem se r colocadas informações referentes à criaç e o cliente gosta camin ho criativo sugerido pelo cliente, a cor qu identidade ou não aprova de maneira alguma, se existe um guia de obrigatórios. visual, etc. Devem ser citados também os pontos ser colocada Por exemplo, a característica de um equipamento deve em todos os banners da campanha.
  • 37. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 11 Tecnologia tranet, é preciso Caso o job seja de modificação de um site ou in so seja saber que tip o de tecnologia o site usa atualmente. Ca ssibilidade de de reformulação, é preciso saber se existe po uma mudança. Você não vai propor para um fabricante de rente, certo? te cnologia que use a tecnologia do concor
  • 38. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 12 Hospedagem tranet é preciso Na criação de um site, hotsite, extranet ou in ssário saber onde eles estarão hospedados ou se será nece odificação, é preciso en contrar um local para isso. Em caso de m ponto ter os da dos para fazer upload no servidor. Outro ação, é preciso im portantíssimo: no caso de um novo site ou ados ou se verificar se os domínios necessários já estão registr é preciso fazer esse registro.
  • 39. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 13 Bases de Dados ta, as Aqui deve ser info rmado se existe uma base de dados pron ssa base e se informaç ões que ela tem, o grau de atualização de zer a limpeza. é possível usá-la como está ou é preciso fa vio de e-mail Por exem plo, não existe como fazer uma ação de en etos. Nesse caso se a base está com 80% dos e-mails incompl to. seria necessário fazer um recadastramen
  • 40. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 14 Métricas dos Quais são os dado s que devem ser medidos para avaliação de receber? resultados? Que dados o cliente gostaria avaliação ou as De ve ser encontrado um parceiro para essa ferramentas serão feitas internamente?
  • 41. modelo de Briefing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit 14 Métricas ação dos Quais são os dados que devem ser medidos para avali ber? resulta dos? Que dados o cliente gostaria de rece as Deve ser enco ntrado um parceiro para essa avaliação ou ferramentas serão feitas internamente?
  • 42. Matriz SWOT PONTOS FORTES PONTOS fracos Apresentar todos os pontos fortes da Quais os pontos fracos da marca, o que sua marca, os benefícios ao consumidor, precisa ser melhorado, quais áreas mais diferenciais, qualidades, atributos. críticas e falhas, no que a concorrência é Por que a marca é melhor que a melhor? concorrência? oportunidades Ameaças Dentro do mercado e dos pontos fortes, Quais fatores que ameaçam o sucesso da quais as oportunidades que a empresa empresa? O que a concorrência pode pode explorar para sobressair frente à fazer que atrapalhe os planos da marca? concorrência? O que ninguém está fazendo que a marca poderia fazer: Quais parcerias estratégicas?
  • 43. Matriz SWOT PONTOS FORTES PONTOS fracos Atendimento diferenciado Infra-estrutura defasada Produto customizado oportunidades Ameaças Investir em redes sociais Perder controle da marca na web
  • 44. Avaliações e Diagnósticos Pensar nas idéias de como executar o projeto Fontes de pesquisas que justifiquem as idéias Tendências Referências de outras marcas Avaliar hipóteses O produto não está vendendo online porque as pessoas têm medo de comprar pela internet? O sistema de compras é difícil de operar? O sistema é devagar e as pessoas se irritam? O cadastro de preenchimento é extenso? O preço do frete é alto?
