SlideShare uma empresa Scribd logo

Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486

‱
‱
Q
qu0cthangprovip95
1 de 71
Baixar para ler offline
TGM Corporation niềm tin mới, cuộc sống mới CáșŁm nháș­n của độc giáșŁ Việt Nam về BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»· MĂŹnh vừa nhai xong quyển BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»· trong 2 ngĂ y, pháșŁi nĂłi lĂ  trĂȘn cáșŁ tuyệt vời, mĂŹnh cĂł thể hiểu Ä‘Æ°á»Łc háșżt nội dung cuốn sĂĄch (dĂč cĂł chÆ°ÆĄng pháșŁi đọc tới 3 láș§n). (palu_121) Khi báșĄn đã chọn hoáș·c chuáș©n bị chọn mua cuốn sĂĄch nĂ y cĂł láșœ đã biáșżt qua Adam Khoo, cháșŻc ráș±ng báșĄn đã cĂł cĂł một mong muốn tột cĂčng lĂ  thĂ nh cĂŽng trong cuộc sống. Cuốn sĂĄch nĂ y sáșœ chỉ báșĄn từng chĂșt từng chĂșt một vĂ  báșĄn chỉ việc ứng dỄng cĂĄc phÆ°ÆĄng phĂĄp học Ä‘Æ°á»Łc ngay láș­p tức với một sá»± sĂĄng táșĄo khĂŽng ngừng."ChĂșng ta luĂŽn sáș”n sĂ ng đón nháș­n những điều mới láșĄ vĂ  khĂł khăn hÆĄn náșżu trước đó ta đã đáșĄt Ä‘Æ°á»Łc một số thĂ nh cĂŽng nháș„t định". Cuốn sĂĄch chỉ thá»±c sá»± bổ Ă­ch khi báșĄn xem đi xem láșĄi nhiều láș§n vĂ  ứng dỄng những gĂŹ học Ä‘Æ°á»Łc. CĂČn khĂŽng, cháșŻc háșłn báșĄn sáșœ quáșłng cuốn sĂĄch lĂȘn kệ sĂĄch đợi đáșżn lĂșc cáș§n thiáșżt mới láș„y ra đọc thĂŹ cĂł thể đã trễ. Khi báșĄn đã quyáșżt định mua cuốn sĂĄch nĂ y xin hĂŁy nháș­p tĂąm vĂ o đọc từ 3-10 ngĂ y cĂčng lĂșc đó lĂ m cĂĄc bĂ i táș­p trong sĂĄch, khi báșĄn va cháșĄm thá»±c táșż cháșŻc háșłn báșĄn sáșœ khĂŽng e tháșčn hay bị rối trĂ­. NháșŻc láșĄi lời trong sĂĄch: 2 yáșżu tố để thĂ nh cĂŽng lĂ  ĐAM MÊ vĂ  KIáșŸN THỚC CHUYÊN MÔN. (PháșĄm ĐÏnh Tuáș„n) Em ráș„t may máșŻn khi mua Ä‘Æ°á»Łc quyển BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»·. MĂ  cĂł láșœ lĂ  do em khĂŽng cháș§n chừ khi mua nĂł. Em đã đáșĄt Ä‘Æ°á»Łc một thĂ nh cĂŽng nhỏ lĂ  tăng thu nháș­p khi lĂ m gia sÆ° của em từ 600 ngĂ n/thĂĄng lĂȘn 1,6 triệu/thĂĄng. Em đã cĂł lĂŁi từ quyển sĂĄch em mua lĂ  1 triệu/thĂĄng khi em ĂĄp dỄng những chiáșżn lÆ°á»Łc trong sĂĄch mĂ  khĂŽng tăng giờ dáșĄy lĂ  1h30' của em. CáșŁm ÆĄn cĂĄc anh chị trong TGM vĂ  diễn đàn www.vuontoithanhcong.com đã cho em nhiều điều quĂĄ hay mĂ  em khĂŽng học ở đñu Ä‘Æ°á»Łc. ChĂșc cĂĄc anh chị ngĂ y cĂ ng phĂĄt triển! (khonggilakhongthe) Táș§ng 4, TĂČa nhĂ  Mirae Business Center, 268 TĂŽ Hiáșżn ThĂ nh, Phường 15, Quáș­n 10, Tp.HCM (08) 6264 7902 (08) 6264 7906 lienhe@tgm.vn www.tgm.vn
Adam Khoo BĂ­ quyáșżt GÂY Dá»°NG Biáșżn Ăœ tưởng kinh doanh CÆĄ nghiệp thĂ nh cÆĄ nghiệp báșĄc tá»· trong vĂČng 18 thĂĄng
 Báș C TỶ với số vốn tối thiểu DĂ”ch giaĂŁ : TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa Uöng XuĂȘn Vy TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ta ĂĄ i b a ĂŁ n l ĂȘ ĂŹ n t h Ă» ĂĄ 2 NH A  X U Ê Ë T B A à N P H UÅ N ÛÄ
SECRETS OF BUILDING MULTI-MILLION DOLLAR BUSINESSES How to take an idea from startup to a million dollars in 18 months... with minimal capital by Adam Khoo Copyright © 2008 by Adam Khoo Learning Technologies Group Pte Ltd Vietnamese Edition © 2009 by TGM Corporation All rights reserved. BÑ QUYÏËT GÊY DÛÅNG CÚ NGHIĂĂ„P BAÅC TYà BiĂŻĂ«n yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh thaĂąnh cĂș nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ trong voĂąng 18 thaĂĄng... vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u DĂ”ch giaĂŁ: TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa, Uöng XuĂȘn Vy vaĂą TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng TGM Corporation giûÀ baĂŁn quyĂŻĂŹn xuĂȘĂ«t baĂŁn vaĂą phaĂĄt haĂąnh ĂȘĂ«n baĂŁn tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t trĂŻn toaĂąn thĂŻĂ« giĂșĂĄi theo hĂșĂ„p àöÏng chuyĂŻĂ­n giao baĂŁn quyĂŻĂŹn vĂșĂĄi Adam Khoo Learning Technologies Group Pte Ltd (AKLTG). BĂȘĂ«t cûå sûÄ sao cheĂĄp naĂąo khöng Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ àöÏng yĂĄ cuĂŁa TGM vaĂą AKLTG Ă ĂŻĂŹu laĂą bĂȘĂ«t hĂșĂ„p phaĂĄp vaĂą vi phaĂ„m LuĂȘĂ„t XuĂȘĂ«t BaĂŁn ViĂŻĂ„t Nam, LuĂȘĂ„t BaĂŁn QuyĂŻĂŹn Quöëc TĂŻĂ« vaĂą Cöng ÛĂșĂĄc BaĂŁo HöÄ BaĂŁn QuyĂŻĂŹn SĂșĂŁ HûÀu Trñ TuĂŻĂ„ Berne. TGM CORPORATION TĂȘĂŹng 4, ToĂąa nhaĂą Mirae Business Center 268 Tö HiĂŻĂ«n ThaĂąnh, PhĂ»ĂșĂąng 15, QuĂȘĂ„n 10 ThaĂąnh phöë HöÏ Chñ Minh Tel: (08) 6264 7902 – Fax: (08) 6264 7906 Website: www.tgm.vn NgĂ»ĂșĂąi trĂČnh baĂąy vaĂą minh hoĂ„a Teo Aik Cher laĂą möÄt nhaĂą giaĂĄo duĂ„c, àöÏng thĂșĂąi laĂą ngĂ»ĂșĂąi viĂŻĂ«t lĂșĂąi vaĂą minh hoĂ„a cho nhiĂŻĂŹu ĂȘĂ«n phĂȘĂ­m. Anh veĂ€ tranh minh hoĂ„a cho nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y cuĂŁa Adam Khoo “Secrets of Millionaire Investors” vaĂą “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”, quyĂŻĂ­n “Speak Well, Be Understood” vaĂą nhûÀng ĂȘĂ«n phĂȘĂ­m in lĂȘĂŹn Ă ĂȘĂŹu vaĂą taĂĄi baĂŁn trong böÄ saĂĄch “Singapore Kindness Movement”. Cher cuĂ€ng laĂą hoĂ„a sĂŽ veĂ€ trang biĂŻĂ«m hoĂ„a cho tĂșĂą tuĂȘĂŹn baĂĄo Trung Quöëc Lian He Zao Bao. GĂȘĂŹn Ă ĂȘy, anh xuĂȘĂ«t baĂŁn quyĂŻĂ­n saĂĄch Ă ĂȘĂŹu tay “Why Procastinate?” vaĂą “Why Take Action?”, Ă Ă»ĂșĂ„c giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u trĂŻn taĂ„p chñ Teenager. Anh cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c phoĂŁng vĂȘĂ«n trĂŻn 938 Live. Aik Cher cuĂ€ng laĂą cûã nhĂȘn khoĂĄa hoĂ„c Wealth Academy Pattern Trader cuĂŁa Conrad. ÀÔa chĂł email liĂŻn laĂ„c cuĂŁa anh laĂą teo.aikcher@gmail.com.
Lời giới thiệu ChuĂĄng töi xin hĂȘn haĂ„nh giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u tĂșĂĄi baĂ„n quyĂŻĂ­n saĂĄch: ”Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ: BiĂŻĂ«n yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh thaĂąnh cĂș nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ trong voĂąng 18 thaĂĄng
 vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u”. ÀĂȘy laĂą quyĂŻĂ­n saĂĄch Ă Ă»ĂșĂ„c dĂ”ch vaĂą biĂŻn soaĂ„n laĂ„i bĂșĂŁi chñnh hai dĂ”ch giaĂŁ nöíi tiĂŻĂ«ng TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy (nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ taĂ„o nĂŻn nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t taĂ„i ViĂŻĂ„t Nam nhĂ» “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!”, “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”, “LaĂąm ChuĂŁ TĂ» Duy, Thay Àöíi VĂȘĂ„n MĂŻĂ„nh”, “CaĂŁm Hûång Söëng Theo 7 ThoĂĄi Quen ThaĂąnh ÀaĂ„t” vaĂą “Bñ QuyĂŻĂ«t Tay TrĂčĂŠng ThaĂąnh TriĂŻĂ„u Phuá”), vaĂą dĂ”ch giaĂŁ TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng, möÄt gĂ»Ășng mĂčĂ„t treĂŁ Ă ĂȘĂŹy triĂŻĂ­n voĂ„ng trong lĂŽnh vûÄc dĂ”ch thuĂȘĂ„t. Tûù Ă ĂȘĂŹu nĂčm 2008, kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vĂșĂĄi chñnh Adam Khoo (taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy vaĂą cuĂ€ng laĂą möÄt trong söë 25 triĂŻĂ„u phuĂĄ treĂŁ tuöíi vaĂą giaĂąu coĂĄ nhĂȘĂ«t Singapore), hai dĂ”ch giaĂŁ TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy Ă aĂ€ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu con Ă Ă»ĂșĂąng xĂȘy dûÄng cĂș nghiĂŻĂ„p cuĂŁa mĂČnh thöng qua nhiĂŻĂŹu phĂ»Ășng phaĂĄp Ă Ă»ĂșĂ„c chia seĂŁ trong quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, vñ duĂ„ nhĂ»: n AÁp duĂ„ng caĂĄc thoĂĄi quen cuĂŁa nhûÀng doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ n HĂČnh thaĂąnh nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh àöÄc Ă aĂĄo n XĂȘy dûÄng vaĂą quy trĂČnh hoĂĄa cöng ty Ă ĂŻĂ­ giaĂŁm thiĂŻĂ­u cöng viĂŻĂ„c cho ngĂ»ĂșĂąi laĂ€nh Ă aĂ„o n TĂčng doanh söë thöng qua caĂĄc phĂ»Ășng phaĂĄp tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą baĂĄn haĂąng Ă Ășn giaĂŁn nhĂ»ng hiĂŻĂ„u quaĂŁ n TuyĂŻĂ­n choĂ„n vaĂą Ă aĂąo taĂ„o àöÄi nguĂ€ nhĂȘn sûÄ nhiĂŻĂ„t tĂČnh, coĂĄ traĂĄch nhiĂŻĂ„m vaĂą nĂčng àöÄng n QuaĂŁn lyĂĄ taĂąi chñnh möÄt caĂĄch baĂąi baĂŁn n PhaĂĄt triĂŻĂ­n doanh nghiĂŻĂ„p khöng ngûùng
Thöng qua quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, chuĂĄng töi muöën khĂčĂšng Ă Ă”nh möÄt Ă iĂŻĂŹu rĂčçng: XĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ möÄt caĂĄch chĂȘn chñnh, vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u khöng hĂŻĂŹ quaĂĄ phûåc taĂ„p nhĂ» Ă a söë moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi tûùng nghĂŽ. VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ phĂ»Ășng phaĂĄp. VĂșĂĄi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp kĂŻĂ­ trĂŻn, trong voĂąng chĂ»a Ă ĂȘĂŹy ba nĂčm, hai dĂ”ch giaĂŁ TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy Ă aĂ€ cuĂąng caĂĄc àöÏng sûÄ cuĂŁa mĂČnh biĂŻĂ«n möÄt cöng ty 3 ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh möÄt cöng ty coĂĄ gĂȘĂŹn 30 nhĂȘn viĂŻn chñnh thûåc vaĂą hĂșn 100 cöÄng taĂĄc viĂŻn chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p, vĂșĂĄi doanh thu cuĂŁa nĂčm thûå ba cao gĂȘĂ«p 25 lĂȘĂŹn nĂčm Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn. Trong cuöÄc söëng, viĂŻĂ„c gĂČ cuĂ€ng thĂŻĂ«, khi chuĂĄng ta chĂ»a biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c phĂ»Ășng phaĂĄp cuĂ„ thĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ laĂąm möÄt viĂŻĂ„c gĂČ Ă oĂĄ, thĂČ luĂĄc naĂąo chuĂĄng ta cuĂ€ng thĂȘĂ«y noĂĄ quaĂĄ khoĂĄ khĂčn hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ laĂą khöng thĂŻĂ­. ThĂŻĂ« nhĂ»ng, khi Ă aĂ€ hiĂŻĂ­u roĂ€ phĂ»Ășng phaĂĄp, rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu khi chuĂĄng ta laĂ„i caĂŁm thĂȘĂ«y bĂȘĂ«t ngĂșĂą vĂŻĂŹ sûÄ giaĂŁn dĂ” nhĂ»ng hiĂŻĂ„u quaĂŁ cuĂŁa noĂĄ. VĂșĂĄi kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa mĂČnh, chuĂĄng töi hiĂŻĂ­u rĂčçng, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi mĂșĂĄi laĂąm quen vĂșĂĄi doĂąng saĂĄch phaĂĄt triĂŻĂ­n tĂ» duy seĂ€ rĂȘĂ«t bĂșĂ€ ngĂșĂ€ trong viĂŻĂ„c hiĂŻĂ­u vaĂą vĂȘĂ„n duĂ„ng kiĂŻĂ«n thûåc nĂŻĂ«u nöÄi dung saĂĄch Ă Ă»ĂșĂ„c trĂČnh baĂąy möÄt caĂĄch khoa giaĂĄo, cûång nhĂčĂŠc. Chñnh vĂČ thĂŻĂ«, Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ tin tĂ»ĂșĂŁng, àöÏng tĂČnh vaĂą uĂŁng höÄ cuĂŁa taĂĄc giaĂŁ Adam Khoo, chuĂĄng töi Ă aĂ€ biĂŻn soaĂ„n laĂ„i nöÄi dung quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy tûù baĂŁn göëc tiĂŻĂ«ng Anh sao cho thĂȘĂ„t dĂŻĂź Ă oĂ„c, dĂŻĂź hiĂŻĂ­u, hûÀu ñch vaĂą gĂȘĂŹn guĂ€i vĂșĂĄi Ă ĂșĂąi söëng cuĂ€ng nhĂ» ngön ngûÀ ngĂ»ĂșĂąi ViĂŻĂ„t ĂșĂŁ moĂ„i lûåa tuöíi. TrĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, giaĂąu coĂĄ vaĂą laĂąm chuĂŁ vĂȘĂ„n mĂŻĂ„nh cuĂŁa mĂČnh chĂčĂŠc chĂčĂŠn laĂą Ă iĂŻĂŹu Ă a söë moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi ai cuĂ€ng mong muöën. VĂȘĂ„y thĂČ, chuĂĄng töi xin mĂșĂąi baĂ„n haĂ€y cuĂąng chuĂĄng töi Ă i trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh kyĂą diĂŻĂ„u naĂąy Ă ĂŻĂ­ khĂși dĂȘĂ„y tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng khaĂŁ nĂčng tiĂŻĂŹm ĂȘĂ­n bĂŻn trong baĂ„n vaĂą cuĂąng vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh laĂąm nĂŻn nhûÀng pheĂĄp laĂ„ Ă ĂșĂąi thĂ»ĂșĂąng trong cuöÄc söëng cuĂŁa mößi ngĂ»ĂșĂąi chuĂĄng ta.
LÛU YÁ QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy chûåa àûÄng nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą quan niĂŻĂ„m riĂŻng cuĂŁa taĂĄc giaĂŁ. TaĂĄc giaĂŁ khöng Ă ĂŻĂŹ nghĂ” mua/baĂĄn bĂȘĂ«t cûå chûång khoaĂĄn, doanh nghiĂŻĂ„p hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» naĂąo Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂŹ cĂȘĂ„p trong saĂĄch. TaĂĄc giaĂŁ vaĂą nhaĂą xuĂȘĂ«t baĂŁn khöng phaĂŁi laĂą möi giĂșĂĄi chûång khoaĂĄn hoĂčĂ„c cöë vĂȘĂ«n Ă ĂȘĂŹu tĂ». ChuĂĄng töi khöng giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u bĂȘĂ«t cûå möÄt loaĂ„i cöí phiĂŻĂ«u hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» naĂąo. NhûÀng loaĂ„i cöí phiĂŻĂ«u hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂčĂŠc Ă ĂŻĂ«n trong saĂĄch chĂł vĂșĂĄi muĂ„c àñch minh hoĂ„a vaĂą giaĂĄo duĂ„c. MĂčĂ„c duĂą chuĂĄng töi Ă aĂ€ nöß lûÄc hĂŻĂ«t sûåc Ă ĂŻĂ­ cung cĂȘĂ«p nhûÀng thöng tin chñnh xaĂĄc nhĂȘĂ«t vaĂą cĂȘĂ„p nhĂȘĂ„t nhĂȘĂ«t, chuĂĄng töi khöng thĂŻĂ­ baĂŁo Ă aĂŁm tuyĂŻĂ„t àöëi vĂŻĂŹ àöÄ chñnh xaĂĄc, tin cĂȘĂ„y, tñnh xaĂĄc thûÄc hoĂčĂ„c hoaĂąn chĂłnh cuĂŁa nhûÀng thöng tin Ă Ă»ĂșĂ„c nĂŻu trong saĂĄch. TaĂĄc giaĂŁ vaĂą nhaĂą xuĂȘĂ«t baĂŁn khöng chĂ”u bĂȘĂ«t kyĂą traĂĄch nhiĂŻĂ„m gĂČ vĂŻĂŹ mĂčĂ„t phaĂĄp lyĂĄ trĂ»ĂșĂĄc nhûÀng mĂȘĂ«t maĂĄt hoĂčĂ„c ruĂŁi ro coĂĄ thĂŻĂ­ xaĂŁy ra, trûÄc tiĂŻĂ«p hoĂčĂ„c giaĂĄn tiĂŻĂ«p, tûù viĂŻĂ„c sûã duĂ„ng vaĂą aĂĄp duĂ„ng bĂȘĂ«t cûå yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c hay kyĂ€ thuĂȘĂ„t naĂąo trong quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy.
NhûÀng caĂŁm nhĂȘĂ„n vĂŻĂŹ quyĂŻĂ­n saĂĄch ”Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c Tyã” “KĂŻĂ­ tûù khi coĂąn hoĂ„c Ă aĂ„i hoĂ„c ĂșĂŁ TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS, Adam Khoo Ă aĂ€ theo Ă uöí i nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș kinh doanh vĂșĂĄi tĂȘĂ«t caĂŁ niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ chaĂĄ y boĂŁ n g. NgaĂą y nay, anh laĂą möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, taĂĄc giaĂŁ saĂĄch baĂĄn chaĂ„ y nhĂȘĂ« t vaĂą laĂą nhaĂą Ă aĂą o taĂ„ o Ă Ăłnh cao Ă Ă»ĂșĂ„c sĂčn luĂąng. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy Ă aĂ€ nĂčĂŠm bĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂ„c baĂŁn chĂȘĂ«t àñch thûÄc cuĂŁa kinh doanh, kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vĂșĂĄi nhûÀng kinh nghiĂŻĂ„m coĂĄ thĂȘĂ„t trong cuöÄc Ă ĂșĂąi Adam vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch laĂą möÄt chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p taĂąi gioĂŁi, thaĂĄo vaĂĄt. Anh chuyĂŻĂ­n taĂŁi nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ tûù Ă aĂĄy loĂąng bĂčçng möÄt vĂčn phong Ă ĂȘĂŹy sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c vaĂą löi cuöën. BaĂ„n haĂ€y sĂčĂ©n saĂąng Ă ĂŻĂ­ Ă oĂĄn nhĂȘĂ„n nguöÏn caĂŁm hûång khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p tûù quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy – töi hoaĂąn toaĂąn tin tĂ»ĂșĂŁng rĂčçng bĂȘĂ«t cûå ai Ă oĂ„c quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, duĂą chĂł Ă ĂŻĂ­ giaĂŁi trñ, cuĂ€ng seĂ€ thu hoaĂ„ch Ă Ă»ĂșĂ„c nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i ñch lĂșĂĄn lao.” GiaĂĄo sĂ» Bernard Yeung ChuĂŁ nhiĂŻĂ„m khoa vaĂą GiaĂĄo sĂ» mön taĂąi chñnh Stephen Riady Distinguished TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS “Adam Khoo laĂą möÄt vñ duĂ„ Ă ĂȘĂŹy caĂŁm hûång vĂŻĂŹ möÄt doanh nhĂȘn kinh doanh haĂąng loaĂ„t, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ thaĂąnh cöng trong nhiĂŻĂŹu dûÄ aĂĄn kinh doanh thuöÄc nhûÀng lĂŽnh vûÄc röÄng. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy Ă Ă»a ra nhûÀng lĂșĂąi khuyĂŻn roĂ€ raĂąng, cuĂ„ thĂŻĂ­ vaĂą thiĂŻĂ«t thûÄc, truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång cho ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂ„c giaĂŁi phoĂĄng niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ kinh doanh bĂŻn trong baĂŁn thĂȘn mĂČnh, àöÏng thĂșĂąi hĂ»ĂșĂĄng dĂȘĂźn hoĂ„ caĂĄch vĂ»ĂșĂ„t qua nhiĂŻĂŹu thaĂĄch thûåc maĂą chĂčĂŠc chĂčĂŠn hoĂ„ seĂ€ phaĂŁi àöëi mĂčĂ„t. MöÄt sûÄ khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cho tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p hiĂŻĂ„n taĂ„i vaĂą tiĂŻĂŹm nĂčng. Töi Ă aĂĄnh giaĂĄ rĂȘĂ«t cao quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy!” GiaĂĄo sĂ» Kulwant Singh TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS “Trong Ă ĂșĂąi mĂČnh, töi coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻĂŹm caĂŁm hûång tûù nhiĂŻĂŹu chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng. Adam Khoo laĂą ngĂ»ĂșĂąi nöíi bĂȘĂ„t nhĂȘĂ«t trong söë Ă oĂĄ. Anh mang Ă ĂŻĂ«n möÄt sûÄ thay àöíi tñch cûÄc trong cuöÄc Ă ĂșĂąi ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vaĂą vĂȘĂźn kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂŹn. ÀoĂĄ laĂą Ă ĂčĂ„c tñnh cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn thûÄc thuĂ„.” Thomas Fernandez ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty PestBuster TaĂĄc giaĂŁ saĂĄch baĂĄn chaĂ„y “Bñ quyĂŻĂ«t thöëng trĂ” trong phĂȘn khuĂĄc thĂ” trĂ»ĂșĂąng cuĂŁa baĂ„n” (Secrest to Dominate Your Niche) “Adam coĂĄ möÄt vöën kiĂŻĂ«n thûåc, kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ vö song Ă ĂŻĂ­ huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n bĂȘĂ«t cûå ai Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh cöng trong kinh doanh vaĂą cuöÄc söëng. ÀĂȘy chĂčĂŠc chĂčĂŠn laĂą quyĂŻĂ­n saĂĄch göëi Ă ĂȘĂŹu giĂ»ĂșĂąng àöëi vĂșĂĄi bĂȘĂ«t cûå ai muöën bĂ»ĂșĂĄc vaĂąo kinh doanh.” Andy Ong ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty traĂĄch nhiĂŻĂ„m hûÀu haĂ„n ERC Holdings
