Plano de Gestão do médico Carlos Alberto

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Plano de Gestão do médico Carlos Alberto

  1. 1. PROJETOPROJETO SERGIPE CENTENÁRIO: Um ClubeSERGIPE CENTENÁRIO: Um Clube VencedorVencedor
  2. 2. PROJETOPROJETO SERGIPE CENTENÁRIO: Um Clube VencedorSERGIPE CENTENÁRIO: Um Clube Vencedor Objetivo:Objetivo: Dotar o CSS de estrutura de organizaçãoDotar o CSS de estrutura de organização empresarial com gestão sustentável,empresarial com gestão sustentável, moderna, transparente e participativa.moderna, transparente e participativa.
  3. 3. IDENTIDADE ORGANIZACIONALIDENTIDADE ORGANIZACIONAL
  4. 4. MISSÃOMISSÃO ””Ser uma entidade de práticaSer uma entidade de prática desportiva, com foco nos esportesdesportiva, com foco nos esportes olímpicos, especialmente o futebol,olímpicos, especialmente o futebol, participante das competições oficiais comparticipante das competições oficiais com equipes competitivas, administrada comequipes competitivas, administrada com profissionalismo e economicamente auto-profissionalismo e economicamente auto- sustentável”.sustentável”.
  5. 5. VISÃO DE FUTUROVISÃO DE FUTURO ““Ser reconhecida como exemplarSer reconhecida como exemplar entidade de prática desportiva regional eentidade de prática desportiva regional e como centro de excelência em formaçãocomo centro de excelência em formação de atletas, bem como estar na elite dode atletas, bem como estar na elite do futebol brasileiro”futebol brasileiro”..
  6. 6. VALORESVALORES  ÉticaÉtica  TransparênciaTransparência  Compromisso com a legalidadeCompromisso com a legalidade  Respeito à família rubraRespeito à família rubra  ProfissionalismoProfissionalismo  CompetênciaCompetência
  7. 7. VALORESVALORES (Continuação)(Continuação)  Responsabilidade SocialResponsabilidade Social  HonestidadeHonestidade  SeriedadeSeriedade  SolidezSolidez  CredibilidadeCredibilidade
  8. 8. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS:DIRETRIZES ESTRATÉGICAS:
  9. 9. Diretrizes EstratégicasDiretrizes Estratégicas 1.1. Auto-sustentabilidade Econômico-FinanceiraAuto-sustentabilidade Econômico-Financeira 2.2. Modernização, aprimoramento e transparênciaModernização, aprimoramento e transparência da gestão organizacionalda gestão organizacional 3.3. Fortalecimento da estrutura do DepartamentoFortalecimento da estrutura do Departamento de Futebol e outros esportes olímpicosde Futebol e outros esportes olímpicos 4.4. Reconstrução do ordenamento jurídicoReconstrução do ordenamento jurídico 5.5. Fortalecimento da estrutura patrimonialFortalecimento da estrutura patrimonial
  10. 10. OBJETIVOS ESPECÍFICOSOBJETIVOS ESPECÍFICOS e respectivas Ações previstase respectivas Ações previstas
  11. 11. Objetivo 1:Objetivo 1: Adequar o marco legal do clube àAdequar o marco legal do clube à modernidade jurídica do país.modernidade jurídica do país. (Fev/2011 a Jan/2012)(Fev/2011 a Jan/2012)
  12. 12. Objetivo 1Objetivo 1 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Levantar marco legal do Clube1. Levantar marco legal do Clube (Fev a Set/2011)(Fev a Set/2011) 2. Reformular o Estatuto2. Reformular o Estatuto (Mar a Mai/2011)(Mar a Mai/2011) 3. Criar Regulamento Geral3. Criar Regulamento Geral (Ago/2011 a Jan/2012(Ago/2011 a Jan/2012))
  13. 13. Objetivo 2:Objetivo 2: Melhorar a estrutura de gestão,Melhorar a estrutura de gestão, buscando a profissionalizaçãobuscando a profissionalização (Fev/2011 a Dez/2012)(Fev/2011 a Dez/2012)
  14. 14. Objetivo 2Objetivo 2 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Criar portal de comunicação com torcedor - (Mai a Out/2011) 2. Implantar estrutura de organização (Fev a Mai/2011) 3. Informatizar a administração (Out/2011 a Dez/2012) 4. Implantar gestão de resultados (Fev/2011 a Jul/2012) 5. Realizar visitas técnicas - (Abr a Dez/11)
  15. 15. Objetivo 3:Objetivo 3: Buscar a sustentabilidade econômicaBuscar a sustentabilidade econômica e financeira do clube.e financeira do clube. (Fev/2011 a Mar/2013)(Fev/2011 a Mar/2013)