  • 45. Avaliações e Diagnósticos Planner deverá diagnosticar as hipóteses levantadas Diagnóstico: Problema no frete Sugestão do Planner: Eliminar o frete para compras acima de R$ 50,00, devido ao alto índice de intenção de compras nesses valores
  • 46. Tags da Marca Etiquetas colocadas em sites, blogs, fóruns para que as pessoas localizem mais rápido determinados assuntos Atributos da marca Ligar os conceitos da marca com seu público-alvo Confiança, credibilidade, agilidade, benefícios... Destacar Tags Planner: Identificar o que é mais importante para o consumidor ao entrar no site da empres
  • 47. Identificando o Problema Problemas enfrentados pela marca perda de share aumento nas vendas concorrência acirrada imagem da marca Planner: Resolver o problema da marca
  • 48. mercado Fatores econômicos Fatores ambientais Entender o que se passa ao redor da marca em todos os ambientes O que o mercado pede? O que o consumidor deseja? O que a marca pode oferecer? Planner: Criar cenários
  • 49. pesquisas Primeiro passo para o planejamento Saber o que o consumidor precisa e como impactá-lo Devem ser realizadas em todas as etapas do trabalho Como a marca está inserida na WEB? Orkut, Facebook, MySpace Pesquisar e achar oportunidades dentro do cliente, para depois lhe oferecer uma solução que lhe traga bons frutos
  • 50. Mapeamento do Público-Alvo Para que tipo de público eu fazer esse projeto? Atualmente o consumidor (público) deixou de ser target e virou participante da ação “Quando as marcas tratam o consumidor como participantes, elas promovem o engajamento e os consumidores querem atuar.” (Scribner apud Felipe Morais)
  • 51. Mapeamento do Público-Alvo Antes: Sexo, idade, classe social e nível de instrução Agora: Sexo, idade, classe social e nível de instrução, gostos, hábitos de mídia, hobbies, vontades, desejos, como o consumidor interagecom a marca, como ele avalia a marca, como ele fala da marca para os amigos e rede de contato, como compram, como usam, como decidem, quem os influencia, como pesquisam, como vão às lojas, seu trajeto, seus hábitos. etc.
  • 52. Mapeamento do Público-Alvo A web traz ao consumidor um universo de informações sobre os produtos que nenhum vendedor pode oferecer
  • 53. Mapeamento do Público-Alvo Personas: Ferramenta de usabilidade que utiliza pessoas fictícias para representar usuários de um site ou produto Definir objetivos e desejos dos usuários Sintetizar em uma pessoa todas as ações, desejos, pontos de contatos, formas de relacionamento e necessidades das pessoas que compõem o público-alvo
  • 54. Mapeamento do Público-Alvo Personas: Beatriz tem 27 anos. Casada há quase um ano, é professora infantil em duas escolas de Passo Fundo. Ela é muito organizada e gosta de coisas alegres, divertidas, assim como ela é. Beatriz raramente está triste. Sua profissão exige que ela escreva muito, tanto na lousa quanto no caderno de seus alunos que estão na faixa dos 4-5 anos de idade. Por ser uma fase de descobrimento e aprendizado de seus alunos, Beatriz utiliza várias cores de canetas para escrever nos cadernos, gosta de usar cores diferentes para que eles aprendam brincando; assim, sempre que pode, Beatriz procura por canetas com cores diferentes. Seus alunos, sempre que podem, pedem aos pais para que comprem canetas especiais para a ‘tia Bia’.
  • 55. Mapeamento do Público-Alvo Personas: Beatriz trabalha muito durante a semana, por isso seus finais de semana são dedicados à literatura, relaxar na frente da televisão, sair para andar no parque, comer e cuidar do marido. Beatriz não dispões de muito tempo para ir a lojas e papelarias buscar por novidades, por isso recorre à internet periodicamente atrás de produtos que lhe agradem. O Google é o seu primeiro passo para buscar pelas canetas que precisa. Seus alunos sempre pedem para que ela traga canetas temáticas com os personagens da moda, desenhos, filmes da Disney, esportes, entre outros. Beatriz tem dificuldade em encontrar produtos dessa linha que sejam bons e baratos, pois assim ela pode comprar sempre e presentear os alunos.”