“ThaĂąnh cöng trong kinh doanh Ă oĂąi hoĂŁi niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ, tinh thĂȘĂŹn lao àöÄng hĂčng say vaĂą sûÄ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn nhûÀng kyĂ€ nĂčng kinh doanh. Trong khi nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi phaĂŁi mĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu nĂčm Ă ĂŻĂ­ tñch luĂ€y kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą moĂą mĂȘĂźm hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng baĂąi hoĂ„c naĂąy thĂČ quyĂŻĂ­n saĂĄch cuĂŁa Adam Khoo trao cho baĂ„n möÄt cĂș höÄi vö giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c bñ mĂȘĂ„t nghĂŻĂŹ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa caĂĄc doanh nhĂȘn thaĂąnh cöng, trong möÄt khoaĂŁng thĂșĂąi gian ngĂčĂŠn nhĂȘĂ«t.” Douglas Foo ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty Apex-Pal International ÀaĂ„t giaĂŁi thĂ»ĂșĂŁng Doanh nhĂȘn cuĂŁa nĂčm 2002 “Adam Khoo laĂą möÄt trong nhûÀng nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o kinh doanh thaĂąnh cöng nhĂȘĂ«t maĂą töi Ă Ă»ĂșĂ„c biĂŻĂ«t ngaĂąy nay. KĂŻĂ­ tûù khi töi gĂčĂ„p anh ĂșĂŁ HöÄi doanh nhĂȘn treĂŁ (Young Entrepreneurs Organization) 5 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc, anh Ă aĂ€ gĂȘy cho töi möÄt ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng sĂȘu sĂčĂŠc vĂșĂĄi khaĂŁ nĂčng nhanh nhaĂ„y trong viĂŻĂ„c nĂčĂŠm bĂčĂŠt cĂș höÄi vaĂą biĂŻĂ«n caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh nhûÀng ngaĂąnh kinh doanh lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cao. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy seĂ€ tiĂŻĂ«t löÄ cho baĂ„n nhûÀng suy nghĂŽ, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c vaĂą haĂąnh àöÄng trong hĂȘĂ„u trĂ»ĂșĂąng cuĂŁa viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng bĂȘĂ«t cûå doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng naĂąo.” Ong Tze Boon ChĂł tĂ”ch cöng ty Ong&Ong “Töi quen biĂŻĂ«t Adam Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂąi nĂčm vaĂą àöëi vĂșĂĄi töi, mößi lĂȘĂŹn gĂčĂ„p anh hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ chĂși gön vĂșĂĄi anh Ă ĂŻĂŹu mĂșĂĄi meĂŁ Ă ĂȘĂŹy hûång thuĂĄ. Anh coĂĄ sûåc thu huĂĄt khiĂŻĂ«n ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc lĂčĂŠng nghe nhûÀng gĂČ anh noĂĄi vaĂą sĂșĂŁ hûÀu khaĂŁ nĂčng laĂ€nh Ă aĂ„o tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi.” Goh Kai Kui GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh Cöng ty Goh Joo Hin “NĂŻĂ«u coĂĄ ai biĂŻĂ«t caĂĄch trĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ qua kinh doanh thĂČ ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂĄ laĂą Adam. Tûù khi coĂąn laĂą sinh viĂŻn Ă aĂ„i hoĂ„c caĂĄch Ă ĂȘy coĂąn chĂ»a lĂȘu trong kyĂĄ ûåc cuĂŁa töi, anh Ă aĂ€ chia seĂŁ vĂșĂĄi töi muĂ„c tiĂŻu laĂąm ra möÄt triĂŻĂ„u àö Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn vaĂąo nĂčm anh 25 tuöíi. NgaĂąy nay, anh Ă aĂ€ vĂ»ĂșĂ„t qua caĂĄi mûåc Ă oĂĄ rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn. NhûÀng baĂąi hoĂ„c maĂą anh hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c trĂŻn con Ă Ă»ĂșĂąng lĂȘĂ„p nghiĂŻĂ„p, cuĂąng vĂșĂĄi nhûÀng kyĂ€ nĂčng maĂą anh caĂŁm thĂȘĂ«y coĂĄ ñch trong viĂŻĂ„c Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng muĂ„c tiĂŻu Ă ĂŻĂŹ ra, trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt vñ duĂ„ Ă iĂŻĂ­n hĂČnh trong viĂŻĂ„c taĂ„o ra möÄt doanh nhĂȘn ChĂȘu AÁ. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy nĂŻn laĂą nguöÏn thöng tin Ă aĂĄng giaĂĄ vĂșĂĄi nhûÀng ai nuöi Ă»ĂșĂĄc mĂș phĂȘĂ«n Ă ĂȘĂ«u cho nhûÀng muĂ„c tiĂŻu cuĂŁa Ă ĂșĂąi mĂČnh.” TiĂŻĂ«n sĂŽ May Lwin TrĂ»ĂșĂŁng phoĂąng vaĂą PhoĂĄ giaĂĄo sĂ» TrĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c KyĂ€ ThuĂȘĂ„t Nanyang “Adam Khoo laĂą möÄt doanh nhĂȘn treĂŁ thaĂąnh cöng nöíi bĂȘĂ„t, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ thuĂ„ hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂ„i ñch tûù viĂŻĂ„c hoĂ„c ĂșĂŁ TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS. LaĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi traĂąn Ă ĂȘĂŹy àöÄng lûÄc, Adam xûång Ă aĂĄng nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ hoan nghĂŻnh vĂČ Ă aĂ€ vui loĂąng chia seĂŁ nhûÀng suy nghĂŽ cuĂŁa anh trong viĂŻĂ„c Ă iĂŻĂŹu haĂąnh doanh nghiĂŻĂ„p vaĂą giuĂĄp nhûÀng baĂ„n treĂŁ ĂșĂŁ Singapore vaĂą trong khu vûÄc Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c Ă»ĂșĂĄc mĂș cuĂŁa hoĂ„.” Yeo Keng Joon, ThaĂ„c sĂŽ QuaĂŁn trĂ” kinh doanh nĂčm 1985 ÀöÏng chuĂŁ tĂ”ch, Startup@Singapore ThaĂąnh viĂŻn Ban tĂ» vĂȘĂ«n CûÄu hoĂ„c sinh NUS
LÚÂI CAÃM ÚN MöÄt lĂșĂąi caĂŁm Ășn chĂȘn thaĂąnh gûãi Ă ĂŻĂ«n tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng tñch cûÄc Ă ĂŻĂ«n cuöÄc söëng cuĂŁa töi Xin caĂŁm Ășn cha meĂ„ töi Vince, Betty vaĂą Joanne, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ yĂŻu thĂ»Ășng, uĂŁng höÄ töi vö Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n qua bao nhiĂŻu nĂčm. CaĂŁm Ășn vĂșĂ„ töi Sally, nguöÏn caĂŁm hûång vaĂą sûåc maĂ„nh cuĂŁa töi. CaĂŁm Ășn hai cö con gaĂĄi Kelly vaĂą Samantha Ă aĂ€ mang Ă ĂŻĂ«n nuĂ„ cĂ»ĂșĂąi cho töi mößi ngaĂąy. CaĂŁm Ășn àöëi taĂĄc Patrick Cheo cuĂŁa töi, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ chia seĂŁ tĂȘĂŹm nhĂČn vaĂą liĂŻn tuĂ„c thuĂĄc Ă ĂȘĂ­y töi tiĂŻĂ«n vĂŻĂŹ phña trĂ»ĂșĂĄc. CaĂŁm Ășn àöëi taĂĄc Stuart Tan & Gary Lee cuĂŁa töi, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ saĂĄnh bĂ»ĂșĂĄc cuĂąng töi trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh kyĂą diĂŻĂ„u thay àöíi cuöÄc söëng naĂąy. CaĂŁm Ășn nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o cuĂŁa töi Ramesh Muthusamy, Amin Morni, Melvin Chew, Danny Tong, Leroy Ratnam, Freddy Gomez, Candice Koh, Woei Tang, Yuan Yee, Jeff, Webster Ku, Pamela, Andrea Chan, Gopal, Ridhwan, Serene Seah, Adeline Wong, Ashok Menon, Joseph Ho, Cheryl Tham vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ liĂŻn tuĂ„c caĂŁi tiĂŻĂ«n chĂ»Ășng trĂČnh cuĂŁa chuĂĄng ta vĂșĂĄi niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ vaĂą sûÄ tĂȘĂ„n tuĂ„y. CaĂŁm Ășn toaĂąn thĂŻĂ­ nhĂȘn viĂŻn cuĂŁa Adam Khoo Learning Technologies Group, Adcom vaĂą Event Gurus Ă aĂ€ laĂąm viĂŻĂ„c khöng mĂŻĂ„t moĂŁi vaĂąo cuöëi tuĂȘĂŹn vaĂą Ă ĂŻm khuya Ă ĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng nhûÀng cöng ty tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t caĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n yĂŻu quyĂĄ cuĂŁa töi Dolly Lee, Ivy Lim, Afdoli Rahmat, Serene Quek, Siva, Andrew Ling, Katherine Sia, Rossana Chen, JD Lee, Desmond Eng, Natalie Lim, Leonard Goh, Terence Yao, Irish Ng, Wandy, Fred Tan, TiĂŻĂ«n sĂŽ Peter Yan, TiĂŻĂ«n sĂŽ Cheah Yin Mee, Queenie Lim, Peter Tan, Joycelina Fadjar, Yunike Wanti, Sherly Junita, Henry Aw Yong vaĂą Lawerence Akalawoo.
Töi cuĂ€ng xin caĂŁm Ășn nhûÀng àöëi taĂĄc Indonesia vaĂą caĂĄc giaĂĄm àöëc tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cuĂŁa töi nhĂ» Susanna Hartawan, Alien Tan, Sintawati Halim, Carmen Gomez vaĂą Anni Bahar. CaĂŁm Ășn nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o Wealth Academy (KhoĂĄa HoĂ„c LaĂąm GiaĂąu) cuĂŁa töi, Conrad Lim vaĂą Yeo Keong Hee, cuĂąng vĂșĂĄi Ron Ianieri vaĂą Brett Fogle cuĂŁa ÀaĂ„i hoĂ„c Options. CaĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n cuĂŁa töi Jovasky Pang, Gary Tan, Kenneth Wong, TiĂŻĂ«n sĂŽ William Tan, Andy Ong, Ong Tze Boon, Aaron Ang, Elim Chew, Douglas Foo, Sam Chia, Goh Kai Kui vaĂą TiĂŻĂ«n sĂŽ Dennis Wee. CuĂ€ng xin daĂąnh tĂčĂ„ng quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy cho haĂąng trĂčm trĂșĂ„ lyĂĄ huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n viĂŻn Ă aĂ€ tĂČnh nguyĂŻĂ„n cöëng hiĂŻĂ«n thĂșĂąi gian Ă ĂŻĂ­ quay laĂ„i vaĂą huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n trong caĂĄc chĂ»Ășng trĂČnh SuperkidsTM (ThiĂŻĂ«u Nhi SiĂŻu ÀĂčĂšng), I Am Gifted, So Are You!TM (Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!), Patterns of ExcellenceTM (NhûÀng Mö Thûåc ThaĂąnh Cöng) vaĂą Wealth AcademyTM (KhoĂĄa HoĂ„c LaĂąm GiaĂąu). CaĂŁm Ășn caĂĄc thĂȘĂŹy hiĂŻĂ„u trĂ»ĂșĂŁng, giaĂĄo viĂŻn vaĂą caĂĄc giaĂĄo sĂ» cuĂŁa töi ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂ«p hai Ping Yi, trĂ»ĂșĂąng trung hoĂ„c Victoria vaĂą trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (National University of Singapore), nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ goĂĄp phĂȘĂŹn to lĂșĂĄn trong viĂŻĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n baĂŁn thĂȘn töi nhĂ» ngaĂąy höm nay. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t caĂŁm Ășn GiaĂĄo sĂ» Wee Chow Hou, BaĂą Lee Phui Mun, BaĂą Ng Gek Tiang, TiĂŻĂ«n sĂŽ Kulwant Singh vaĂą TiĂŻĂ«n sĂŽ May Lwin. CaĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂŹy vaĂą chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o Ă aĂ€ giuĂĄp töi khaĂĄm phaĂĄ tiĂŻĂŹm nĂčng thĂȘĂ„t sûÄ cuĂŁa mĂČnh. CaĂŁm Ășn ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂŹy Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn cuĂŁa töi, Ernest Wong, Ă aĂ€ daĂ„y cho töi biĂŻĂ«t töi thĂȘĂ„t sûÄ maĂ„nh meĂ€ Ă ĂŻĂ«n mûåc naĂąo. CaĂŁm Ășn TiĂŻĂ«n sĂŽ Tad James, TiĂŻĂ«n sĂŽ Richard Bandler, John LaValle, Tony Buzan, Brad Sugars, Robert G. Allen, Michael Gerber vaĂą Anthony Robbins, tĂȘĂ«t caĂŁ Ă aĂ€ daĂ„y töi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp quyĂĄ giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh cöng vaĂą sûÄ giaĂąu coĂĄ.
GIÚÁI THIĂĂ„U VÏÌ ADAM KHOO Adam Khoo laĂą möÄt doanh nhĂȘn, taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t vaĂą laĂą möÄt trong nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t. TrĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ tay trĂčĂŠng laĂąm nĂŻn vaĂąo nĂčm 26 tuöíi, Adam Khoo sĂșĂŁ hûÀu vaĂą quaĂŁn lyĂĄ nhiĂŻĂŹu cöng viĂŻĂ„c kinh doanh vĂșĂĄi töíng thu nhĂȘĂ„p haĂąng nĂčm laĂą 20 triĂŻĂ„u àö. Anh laĂą ChuĂŁ tĂ”ch vaĂą laĂą TrĂ»ĂșĂŁng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o cuĂŁa cöng ty Adam Khoo Learning Technologies Group, möÄt trong nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t ChĂȘu AÁ vĂŻĂŹ giaĂĄo duĂ„c vaĂą Ă aĂąo taĂ„o, àöÏng thĂșĂąi laĂą GiaĂĄm àöëc cuĂŁa Singapore Health Promotion Board (HPB). Adam cuĂ€ng laĂą taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa baĂŁy quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t bao göÏm, “I Am Gifted, So Are You!”, (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!”), “How to Multiply Your Childs Intelligence”, “Clueless in Starting a Business”, “Secrets of Self-Made Millionaires” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Bñ QuyĂŻĂ«t Tay TrĂčĂŠng ThaĂąnh TriĂŻĂ„u Phuá”), “Secrets of Millionaire Investors”, “Master Your Mind, Design Your Destiny” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “LaĂąm ChuĂŁ TĂ» Duy, Thay Àöíi VĂȘĂ„n MĂŻĂ„nh”) vaĂą “Nurturing the Winner & Genius in Your Child” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”). NhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch cuĂŁa anh Ă Ă»ĂșĂ„c liĂŻn tuĂ„c xĂŻĂ«p haĂ„ng trong danh saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t toaĂąn quöëc vaĂą Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c dĂ”ch sang saĂĄu thûå tiĂŻĂ«ng.
Adam töët nghiĂŻĂ„p bĂčçng danh dûÄ ngaĂąnh QuaĂŁn trĂ” kinh doanh ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (National University of Singapore - NUS). ThĂșĂąi sinh viĂŻn, anh àûång trong töëp 1% nhûÀng hoĂ„c sinh dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂąng vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂȘĂ„n vaĂąo chĂ»Ășng trĂČnh PhaĂĄt TriĂŻĂ­n TaĂąi NĂčng (Talent Development Program), möÄt chĂ»Ășng trĂČnh Ă aĂąo taĂ„o nhûÀng sinh viĂŻn taĂąi nĂčng cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng. VaĂąo nĂčm 2008, anh Ă Ă»ĂșĂ„c trao tĂčĂ„ng giaĂŁi thĂ»ĂșĂŁng CûÄu sinh viĂŻn xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc ngaĂąnh kinh tĂŻĂ« trĂ»ĂșĂąng NUS (Business School Eminent Alumni Award). Trong 15 nĂčm qua, anh Ă aĂ€ Ă aĂąo taĂ„o hĂșn 355.000 hoĂ„c sinh, giaĂĄo viĂŻn, chuyĂŻn gia, nhĂȘn viĂŻn vaĂą chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n tiĂŻĂŹm nĂčng caĂĄ nhĂȘn vaĂą Ă aĂ„t thaĂąnh quaĂŁ xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc trong nhiĂŻĂŹu lĂŽnh vûÄc. ThaĂąnh cöng vaĂą thaĂąnh tñch Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c cuĂŁa anh thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ăčng taĂŁi trĂŻn caĂĄc phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n truyĂŻĂŹn thöng trong khu vûÄc nhĂ» The Straits Times, The Business Times, The New Paper, Lianhe Zaobao, Channel News Asia, Channel U, Channel 8, Newsradio 938, The Hindu, The Malaysian Sun, The Star vaĂą nhiĂŻĂŹu hĂșn thĂŻĂ« nûÀa. TaĂ„p chñ “The Executive Magazine” Ă aĂ€ xĂŻĂ«p haĂ„ng Adam Khoo laĂą möÄt trong 25 ngĂ»ĂșĂąi giaĂąu nhĂȘĂ«t Singapore dĂ»ĂșĂĄi tuöíi 40 nĂčm 2007.