  16. 16. Objetivo 2Objetivo 2 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Reestruturar e aumentar o quadro de1. Reestruturar e aumentar o quadro de sóciossócios - (Fev/2011 a Mar/2013)- (Fev/2011 a Mar/2013) 2. Levantar ativos e usos2. Levantar ativos e usos - (Fev a Nov/2011)- (Fev a Nov/2011) 3. Incrementar a gestão de marketing3. Incrementar a gestão de marketing (Fev/2011 a Dez/2017)(Fev/2011 a Dez/2017)
  17. 17. Objetivo 4:Objetivo 4: Fortalecer o departamento de futebol,Fortalecer o departamento de futebol, com foco também nas divisões decom foco também nas divisões de base.base. (Fev/2011 a Dez/2018)(Fev/2011 a Dez/2018)
  18. 18. Objetivo 4Objetivo 4 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Fortalecer as divisões de base1. Fortalecer as divisões de base (Fev/2011 a Dez/2017(Fev/2011 a Dez/2017 2. Montar time profissional de qualidade2. Montar time profissional de qualidade (Fev/2011 a Dez/2017)(Fev/2011 a Dez/2017) 3. Recuperar a hegemonia do futebol em3. Recuperar a hegemonia do futebol em SergipeSergipe (Fev/2011 a Dez/2017)(Fev/2011 a Dez/2017)
  19. 19. Continuação de Ações do Objetivo 4Continuação de Ações do Objetivo 4 4. Melhorar a posição no ranking da CBF4. Melhorar a posição no ranking da CBF (Dez/2011 a Dez/2017)(Dez/2011 a Dez/2017)  Participar da Copa do Brasil - (2012-17)Participar da Copa do Brasil - (2012-17)  Participar da Série D e subir para a C - (2011)Participar da Série D e subir para a C - (2011)  Participar da Série C e subir para a B - (2012)Participar da Série C e subir para a B - (2012)  Participar do brasileiro da Série B - (2013-15)Participar do brasileiro da Série B - (2013-15)  Participar da elite nacional - (2016)Participar da elite nacional - (2016)  Participar da Copa Sul-Americana - (2017)Participar da Copa Sul-Americana - (2017) 5. Apoiar a reorganização da FSF5. Apoiar a reorganização da FSF (Fev/2011 a Dez/2012)(Fev/2011 a Dez/2012)
  20. 20. Objetivo 5:Objetivo 5: Fortalecer a estrutura patrimonial doFortalecer a estrutura patrimonial do clube.clube. (Fev/2011 a Dez/2013)(Fev/2011 a Dez/2013)
  21. 21. Objetivo 5Objetivo 5 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Reformar estádio João Hora (Fev/2011 a Dez/2013) 2. Recuperar gramado do João Hora (Fev a Dez/2011) 3. Adquirir equipamentos para Academia e manutenção dos gramados - (Fev a Jul/11) 4. Construir galerias no estádio para locação - (Jan/2012 a Out/2013)
  22. 22. Objetivo 6:Objetivo 6: Fortalecer a imagem institucional doFortalecer a imagem institucional do clube.clube. (Fev/2011 a Out/2012)(Fev/2011 a Out/2012)
  23. 23. Objetivo 6Objetivo 6 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Atuar para retorno do torcedor aos1. Atuar para retorno do torcedor aos estádiosestádios - (Fev/2011 a Dez/2017)- (Fev/2011 a Dez/2017) 2. Criar novos esportes no clube2. Criar novos esportes no clube (Dez/2011)(Dez/2011) 3. Implantar campanha de divulgação do3. Implantar campanha de divulgação do clubeclube - (Fev/2011 a Dez/2017)- (Fev/2011 a Dez/2017)
  24. 24. Objetivo 7:Objetivo 7: Aumentar o comprometimento e aAumentar o comprometimento e a satisfação dos atletas e do quadrosatisfação dos atletas e do quadro funcional do clube.funcional do clube. (Fev/2011 a Dez/2017)(Fev/2011 a Dez/2017)
  25. 25. Objetivo 7Objetivo 7 Ações Previstas por PeríodoAções Previstas por Período 1. Avaliar desempenho da gestão do clube1. Avaliar desempenho da gestão do clube (Mar/2011 a Dez/2017)(Mar/2011 a Dez/2017) 2. Elaborar e implementar plano anual de2. Elaborar e implementar plano anual de treinamento de atletas e colaboradorestreinamento de atletas e colaboradores (Nov/2011 a Dez/2017)(Nov/2011 a Dez/2017) 3. Implantar e manter acompanhamento3. Implantar e manter acompanhamento psicológico de atletas, comissão técnica epsicológico de atletas, comissão técnica e familiares - (Out/2011 a Dez/2017)familiares - (Out/2011 a Dez/2017) 4. Implantar política de valorização dos atletas -4. Implantar política de valorização dos atletas - (Jan/2012 a Dez/2017)(Jan/2012 a Dez/2017)
  26. 26. Fim!Fim! Capa RenovaçãoCapa Renovação Carlos Alberto MendonçaCarlos Alberto Mendonça ee Lailson MeloLailson Melo

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