  • 56. Mapeamento do Público-Alvo potencial cliente Ele 30 anos – Ela 28 Ambos trabalham Não possuem filhos Classe B Possuem vários amigos Ambos usam a internet com freqüência Participam de redes sociais Usam o Twitter freqüentemente
  • 58. Ciclo de Pesquisa Online Busca Blog Jornal Busca Comparador de preços Fórum
  • 59. Organizando Informações Organizar todas as áreas que um site deve ter de forma agradável e fácil para o usuário encontrar a informação
  • 60. Organizando Informações Definição: “design estrutural de grupos de informações relacionadas ou a arte e ciência de organizar e rotular websites, intranets, comunidades online e software para dar suporte à usabilidade e facilidade de obtenção de informações, e também como uma comunidade emergente de profissionais focada em trazer princípios de design e arquitetura para o ambiente digital.” (Instituto de Arquitetura da Informação)
  • 61. Organizando Informações HORÁRIOS INDEX ONDE ESTOU? LINHAS DE COMO MAPAS E COMO FUNCIONA ÔNIBUS CHEGAR REFERÊNCIAS O SITU Organizar informações de acordo com sua importância e hierarquia HORÁRIOS PRAIAS PONTOS TURISTICOS CARACTERÍSTICAS GERAIS OFICIAIS Facilitar a navegação e as decisões do usuário HOSPITAIS ESTAÇÃO DE ITINERÁRIOS BAIRROS E POSTOS TERMINAL DE POLICIAS CONSULTA através de uma estrutura coerente e nomenclatura HOSPITAIS E REFERENCIAS adequadas RUAS POSTOS POLICIA GEOGRÁFICAS E VISUAIS SHOPPINGS ESCOLAS E PONTOS DE Facilitar a busca por informações ÔNIBUS HOTEIS POUSADAS FACULDADES (alfabética, tempo, assunto) PONTOS DE RESTAURANTES SHOPPINGS EMBARQUE NO E BARES HOTEIS TERMINAL POUSADAS Melhorar a qualidade das visitas no site ROTAS ROTAS RESTAURANTES ESCOLAS E ALTERNATIVAS E BARES FACULDADES ROTAS ESCOLAS E FACULDADES
  • 62. Organizando Informações HORÁRIOS INDEX ONDE ESTOU? LINHAS DE COMO MAPAS E COMO FUNCIONA Sistema de Organização ÔNIBUS CHEGAR REFERÊNCIAS O SITU PONTOS HORÁRIOS PRAIAS CARACTERÍSTICAS TURISTICOS GERAIS OFICIAIS Sistema de Navegação ITINERÁRIOS BAIRROS HOSPITAIS E POSTOS POLICIAS ESTAÇÃO DE TERMINAL DE CONSULTA HOSPITAIS E REFERENCIAS RUAS POSTOS GEOGRÁFICAS POLICIA E VISUAIS Sistema de Rotulação PONTOS DE SHOPPINGS HOTEIS ESCOLAS E ÔNIBUS FACULDADES POUSADAS PONTOS DE RESTAURANTES SHOPPINGS HOTEIS Sistema de Busca EMBARQUE NO E BARES TERMINAL POUSADAS ROTAS ROTAS RESTAURANTES ESCOLAS E ALTERNATIVAS E BARES FACULDADES ROTAS ESCOLAS E FACULDADES
  • 63. LOGO BANNER CHAMADA (2 ARTIGOS) LEFT CHAMADAS EM NAV DESTAQUE CHAMADA (3 ARTIGOS) CHAMADA (3 ARTIGOS)
  • 64. BRANDING HEADER SECURE PAGE GLOBAL NAVIGATION PAGE TITLE & INTRO CUSTOMER SUPPORT SECONDARY NAVIGATION APPLICATION FORM FOOTER
  • 67. Usabilidade - IA “...é o termo usado para definir a facilidade com que as pessoas podem empregar uma ferramenta ou objeto, a fim de realizar uma tarefa específica e importante” Realizar testes para ver se a estratégia aplicada naquele determinado projeto foi executada com sucesso
  • 68. Usabilidade - IA Objetivo detectar erros, verificar inconsistências e avaliar a experiência dos usuários no contato com a ferramenta fornecer subsídios para a tomada de decisões importantes sobre o planejamento do portal
  • 69. Usabilidade - IA Metodologia webcans avaliam o olhar e as expressões dos usuários com o objetivo de verificar para onde os usuários mais olham no site e seu nível de satisfação descobrir qual o caminho dos olhos do usuário facilita a colocação dos produtos à venda nessa linha otimizando as vendas
  • 70. Usabilidade - IA Usuários: seleção Ferramenta de coleta de dados: roteiro de tarefas para execução pelo usuário Equipe/Acompanhamento do teste: facilitador Report: analisar, documentar e avaliar os resultados obtidos
  • 71. Globo.com Objetivo: construir um portal de notícias que agrupasse e valorizasse o conteúdo jornalístico produzido pelos diversos veículos das Organizações Globo Arquitetura da informação: reforçar a importância das notícias em tempo real ser uma porta de entrada para os outros sites dos veículos da empresa dividir as notícias por tema enviar notícias via email, RSS e celular para usuários com pouco tempo para buscar informações Tempo de projeto: 8 meses
  • 72.
  • 73. http://migre.me/7qdMp http://migre.me/EeNr