http://sach.tgm.vn MỀC LỀC Lời cáșŁm ÆĄn Giới thiệu về tĂĄc giáșŁ Adam Khoo ChÆ°ÆĄng 1: CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ 1 BáșŁy bĂ i học lĂ m giĂ u của Adam Khoo ChÆ°ÆĄng 2: NHởNG YáșŸU TỐ THÀNH CÔNG CỊA DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ 39 Ba tÆ° duy kinh doanh vĂ  sĂĄu ká»č năng kinh doanh hiệu quáșŁ ChÆ°ÆĄng 3: NHởNG Ý TÆŻá»žNG KINH DOANH MANG Láș I HÀNG TRIỆU ĐÔ 75 Ba thĂ nh tố giĂșp báșĄn trở thĂ nh người dáș«n đáș§u ChÆ°ÆĄng 4: XÂY Dá»°NG CÔNG TY HOáș T ĐỘNG TỐT MÀ KHÔNG CáșŠN Sá»° THAM GIA CỊA Báș N 105 Bốn bước xĂąy dá»±ng bộ mĂĄy thĂ nh cĂŽng cho cĂŽng ty ChÆ°ÆĄng 5: KHUáșŸCH Đáș I LỹI NHUáșŹN TRONG KINH DOANH 133 CĂŽng thức tăng lợi nhuáș­n theo cáș„p số nhĂąn ChÆ°ÆĄng 6: LÀM THáșŸ NÀO ĐỂ KIáșŸM HÀNG TRIỆU ĐÔ DOANH THU VÀ LỹI NHUáșŹN 171 Chiáșżn thuáș­t biáșżn khĂĄch hĂ ng tiềm năng thĂ nh khĂĄch hĂ ng tháș­t sá»± ChÆ°ÆĄng 7: XÂY Dá»°NG ĐỘI NGĆš NHÂN Sá»° Máș NH 203 Bốn vai trĂČ then chốt trong báș„t cứ doanh nghiệp nĂ o ChÆ°ÆĄng 8: QUáșąN LÝ TỐT TIỀN Báș C 229 LĂ m tháșż nĂ o để mở một cĂŽng ty với số vốn khiĂȘm tốn ban đáș§u ChÆ°ÆĄng 9: PHÁT TRIỂN ĐáșŸ CHáșŸ DOANH NGHIỆP CỊA Báș N 269 Bốn giai đoáșĄn phĂĄt triển của cĂŽng ty www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ ChöÎng 01 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ CHÛÚNG 01 B aĂ„n ĂȘĂ«p uĂŁ khaĂĄt khao chaĂĄy boĂŁng trĂșĂŁ thaĂąnh chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p; baĂ„n mong muöën tuyĂŻĂ­n choĂ„n vaĂą gĂȘy dûÄng möÄt àöÄi nguĂ€ huĂąng maĂ„nh Ă ĂŻĂ­ biĂŻĂ«n nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa mĂČnh thaĂąnh hiĂŻĂ„n thûÄc. VĂȘng, nĂŻĂ«u quaĂŁ thĂȘĂ„t baĂ„n nuöi nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș Ă eĂ„p Ă eĂ€ nhĂ» vĂȘĂ„y thĂČ töi coĂĄ Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ kiĂŻĂ«n thûåc vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m thûÄc tĂŻĂ« Ă ĂŻĂ­ giuĂĄp baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ tûÄ tin bĂčĂŠt tay ngay vaĂąo viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p trĂ” giaĂĄ haĂąng triĂŻĂ„u àö bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tûù... con söë 0. CoĂĄ thĂŻĂ­ baĂ„n vĂȘĂźn Ă ang laĂą möÄt nhĂȘn viĂŻn vĂčn phoĂąng bĂČnh thĂ»ĂșĂąng, möÄt ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ„c trung hoĂčĂ„c cao cĂȘĂ«p, thĂȘĂ„m chñ möÄt sinh viĂŻn chĂȘn Ă»ĂșĂĄt chĂȘn raĂĄo mĂșĂĄi ra trĂ»ĂșĂąng, hoĂčĂ„c baĂ„n Ă aĂ€ laĂą chuĂŁ möÄt doanh nghiĂŻĂ„p nhoĂŁ Ă ang tĂČm kiĂŻĂ«m caĂĄch thûåc vaĂą cĂș höÄi Ă ĂŻĂ­ nĂȘng cöng ty mĂČnh lĂŻn möÄt tĂȘĂŹm cao mĂșĂĄi. Cho duĂą baĂ„n Ă ang ĂșĂŁ Ă ĂȘu, baĂ„n khöng cĂȘĂŹn phaĂŁi bĂčn khoĂčn vĂŻĂŹ Ă iĂŻĂ­m xuĂȘĂ«t phaĂĄt cuĂŁa mĂČnh trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh chinh phuĂ„c Ă»ĂșĂĄc mĂș naĂąy. ÀiĂŻĂ­m hay nhĂȘĂ«t cuĂŁa nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp maĂą töi giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u trong saĂĄch laĂą baĂ„n khöng nhĂȘĂ«t thiĂŻĂ«t phaĂŁi sĂșĂŁ hûÀu möÄt moĂĄn tiĂŻĂŹn khöíng löÏ Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh lĂȘĂ„p cöng ty, cuĂ€ng khöng cĂȘĂŹn phaĂŁi coĂĄ bĂčçng cûã nhĂȘn tûù möÄt trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c danh tiĂŻĂ«ng. BaĂ„n khöng buöÄc phaĂŁi tñch luĂ€y kinh nghiĂŻĂ„m nhiĂŻĂŹu nĂčm trong möÄt ngaĂąnh kinh doanh hoĂčĂ„c thĂ»Ășng maĂ„i. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, tiĂŻĂŹn baĂ„c, kiĂŻĂ«n thûåc CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 003 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m coĂĄ thĂŻĂ­ giuĂĄp baĂ„n rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu trong viĂŻĂ„c thûÄc hiĂŻĂ„n Ă»ĂșĂĄc mĂș laĂąm chuĂŁ nhĂ»ng tuyĂŻĂ„t àöëi khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cĂȘĂŹn. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn laĂą möÄt tĂ» duy mĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂșĂĄi laĂ„, möÄt Ă»ĂșĂĄc voĂ„ng bao la vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng vaĂą möÄt tinh thĂȘĂŹn sĂčĂ©n saĂąng laĂąm tĂȘĂ«t caĂŁ khöng nĂŻĂŹ haĂą khoĂĄ khĂčn. NĂŻĂ«u baĂ„n sĂčĂ©n loĂąng Ă Ă»a ra ba lĂșĂąi cam kĂŻĂ«t naĂąy, töi coĂĄ thĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo vĂșĂĄi baĂ„n rĂčçng, chĂł trong voĂąng vaĂąi nĂčm, baĂ„n seĂ€ nhĂČn thĂȘĂ«y Ă»ĂșĂĄc mĂș cuĂŁa mĂČnh thaĂąnh hiĂŻĂ„n thûÄc. THÖNG MINH, CHÙM CHÓ, TRÒNH ÀÖÅ HOÅC VÊËN CAO VA DAÂY DAÅN KINH NGHIĂĂ„M VÊÎN CHÛA ÀUÃ... TaĂ„i sao töi viĂŻĂ«t quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy? Trong mĂ»ĂșĂąi nĂčm qua, töi Ă aĂ€ chûång kiĂŻĂ«n khöng biĂŻĂ«t bao nhiĂŻu ngĂ»ĂșĂąi hĂčm hĂșĂŁ thaĂąnh lĂȘĂ„p doanh nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi bao hy voĂ„ng vaĂą mĂș Ă»ĂșĂĄc tĂ»Ăși Ă eĂ„p, Ă ĂŻĂ­ röÏi chĂ”u caĂŁnh àöí vĂșĂ€, thĂȘĂ«t baĂ„i; hoĂ„ khöng nhûÀng mĂȘĂ«t tiĂŻĂŹn baĂ„c, cöng sûåc, thĂșĂąi gian maĂą coĂąn mĂȘĂ«t caĂŁ niĂŻĂŹm tin vaĂąo chñnh baĂŁn thĂȘn mĂČnh. ÀiĂŻĂŹu trĂșĂĄ trĂŻu laĂą hĂȘĂŹu nhĂ» tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi naĂąy Ă ĂŻĂŹu thöng minh, chĂčm chĂł, traĂąn Ă ĂȘĂŹy nhiĂŻĂ„t huyĂŻĂ«t; nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi trong söë hoĂ„ coĂąn nĂčĂŠm giûÀ nhûÀng bĂčçng cĂȘĂ«p Ă aĂĄng nĂŻĂ­ nûÀa. TaĂ„i sao nhûÀng ûång cûã viĂŻn saĂĄng giaĂĄ Ă ĂŻĂ«n thĂŻĂ« laĂ„i thĂȘĂ«t baĂ„i? ÀĂșn giaĂŁn laĂą vĂČ trñ thöng minh, niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ, sûÄ chĂčm chĂł vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m... ngĂȘĂŹn ĂȘĂ«y yĂŻĂ«u töë vĂȘĂźn chĂ»a Ă uĂŁ Ă ĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng. Sau möÄt thĂșĂąi gian tĂȘĂ„p trung nghiĂŻn cûåu vĂŻĂŹ vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy, töi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra rĂčçng, Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, baĂ„n cĂȘĂŹn Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” caĂĄc phĂ»Ășng phaĂĄp tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. Trong chĂ»Ășng hai, töi seĂ€ chia seĂŁ vĂșĂĄi baĂ„n nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp vaĂą kyĂ€ nĂčng Ă oĂĄ thûÄc chĂȘĂ«t laĂą gĂČ vaĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ trang bĂ” cho mĂČnh nhûÀng thûå Ă oĂĄ. 004 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng NhiĂŻĂŹu khi ngĂȘĂźm nghĂŽ töi thĂȘĂ«y thĂȘĂ„t kyĂą laĂ„, cûå nhĂ» thĂŻĂ­ nhaĂą trĂ»ĂșĂąng vaĂą xaĂ€ höÄi chuĂȘĂ­n bĂ” sĂčĂ©n cho chuĂĄng ta tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂŹ Ă ĂŻĂ­... thĂȘĂ«t baĂ„i trong kinh doanh. SĂșĂŁ dĂŽ töi daĂĄm noĂĄi nhĂ» vĂȘĂ„y laĂą bĂșĂŁi vĂČ nhûÀng gĂČ chuĂĄng ta hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂčĂ„c bĂ” eĂĄp buöÄc phaĂŁi tin laĂą Ă uĂĄng trong trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c vaĂą nĂși cöng sĂșĂŁ traĂĄi ngĂ»ĂșĂ„c hĂčĂšn vĂșĂĄi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng maĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi cĂȘĂŹn coĂĄ Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh cöng trong kinh doanh. Thûå nhĂȘĂ«t, trong nhaĂą trĂ»ĂșĂąng hay nĂși laĂąm viĂŻĂ„c, mößi khi coĂĄ viĂŻĂ„c gĂČ khöng öín xaĂŁy ra, hĂȘĂŹu nhĂ» moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi ai nĂȘĂ«y Ă ĂŻĂŹu â€œĂ Ă»ĂșĂ„c lĂȘĂ„p trĂČnh sĂčĂ©n” Ă ĂŻĂ­ viĂŻĂ„n cĂșĂĄ hoĂčĂ„c àöí lößi cho “ngoaĂ„i caĂŁnh”, tûåc laĂą möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ hay möÄt ai Ă oĂĄ vĂșĂĄi hy voĂ„ng baĂŁn thĂȘn mĂČnh khöng phaĂŁi gaĂĄnh chĂ”u hĂȘĂ„u quaĂŁ, khöng bĂ” àöí lößi, bĂ” mĂȘĂ«t mĂčĂ„t hay bĂ” traĂĄch phaĂ„t. Trong khi Ă oĂĄ, möÄt caĂĄch nghĂŽ nhĂ» vĂȘĂ„y chĂčĂŠc chĂčĂŠn seĂ€ dûÄng lĂŻn möÄt bûåc tĂ»ĂșĂąng maĂą baĂ„n khöng thĂŻĂ­ naĂąo treĂąo qua Ă ĂŻĂ­ vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng. BĂșĂŁi vĂČ, Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh hoĂčĂ„c laĂą möÄt doanh nhĂȘn, baĂ„n phaĂŁi coĂĄ tinh thĂȘĂŹn daĂĄm chĂ”u traĂĄch nhiĂŻĂ„m. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, nĂŻĂ«u khöng coĂĄ tinh thĂȘĂŹn laĂąm chuĂŁ vaĂą chĂ”u traĂĄch nhiĂŻĂ„m 100% vĂŻĂŹ bĂȘĂ«t cûå chuyĂŻĂ„n gĂČ xaĂŁy ra vĂșĂĄi mĂČnh, baĂ„n seĂ€ khöng thĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi mûåc àöÄ thaĂąnh cöng Ă aĂĄng kĂŻĂ­. Thûå hai, tûù luĂĄc Ă i hoĂ„c cho Ă ĂŻĂ«n khi Ă i laĂąm vaĂą vĂŻĂŹ hĂ»u, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c daĂ„y rĂčçng thĂȘĂ«t baĂ„i vaĂą lößi lĂȘĂŹm laĂą nhûÀng viĂŻĂ„c khöng thĂŻĂ­ chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c, noĂĄ nhĂ» möÄt bĂŻĂ„nh dĂ”ch caĂąng traĂĄnh xa caĂąng töët. VĂČ vĂȘĂ„y, chuĂĄng ta thĂ»ĂșĂąng bĂ” la rĂȘĂŹy traĂĄch cûå thĂȘĂ„m chñ bĂ” trûùng phaĂ„t nĂŻĂ«u chuĂĄng ta thĂȘĂ«t baĂ„i hoĂčĂ„c phaĂ„m lößi; vaĂą Ă ĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„t mĂČnh chuĂĄng ta cuĂ€ng thñch thuĂĄ vĂșĂĄi vai troĂą traĂĄch mĂčĂŠng, trûùng phaĂ„t nhûÀng keĂŁ thĂȘĂ«t baĂ„i, mĂčĂŠc lößi. Trong khi ĂȘĂ«y, daĂĄm mĂčĂŠc lößi vaĂą daĂĄm thĂȘĂ«t baĂ„i laĂ„i chñnh laĂą nhûÀng tñnh caĂĄch khöng thĂŻĂ­ thiĂŻĂ«u Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thûÄc thuĂ„. CaĂĄc triĂŻĂ„u phuĂĄ tin rĂčçng khöng coĂĄ caĂĄi goĂ„i laĂą thĂȘĂ«t baĂ„i, Ă oĂĄ chĂł laĂą nhûÀng baĂąi hoĂ„c kinh nghiĂŻĂ„m maĂą nĂŻĂ«u ai khöng hoĂ„c thĂČ khoĂĄ coĂĄ thĂŻĂ­ thaĂąnh cöng. HoĂ„ tin rĂčçng trûù khi hoĂ„ daĂĄm haĂąnh àöÄng, daĂĄm mĂčĂŠc lößi vaĂą daĂĄm thĂȘĂ«t baĂ„i, hoĂ„ seĂ€ khöng bao giĂșĂą nĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c traĂĄi ngoĂ„t cuĂŁa thaĂąnh cöng. NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi sĂșĂ„ mĂčĂŠc lößi vaĂą sĂșĂ„ thĂȘĂ«t baĂ„i thĂ»ĂșĂąng khöng töÏn taĂ„i quaĂĄ ba thaĂĄng sau khi khĂșĂŁi sûÄ kinh doanh! CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 005 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo Thûå ba, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c troĂ„ng thĂ»ĂșĂŁng khi tuĂȘn thuĂŁ caĂĄc quy Ă Ă”nh vaĂą nhûÀng giaĂĄ trĂ” coĂĄ sĂčĂ©n. Trong giaĂŁng Ă Ă»ĂșĂąng, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c daĂ„y rĂčçng chĂł coĂĄ duy nhĂȘĂ«t möÄt cĂȘu traĂŁ lĂșĂąi Ă uĂĄng vaĂą noĂĄ coĂĄ thĂŻĂ­ Ă Ă»ĂșĂ„c tĂČm thĂȘĂ«y trong saĂĄch giaĂĄo khoa. Khi Ă i laĂąm, ngĂ»ĂșĂąi ta yĂŻu cĂȘĂŹu chuĂĄng ta “laĂąm theo chĂł Ă aĂ„o cuĂŁa cĂȘĂ«p trĂŻn, trong chûåc traĂĄch vaĂą phĂȘĂ„n sûÄ cuĂŁa mĂČnh”, “khöng thĂčĂŠc mĂčĂŠc”, “khöng löÄi ngĂ»ĂșĂ„c doĂąng”, â€œĂ Ă»Ăąng toĂŁ ra taĂąi lanh”, â€œĂ Ă»Ăąng chĂși nöíi”, v.v... ThĂŻĂ« maĂą caĂĄch duy nhĂȘĂ«t Ă ĂŻĂ­ baĂ„n vĂŻĂŹ nhĂȘĂ«t trong caĂĄc cuöÄc tranh taĂąi hoĂčĂ„c thaĂąnh cöng trong kinh doanh laĂą baĂ„n phaĂŁi coĂĄ möÄt caĂĄch nghĂŽ khaĂĄc vĂșĂĄi söë àöng, phaĂŁi daĂĄm thaĂĄch thûåc caĂĄc giĂșĂĄi haĂ„n, daĂĄm “nöíi loaĂ„n” (tĂȘĂ«t nhiĂŻn laĂą trong khuön khöí phaĂĄp luĂȘĂ„t vaĂą Ă aĂ„o àûåc), tûåc laĂą daĂĄm... khöng laĂąm theo caĂĄch maĂą ai cuĂ€ng laĂąm vaĂą thĂȘĂ„m chñ taĂ„o ra nhûÀng quy luĂȘĂ„t mĂșĂĄi trong kinh doanh. Trong kinh doanh maĂą cûå rĂčm rĂčĂŠp laĂąm theo nhûÀng gĂČ thiĂŻn haĂ„ Ă aĂ€ laĂąm chaĂĄn röÏi vaĂą chaĂ„y theo Ă aĂĄm àöng coĂĄ khaĂĄc gĂČ caĂŁnh trĂȘu chĂȘĂ„m uöëng nĂ»ĂșĂĄc Ă uĂ„c. SaĂĄng taĂ„o ra möÄt phĂ»Ășng thûåc mĂșĂĄi, hiĂŻĂ„u quaĂŁ hĂșn caĂĄch maĂą ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vĂȘĂźn laĂąm chñnh laĂą ĂȘĂ­n söë vaĂą yĂŻĂ«u töë quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh chöß àûång vaĂą thaĂąnh cöng cuĂŁa möÄt doanh nghiĂŻĂ„p trong thĂ»Ășng trĂ»ĂșĂąng. ÀoĂĄ cuĂ€ng laĂą lyĂĄ do taĂ„i sao vö söë nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi hoĂ„c röÄng taĂąi cao vĂșĂĄi Ă uĂŁ caĂĄc loaĂ„i vĂčn bĂčçng hiĂŻĂ­n haĂĄch vĂŻĂŹ kinh tĂŻĂ« vĂȘĂźn thĂȘĂ«t baĂ„i trong viĂŻĂ„c kinh doanh; trong khi ĂȘĂ«y nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi boĂŁ hoĂ„c giûÀa chûùng nhĂ» Bill Gates (saĂĄng lĂȘĂ„p ra tĂȘĂ„p Ă oaĂąn Microsoft), Larry Ellison (Töíng giaĂĄm àöëc (CEO) cuĂŁa Oracle), Steve Jobs (CEO cuĂŁa Apple), Richard Branson (CEO cuĂŁa Virgin), Anthony Robbins (NhaĂą Ă aĂąo taĂ„o söë möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi) vaĂą Michael Dell (CEO cuĂŁa Dell Computers) laĂ„i laĂą nhûÀng doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ Ă aĂ€ taĂ„o dûÄng lĂŻn nhûÀng Ă ĂŻĂ« chĂŻĂ« trĂ” giaĂĄ haĂąng tyĂŁ àö MyĂ€. Töi khöng coĂĄ yĂĄ phaĂŁn àöëi chuyĂŻĂ„n hoĂ„c haĂąnh, cuĂ€ng khöng cho rĂčçng bĂčçng cĂȘĂ«p laĂą vö böí hoĂčĂ„c bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu vaĂąo Ă ĂșĂąi bĂčçng viĂŻĂ„c Ă i laĂąm thuĂŻ laĂą haĂ„ saĂĄch. Töi thĂȘĂ„t sûÄ tin rĂčçng möi trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c trang bĂ” cho chuĂĄng ta nhûÀng kiĂŻĂ«n thûåc nĂŻĂŹn taĂŁng cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t, giuĂĄp chuĂĄng ta söëng vaĂą tĂ» duy töët hĂșn. Töi cuĂ€ng cho rĂčçng khoaĂŁng thĂșĂąi gian Ă i laĂąm thuĂŻ cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc cho pheĂĄp 006 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng chuĂĄng ta hoĂ„c hoĂŁi Ă Ă»ĂșĂ„c rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu tûù kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vaĂą Ă ĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ tiĂŻĂ«p thu kiĂŻĂ«n thûåc cuĂŁa chuĂĄng ta. ÀĂȘy cuĂ€ng laĂą lyĂĄ do vĂČ sao töi quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh hoaĂąn thaĂąnh chĂ»Ășng trĂČnh cûã nhĂȘn kinh doanh cuĂŁa mĂČnh taĂ„i trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (NUS) vaĂą luön cöë gĂčĂŠng nĂčçm trong nhoĂĄm sinh viĂŻn dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu. Tuy nhiĂŻn, Ă iĂŻĂŹu maĂą töi muöën noĂĄi laĂą baĂ„n khöng nĂŻn Ă ĂŻĂ­ cho trñ tuĂŻĂ„ cuĂŁa mĂČnh bĂ” giĂșĂĄi haĂ„n vaĂą nĂčçm trong voĂąng kiĂŻĂ­m soaĂĄt cuĂŁa nhûÀng caĂĄch nghĂŽ cuĂ€ moĂąn maĂą möÄt nĂŻĂŹn giaĂĄo duĂ„c chñnh thöëng coĂĄ thĂŻĂ­ mang laĂ„i cho baĂ„n. Khi laĂąm viĂŻĂ„c cho ai Ă oĂĄ vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi laĂąm cöng, baĂ„n haĂ€y traĂĄnh caĂĄch nghĂŽ, caĂĄch phaĂŁn ûång cuĂ€ng nhĂ» caĂĄch haĂąnh xûã cuĂŁa möÄt ngĂ»ĂșĂąi Ă i laĂąm thuĂŻ. Thay vĂČ thĂŻĂ«, haĂ€y hoĂ„c caĂĄch tĂ» duy vaĂą haĂąnh àöÄng nhĂ» möÄt doanh nhĂȘn... nhĂ» thĂŻĂ­ baĂ„n laĂą öng chuĂŁ thĂȘĂ„t sûÄ. Suy cho cuĂąng Ă oĂĄ chĂčĂšng phaĂŁi laĂą khoaĂŁng thĂșĂąi gian tĂȘĂ„p sûÄ quyĂĄ baĂĄu Ă ĂŻĂ­ chuĂȘĂ­n bĂ” cho viĂŻĂ„c laĂąm chuĂŁ nĂŻĂ«u mĂș Ă»ĂșĂĄc cuĂŁa baĂ„n laĂą mĂșĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p riĂŻng hay sao? Trong baĂŁng dĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy, töi liĂŻĂ„t kĂŻ ra sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t roĂ€ rĂŻĂ„t giûÀa löëi suy nghĂŽ vaĂą haĂąnh àöÄng cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi laĂąm thuĂŻ vĂșĂĄi tĂ» duy vaĂą haĂąnh àöÄng cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 007 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo TÆ° duy của người lĂ m thuĂȘ TÆ° duy của doanh nhĂąn TĂŹm lĂœ do hoáș·c viện cớ để rĆ© bỏ Chịu trĂĄch nhiệm cho những gĂŹ xáșŁy trĂĄch nhiệm hoáș·c đổ lỗi cho người ra với mĂŹnh, dĂĄm thay đổi cho mọi khĂĄc khi gáș·p váș„n đề. thứ tốt hÆĄn. Chỉ hoĂ n thĂ nh đĂșng bổn pháș­n Báș„t cứ điều gĂŹ áșŁnh hưởng đáșżn của mĂŹnh. “TĂŽi khĂŽng Ä‘Æ°á»Łc tráșŁ doanh nghiệp cĆ©ng sáșœ áșŁnh hưởng lÆ°ÆĄng để lĂ m những việc khĂĄc”. đáșżn tĂŽi. VĂŹ váș­y, chĂșng lĂ  mối quan tĂąm của tĂŽi. Sợ máșŻc sai láș§m vĂ  tháș„t báșĄi. DĂĄm lao vĂ o thá»­ thĂĄch vĂ  cháș„p nháș­n tháș„t báșĄi cĆ©ng nhÆ° sai láș§m, vĂŹ đó chĂ­nh lĂ  cĂĄch để tĂŽi học hỏi để thĂ nh cĂŽng. CháșĄy theo đám đîng. Cứ lĂ m theo ThĂĄch thức những lề thĂłi cĆ©, những gĂŹ người khĂĄc lĂ m đáșŁm báșŁo khĂŽng đi theo lối mĂČn. Suy nghÄ© tĂŽi sáșœ khĂŽng máșŻc sai láș§m vĂ  khĂŽng vĂ  hĂ nh động khĂĄc với tiền lệ. ThĂ  pháșŁi tráșŁ giĂĄ đáșŻt. tháș„t báșĄi (vĂ  rồi rĂșt kinh nghiệm) trong nỗ lá»±c cĂČn hÆĄn thỏa mĂŁn với sá»± táș§m thường. Chờ cho mọi thứ xáșŁy ra vĂ  chỉ pháșŁn Dáș„n thĂąn lĂ m cho mọi thứ diễn ra. ứng láșĄi một cĂĄch thỄ động. “TĂŽi TĂ­nh toĂĄn trước vĂ  lĂ  người đứng ra đñu dĂĄm cáș§m đùn cháșĄy trước ĂŽtĂŽ!” khởi sá»±. Coi khĂł khăn chĂ­nh lĂ  thá»­ thĂĄch giĂșp mĂŹnh lớn máșĄnh lĂȘn. TĂŹm kiáșżm sá»± thoáșŁi mĂĄi vĂŹ tháșż luĂŽn HĂ o hứng với sá»± thay đổi tĂ­ch cá»±c lĂ m theo lề thĂłi cĆ©, ghĂ©t sá»± thay vĂ  thĂĄch thức cĂĄi cĆ© để lĂ m cho đổi. mọi thứ tốt đáșčp hÆĄn. Khi cáș§n thiáșżt cĂł thể lĂ m một cuộc “cĂĄch máșĄng” láș­t ngÆ°á»Łc tĂŹnh tháșż. Àïí quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂ„n Ă ang cĂȘĂŹm trĂŻn tay coĂĄ thĂŻĂ­ laĂą möÄt cuöën cĂȘĂ­m nang hûÀu ñch trong viĂŻĂ„c giuĂĄp baĂ„n trĂșĂŁ thaĂąnh doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ, baĂ„n haĂ€y taĂ„m quĂŻn Ă i nhûÀng niĂŻĂŹm tin, caĂĄch nghĂŽ vaĂą thaĂĄi àöÄ maĂą mĂČnh Ă aĂ€ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂčĂ„c vö tĂČnh nhiĂŻĂźm phaĂŁi trong trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c hoĂčĂ„c tûù kinh nghiĂŻĂ„m Ă i laĂąm thuĂŻ cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc (trûù trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p öng chuĂŁ cuĂŁa baĂ„n laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi 008 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng nĂčng àöÄng vaĂą thaĂąnh Ă aĂ„t). HaĂ€y Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu oĂĄc vaĂą tĂȘm höÏn tinh khöi, tĂ»Ăși mĂșĂĄi vaĂą röÄng mĂșĂŁ nhĂ» trang giĂȘĂ«y trĂčĂŠng cho viĂŻĂ„c hoĂ„c hoĂŁi nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂșĂĄi laĂ„; coĂĄ nhĂ» thĂŻĂ« baĂ„n mĂșĂĄi hĂČnh thaĂąnh vaĂą phaĂĄt triĂŻĂ­n Ă Ă»ĂșĂ„c tĂ» duy cuĂŁa doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ möÄt caĂĄch nhanh nhĂȘĂ«t. CUÖÅC HAÂNH TRÒNH TRÚà THAÂNH DOANH NHÊN TRIĂĂ„U PHUÁ CUÃA TÖI Töi muöën bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu bĂčçng cĂȘu chuyĂŻĂ„n vĂŻĂŹ chñnh cuöÄc Ă ĂșĂąi mĂČnh, töi Ă aĂ€ laĂąm gĂČ Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c vĂ” thĂŻĂ« nhĂ» ngaĂąy höm nay: kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt triĂŻĂ„u àö Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn ĂșĂŁ tuöíi 26, vĂŽnh viĂŻĂźn giaĂŁi phoĂĄng khoĂŁi möëi ĂȘu lo tiĂŻĂŹn baĂ„c ĂșĂŁ tuöíi 30, xĂȘy dûÄng nĂŻn möÄt cĂș nghiĂŻĂ„p thĂ”nh vĂ»ĂșĂ„ng ngaĂąy möÄt phaĂĄt Ă aĂ„t vĂșĂĄi baĂŁy cöng ty kinh doanh coĂĄ mĂčĂ„t trĂŻn nhiĂŻĂŹu quöëc gia vĂșĂĄi doanh thu trĂŻn 30 triĂŻĂ„u àö möÄt nĂčm. Töi hy voĂ„ng nhûÀng cĂȘu chuyĂŻĂ„n coĂĄ thĂȘĂ„t trĂŻn con Ă Ă»ĂșĂąng sûÄ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa töi coĂĄ thĂŻĂ­ truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång vaĂą niĂŻĂŹm tin cho baĂ„n trong bĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘĂŹu khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p. Khi baĂĄo chñ noĂĄi vĂŻĂŹ nhûÀng thaĂąnh cöng cuĂŁa töi nhĂ» möÄt hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng ĂșĂŁ Singapore, thiĂŻn haĂ„ thĂ»ĂșĂąng Ă ĂčĂ„t ra cho töi nhûÀng cĂȘu hoĂŁi nhĂ» sau: “LaĂąm sao anh coĂĄ thĂŻĂ­ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p maĂą khöng coĂĄ vöën?”, “LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo anh coĂĄ thĂŻĂ­ phaĂĄt triĂŻĂ­n tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng laĂąm giaĂąu?”, “NhĂșĂą Ă ĂȘu maĂą anh coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c àöÄng lûÄc vaĂą nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng “haĂĄi ra tiĂŻĂŹn” nhĂ» vĂȘĂ„y?” vaĂą “Anh bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo?”. Töi chĂčĂŠc baĂ„n cuĂ€ng coĂĄ nhûÀng thĂčĂŠc mĂčĂŠc kiĂŻĂ­u nhĂ» vĂȘĂ„y trong Ă ĂȘĂŹu. Àïí traĂŁ lĂșĂąi cho nhûÀng cĂȘu hoĂŁi Ă oĂĄ, trong nhûÀng chĂ»Ășng saĂĄch tiĂŻĂ«p theo, töi seĂ€ lĂȘĂŹn lĂ»ĂșĂ„t chia seĂŁ vĂșĂĄi caĂĄc baĂ„n caĂĄch thûåc töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu vaĂą phaĂĄt triĂŻĂ­n caĂĄc doanh nghiĂŻĂ„p cuĂŁa mĂČnh. Töi seĂ€ tĂȘĂ„p trung vaĂąo nhûÀng baĂąi hoĂ„c kinh nghiĂŻĂ„m ruĂĄt ra trong suöët quaĂĄ trĂČnh Ă oĂĄ vaĂą quan troĂ„ng hĂșn laĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ aĂĄp duĂ„ng thaĂąnh cöng nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp vaĂą bñ quyĂŻĂ«t naĂąy vaĂąo viĂŻĂ„c gĂȘy dûÄng doanh nghiĂŻĂ„p cho mĂČnh. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 009 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo “Con nhaĂą giaĂąu” hay “con nhaĂą ngheĂąo” coĂĄ phaĂŁi laĂą möÄt sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t lĂșĂĄn? ThĂ»ĂșĂąng ai cuĂ€ng mong muöën Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong möÄt gia Ă ĂČnh giaĂąu coĂĄ vaĂą coi Ă oĂĄ laĂą möÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« lĂșĂĄn cho viĂŻĂ„c vaĂąo Ă ĂșĂąi. NĂŻĂ«u baĂ„n cuĂ€ng nghĂŽ nhĂ» thĂŻĂ« thĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn biĂŻĂ«t rĂčçng hoaĂąn caĂŁnh kinh tĂŻĂ« gia Ă ĂČnh khöng coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă aĂĄng kĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ«n thaĂąnh cöng cuĂŁa chuĂĄng ta. PhaĂĄt hiĂŻĂ„n naĂąy Ă Ă»ĂșĂ„c cöng böë trong quyĂŻĂ­n saĂĄch “LaĂąm haĂąng xoĂĄm vĂșĂĄi triĂŻĂ„u phuá” (The Millionaire Next Door) cuĂŁa TiĂŻĂ«n sĂŽ Thomas J. Stanley (saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t theo baĂŁng xĂŻĂ«p haĂ„ng cuĂŁa New York Times). Öng Ă aĂ€ tiĂŻĂ«n haĂąnh nghiĂŻn cûåu vaĂą phoĂŁng vĂȘĂ«n trĂŻn 500 triĂŻĂ„u phuĂĄ ĂșĂŁ MyĂ€ vaĂą ruĂĄt ra nhiĂŻĂŹu kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n Ă aĂĄng kinh ngaĂ„c, trong Ă oĂĄ coĂĄ kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n trĂŻn. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, trong söë hĂșn 500 triĂŻĂ„u phuĂĄ kĂŻĂ­ trĂŻn chĂł coĂĄ chĂ»a Ă ĂŻĂ«n 50 ngĂ»ĂșĂąi khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn Ă Ă»ĂșĂ„c thûùa kĂŻĂ« hay khöng phaĂŁi do mĂČnh laĂąm ra. HĂșn 90% coĂąn laĂ„i xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù tĂȘĂŹng lĂșĂĄp trung lĂ»u, thĂȘĂ„m chñ laĂą “con nhaĂą ngheĂąo”. NgheĂąo khoĂĄ cuĂ€ng coĂĄ mĂčĂ„t lĂșĂ„i ñch cuĂŁa noĂĄ Töi tin rĂčçng duĂą baĂ„n xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù gia Ă ĂČnh giaĂąu hay ngheĂąo thĂČ baĂ„n cuĂ€ng Ă ĂŻĂŹu coĂĄ thĂŻĂ­ hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂ„i ñch tûù viĂŻĂ„c Ă oĂĄ. SûÄ giaĂąu coĂĄ hiĂŻĂ­n nhiĂŻn mang Ă ĂŻĂ«n nhiĂŻĂŹu Ă iĂŻĂŹu cho chuĂĄng ta, caĂŁ caĂĄi ngheĂąo cuĂ€ng vĂȘĂ„y. SûÄ ngheĂąo tuĂĄng thĂ»ĂșĂąng laĂą tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂŹ taĂ„o cho baĂ„n khaĂĄt voĂ„ng laĂąm giaĂąu, möÄt tinh thĂȘĂŹn dĂȘĂ«n thĂȘn vaĂą möÄt àöÄng lûÄc laĂąm tĂȘĂ«t caĂŁ cho cuöÄc söëng cuĂŁa baĂŁn thĂȘn vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi trong gia Ă ĂČnh trĂșĂŁ nĂŻn töët hĂșn; Ă oĂĄ laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu maĂą sûÄ giaĂąu sang, dĂ» thûùa laĂ„i hiĂŻĂ«m khi laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c. NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ gia caĂŁnh ngheĂąo khoĂĄ tuĂĄng thiĂŻĂ«u thĂ»ĂșĂąng coĂĄ sĂčĂ©n tinh thĂȘĂŹn “khöng coĂĄ gĂČ Ă ĂŻĂ­ mĂȘĂ«t”; vaĂŁ chĂčng “caĂĄi khoĂĄ loĂĄ caĂĄi khön”, nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi ngheĂąo toĂŁ ra rĂȘĂ«t thaĂĄo vaĂĄt, chĂ”u thĂ»Ășng chĂ”u khoĂĄ trong nhûÀng kĂŻĂ« mĂ»u sinh. ÀĂȘy chñnh laĂą nhûÀng Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂ­m hĂŻĂ«t sûåc cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t cho möÄt doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ. ÀiĂŻĂŹu naĂąy giaĂŁi thñch taĂ„i sao phĂȘĂŹn lĂșĂĄn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi giaĂąu nhĂȘĂ«t thĂŻĂ« giĂșĂĄi nhĂ» Richard Branson, Steve Jobs, 010 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Warren Buffett vaĂą Sam Walton (cha Ă eĂŁ cuĂŁa Wal-Mart) Ă ĂŻĂŹu sinh ra trong nhûÀng gia Ă ĂČnh ngheĂąo hoĂčĂ„c bĂČnh thĂ»ĂșĂąng. Trong khi ĂȘĂ«y, nĂŻĂ«u baĂ„n may mĂčĂŠn Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong nhung luĂ„a, laĂ„i Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ cĂ»ng chiĂŻĂŹu muöën gĂČ coĂĄ nĂȘĂ«y, baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ seĂ€ khöng coĂĄ Ă uĂŁ yĂŻĂ«u töë Ă ĂŻĂ­ thĂčĂŠp saĂĄng lĂŻn khaĂĄt khao laĂąm giaĂąu vaĂą nguöÏn àöÄng lûÄc cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ­ vĂ»ĂșĂ„t qua nhûÀng khoĂĄ khĂčn, thaĂĄch thûåc maĂą baĂŁn thĂȘn viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng doanh nghiĂŻĂ„p mang Ă ĂŻĂ«n. CoĂĄ phaĂŁi “àaĂ€ giaĂąu laĂ„i coĂĄ nhiĂŻĂŹu hĂșn, kiĂŻĂ«p ngheĂąo bĂ»Ășn chaĂŁi traĂĄo trĂ»ng vĂȘĂźn ngheĂąo”? TĂȘĂ«t nhiĂŻn, viĂŻĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong möÄt gia Ă ĂČnh giaĂąu coĂĄ laĂą mĂș Ă»ĂșĂĄc cuĂŁa nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi vĂČ Ă Ă¶ĂŹng tiĂŻĂŹn mang laĂ„i cho con ngĂ»ĂșĂąi ta rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i thĂŻĂ«. Tuy nhiĂŻn, ĂșĂŁ goĂĄc àöÄ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p, söë tiĂŻĂŹn maĂą baĂ„n nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c tûù cha meĂ„ laĂ„i khöng phaĂŁi laĂą yĂŻĂ«u töë quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh taĂ„o ra sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t lĂșĂĄn. ÀiĂŻĂ­m khaĂĄc biĂŻĂ„t nĂčçm ĂșĂŁ tĂ» tĂ»ĂșĂŁng vaĂą niĂŻĂŹm tin tñch cûÄc maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ seĂ€ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c khi söëng trong sûÄ döÏi daĂąo cuĂŁa caĂŁi, vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t. NĂŻĂ«u baĂ„n söëng trong möÄt khu biĂŻĂ„t thûÄ sang troĂ„ng bĂȘĂ„c nhĂȘĂ«t, cha baĂ„n kiĂŻĂ«m vaĂąi triĂŻĂ„u àö möÄt nĂčm, caĂŁ nhaĂą Ă i du lĂ”ch trĂŻn nhûÀng du thuyĂŻĂŹn sang troĂ„ng thĂČ baĂ„n coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng tin rĂčçng nhûÀng chuyĂŻĂ„n nhĂ» thĂŻĂ« laĂą bĂČnh thĂ»ĂșĂąng, vaĂą rĂčçng kiĂŻĂ«m vaĂąi triĂŻĂ„u àö laĂą “àiĂŻĂŹu coĂĄ thïí”. NhûÀng chuĂȘĂ­n mûÄc trong löëi söëng cuĂŁa gia Ă ĂČnh vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂą gia Ă ĂČnh baĂ„n thĂ»ĂșĂąng giao du seĂ€ coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ«n nhûÀng tiĂŻu chuĂȘĂ­n söëng cao hĂșn dĂȘĂŹn dĂȘĂŹn hĂČnh thaĂąnh trong baĂ„n. VaĂą nhĂ» thĂŻĂ«, baĂ„n seĂ€ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu cöë gĂčĂŠng Ă ĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ khi trĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh bĂșĂŁi vĂČ baĂ„n tin nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ laĂą hoaĂąn toaĂąn coĂĄ thĂŻĂ­. Trong khi ĂȘĂ«y, cuöÄc söëng ngheĂąo khoĂĄ, hiĂŻĂ­n nhiĂŻn, coĂĄ nhiĂŻĂŹu Ă iĂŻĂ­m bĂȘĂ«t lĂșĂ„i. NĂŻĂ«u baĂ„n sinh ra trong möÄt khu nhaĂą öí chuöÄt, nĂși Ă a söë haĂąng xoĂĄm laĂĄng giĂŻĂŹng chĂ»a hoĂ„c hĂŻĂ«t phöí thöng, phĂȘĂŹn lĂșĂĄn lao àöÄng chĂȘn tay, chĂ»a bao giĂșĂą coĂĄ möÄt chiĂŻĂ«c xe tûã tĂŻĂ« hoĂčĂ„c söëng trong möÄt cĂčn höÄ Ă aĂąng hoaĂąng, baĂ„n coĂĄ khuynh hĂ»ĂșĂĄng tin rĂčçng, “Xung quanh mĂČnh toaĂąn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khöng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 011 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo thoaĂĄt nöíi caĂĄi ngheĂąo thĂČ laĂąm sao mĂČnh coĂĄ thĂŻĂ­ khaĂĄc Ă i Ă Ă»ĂșĂ„c?”, rĂčçng “Xe hĂși vaĂą nhaĂą lĂȘĂŹu Ă»? ÀoĂĄ laĂą nhûÀng thûå daĂąnh cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc, chûå khöng phaĂŁi cho mĂČnh”. NhiĂŻĂŹu treĂŁ con nhaĂą ngheĂąo coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng nhiĂŻĂźm phaĂŁi nhûÀng thoĂĄi quen xĂȘĂ«u tûù cha meĂ„ hoĂčĂ„c möi trĂ»ĂșĂąng xung quanh chuĂĄng nhĂ» söëng höm nay khöng biĂŻĂ«t ngaĂąy mai, chĂł tiĂŻu xaĂąi maĂą khöng tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m, baĂąi baĂ„c, boĂŁ hoĂ„c giûÀa chûùng, laĂ€ng phñ thĂșĂąi gian... ÀĂȘy chñnh laĂą nhûÀng thoĂĄi quen laĂąm cho hoĂ„, con caĂĄi vaĂą chaĂĄu chĂčĂŠt cuĂŁa hoĂ„ khöng thĂŻĂ­ àöíi Ă ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c maĂą cûå phaĂŁi söëng maĂ€i trong caĂŁnh chaĂ„y Ăčn tûùng bûÀa! VĂȘĂ„y thĂČ laĂąm caĂĄch naĂąo maĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi nhĂ» Warren Buffett, Steve Jobs hoĂčĂ„c Sim Wong Hoo (GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh cuĂŁa Creative Technologies) laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong ngheĂąo khoĂĄ laĂ„i coĂĄ caĂĄch nghĂŽ tñch cûÄc, hoĂ„ biĂŻĂ«t mĂ»ĂșĂ„n caĂĄi ngheĂąo laĂąm bĂŻĂ„ phoĂĄng vaĂą àöÄng lûÄc cho nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș lĂșĂĄn? VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ chöß, caĂĄi ngheĂąo khöng giam haĂ€m tĂȘm höÏn vaĂą yĂĄ chñ cuĂŁa hoĂ„ maĂą traĂĄi laĂ„i taĂ„o àöÄng lûÄc cho hoĂ„ kiĂŻĂ«n taĂ„o möÄt cuöÄc söëng töët Ă eĂ„p hĂșn. HoĂ„ laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi biĂŻĂ«t phoĂĄng tĂȘĂŹm mĂčĂŠt ra khoĂŁi gia Ă ĂČnh cuĂŁa mĂČnh, hoĂ„c hoĂŁi vaĂą noi gĂ»Ășng nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng laĂą nhûÀng tyĂŁ phuĂĄ xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù hai baĂąn tay trĂčĂŠng; Ă oĂĄ laĂą nhûÀng tĂȘĂ«m gĂ»Ășng söëng tiĂŻĂ«p thĂŻm cho hoĂ„ niĂŻĂŹm tin rĂčçng viĂŻĂ„c trĂșĂŁ thaĂąnh tyĂŁ phuĂĄ khöng phaĂŁi laĂą Ă iĂŻĂŹu khöng tĂ»ĂșĂŁng! VĂČ vĂȘĂ„y, nĂŻĂ«u gia Ă ĂČnh baĂ„n luön söëng trong caĂŁnh “giĂȘĂ„t gĂȘĂ«u vaĂĄ vai”, baĂŁn thĂȘn baĂ„n mang tĂȘm traĂ„ng bûåc baĂĄch, thĂȘĂ«t voĂ„ng vĂșĂĄi caĂŁnh thiĂŻĂ«u thöën thĂČ baĂ„n haĂ€y biĂŻĂ«n nößi bûåc xuĂĄc naĂąy thaĂąnh àöÄng lûÄc cho viĂŻĂ„c taĂ„o dûÄng möÄt cuöÄc söëng töët Ă eĂ„p hĂșn cho baĂŁn thĂȘn vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂą baĂ„n thĂ»Ășng yĂŻu. ÀöÏng thĂșĂąi, àûùng Ă ĂŻĂ­ nhûÀng chuĂȘĂ­n mûÄc trong löëi söëng gia Ă ĂČnh ĂȘĂ«n Ă Ă”nh tiĂŻu chuĂȘĂ­n söëng cho chñnh baĂ„n. NĂŻĂ«u nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh baĂ„n khöng kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c haĂąng triĂŻĂ„u àö mößi nĂčm thĂČ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ khöng coĂĄ nghĂŽa laĂą baĂ„n khöng laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c. HaĂ€y tĂČm cho mĂČnh nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh cöng nhĂșĂą vaĂąo trñ lûÄc cuĂŁa hoĂ„ vaĂą Ă ĂčĂ„t chuĂȘĂ­n mûÄc cho mĂČnh dûÄa vaĂąo chuĂȘĂ­n mûÄc cuĂŁa nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng naĂąy. 012 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng ÀiĂŻĂŹu töët Ă eĂ„p nhĂȘĂ«t cuĂŁa hai thaĂĄi cûÄc giaĂąu vaĂą ngheĂąo: Cha giaĂąu nhĂ»ng nghiĂŻm khĂčĂŠc CoĂąn cĂȘu chuyĂŻĂ„n vĂŻĂŹ töi thĂČ sao? CoĂĄ thĂŻĂ­ noĂĄi töi laĂą ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng Ă iĂŻĂŹu töët Ă eĂ„p nhĂȘĂ«t giûÀa hai thaĂĄi cûÄc giaĂąu vaĂą ngheĂąo. Töi sinh trĂ»ĂșĂŁng trong möÄt doĂąng hoĂ„ giaĂąu coĂĄ ĂșĂŁ Singapore. Cha töi cuĂąng caĂĄc cö chuĂĄ töi nĂŻĂ«u khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t thĂČ cuĂ€ng laĂą nhûÀng chuyĂŻn viĂŻn cao cĂȘĂ«p. HoĂ„ söëng trong nhûÀng ngöi biĂŻĂ„t thûÄ sang troĂ„ng, sinh hoaĂ„t ĂșĂŁ nhûÀng cĂȘu laĂ„c böÄ cao cĂȘĂ«p, vaĂą phĂȘĂŹn lĂșĂĄn Ă ĂŻĂŹu coĂĄ tûù hai chiĂŻĂ«c xe hĂși trĂșĂŁ lĂŻn. MöÄt vaĂąi ngĂ»ĂșĂąi coĂąn sĂșĂŁ hûÀu nhûÀng chiĂŻĂ«c xe thĂŻĂ­ thao sang troĂ„ng bĂȘĂ„c nhĂȘĂ«t, laĂą nhûÀng thûå khĂși gĂșĂ„i khao khaĂĄt riĂŻng cuĂŁa töi tûù khi töi coĂąn beĂĄ vĂŻĂŹ möÄt cuöÄc söëng giaĂąu coĂĄ, viĂŻn maĂ€n. Trong möi trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄ, töi rĂȘĂ«t dĂŻĂź nhiĂŻĂźm suy nghĂŽ rĂčçng “kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn dĂŻĂź nhĂ» bĂșĂ€n” vaĂą rĂčçng viĂŻĂ„c trĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ, söëng trong nhûÀng toĂąa biĂŻĂ„t thûÄ cao cĂȘĂ«p, sang troĂ„ng laĂą chuyĂŻĂ„n “dĂŽ nhiĂŻn”. VĂȘĂ„y Ă iĂŻĂŹu gĂČ Ă aĂ€ ngĂčn töi khöng trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt keĂŁ löng böng, lĂ»ĂșĂąi biĂŻĂ«ng, cho rĂčçng caĂŁ thĂŻĂ« giĂșĂĄi naĂąy phaĂŁi cung phuĂ„ng mĂČnh? TĂȘĂ«t caĂŁ laĂą nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi cha thĂȘn yĂŻu cuĂŁa töi. Tûù nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂčĂŠt thĂȘĂ«y tai nghe trong giĂșĂĄi giaĂąu sang vaĂą quyĂŻĂŹn lûÄc, öng “ngĂ¶Ă„â€ ra möÄt Ă iĂŻĂŹu rĂčçng cho con caĂĄi tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ chuĂĄng muöën laĂą boĂĄp chĂŻĂ«t nößi khao khaĂĄt laĂąnh maĂ„nh Ă Ă»ĂșĂ„c laĂąm giaĂąu bĂčçng chñnh sûåc lûÄc cuĂŁa mĂČnh vaĂą àöÄng lûÄc vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng cuĂŁa chuĂĄng. NhiĂŻĂŹu àûåa con cuĂŁa baĂ„n beĂą öng Ă aĂ€ ĂșĂŁ vaĂąo tuöíi tûå tuĂȘĂŹn maĂą vĂȘĂźn phaĂŁi söëng dûÄa dĂȘĂźm vaĂąo cha meĂ„ sau nhûÀng thĂȘĂ«t baĂ„i liĂŻn tiĂŻĂ«p trong kinh doanh. Tûù nhûÀng gĂČ chiĂŻm nghiĂŻĂ„m Ă Ă»ĂșĂ„c, cha töi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh khöng thĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ möÄt kĂŻĂ«t cuĂ„c nhĂ» vĂȘĂ„y xaĂŁy ra vĂșĂĄi töi! Tûù khi töi biĂŻĂ«t tiĂŻu tiĂŻĂŹn, öng chĂł cho töi tiĂŻĂŹn tiĂŻu vĂčĂ„t Ă uĂŁ Ă ĂŻĂ­ Ăčn saĂĄng vaĂą uöëng nĂ»ĂșĂĄc, ñt hĂșn nhiĂŻĂŹu so vĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn maĂą anh chĂ” em hoĂ„ hay baĂ„n beĂą cuĂŁa töi Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ hoĂ„ cho. Öng chuĂŁ trĂ»Ășng ngay tûù Ă ĂȘĂŹu rĂčçng, nĂŻĂ«u töi muöën mua thĂŻm bĂȘĂ«t cûå thûå gĂČ khaĂĄc thĂČ töi phaĂŁi tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn maĂą mua. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 013 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo ThĂȘĂ„t loĂąng maĂą noĂĄi, luĂĄc Ă ĂȘĂŹu töi rĂȘĂ«t bĂȘĂ«t maĂ€n vaĂą thĂȘĂŹm oaĂĄn cha mĂČnh keo kiĂŻĂ„t vĂșĂĄi töi – àûåa con trai duy nhĂȘĂ«t cuĂŁa öng. NhĂČn quanh thĂȘĂ«y mĂȘĂ«y anh chĂ” em hoĂ„ vaĂą baĂ„n beĂą töi Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ mua cho khöng thiĂŻĂ«u thûå gĂČ: tûù quĂȘĂŹn aĂĄo haĂąng hiĂŻĂ„u Ă ĂŻĂ«n Ă uĂŁ moĂĄn àöÏ chĂși xĂ”n, trong khi töi chĂčĂšng Ă Ă»ĂșĂ„c cha mua cho bĂȘĂ«t cûå thûå gĂČ maĂą treĂŁ con vĂȘĂźn thñch! TĂŻĂ„ hĂșn, töi biĂŻĂ«t rĂčçng cha töi rĂȘĂ«t giaĂąu vaĂą töi Ă aĂ€ khöng hiĂŻĂ­u taĂ„i sao öng laĂ„i keo kiĂŻĂ„t vaĂą cay nghiĂŻĂ„t vĂșĂĄi töi nhĂ» vĂȘĂ„y. Cha thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn noĂĄi vĂșĂĄi töi, “NĂŻĂ«u con muöën moĂĄn Ă oĂĄ thĂČ tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn maĂą mua lĂȘĂ«y ”, “Con nghĂŽ böë laĂą caĂĄi maĂĄy in tiĂŻĂŹn chĂčĂŠc?”. Öng coĂąn laĂąm moĂ„i caĂĄch Ă ĂŻĂ­ töi hiĂŻĂ­u rĂčçng, töi khöng nĂŻn tröng mong öng seĂ€ cho töi möÄt àöÏng naĂąo trong tĂ»Ășng lai; rĂčçng nĂŻĂ«u töi muöën tiĂŻĂ«p tuĂ„c cuöÄc söëng sung tuĂĄc tûù beĂĄ, thĂČ töi buöÄc phaĂŁi laĂąm viĂŻĂ„c cĂȘĂ„t lûÄc nhĂ» öng vĂȘĂ„y. “NĂŻĂ«u con laĂąm hoĂŁng Ă ĂșĂąi mĂČnh thĂČ Ă Ă»Ăąng mong cha seĂ€ nhaĂŁy vaĂąo cûåu! Khöng ai nĂșĂ„ con cuöÄc söëng cuĂŁa chñnh con”. VĂșĂĄi cha töi, bao giĂșĂą öng cuĂ€ng tuĂȘn thuĂŁ nguyĂŻn tĂčĂŠc lĂșĂąi noĂĄi Ă i àöi vĂșĂĄi viĂŻĂ„c laĂąm. HoĂ„c kyĂ€ nĂčng quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t àöëi vĂșĂĄi möÄt doanh nhĂȘn TĂȘĂ«t nhiĂŻn, luĂĄc treĂŁ ngĂ»ĂșĂąi non daĂ„ töi khöng hiĂŻĂ­u Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂą mang loĂąng oaĂĄn gheĂĄt caĂĄch cha töi rĂčn daĂ„y vaĂą àöëi xûã vĂșĂĄi con caĂĄi, nhĂ»ng bĂȘy giĂșĂą nhĂČn laĂ„i, töi biĂŻĂ«t chñnh cha töi Ă aĂ€ gieo nhûÀng haĂ„t giöëng töët Ă eĂ„p, giuĂĄp töi trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt trong nhûÀng triĂŻĂ„u phuĂĄ tûÄ lĂȘĂ„p treĂŁ nhĂȘĂ«t ĂșĂŁ Singapore. QuaĂŁ thĂȘĂ„t, duĂą sinh trĂ»ĂșĂŁng trong möÄt möi trĂ»ĂșĂąng giaĂąu sang, nhĂ»ng cha töi Ă aĂ€ khöng nuöng chiĂŻĂŹu töi theo kiĂŻĂ­u caĂĄc cĂȘĂ„u ĂȘĂ«m cö chiĂŻu. Öng taĂ„o cho töi tĂȘm lyĂĄ bûåc baĂĄch khöng thoĂŁa maĂ€n, töi khöng bao giĂșĂą coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄi töi muöën maĂą khöng phaĂŁi bĂčçng sûåc cuĂŁa mĂČnh (öng bĂčĂŠt töi phaĂŁi Ă i xe buyĂĄt Ă ĂŻĂ«n trĂ»ĂșĂąng trong khi chiĂŻĂ«c Mercedes Benz SLK cuĂŁa öng thĂČ boĂŁ nĂčçm khöng trong ga-ra) vaĂą truyĂŻĂŹn cho töi nößi khaĂĄt khao: möÄt ngaĂąy naĂąo Ă oĂĄ töi coĂĄ thĂŻĂ­ giaĂąu coĂĄ nhĂ» öng, bĂčçng chñnh khöëi oĂĄc vaĂą àöi tay cuĂŁa mĂČnh. 014 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Úà tuöíi hoĂ„c troĂą, töi mĂŻ nhĂȘĂ«t laĂą böÄ phim “ChiĂŻĂ«n tranh giûÀa caĂĄc vĂČ sao” (Star Wars) vaĂą ao Ă»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n phaĂĄt Ă iĂŻn coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng mö hĂČnh taĂąu vuĂ€ truĂ„ vaĂą caĂĄc nhĂȘn vĂȘĂ„t trong böÄ phim naĂąy. NhĂ»ng duĂą voĂąi vĂŽnh thĂŻĂ« naĂąo, cha töi cuĂ€ng nhĂȘĂ«t quyĂŻĂ«t khöng cho, thĂŻĂ« laĂą töi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ mua nhûÀng moĂĄn àöÏ chĂși Ă oĂĄ. Chñnh vĂČ khöng Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ mĂČnh mong muöën nhĂȘĂ«t maĂą töi coĂĄ àöÄng cĂș Ă i tĂČm viĂŻĂ„c laĂąm thĂŻm vaĂąo nhûÀng kyĂą nghĂł. NĂčm 14 tuöíi, töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c viĂŻĂ„c laĂąm thĂŻm Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn. Cha cuĂŁa möÄt cĂȘĂ„u baĂ„n töi laĂąm chuĂŁ möÄt cûãa haĂąng vĂčn phoĂąng phĂȘĂ­m lĂșĂĄn ĂșĂŁ khu trung tĂȘm. ThĂŻĂ« laĂą vaĂąo nhûÀng ngaĂąy nghĂł cuöëi tuĂȘĂŹn hay nghĂł lĂŻĂź, töi tĂČm Ă ĂŻĂ«n tûùng cöng sĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ chaĂąo baĂĄn duĂ„ng cuĂ„ vĂčn phoĂąng vaĂą goĂ„i Ă iĂŻĂ„n thoaĂ„i chaĂąo haĂąng Ă i khĂčĂŠp nĂși. MöÄt ngaĂąy mĂșĂĄi thĂȘĂ„t laĂą daĂąi khi töi phaĂŁi khöí cöng Ă i hĂŻĂ«t nĂși naĂąy Ă ĂŻĂ«n nĂși khaĂĄc Ă ĂŻĂ­ chaĂąo haĂąng. Töi khöng Ăčn lĂ»Ășng cöë Ă Ă”nh maĂą hĂ»ĂșĂŁng hoa höÏng, dûÄa trĂŻn doanh söë maĂą töi baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c. ThĂȘĂ„t laĂą möÄt cöng viĂŻĂ„c nhoĂ„c nhĂčçn vaĂą ngaĂĄn ngĂȘĂ­m cho möÄt sûÄ khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu. Cûå 10 nhĂȘn viĂŻn tiĂŻĂ«p tĂȘn thĂČ coĂĄ Ă ĂŻĂ«n 8 ngĂ»ĂșĂąi tĂČm caĂĄch Ă uöíi töi Ă i (nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi trong söë Ă oĂĄ coĂąn thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n thaĂĄi àöÄ caĂĄu kĂłnh rĂȘĂ«t khoĂĄ chĂ”u), hoĂ„ thĂȘĂ„m chñ khöng cho töi tiĂŻĂ«p xuĂĄc vĂșĂĄi ngĂ»ĂșĂąi phuĂ„ traĂĄch mua vĂčn phoĂąng phĂȘĂ­m. KĂŻĂ­ caĂŁ khi coĂĄ cĂș höÄi noĂĄi chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn lyĂĄ, töi cuĂ€ng chĂł coĂĄ thĂŻĂ­ baĂĄn haĂąng cho möÄt trong söë nĂčm ngĂ»ĂșĂąi maĂą töi chaĂąo baĂĄn. ThĂłnh thoaĂŁng, töi chĂł baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂąi moĂĄn sau hai ngaĂąy dĂčçng dĂčĂ„c Ă i raĂ€ caĂŁ chĂȘn. NoĂĄi ngĂčĂŠn goĂ„n, töi laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng khöng lĂȘĂ«y gĂČ laĂąm tûÄ tin vaĂą coĂĄ sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c. VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ chöß töi khöng thĂȘĂ„t sûÄ thoaĂŁi maĂĄi vĂșĂĄi viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng, töi caĂŁm thĂȘĂ«y gĂ»ĂșĂ„ng gaĂ„o, ngĂ»ĂșĂ„ng nguĂąng khi phaĂŁi hoĂŁi tiĂŻĂŹn ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc, nhĂȘĂ«t laĂą vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂĄng tuöíi cha töi. QuyĂŻĂ«t tĂȘm Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c muĂ„c tiĂŻu kiĂŻĂ«m möÄt ngaĂąn àö vaĂąo cuöëi kyĂą nghĂł, töi buöÄc mĂČnh phaĂŁi laĂąm chuĂŁ nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng. ThĂŻĂ« laĂą töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu Ă oĂ„c caĂĄc loaĂ„i saĂĄch vĂŻĂŹ baĂĄn haĂąng cuĂŁa caĂĄc taĂĄc giaĂŁ nöíi tiĂŻĂ«ng nhĂ» Zig Ziglar vaĂą Brian Tracy. Töi Ă aĂ€ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng kyĂ€ nĂčng nhĂ» “tĂČm kiĂŻĂ«m khaĂĄch haĂąng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 015 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo tiĂŻĂŹm nĂčng”, “taĂ„o ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng töët ngay tûù Ă ĂȘĂŹu”, “kyĂ€ nĂčng thuyĂŻĂ«t phuĂ„c dûÄa vaĂąo LĂȘĂ„p TrĂČnh Ngön NgûÀ TĂ» Duy (NLP)”, “kĂŻĂ«t thuĂĄc möÄt thĂ»Ășng vuĂ„â€ vaĂą â€œĂ Ă¶Ă«i phoĂĄ vĂșĂĄi sûÄ tûù chöëi”. Tuy vĂȘĂ„y, khoaĂŁng thĂșĂąi gian Ă i goĂ€ cûãa chaĂąo haĂąng khöng phaĂŁi laĂą vö duĂ„ng, töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hai baĂąi hoĂ„c vö giaĂĄ Ă aĂ€ goĂĄp phĂȘĂŹn thay àöíi söë phĂȘĂ„n cuĂŁa töi vaĂą nhûÀng gĂČ töi nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c trong Ă ĂșĂąi. BaĂąi hoĂ„c Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn maĂą töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c Ă oĂĄ laĂą nhĂȘĂ„n ra rĂčçng sûÄ tûù chöëi laĂą möÄt phĂȘĂŹn cuĂŁa cuöÄc chĂși. Àïí baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c haĂąng, baĂ„n seĂ€ gĂčĂ„p phaĂŁi möÄt söë lĂȘĂŹn bĂ” tûù chöëi. Vñ duĂ„, nĂŻĂ«u sau 10 “CAÁI LÙÆC ÀÊÌU” töi mĂșĂĄi baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c cho möÄt ngĂ»ĂșĂąi vaĂą kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 100 àö tiĂŻĂŹn hoa höÏng thĂČ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ coĂĄ nghĂŽa laĂą mößi “CAÁI LÙÆC ÀÊÌU” Ă aĂĄng giaĂĄ 10 àö. MöÄt khi töi Ă aĂ€ vĂ»ĂșĂ„t qua Ă Ă»ĂșĂ„c nößi sĂșĂ„ bĂ” tûù chöëi, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu möÄt chiĂŻĂ«n dĂ”ch lĂșĂĄn, maĂ„nh daĂ„n goĂ€ cûãa bĂȘĂ«t cûå vĂčn phoĂąng naĂąo maĂą töi tĂČm Ă Ă»ĂșĂ„c. BaĂąi hoĂ„c thûå hai töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c tûù nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch, Ă oĂĄ laĂą nĂŻĂ«u baĂ„n khöng thñch cöng viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng, baĂ„n seĂ€ khöng thĂŻĂ­ laĂąm giaĂąu Ă Ă»ĂșĂ„c. Àïí Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c BÊËT CÛÁ THÛÁ GÒ trong cuöÄc söëng, baĂ„n Ă ĂŻĂŹu phaĂŁi “baĂĄn” möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ! BaĂ„n muöën coĂĄ möÄt cöng viĂŻĂ„c lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vĂșĂĄi thu nhĂȘĂ„p cao Ă»? BaĂ„n phaĂŁi coĂĄ khaĂŁ nĂčng “baĂĄn” baĂŁn thĂȘn mĂČnh trong caĂĄc cuöÄc phoĂŁng vĂȘĂ«n. NĂŻĂ«u muöën Ă Ă»ĂșĂ„c thĂčng tiĂŻĂ«n, baĂ„n phaĂŁi biĂŻĂ«t caĂĄch “baĂĄn” yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą kyĂ€ nĂčng cuĂŁa mĂČnh cho sĂŻĂ«p. ÀĂȘu phaĂŁi luĂĄc naĂąo nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thöng minh nhĂȘĂ«t vaĂą chĂčm chĂł nhĂȘĂ«t cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c ngöÏi vaĂąo Ă uĂĄng vĂ” trñ. ChĂł coĂĄ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ khaĂŁ nĂčng thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n mĂČnh trĂ»ĂșĂĄc öng chuĂŁ cuĂŁa anh ta mĂșĂĄi laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ. LyĂĄ do caĂŁn trĂșĂŁ nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi, duĂą coĂĄ bĂčçng thaĂ„c sĂŽ hay tiĂŻĂ«n sĂŽ, khöng trĂșĂŁ nĂŻn giaĂąu coĂĄ vaĂą thaĂąnh Ă aĂ„t, laĂą bĂșĂŁi vĂČ hoĂ„ khöng biĂŻĂ«t caĂĄch “baĂĄn”. MöÄt sûÄ thĂȘĂ„t bûùng saĂĄng trĂ»ĂșĂĄc mĂčĂŠt töi: caĂĄc chñnh trĂ” gia vaĂą caĂĄc giaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh lößi laĂ„c nhĂȘĂ«t chñnh laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng vĂŽ Ă aĂ„i nhĂȘĂ«t! NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi trĂșĂŁ thaĂąnh töíng thöëng MyĂ€ (hay bĂȘĂ«t kyĂą nĂ»ĂșĂĄc naĂąo khaĂĄc) khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi taĂąi gioĂŁi nhĂȘĂ«t (thûã nhĂČn Bush maĂą xem) maĂą 016 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi gioĂŁi giang nhĂȘĂ«t trong viĂŻĂ„c “baĂĄn” chñnh hoĂ„ vaĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa hoĂ„ cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh. Àïí trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, baĂ„n phaĂŁi hoĂ„c caĂĄch “baĂĄn” tĂȘĂŹm nhĂČn cuĂŁa mĂČnh cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi laĂąm thuĂŻ cho baĂ„n, “baĂĄn” mö hĂČnh kinh doanh cuĂŁa mĂČnh cho caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» vaĂą “baĂĄn” thĂ»Ășng hiĂŻĂ„u vaĂą saĂŁn phĂȘĂ­m cho khaĂĄch haĂąng. VĂȘĂ„y laĂąm thĂŻĂ« naĂąo töi coĂĄ thĂŻĂ­ vĂ»ĂșĂ„t qua caĂĄi nhoĂ„c nhĂčçn, gian khöí trong viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng vaĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n cuĂ€ng laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu tĂ»Ășng tûÄ? CĂȘu traĂŁ lĂșĂąi chĂł coĂĄ möÄt: thay àöíi caĂĄch nhĂČn cuĂŁa mĂČnh trong viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng. LuĂĄc Ă ĂȘĂŹu, töi Ă aĂ€ coĂĄ möÄt nhĂȘĂ„n thûåc sai lĂȘĂŹm rĂčçng khi baĂĄn möÄt thûå gĂČ Ă oĂĄ tûåc laĂą töi chiĂŻĂ«m hûÀu möÄt söë tiĂŻĂŹn cuĂŁa khaĂĄch. Sau Ă oĂĄ, töi Ă aĂ€ Ă iĂŻĂŹu chĂłnh nhĂȘĂ„n thûåc cuĂŁa mĂČnh rĂčçng, khi baĂ„n baĂĄn möÄt saĂŁn phĂȘĂ­m hay möÄt dĂ”ch vuĂ„ naĂąo Ă oĂĄ coĂĄ taĂĄc duĂ„ng gia tĂčng giaĂĄ trĂ” trong cuöÄc söëng con ngĂ»ĂșĂąi, thĂČ Ă oĂĄ laĂą möÄt cuöÄc trao àöíi àöi bĂŻn cuĂąng coĂĄ lĂșĂ„i. BaĂ„n Ă ang giuĂĄp ngĂ»ĂșĂąi mua giaĂŁi quyĂŻĂ«t möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ, Ă aĂĄp ûång möÄt nhu cĂȘĂŹu hoĂčĂ„c giuĂĄp hoĂ„ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt muĂ„c tiĂŻu naĂąo Ă oĂĄ. ÀöÏng thĂșĂąi, baĂ„n cuĂ€ng xûång Ă aĂĄng Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng tĂ»Ășng xûång vĂșĂĄi nhûÀng gĂČ baĂ„n mang Ă ĂŻĂ«n cho ngĂ»ĂșĂąi mua. Töi biĂŻĂ«t nhiĂŻĂŹu nhĂȘn viĂŻn baĂŁo hiĂŻĂ­m trĂșĂŁ thaĂąnh nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n lĂȘu nĂčm vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng, bĂșĂŁi vĂČ hoĂ„ nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ tin tĂ»ĂșĂŁng tûù phña khaĂĄch haĂąng, thöng qua viĂŻĂ„c baĂĄn nhûÀng saĂŁn phĂȘĂ­m coĂĄ giaĂĄ trĂ” thĂȘĂ„t sûÄ vaĂą cung cĂȘĂ«p nhûÀng dĂ”ch vuĂ„ töët lĂȘu daĂąi. Khi töi thay àöíi caĂĄch nhĂČn nhĂȘĂ„n cuĂŁa mĂČnh vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng vaĂą aĂĄp duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng chiĂŻĂ«n thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng maĂą töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c, töi Ă aĂ€ gia tĂčng tĂł lĂŻĂ„ baĂĄn haĂąng thaĂąnh cöng cuĂŁa mĂČnh lĂŻn 25% vaĂą kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 2.500 àö tiĂŻĂŹn hoa höÏng. Khöng tĂŻĂ„ chuĂĄt naĂąo àöëi vĂșĂĄi möÄt àûåa beĂĄ 14 tuöíi! VĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn naĂąy, töi Ă aĂ€ mua rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu troĂą chĂși trong böÄ phim “ChiĂŻĂ«n tranh giûÀa caĂĄc vĂČ sao” trong thaĂĄng Ă oĂĄ (bao göÏm caĂŁ Millennium Falcon vaĂą At-At). ÀoĂĄ laĂą toaĂąn böÄ kinh nghiĂŻĂ„m Ă aĂ€ khiĂŻĂ«n töi trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng taĂąi gioĂŁi, yĂŻĂ«u töë cöët loĂ€i Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 017 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå nhĂȘĂ«t: HoĂ„c caĂĄch baĂĄn haĂąng vaĂą vĂ»ĂșĂ„t qua nößi sĂșĂ„ bĂ” tûù chöëi KiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn bĂčçng caĂĄch biĂŻĂ«n khoĂĄ khĂčn thaĂąnh cĂș höÄi Kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą baĂąi hoĂ„c thûå hai trong kinh doanh Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi töi vaĂąo nĂčm tiĂŻĂ«p theo, khi töi 15 tuöíi. VaĂąo thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m Ă oĂĄ, nhûÀng àûåa treĂŁ tuöíi teen rĂȘĂ«t khoaĂĄi Ă i nhaĂŁy trong caĂĄc vuĂ€ trĂ»ĂșĂąng söi àöÄng vaĂąo ban ngaĂąy (Tea Dances). SĂșĂŁ dĂŽ coĂĄ chuyĂŻĂ„n naĂąy laĂą vĂČ treĂŁ em dĂ»ĂșĂĄi 21 tuöíi bĂ” cĂȘĂ«m khöng Ă Ă»ĂșĂ„c lai vaĂ€ng Ă ĂŻĂ«n nhûÀng vuĂ€ trĂ»ĂșĂąng vaĂąo ban Ă ĂŻm, nĂși coĂĄ baĂĄn thûåc uöëng coĂĄ cöÏn. ThĂŻĂ« laĂą Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ thĂ»ĂșĂ„ng Ă ĂŻĂ« nhoĂŁ tuöíi, nhûÀng nĂși naĂąy beĂąn töí chûåc nhûÀng buöíi “Tea Dances” vaĂąo buöíi chiĂŻĂŹu vaĂą khöng phuĂ„c vuĂ„ nĂ»ĂșĂĄc uöëng coĂĄ cöÏn. NhĂ»ng vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ ĂșĂŁ chöß laĂą Ă ĂŻĂ­ thoĂŁa maĂ€n nhu cĂȘĂŹu nhaĂŁy nhoĂĄt, nhiĂŻĂŹu àûåa treĂŁ chuĂĄng töi phaĂŁi tröën hoĂ„c, Ă oĂĄ laĂą chĂ»a kĂŻĂ­ giaĂĄ veĂĄ vaĂąo cûãa cao – 12 àö. Khi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy töi liĂŻĂŹn buĂ„ng baĂŁo daĂ„: nĂŻĂ«u töí chûåc saĂąn nhaĂŁy daĂąnh cho tuöíi choai choai vaĂąo buöíi töëi, vĂșĂĄi giaĂĄ veĂĄ thĂȘĂ«p hĂșn, chĂčĂŠn chĂčĂŠn seĂ€ khöng sĂșĂ„ vĂčĂŠng khaĂĄch. RöÏi möÄt yĂĄ nghĂŽ loĂĄe lĂŻn trong Ă ĂȘĂŹu töi nhĂ» tia chĂșĂĄp, “TaĂ„i sao mĂČnh khöng àûång ra mĂșĂŁ saĂąn nhaĂŁy nhĂł? Vûùa Ă Ă»ĂșĂ„c vui chĂși thoĂŁa thñch, vûùa “lĂȘĂ«y le” vĂșĂĄi baĂ„n beĂą, laĂ„i kiĂŻĂ«m thĂŻm Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂŹn!”. Sau khi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh Ă oĂĄ, töi lĂȘĂ„p tûåc Ă i khĂčĂŠp nĂși thĂčm doĂą vĂŻĂŹ caĂĄc cöng ty cho thuĂŻ saĂąn nhaĂŁy, hĂŻĂ„ thöëng ĂȘm thanh aĂĄnh saĂĄng vaĂą cung cĂȘĂ«p dĂ”ch vuĂ„ chĂłnh nhaĂ„c (DJ). Töi goĂ„i Ă iĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ«n vaĂąi cöng ty vaĂą biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c giaĂĄ thuĂŻ nhûÀng duĂ„ng cuĂ„ thiĂŻĂ«t bĂ” cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t laĂą khoaĂŁng 300 àö cho möÄt buöíi töëi. MöÄt trong nhûÀng àûåa baĂ„n â€œĂ Ă¶Ă«i taĂĄc” cuĂŁa töi Ă ĂčĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt phoĂąng trong möÄt khu cĂčn höÄ gĂȘĂŹn trĂ»ĂșĂąng Ă ĂŻĂ­ töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n. ThĂŻĂ« laĂą höÄi Ă uĂŁ nhûÀng yĂŻĂ«u töë cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ­ chuĂĄng töi cho ra Ă ĂșĂąi saĂąn nhaĂŁy tuöíi teen. Sau khi lo xong khĂȘu Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m vaĂą thuĂŻ duĂ„ng cuĂ„, töi duĂąng maĂĄy tñnh cuĂŁa mĂČnh Ă ĂŻĂ­ in tĂșĂą rĂși vaĂą aĂĄp phñch quaĂŁng caĂĄo cho sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy. Sau Ă oĂĄ töi in veĂĄ vaĂą töí chûåc möÄt àöÄi baĂĄn veĂĄ Ă i möÄt voĂąng qua caĂĄc trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c trong 018 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng vuĂąng baĂĄn veĂĄ cho hoĂ„c sinh. Mößi nhĂȘn viĂŻn baĂĄn haĂąng seĂ€ nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c 2 àö cho mößi veĂĄ baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂą töi Ă aĂ€ sûã duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ vöën liĂŻĂ«ng trong nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng daĂ„y laĂ„i cho hoĂ„, nhĂčçm Ă aĂ„t chĂł tiĂŻu vĂŻĂŹ doanh söë. Trong buöíi Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn, chuĂĄng töi thu huĂĄt Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 300 baĂ„n tuöíi teen vĂșĂĄi giaĂĄ veĂĄ 8 àö/ngĂ»ĂșĂąi. Töi thu Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 2.400 àö. Sau khi trûù chi phñ thuĂŻ nhaĂ„c cuĂ„, chia lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n vĂșĂĄi àûåa baĂ„n cho mĂ»ĂșĂ„n Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m töí chûåc vaĂą traĂŁ tiĂŻĂŹn hoa höÏng cho àöÄi quĂȘn baĂĄn veĂĄ, töi boĂŁ tuĂĄi 700 àö! Tûù kinh nghiĂŻĂ„m ĂȘĂ«y, töi ruĂĄt ra möÄt baĂąi hoĂ„c rĂčçng: baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt mö hĂČnh kinh doanh maĂą khöng cĂȘĂŹn vöën ban Ă ĂȘĂŹu. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, töi chĂł traĂŁ tiĂŻĂŹn thuĂŻ nhaĂ„c cuĂ„, thiĂŻĂ«t bĂ” vaĂą thuĂą lao cho àöÄi quĂȘn baĂĄn veĂĄ tûù söë tiĂŻĂŹn baĂĄn veĂĄ. Töi cuĂ€ng hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c rĂčçng, cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn tûù cöng viĂŻĂ„c kinh doanh luön ĂșĂŁ xung quanh ta. Luön coĂĄ cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn haĂąng ngaĂąy! ViĂŻĂ„c tĂČm kiĂŻĂ«m cĂș höÄi bao göÏm viĂŻĂ„c phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ hoĂčĂ„c möÄt nhu cĂȘĂŹu chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c Ă aĂĄp ûång vaĂą àûång ra tĂČm caĂĄch giaĂŁi quyĂŻĂ«t noĂĄ. Trong trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p naĂąy, vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ Ă ĂčĂ„t ra laĂą coĂĄ nhiĂŻĂŹu baĂ„n treĂŁ muöën Ă i nhaĂŁy vaĂąo buöíi töëi, trong khi hoĂ„ khöng Ă Ă»ĂșĂ„c pheĂĄp vaĂąo nhaĂŁy ĂșĂŁ nhûÀng saĂąn nhaĂŁy coĂĄ sĂčĂ©n. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå hai: CĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn luön ĂșĂŁ quanh ta, bao göÏm viĂŻĂ„c phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ hoĂčĂ„c möÄt nhu cĂȘĂŹu vaĂą tĂČm caĂĄch giaĂŁi quyĂŻĂ«t noĂĄ. VĂșĂĄi thaĂąnh cöng ngoaĂąi sûÄ mong Ă ĂșĂ„i cuĂŁa buöíi Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn, töi thûùa thĂčĂŠng xöng lĂŻn töí chûåc ba buöíi nhaĂŁy möÄt tuĂȘĂŹn trong suöët kyĂą nghĂł. ThĂȘĂ„m chñ töi coĂąn xoay voĂąng töí chûåc ĂșĂŁ nhiĂŻĂŹu nĂși Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ cho nhûÀng hoĂ„c sinh ĂșĂŁ caĂĄc trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc nhau. Vai troĂą chñnh cuĂŁa töi laĂą mĂșĂŁ röÄng maĂ„ng lĂ»ĂșĂĄi vaĂą thu thĂȘĂ„p thöng tin liĂŻn laĂ„c cuĂŁa hoĂ„c sinh ĂșĂŁ caĂĄc trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc nhau, nhûÀng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 019 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo ngĂ»ĂșĂąi muöën laĂąm cöng viĂŻĂ„c tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą baĂĄn haĂąng cho töi, àöÏng thĂșĂąi tĂČm ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ mĂčĂ„t bĂčçng Ă ĂŻĂ­ hĂșĂ„p taĂĄc töí chûåc. ChĂł trong möÄt kyĂą nghĂł heĂą keĂĄo daĂąi 5 tuĂȘĂŹn, töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 9.000 àö! ThaĂąnh lĂȘĂ„p dĂ”ch vuĂ„ saĂąn nhaĂŁy di àöÄng Sau khi töí chûåc hĂșn 18 tiĂŻĂ„c nhaĂŁy disco, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu quan saĂĄt vaĂą hoĂ„c hoĂŁi caĂĄch caĂĄc cöng ty kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng hoaĂ„t àöÄng. ViĂŻĂ„c töi lĂȘn la troĂą chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi nhiĂŻĂŹu DJ cuĂ€ng giuĂĄp töi hiĂŻĂ­u roĂ€ hĂșn vĂŻĂŹ cöng viĂŻĂ„c naĂąy àöÏng thĂșĂąi nĂčĂŠm bĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄch thûåc hoĂ„ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p. YÁ tĂ»ĂșĂŁng thûå hai cuĂŁa töi naĂŁy sinh: Ă oĂĄ laĂą thaĂąnh lĂȘĂ„p cöng ty kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ töi phaĂŁi laĂąm laĂą trñch ra möÄt phĂȘĂŹn lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n Ă ĂŻĂ­ mua laĂ„i möÄt daĂąn ĂȘm thanh cuĂ€ nhĂ»ng hoaĂąn chĂłnh, caĂĄc loaĂ„i Ă eĂąn chiĂŻĂ«u, maĂĄy taĂ„o khoĂĄi vaĂą rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu bĂčng Ă ĂŽa nhaĂ„c. ThĂŻĂ« laĂą vĂșĂĄi 5.000 àö vöën Ă ĂȘĂŹu tĂ» cuĂąng vĂșĂĄi ba àöëi taĂĄc, töi Ă aĂ€ nhaĂŁy vaĂąo lĂŽnh vûÄc kinh doanh giaĂŁi trñ vaĂą cöng ty Creatsoul Entertainment cuĂŁa chuĂĄng töi ra Ă ĂșĂąi vaĂąo nĂčm töi 15 tuöíi. VaĂąo nhûÀng ngaĂąy cuöëi tuĂȘĂŹn vaĂą caĂĄc kyĂą nghĂł, chuĂĄng töi phuĂ„c vuĂ„ ĂȘm nhaĂ„c cho Ă uĂŁ caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhoĂŁ trong caĂĄc trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c, caĂĄc bûÀa tiĂŻĂ„c sinh nhĂȘĂ„t, caĂĄc buöíi liĂŻn hoan vĂčn nghĂŻĂ„, nhûÀng bûÀa tiĂŻĂ„c karaoke caĂĄ nhĂȘn,... Mößi buöíi phuĂ„c vuĂ„ nhĂ» vĂȘĂ„y chuĂĄng töi thu Ă Ă»ĂșĂ„c tûù 300 – 500 àö vaĂą haĂąng thaĂĄng töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 2000 – 3000 àö lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n. KhaĂĄch haĂąng Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi chuĂĄng töi chuĂŁ yĂŻĂ«u nhĂșĂą vaĂąo kĂŻnh quaĂŁng caĂĄo truyĂŻĂŹn miĂŻĂ„ng, tûåc laĂą tûù lĂșĂąi giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u töët Ă eĂ„p cuĂŁa nhûÀng khaĂĄch haĂąng haĂąi loĂąng vĂșĂĄi dĂ”ch vuĂ„ cuĂŁa chuĂĄng töi. Khi khaĂĄch haĂąng yĂŻu cĂȘĂŹu coĂĄ thĂŻm nhûÀng thiĂŻĂ«t bĂ” ĂȘm thanh aĂĄnh saĂĄng maĂą töi khöng coĂĄ, töi seĂ€ thuĂŻ laĂ„i tûù cöng ty Razes Entertainment (möÄt trong nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn vĂŻĂŹ töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n vaĂą cho thuĂŻ thiĂŻĂ«t bĂ” ĂȘm nhaĂ„c vaĂąo thĂșĂąi Ă oĂĄ). Ñt lĂȘu sau, öng chuĂŁ cöng ty naĂąy Ă aĂ€ trĂșĂŁ thaĂąnh àöëi taĂĄc quen thuöÄc cuĂŁa töi. NhĂČn laĂ„i, töi cho rĂčçng viĂŻĂ„c töi hoĂ„c ĂșĂŁ möÄt trĂ»ĂșĂąng “laĂąng” (trĂ»ĂșĂąng 020 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ping Yi) chûå khöng phaĂŁi möÄt trĂ»ĂșĂąng danh giaĂĄ Ă aĂ€ giuĂĄp töi ñt nhiĂŻĂŹu, vĂČ töi coĂĄ thĂŻĂ­ noĂĄi chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng bĂčçng ngön ngûÀ “bĂČnh dĂȘn” rĂȘĂ«t coĂĄ sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c àöëi vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng tiĂŻĂŹm nĂčng. CuĂĄ àöÄt phaĂĄ 13.000 àö möÄt Ă ĂŻm Sau khi Ă iĂŻĂŹu haĂąnh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt nĂčm, töi traĂŁi qua möÄt bĂ»ĂșĂĄc àöÄt phaĂĄ vaĂą Ă iĂŻĂŹu naĂąy Ă aĂ€ mang laĂ„i cho töi thĂŻm hai baĂąi hoĂ„c kinh doanh giaĂĄ trĂ” khaĂĄc. TiĂŻĂ«ng laĂąnh àöÏn xa, öng baĂĄc cuĂŁa möÄt trong nhûÀng baĂ„n hoĂ„c cuĂŁa töi nghe noĂĄi vĂŻĂŹ saĂąn nhaĂŁy di àöÄng cuĂŁa töi Ă aĂ€ ngoĂŁ yĂĄ muöën töi àûång ra töí chûåc möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c haĂąng nĂčm cuĂŁa cöng ty öng, coĂĄ keĂąm theo saĂąn nhaĂŁy Ă ĂŻĂ­ laĂąm noĂĄng bĂȘĂŹu khöng khñ. ThĂŻĂ« laĂą tan hoĂ„c, töi Ă ĂŻĂ«n cöng ty öng Ă ĂŻĂ­ gĂčĂ„p nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c giao traĂĄch nhiĂŻĂ„m töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy. ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, hoĂ„ toĂŁ veĂŁ hĂși söëc khi thĂȘĂ«y möÄt cĂȘĂ„u beĂĄ 16 tuöíi (tröng töi coĂąn treĂŁ hĂșn caĂŁ tuöíi thĂȘĂ„t nûÀa) Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p hoĂ„ Ă ĂŻĂŹ nghĂ” àûång ra “thĂȘĂŹu” buöíi tiĂŻĂ„c haĂąng nĂčm cuĂŁa cöng ty hoĂ„. ThĂȘĂ«y thĂŻĂ«, töi cöë trĂȘĂ«n tĂŽnh, mĂłm cĂ»ĂșĂąi vaĂą lĂȘĂ«y hĂŻĂ«t vöën can Ă aĂŁm, tûÄ tin Ă ĂŻĂ­ noĂĄi, “RĂȘĂ«t vui khi gĂčĂ„p anh chĂ”. Töi laĂą giaĂĄm àöëc cöng ty Creatsoul Entertainment”. Töi khöng thĂŻĂ­ traĂĄch khaĂĄch haĂąng khi nhĂȘĂ„n ra veĂŁ bĂčn khoĂčn, lo lĂčĂŠng Ă ĂȘĂŹy nghi hoĂčĂ„c cuĂŁa hoĂ„. NhĂ» thĂ»ĂșĂąng lĂŻĂ„, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu cuöÄc trao àöíi bĂčçng nhûÀng cĂȘu hoĂŁi chuĂȘĂ­n mûÄc, “Anh chĂ” coĂĄ nhûÀng yĂŻu cĂȘĂŹu cuĂ„ thĂŻĂ­ naĂąo vĂŻĂŹ sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy? Kinh phñ dûÄ tñnh seĂ€ laĂą bao nhiĂŻu?”. NgĂ»ĂșĂąi ta traĂŁ lĂșĂąi töi rĂčçng sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy Ă Ă»ĂșĂ„c töí chûåc cho khoaĂŁng 400 nhĂȘn viĂŻn, rĂčçng hoĂ„ muöën coĂĄ hoaĂ„t naĂĄo viĂŻn vaĂą ngĂ»ĂșĂąi dĂȘĂźn chĂ»Ășng trĂČnh (MC) gioĂŁi Ă ĂŻĂ­ dĂȘĂźn dĂčĂŠt caĂĄc troĂą chĂși trĂŻn sĂȘn khĂȘĂ«u, cuĂąng möÄt daĂąn nhaĂ„c, Ă eĂąn sĂȘn khĂȘĂ«u, duĂ„ng cuĂ„ bĂčĂŠn böng giĂȘĂ«y... noĂĄi toĂĄm laĂ„i laĂą Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ lĂŻĂź böÄ cho möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c hoaĂąnh traĂĄng. HoĂ„ coĂąn muöën trang trñ sĂȘn khĂȘĂ«u, phöng maĂąn theo kiĂŻĂ­u hoaĂąi cöí vĂŻĂŹ nhûÀng nĂčm 1960. Àïën phiĂŻn mĂČnh, khoĂĄ khĂčn lĂčĂŠm töi mĂșĂĄi giĂȘĂ«u Ă Ă»ĂșĂ„c “cuĂĄ söëc” khi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi lĂșĂĄn kia tuyĂŻn böë rĂčçng hoĂ„ dûÄ tñnh chi cho bûÀa tiĂŻĂ„c naĂąy 9.000 àö! CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 021 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo Tûù trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n giĂșĂą, sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t maĂą chuĂĄng töi töí chûåc cuĂ€ng chĂł töën khoaĂŁng 500 àö laĂą cuĂąng! Töi biĂŻĂ«t xoay sĂșĂŁ ra sao vĂșĂĄi möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c hoaĂąnh traĂĄng Ă ĂŻĂ«n vĂȘĂ„y; roĂ€ raĂąng laĂą töi khöng coĂĄ Ă uĂŁ kinh nghiĂŻĂ„m cuĂ€ng nhĂ» nhĂȘn lûÄc Ă ĂŻĂ­ nhĂȘĂ„n goĂĄi thĂȘĂŹu naĂąy. ThĂȘĂ„m chñ, trong höÏ sĂș giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u cöng ty, töi cuĂ€ng chĂčĂšng coĂĄ tĂȘĂ«m aĂŁnh naĂąo chûång minh rĂčçng chuĂĄng töi tûùng töí chûåc nhûÀng sûÄ kiĂŻĂ„n tĂȘĂŹm cĂșĂ€ nhĂ» thĂŻĂ« trong quaĂĄ khûå. ÀoĂĄ cuĂ€ng laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu maĂą hoĂ„ yĂŻu cĂȘĂŹu. VaĂąo luĂĄc ĂȘĂ«y, dĂ»ĂșĂąng nhĂ» töi chĂł coĂąn caĂĄch thuĂĄ nhĂȘĂ„n rĂčçng cöng ty nhoĂŁ beĂĄ cuĂŁa töi khöng thĂŻĂ­ kham nöíi viĂŻĂ„c töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhĂ» vĂȘĂ„y vaĂą lĂ”ch sûÄ xin lößi hoĂ„. NhĂ»ng möÄt yĂĄ nghĂŽ tñch cûÄc loĂĄe lĂŻn maĂĄch baĂŁo töi haĂ€y gĂȘĂ„t Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂĄc, röÏi tĂČm caĂĄch thûÄc hiĂŻĂ„n sau. Töi khoaĂĄc lĂŻn möÄt daĂĄng veĂŁ tûÄ tin vaĂą noĂĄi gioĂ„ng quaĂŁ quyĂŻĂ«t, “VĂȘng, Ă ĂȘy laĂą möÄt dûÄ aĂĄn thuĂĄ vĂ”! ChuĂĄng töi seĂ€ hoaĂąn thaĂąnh xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc dûÄ aĂĄn naĂąy!”. Sau Ă oĂĄ, töi ghi laĂ„i tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng yĂŻu cĂȘĂŹu cuĂŁa hoĂ„ vaĂą Ă ĂŻĂŹ nghĂ” möÄt cuöÄc gĂčĂ„p khaĂĄc Ă ĂŻĂ­ töi trĂČnh baĂąy nhûÀng viĂŻĂ„c chuĂĄng töi seĂ€ tiĂŻĂ«n haĂąnh, àöÏng thĂșĂąi thöng baĂĄo giaĂĄ caĂŁ. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 3: Khi baĂ„n Ă Ă»a ra möÄt lĂșĂąi cam kĂŻĂ«t vaĂą chĂ”u khoĂĄ xoay sĂșĂŁ thĂČ bao giĂșĂą cuĂ€ng coĂĄ caĂĄch thûÄc hiĂŻĂ„n. Töi Ă aĂ€ laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă uĂŁ nhĂȘn lûÄc, khaĂŁ nĂčng chuyĂŻn mön, thiĂŻĂ«t bĂ”, duĂ„ng cuĂ„ vaĂą ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn troĂą Ă ĂŻĂ­ töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n àöÏ söÄ nhĂ» vĂȘĂ„y? Cöng ty cuĂŁa töi chĂł coĂĄ voĂŁn veĂ„n böën ngĂ»ĂșĂąi (kĂŻĂ­ caĂŁ töi) vaĂą chuĂĄng töi vĂȘĂźn laĂą hoĂ„c sinh, haĂąng ngaĂąy cĂčĂŠp saĂĄch Ă ĂŻĂ«n trĂ»ĂșĂąng. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, chuĂĄng töi khöng coĂĄ Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ thuĂŻ ngĂ»ĂșĂąi hoĂčĂ„c Ă ĂčĂ„t coĂ„c thuĂŻ tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc thiĂŻĂ«t bĂ” cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. CaĂĄi khoĂĄ loĂĄ caĂĄi khön, töi quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh duĂąng chiĂŻu “mĂ»ĂșĂ„n oai huĂąm” bĂčçng caĂĄch dûÄa vaĂąo uy tñn vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa cöng ty Ă aĂąn anh laĂą Razes Entertainment trong töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n. Töi biĂŻĂ«t rĂčçng hoĂ„ coĂĄ 022 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ă uĂŁ kinh nghiĂŻĂ„m chuyĂŻn mön, thiĂŻĂ«t bĂ” vaĂą nhĂȘn lûÄc Ă ĂŻĂ­ töí chûåc möÄt chĂ»Ășng trĂČnh hoaĂąnh traĂĄng nhĂ» vĂȘĂ„y. ThĂŻĂ« laĂą nhĂșĂą vaĂąo möëi quen biĂŻĂ«t vĂșĂĄi giaĂĄm àöëc Jack, töi Ă aĂ€ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thoĂŁa thuĂȘĂ„n hĂșĂ„p taĂĄc trong vuĂ„ naĂąy. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 4: Con ngĂ»ĂșĂąi laĂą taĂąi saĂŁn quyĂĄ giaĂĄ nhĂȘĂ«t. ÀiĂŻĂŹu quan troĂ„ng khöng phaĂŁi viĂŻĂ„c baĂ„n biĂŻĂ«t laĂąm caĂĄi gĂČ maĂą laĂą baĂ„n biĂŻĂ«t ai coĂĄ thĂŻĂ­ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c viĂŻĂ„c Ă oĂĄ. Töi Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p Jack vaĂą noĂĄi rĂčçng töi coĂĄ thĂŻĂ­ giuĂĄp cöng ty anh kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 4.500 àö trong viĂŻĂ„c töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n. Töi giaĂŁi thñch roĂ€ rĂčçng, töi tĂČm Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt khaĂĄch haĂąng “söÄp” muöën cöng ty töi töí chûåc möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c vĂșĂĄi giaĂĄ 9.000 àö; nhĂ»ng töi chĂ»a coĂĄ kinh nghiĂŻĂ„m hay thaĂąnh tñch gĂČ Ă aĂĄng kĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ möÄt mĂČnh àûång ra thûÄc hiĂŻĂ„n thĂ»Ășng vuĂ„ naĂąy. Töi thuyĂŻĂ«t phuĂ„c Jack cho töi “mĂ»ĂșĂ„n” giaĂĄm àöëc tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng cuĂŁa cöng ty anh. Hai ngĂ»ĂșĂąi naĂąy seĂ€ giuĂĄp töi lĂŻn kĂ”ch baĂŁn chĂ»Ășng trĂČnh vaĂą thuyĂŻĂ«t trĂČnh vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng. Töi coĂąn khiĂŻĂ«n Jack vui veĂŁ cho töi mĂ»ĂșĂ„n höÏ sĂș vĂŻĂŹ caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n trong quaĂĄ khûå maĂą cöng ty anh Ă aĂ€ töí chûåc thaĂąnh cöng Ă ĂŻĂ­ gĂȘy ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng töët vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa chuĂĄng töi. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, “ngĂ»ĂșĂąi tñ hon” Creatsoul khöng thĂŻĂ­ boĂŁ qua cĂș höÄi ngaĂąn vaĂąng naĂąy Ă ĂŻĂ­ quaĂŁng baĂĄ tĂŻn tuöíi cuĂŁa mĂČnh! ÀûĂșĂ„c sûÄ cho pheĂĄp cuĂŁa Jack, töi Ă aĂ€ chĂłnh sûãa ñt nhiĂŻĂŹu nöÄi dung trong baĂŁn thuyĂŻĂ«t trĂČnh. NgĂ»ĂșĂąi cuĂŁa Jack phaĂŁi coĂĄ danh thiĂŻĂ«p mang tĂŻn cöng ty töi (töi phaĂŁi in cho hoĂ„). Logo cuĂŁa cöng ty töi cuĂ€ng phaĂŁi xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n trong baĂŁn thuyĂŻĂ«t trĂČnh cuĂŁa hoĂ„. ChuĂĄng töi Ă Ă»ĂșĂ„c pheĂĄp sûã duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ nguöÏn lûÄc cuĂŁa Razes Entertainment vaĂąo viĂŻĂ„c töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy vaĂą àöíi laĂ„i, chuĂĄng töi chia doanh thu theo tyĂŁ lĂŻĂ„ 50-50! ChuĂĄng töi bĂčĂŠt tay hĂșĂ„p taĂĄc vaĂą Ă oĂĄ laĂą möÄt thĂ»Ășng vuĂ„ àöi bĂŻn cuĂąng thĂčĂŠng. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 023 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo MöÄt tuĂȘĂŹn sau, töi Ă ĂŽnh Ă aĂ„c Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p khaĂĄch haĂąng cuĂŁa mĂČnh, vĂșĂĄi möÄt “böÄ sĂȘĂ„u lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng” Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt buöíi thuyĂŻĂ«t trĂČnh ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng. HaĂ€y hĂČnh dung möÄt hoĂ„c sinh 16 tuöíi dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu möÄt àöÄi quĂȘn chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p Ă ĂŻĂ«n tĂȘĂ„n rĂčng, bao göÏm: giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng, giaĂĄm àöëc tiĂŻĂ«p thĂ”, ngĂ»ĂșĂąi dĂȘĂźn chĂ»Ășng trĂČnh vaĂą caĂŁ ngĂ»ĂșĂąi thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« sĂȘn khĂȘĂ«u (Ă ĂŻĂŹu laĂą ngĂ»ĂșĂąi cuĂŁa Razes Entertainment nhĂ»ng mang theo danh thiĂŻĂ«p cuĂŁa cöng ty Creatsoul Entertainment cuĂŁa töi)! MöÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« khaĂĄc: tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi naĂąy Ă ĂŻĂŹu ĂșĂŁ àöÄ tuöíi 20, 30 giuĂĄp cöng ty chuĂĄng töi coĂĄ veĂŁ trĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh, chûÀng chaĂ„c vaĂą Ă aĂĄng tin cĂȘĂ„y hĂșn, möÄt sûÄ böí sung rĂȘĂ«t cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t àöëi vĂșĂĄi cöng ty non treĂŁ cuĂŁa töi. ÀiĂŻĂŹu thuĂĄ vĂ” nhĂȘĂ«t laĂą vĂ” giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng Ă aĂ€ thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt buöíi thuyĂŻĂ«t trĂČnh ngoaĂ„n muĂ„c Ă ĂŻĂ«n nößi khöng nhûÀng thuyĂŻĂ«t phuĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c khaĂĄch haĂąng chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n chĂ»Ășng trĂČnh cuĂŁa chuĂĄng töi maĂą coĂąn nĂȘng kinh phñ lĂŻn Ă ĂŻĂ«n 13.000 àö! Sau khi sûÄ kiĂŻĂ„n ĂȘĂ«y thaĂąnh cöng myĂ€ maĂ€n, khaĂĄch haĂąng chuĂĄng töi rĂȘĂ«t haĂąi loĂąng, coĂąn cöng ty töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 6.500 àö. NhĂ»ng Ă iĂŻĂŹu tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi nhĂȘĂ«t khöng phaĂŁi laĂą tiĂŻĂŹn baĂ„c maĂą laĂą caĂĄch thûåc quaĂŁn lyĂĄ vaĂą töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn, möÄt kinh nghiĂŻĂ„m quyĂĄ baĂĄu maĂą nhûÀng “doanh nhĂȘn hoĂ„c sinh” chuĂĄng töi cĂȘĂŹn nĂčĂŠm Ă Ă»ĂșĂ„c. ÀoĂĄ laĂą chĂ»a kĂŻĂ­ cöng ty chuĂĄng töi coĂąn coĂĄ möÄt thaĂąnh cöng “tĂȘĂŹm cĂșĂ€â€ Ă ĂŻĂ­ laĂąm giaĂąu baĂŁng thaĂąnh tñch cuĂŁa mĂČnh. NhûÀng ngaĂąy thaĂĄng lĂ»ĂșĂ„m lĂčĂ„t 300 – 500 àö cho nhûÀng sûÄ kiĂŻĂ„n nho nhoĂŁ Ă aĂ€ qua. Tûù Ă oĂĄ trĂșĂŁ Ă i, chuĂĄng töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tĂČm kiĂŻĂ«m nhûÀng thĂ»Ășng vuĂ„ lĂșĂĄn tûù caĂĄc cöng ty lĂșĂĄn, kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c khöng dĂ»ĂșĂĄi 3.000 àö möÄt Ă ĂŻm vaĂą tûùng bĂ»ĂșĂĄc xĂȘy dûÄng tĂŻn tuöíi trong ngaĂąnh cöng nghiĂŻĂ„p giaĂŁi trñ. BaĂąi hoĂ„c quan troĂ„ng ĂșĂŁ Ă ĂȘy maĂą töi muöën chia seĂŁ cuĂąng baĂ„n laĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ Ă ĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa baĂ„n bĂčçng caĂĄch hiĂŻĂ„p lûÄc vaĂą dûÄa vaĂąo sûÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc hay doanh nghiĂŻĂ„p khaĂĄc trĂŻn cĂș sĂșĂŁ àöi bĂŻn cuĂąng coĂĄ lĂșĂ„i. 024 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 5: Sûåc maĂ„nh Ă oĂąn bĂȘĂ­y ÀĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa mĂČnh bĂčçng caĂĄch hĂșĂ„p taĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi hoĂčĂ„c töí chûåc maĂ„nh hĂșn Tûù ngu döët trĂșĂŁ thaĂąnh taĂąi gioĂŁi! ChĂčĂŠc baĂ„n seĂ€ thĂčĂŠc mĂčĂŠc, laĂąm sao töi coĂĄ thĂŻĂ­ xoay sĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ Ă iĂŻĂŹu haĂąnh cöng ty giaĂŁi trñ cuĂŁa mĂČnh trong khi vĂȘĂźn phaĂŁi vĂȘĂ„t löÄn vĂșĂĄi baĂąi vĂșĂŁ ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng. ÀĂȘy laĂ„i laĂą möÄt cĂȘu chuyĂŻĂ„n hoaĂąn toaĂąn khaĂĄc, trong Ă oĂĄ töi khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu möÄt cuöÄc kinh doanh thûå hai mang laĂ„i nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n maĂą khöng cĂȘĂŹn vöën. ThĂșĂąi gian hoĂ„c tiĂŻĂ­u hoĂ„c, töi nöíi tiĂŻĂ«ng laĂą möÄt hoĂ„c sinh... keĂĄm toaĂąn diĂŻĂ„n laĂ„i hay quĂȘĂ„y phaĂĄ. HĂŻĂź ngöÏi vaĂąo baĂąn hoĂ„c laĂą y nhĂ» rĂčçng töi caĂŁm thĂȘĂ«y mĂŻĂ„t moĂŁi, ngaĂĄn ngĂȘĂ­m vĂșĂĄi caĂĄi Ă ĂȘĂŹu rößng tuĂŻĂ«ch. Töi gheĂĄt hoĂ„c vaĂą cho rĂčçng trĂŻn Ă ĂșĂąi khöng coĂĄ viĂŻĂ„c gĂČ Ă aĂĄng chaĂĄn hĂșn (baĂŁn tñnh töi khöng thĂŻĂ­ ngöÏi yĂŻn möÄt chöß quaĂĄ 5 phuĂĄt). Töi “chaĂąo thua” hai mön hoĂ„c quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t laĂą ToaĂĄn vaĂą tiĂŻĂ«ng Hoa, vaĂą thĂ»ĂșĂąng phaĂĄt hiĂŻĂ„n rĂčçng mĂČnh quĂŻn saĂ„ch nhûÀng gĂČ vûùa hoĂ„c chĂł sau möÄt thĂșĂąi gian ngĂčĂŠn. DĂȘĂŹn dĂȘĂŹn, töi Ă i Ă ĂŻĂ«n chöß yĂŻn chñ rĂčçng mĂČnh khöng thĂŻĂ­ naĂąo döët hĂșn Ă Ă»ĂșĂ„c nûÀa. Úà trĂ»ĂșĂąng töi daĂąnh toaĂąn böÄ thĂșĂąi gian kiĂŻĂ«m chuyĂŻĂ„n hoĂčĂ„c Ă aĂĄnh nhau vĂșĂĄi baĂ„n beĂą. Úà nhaĂą töi chuĂĄi muĂ€i vaĂąo troĂą chĂși Ă iĂŻĂ„n tûã hay tivi coĂąn baĂąi vĂșĂŁ thĂČ khöng theĂąm ngoĂĄ ngaĂąng tĂșĂĄi. DĂŻĂź hiĂŻĂ­u, trong lĂșĂĄp coĂĄ bao nhiĂŻu Ă iĂŻĂ­m keĂĄm Ă ĂŻĂŹu rĂși vaĂąo töi. MoĂ„i chuyĂŻĂ„n trĂșĂŁ nĂŻn thĂȘĂ„t sûÄ töÏi tĂŻĂ„ khi töi bĂ” Ă uöíi khoĂŁi trĂ»ĂșĂąng St. Stephen vaĂąo nĂčm lĂșĂĄp 3. MĂčĂ„c duĂą meĂ„ töi Ă aĂ€ xoay moĂ„i caĂĄch Ă ĂŻĂ­ xin cho töi vaĂąo trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc, töi vĂȘĂźn chûång naĂąo tĂȘĂ„t nĂȘĂ«y, chûÀ thĂȘĂŹy traĂŁ thĂȘĂŹy, tiĂŻĂ«p tuĂ„c miĂŻĂ„t CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 025 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo maĂąi chĂși game hoĂčĂ„c xem tivi, baĂąi vĂșĂŁ thĂČ mĂčĂ„c kĂŻĂ„. KĂŻĂ«t quaĂŁ kyĂą thi töët nghiĂŻĂ„p cĂȘĂ«p möÄt cuĂŁa töi tĂŻĂ„ Ă ĂŻĂ«n nößi töi bĂ” caĂŁ saĂĄu trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂ«p 2 maĂą cha meĂ„ töi nöÄp Ă Ășn xin hoĂ„c tûù chöëi. Cuöëi cuĂąng, töi bĂ” “daĂ„t” vaĂąo möÄt trĂ»ĂșĂąng nhoĂŁ mĂșĂĄi mĂșĂŁ gĂȘĂŹn nhaĂą goĂ„i laĂą Ping Yi chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c ai biĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ«n. MoĂ„i chuyĂŻĂ„n chĂł tĂŻĂ„ hĂșn maĂą thöi. “NgĂ»u tĂȘĂŹm ngĂ»u, maĂ€ tĂȘĂŹm maĂ€â€, ĂșĂŁ ngöi trĂ»ĂșĂąng mĂșĂĄi töi laĂ„i Ă aĂąn Ă uĂĄm vĂșĂĄi nhûÀng àûåa treĂŁ ham chĂși biĂŻĂ«ng hoĂ„c, thiĂŻĂ«u àöÄng lûÄc vĂ»Ășn lĂŻn vaĂą tĂŻĂ„ haĂ„i nhĂ» mĂČnh. Töi coĂąn tĂȘĂ„p taĂąnh huĂĄt thuöëc laĂĄ vaĂą thi rĂșĂĄt böën mön trong töíng söë taĂĄm mön hoĂ„c. Cuöëi nĂčm hoĂ„c thûå nhĂȘĂ«t, töi xĂŻĂ«p haĂ„ng thûå 156 trong toaĂąn thĂŻĂ­ 160 hoĂ„c sinh cuĂŁa khöëi. RöÏi Ă ĂșĂąi töi Ă i Ă ĂŻĂ«n möÄt bĂ»ĂșĂĄc ngoĂčĂ„t mĂșĂĄi. NĂčm 1987, cha meĂ„ töi caĂŁm thĂȘĂ«y “hĂŻĂ«t caĂĄch” Ă aĂąnh Ă Ăčng kyĂĄ cho töi tham gia möÄt khoĂĄa hoĂ„c vĂșĂĄi muĂ„c àñch “naĂ„p” àöÄng lûÄc hoĂ„c tĂȘĂ„p cho hoĂ„c sinh. ÚÃ Ă ĂȘy, lĂȘĂŹn Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn töi Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂ«p xuĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng khaĂĄi niĂŻĂ„m vaĂą phĂ»Ășng phaĂĄp nhĂčçm laĂąm thay àöíi cuöÄc söëng nhĂ» TĂȘm LyĂĄ CuĂŁa ThaĂąnh Cöng (Psychology of Success), LĂȘĂ„p TrĂČnh Ngön NgûÀ TĂ» Duy (Neuro-Linguistic Programming – NLP), vaĂą PhĂ»Ășng PhaĂĄp HoĂ„c TĂčng Töëc BĂčçng CaĂŁ NaĂ€o BöÄ (Accelerated Whole Brain Learning). MöÄt khi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp siĂŻu Ă ĂčĂšng naĂąy Ă aĂĄnh thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘm höÏn möÄt àûåa treĂŁ 13 tuöíi nhĂ» töi, thĂČ viĂŻĂ„c gĂČ cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ xaĂŁy ra Ă Ă»ĂșĂ„c. Töi Ă oĂ„c saĂĄch nhĂ» Ă iĂŻn vaĂą bĂ” aĂĄm aĂŁnh bĂșĂŁi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp tûÄ reĂąn luyĂŻĂ„n hiĂŻĂ„u nghiĂŻĂ„m cuĂŁa Anthony Robbins (nhaĂą huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n söë möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi), Stephen Covey (taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa quyĂŻĂ­n saĂĄch “BaĂŁy thoĂĄi quen cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh Ă aĂ„t”) vaĂą Tony Buzan (cha Ă eĂŁ cuĂŁa SĂș ÀöÏ TĂ» Duy – Mind Map). Töi “ngĂ¶Ă„â€ rĂčçng Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh cöng, tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn coĂĄ laĂą tĂ» tĂ»ĂșĂŁng, thaĂĄi àöÄ Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn vaĂą biĂŻĂ«t caĂĄch mö phoĂŁng theo nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp hiĂŻĂ„u quaĂŁ cuĂŁa nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh cöng nhĂȘĂ«t trong lĂŽnh vûÄc Ă oĂĄ. ThĂŻĂ« laĂą tûù möÄt àûåa treĂŁ tûù höÏi naĂąo Ă ĂŻĂ«n giĂșĂą möÄt mûÄc Ă inh ninh rĂčçng mĂČnh thĂȘĂ„t sûÄ “döët naĂĄt”, “ngu lĂȘu khoĂĄ Ă aĂąo taĂ„o”, “chĂȘĂ„m hiĂŻĂ­u” (cuĂ€ng laĂą nhûÀng lĂșĂąi Ă aĂĄnh giaĂĄ chĂčĂŠc nĂ”ch cuĂŁa caĂĄc thĂȘĂŹy cö giaĂĄo vaĂą ngĂ»ĂșĂąi lĂșĂĄn daĂąnh cho töi), trong töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu hĂČnh thaĂąnh möÄt niĂŻĂŹm tin mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą maĂ€nh liĂŻĂ„t rĂčçng töi hoaĂąn toaĂąn 026 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng coĂĄ khaĂŁ nĂčng trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt hoĂ„c sinh gioĂŁi nhĂȘĂ«t vaĂą coĂĄ thĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c bĂȘĂ«t cûå Ă iĂŻĂŹu gĂČ maĂą töi mĂș Ă»ĂșĂĄc. Töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu aĂĄp duĂ„ng nhûÀng kyĂ€ nĂčng tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cho viĂŻĂ„c hoĂ„c chĂčĂšng haĂ„n nhĂ» Ghi ChuĂĄ BĂčçng CaĂŁ NaĂ€o BöÄ (Whole Brain Note Taking), Trñ NhĂșĂĄ SiĂŻu ÀĂčĂšng (Super Memory), kyĂ€ nĂčng ÀoĂ„c Nhanh (Speed Reading) vaĂą TĂ» Duy SaĂĄng TaĂ„o (Creative Thinking) vaĂą kĂŻĂ«t quaĂŁ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thĂȘĂ„t ngoaĂ„n muĂ„c. Tûù möÄt hoĂ„c sinh àöÄi söí trong toaĂąn trĂ»ĂșĂąng, töi thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt bĂ»ĂșĂĄc “àaĂ„i nhaĂŁy voĂ„t” trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt trong 20 hoĂ„c sinh dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂąng trong voĂąng möÄt nĂčm vaĂą loĂ„t vaĂąo töëp 10 hoĂ„c sinh xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t trĂ»ĂșĂąng möÄt nĂčm sau Ă oĂĄ. NĂčm cuöëi cĂȘĂ«p hai, töi töët nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi caĂŁ baĂŁy Ă iĂŻĂ­m 10 nĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c tuyĂŻĂ­n vaĂąo trĂ»ĂșĂąng trung hoĂ„c Victoria (Victoria Junior College), möÄt trong nhûÀng trĂ»ĂșĂąng haĂąng Ă ĂȘĂŹu ĂșĂŁ Singapore. VaĂąi nĂčm sau, vĂșĂĄi thaĂąnh tñch Ă aĂ„t toaĂąn Ă iĂŻĂ­m 10 trong kyĂą thi töët nghiĂŻĂ„p phöí thöng, töi Ă Ă»ĂșĂ„c tuyĂŻĂ­n thĂčĂšng vaĂąo khoa QuaĂŁn TrĂ” Kinh Doanh cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (NUS). ÚÃ Ă ĂȘy töi luön nĂčçm trong töëp 1% sinh viĂŻn Ă aĂ„t thaĂąnh tñch hoĂ„c tĂȘĂ„p xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c choĂ„n vaĂąo chĂ»Ășng trĂČnh “PhaĂĄt TriĂŻĂ­n TaĂąi NĂčng” (Talent Development Program). Töi tiĂŻĂ«p thu kiĂŻĂ«n thûåc hĂŻĂ«t sûåc nhanh choĂĄng sau khi aĂĄp duĂ„ng nhûÀng kyĂ€ nĂčng hoĂ„c tĂȘĂ„p tĂčng töëc noĂĄi trĂŻn; nhĂșĂą vĂȘĂ„y, töi coĂĄ thĂŻĂ­ hoaĂąn thaĂąnh chĂ»Ășng trĂČnh Ă aĂ„i hoĂ„c böën nĂčm trong ba nĂčm, vaĂą luön nĂčçm trong danh saĂĄch sinh viĂŻn Ă»u tuĂĄ cuĂŁa khoa mößi nĂčm. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 027 www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn Adam Khoo Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«! TĂȘĂ«t nhiĂŻn, hĂŻĂ«t thaĂŁy moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi tûù thĂȘĂŹy cö, baĂ„n beĂą Ă ĂŻĂ«n gia Ă ĂČnh Ă ĂŻĂŹu caĂŁm thĂȘĂ«y “söëc” trĂ»ĂșĂĄc hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng möÄt hoĂ„c sinh yĂŻĂ«u keĂĄm, thiĂŻĂ«u àöÄng lûÄc, “khöng coĂąn hy voĂ„ng”, tûùng bĂ” saĂĄu trĂ»ĂșĂąng tûù chöëi khöng nhĂȘĂ„n vaĂąo hoĂ„c nhĂ» Adam Khoo töi laĂ„i vuĂ„t lĂŻn toĂŁa saĂĄng nhĂ» möÄt trong nhûÀng sinh viĂŻn haĂąng Ă ĂȘĂŹu ĂșĂŁ Singapore! NhiĂŻĂŹu bĂȘĂ„c phuĂ„ huynh quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n viĂŻĂ„c hoĂ„c cuĂŁa con em mĂČnh coĂĄ lĂșĂąi Ă ĂŻĂŹ nghĂ” töi “keĂąm cĂčĂ„p” con em hoĂ„, Ă ĂŻĂ­ chuĂĄng cuĂ€ng coĂĄ bĂ»ĂșĂĄc chuyĂŻĂ­n biĂŻĂ«n Ă aĂĄng kinh ngaĂ„c nhĂ» töi. ViĂŻĂ„c naĂąy mĂșĂŁ ra cho töi möÄt cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn. ThĂŻĂ« laĂą töi 028 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu Ă i daĂ„y thĂŻm trong thĂșĂąi gian hoĂ„c Ă aĂ„i hoĂ„c (àöÏng thĂșĂąi sĂčĂŠp xĂŻĂ«p thĂșĂąi gian giûÀa chuyĂŻĂ„n hoĂ„c haĂąnh vaĂą kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng). ÀoĂĄ laĂą luĂĄc töi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ àñch thûÄc trong töi: niĂŻĂŹm khaĂĄt khao chia seĂŁ yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång cho möÄt sûÄ thay àöíi ĂșĂŁ ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc. ThĂȘĂ„t chĂčĂšng coĂĄ niĂŻĂŹm vui naĂąo saĂĄnh bĂčçng caĂŁm giaĂĄc phĂși phĂșĂĄi haĂ„nh phuĂĄc khi thĂȘĂ«y hoĂ„c troĂą cuĂŁa mĂČnh bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu thay àöíi thaĂĄi àöÄ hoĂ„c tĂȘĂ„p vaĂą nhĂșĂą Ă oĂĄ kĂŻĂ«t quaĂŁ hoĂ„c tĂȘĂ„p coĂĄ tiĂŻĂ«n böÄ roĂ€ rĂŻĂ„t. CuĂ€ng tûù Ă oĂĄ töi tûÄ xaĂĄc Ă Ă”nh cho mĂČnh möÄt sûå mĂŻĂ„nh mĂșĂĄi meĂŁ trong Ă ĂșĂąi: chia seĂŁ nhûÀng bñ quyĂŻĂ«t dĂȘĂźn Ă ĂŻĂ«n thaĂąnh cöng cho caĂąng nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi caĂąng töët. BaĂ„n cuĂ€ng biĂŻĂ«t chĂčĂšng coĂĄ caĂĄch chia seĂŁ naĂąo nhanh hĂșn vaĂą röÄng hĂșn saĂĄch vĂșĂŁ. ThĂŻĂ« laĂą töi boĂŁ ra ba thaĂĄng miĂŻĂ„t maĂąi vaĂą say mĂŻ viĂŻĂ«t möÄt quyĂŻĂ­n saĂĄch gûãi gĂčĂŠm vaĂąo Ă oĂĄ tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng caĂĄch thûåc, bñ mĂȘĂ„t vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m nhĂčçm giuĂĄp ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂ„c thaĂąnh cöng trong hoĂ„c tĂȘĂ„p vaĂą cuöÄc söëng. ChĂł trong voĂąng saĂĄu thaĂĄng, quyĂŻĂ­n saĂĄch “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!” Ă aĂ€ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t toaĂąn quöëc vaĂą Ă Ă»a töi lĂŻn tĂȘĂŹm möÄt chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o thûÄc thuĂ„ ĂșĂŁ Singapore. YÁ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh Ă aĂĄng giaĂĄ triĂŻĂ„u àö... Khöng àöÏng vöën chĂł coĂĄ taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ Tûù Ă oĂĄ möÄt yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh khaĂĄc ra Ă ĂșĂąi. ÀoĂĄ laĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng maĂą töi biĂŻĂ«t rĂčçng vaĂąi nĂčm sau seĂ€ kiĂŻĂ«m vĂŻĂŹ cho töi haĂąng triĂŻĂ„u àö. Töi biĂŻĂ«t rĂčçng trĂŻn Ă ĂșĂąi nhûÀng àûåa treĂŁ giöëng töi nhiĂŻĂŹu vö kĂŻĂ­. TĂȘĂ«t thaĂŁy Ă ĂŻĂŹu laĂą nhûÀng taĂąi nĂčng chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c khai phaĂĄ hoĂčĂ„c sĂșĂĄm rĂșĂąi khoĂŁi cuöÄc Ă ua chĂł vĂČ nhûÀng thĂȘĂ«t baĂ„i Ă aĂ€ qua. Töi biĂŻĂ«t nĂŻĂ«u mĂČnh coĂĄ thĂŻĂ­ daĂ„y hoĂ„ caĂĄch nghĂŽ Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn vaĂą nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp hoĂ„c tĂȘĂ„p hiĂŻĂ„u quaĂŁ, hoĂ„ cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ giaĂŁi phoĂĄng tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa mĂČnh maĂą Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng kĂŻĂ«t quaĂŁ phi thĂ»ĂșĂąng. Töi cuĂ€ng biĂŻĂ«t rĂčçng, cha meĂ„ vaĂą thĂȘĂ„m chñ caĂĄc vĂ” hiĂŻĂ„u trĂ»ĂșĂŁng seĂ€ khöng tiĂŻĂ«c tiĂŻĂŹn Ă ĂȘĂŹu tĂ» nĂŻĂ«u coĂĄ thĂŻĂ­ khiĂŻĂ«n con em hoĂ„ coĂĄ nhûÀng tiĂŻĂ«n böÄ nhĂ» vĂȘĂ„y. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 029 www.toitaigioi.com
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486
Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486

Recomendados

Think aloud
Think aloudThink aloud
Think aloudRebecca_Sausen
 
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%walter mija marchan
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1MarieRC2
 
Songs of-kabir - tradus de tagore
Songs of-kabir - tradus de tagoreSongs of-kabir - tradus de tagore
Songs of-kabir - tradus de tagoreValeriu Cismas
 
Kabir 2012 5
Kabir 2012 5Kabir 2012 5
Kabir 2012 5Valeriu Cismas
 
Report card rp2 process update 1
Report card rp2 process update 1Report card rp2 process update 1
Report card rp2 process update 1Adam Caplan
 
IT tools for the management of community projects
IT tools for the management of community projectsIT tools for the management of community projects
IT tools for the management of community projectsMohamed Khalloufi
 
Ch. 1 plainchant & secular monophony
Ch. 1 plainchant & secular monophonyCh. 1 plainchant & secular monophony
Ch. 1 plainchant & secular monophonydavaughnmiller
 

Recomendados

Think aloud
Think aloudThink aloud
Think aloudRebecca_Sausen
 
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%
Manual de prã¥cticas de fisiologã­a animal veterinaria 81%walter mija marchan
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1MarieRC2
 
Songs of-kabir - tradus de tagore
Songs of-kabir - tradus de tagoreSongs of-kabir - tradus de tagore
Songs of-kabir - tradus de tagoreValeriu Cismas
 
Kabir 2012 5
Kabir 2012 5Kabir 2012 5
Kabir 2012 5Valeriu Cismas
 
Report card rp2 process update 1
Report card rp2 process update 1Report card rp2 process update 1
Report card rp2 process update 1Adam Caplan
 
IT tools for the management of community projects
IT tools for the management of community projectsIT tools for the management of community projects
IT tools for the management of community projectsMohamed Khalloufi
 
Ch. 1 plainchant & secular monophony
Ch. 1 plainchant & secular monophonyCh. 1 plainchant & secular monophony
Ch. 1 plainchant & secular monophonydavaughnmiller
 
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualboxKichiemon Adachi
 
Designs by Nancy Ferrara
Designs by Nancy FerraraDesigns by Nancy Ferrara
Designs by Nancy FerraraWomen's Foundation of Arkansas
 
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»wwmeng
 
Feeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PRFeeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PRDigitalByDesign
 
T3 Alien Adventures
T3 Alien AdventuresT3 Alien Adventures
T3 Alien Adventuressl1165494mhs430
 
SISKO Trzcianka
SISKO TrzciankaSISKO Trzcianka
SISKO TrzciankasalonyVi
 
A quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web libraryA quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web libraryHelen Tang
 
GARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALAGARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALAELIZALDE
 
Biy daalt
Biy daaltBiy daalt
Biy daaltltuya
 
Audience feedback
Audience feedbackAudience feedback
Audience feedbackanisha94
 
White paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnosticsWhite paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnosticsHans Gillior
 
Syaela wati achmad 94
Syaela wati achmad 94Syaela wati achmad 94
Syaela wati achmad 94Syaela Wati Achmad
 
Shift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip ApplyShift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip Applyamcsquared
 
Five Short stories
Five Short stories Five Short stories
Five Short stories Hend Youssef
 
SF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłwSF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłwsalonyVi
 
portfolio
portfolioportfolio
portfoliomerrickcs
 
Mps
MpsMps
Mpsgrosi
 
Automated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users AccountsAutomated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users AccountsNetwrix Corporation
 
Ogd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gmOgd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gmIdeacorp Phil
 
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.comBq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.comqu0cthangprovip95
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonlinequ0cthangprovip95
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonlinequ0cthangprovip95
 

Mais conteĂșdo relacionado

Destaque

1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualboxKichiemon Adachi
 
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»wwmeng
 
Feeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PRFeeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PRDigitalByDesign
 
T3 Alien Adventures
T3 Alien AdventuresT3 Alien Adventures
T3 Alien Adventuressl1165494mhs430
 
SISKO Trzcianka
SISKO TrzciankaSISKO Trzcianka
SISKO TrzciankasalonyVi
 
A quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web libraryA quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web libraryHelen Tang
 
GARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALAGARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALAELIZALDE
 
Biy daalt
Biy daaltBiy daalt
Biy daaltltuya
 
Audience feedback
Audience feedbackAudience feedback
Audience feedbackanisha94
 
White paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnosticsWhite paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnosticsHans Gillior
 
Shift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip ApplyShift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip Applyamcsquared
 
Five Short stories
Five Short stories Five Short stories
Five Short stories Hend Youssef
 
SF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłwSF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłwsalonyVi
 
portfolio
portfolioportfolio
portfoliomerrickcs
 
Mps
MpsMps
Mpsgrosi
 
Automated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users AccountsAutomated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users AccountsNetwrix Corporation
 
Ogd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gmOgd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gmIdeacorp Phil
 

Destaque (19)

1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
1 installing ubuntu1404-lts_on_virtualbox
 
Designs by Nancy Ferrara
Designs by Nancy FerraraDesigns by Nancy Ferrara
Designs by Nancy Ferrara
 
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
ćœŸè±†Wp7ćźąæˆ·ç«Żä»‹ç»
 
Feeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PRFeeling Content-A fresh look at Digital PR
Feeling Content-A fresh look at Digital PR
 
T3 Alien Adventures
T3 Alien AdventuresT3 Alien Adventures
T3 Alien Adventures
 
SISKO Trzcianka
SISKO TrzciankaSISKO Trzcianka
SISKO Trzcianka
 
A quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web libraryA quick start tutorial of zotero web library
A quick start tutorial of zotero web library
 
GARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALAGARRAIOEN MURALA
GARRAIOEN MURALA
 
Biy daalt
Biy daaltBiy daalt
Biy daalt
 
Audience feedback
Audience feedbackAudience feedback
Audience feedback
 
White paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnosticsWhite paper - Performance Management diagnostics
White paper - Performance Management diagnostics
 
Syaela wati achmad 94
Syaela wati achmad 94Syaela wati achmad 94
Syaela wati achmad 94
 
Shift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip ApplyShift and Explore Flip Apply
Shift and Explore Flip Apply
 
Five Short stories
Five Short stories Five Short stories
Five Short stories
 
SF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłwSF INTECH SkoczĂłw
SF INTECH SkoczĂłw
 
portfolio
portfolioportfolio
portfolio
 
Mps
MpsMps
Mps
 
Automated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users AccountsAutomated De-provisioning of Inactive Users Accounts
Automated De-provisioning of Inactive Users Accounts
 
Ogd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gmOgd, ict and ge gm
Ogd, ict and ge gm
 

Mais de qu0cthangprovip95

Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.comBq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.comqu0cthangprovip95
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonlinequ0cthangprovip95
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonlinequ0cthangprovip95
 
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhap
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhapBqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhap
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhapqu0cthangprovip95
 
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-133052079824 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798qu0cthangprovip95
 
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-133052079824 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798qu0cthangprovip95
 
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2qu0cthangprovip95
 
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)qu0cthangprovip95
 

Mais de qu0cthangprovip95 (11)

Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.comBq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
Bq noi chuyen_hay - tu sach beenvn.com
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
 
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
102 bi quyet_tm_dien_tu - www.beenvn.com - tu_sachonline
 
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhap
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhapBqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhap
Bqddum www.beenvn.com - download sach mien phi - khong can dang nhap
 
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-133052079824 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
 
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-133052079824 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
24 gio hoc_flash_2267_89039819_7063-1330520798
 
Hgth2
Hgth2Hgth2
Hgth2
 
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
Doc thu bi_quyet_thanh_cong_danh_cho_tuoi_teen-1330440240_2
 
Hgth1
Hgth1Hgth1
Hgth1
 
Nu sinh
Nu sinhNu sinh
Nu sinh
 
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)
Nhat.ky.dang.thi.thuy.tram (1) (1)
 

Bi quyet gay_dung_co_nghiep_bac_ty-1331046486

  • 1.
  • 2. TGM Corporation niềm tin mới, cuộc sống mới CáșŁm nháș­n của độc giáșŁ Việt Nam về BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»· MĂŹnh vừa nhai xong quyển BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»· trong 2 ngĂ y, pháșŁi nĂłi lĂ  trĂȘn cáșŁ tuyệt vời, mĂŹnh cĂł thể hiểu Ä‘Æ°á»Łc háșżt nội dung cuốn sĂĄch (dĂč cĂł chÆ°ÆĄng pháșŁi đọc tới 3 láș§n). (palu_121) Khi báșĄn đã chọn hoáș·c chuáș©n bị chọn mua cuốn sĂĄch nĂ y cĂł láșœ đã biáșżt qua Adam Khoo, cháșŻc ráș±ng báșĄn đã cĂł cĂł một mong muốn tột cĂčng lĂ  thĂ nh cĂŽng trong cuộc sống. Cuốn sĂĄch nĂ y sáșœ chỉ báșĄn từng chĂșt từng chĂșt một vĂ  báșĄn chỉ việc ứng dỄng cĂĄc phÆ°ÆĄng phĂĄp học Ä‘Æ°á»Łc ngay láș­p tức với một sá»± sĂĄng táșĄo khĂŽng ngừng."ChĂșng ta luĂŽn sáș”n sĂ ng đón nháș­n những điều mới láșĄ vĂ  khĂł khăn hÆĄn náșżu trước đó ta đã đáșĄt Ä‘Æ°á»Łc một số thĂ nh cĂŽng nháș„t định". Cuốn sĂĄch chỉ thá»±c sá»± bổ Ă­ch khi báșĄn xem đi xem láșĄi nhiều láș§n vĂ  ứng dỄng những gĂŹ học Ä‘Æ°á»Łc. CĂČn khĂŽng, cháșŻc háșłn báșĄn sáșœ quáșłng cuốn sĂĄch lĂȘn kệ sĂĄch đợi đáșżn lĂșc cáș§n thiáșżt mới láș„y ra đọc thĂŹ cĂł thể đã trễ. Khi báșĄn đã quyáșżt định mua cuốn sĂĄch nĂ y xin hĂŁy nháș­p tĂąm vĂ o đọc từ 3-10 ngĂ y cĂčng lĂșc đó lĂ m cĂĄc bĂ i táș­p trong sĂĄch, khi báșĄn va cháșĄm thá»±c táșż cháșŻc háșłn báșĄn sáșœ khĂŽng e tháșčn hay bị rối trĂ­. NháșŻc láșĄi lời trong sĂĄch: 2 yáșżu tố để thĂ nh cĂŽng lĂ  ĐAM MÊ vĂ  KIáșŸN THỚC CHUYÊN MÔN. (PháșĄm ĐÏnh Tuáș„n) Em ráș„t may máșŻn khi mua Ä‘Æ°á»Łc quyển BĂ­ Quyáșżt GĂąy Dá»±ng CÆĄ Nghiệp BáșĄc Tá»·. MĂ  cĂł láșœ lĂ  do em khĂŽng cháș§n chừ khi mua nĂł. Em đã đáșĄt Ä‘Æ°á»Łc một thĂ nh cĂŽng nhỏ lĂ  tăng thu nháș­p khi lĂ m gia sÆ° của em từ 600 ngĂ n/thĂĄng lĂȘn 1,6 triệu/thĂĄng. Em đã cĂł lĂŁi từ quyển sĂĄch em mua lĂ  1 triệu/thĂĄng khi em ĂĄp dỄng những chiáșżn lÆ°á»Łc trong sĂĄch mĂ  khĂŽng tăng giờ dáșĄy lĂ  1h30' của em. CáșŁm ÆĄn cĂĄc anh chị trong TGM vĂ  diễn đàn www.vuontoithanhcong.com đã cho em nhiều điều quĂĄ hay mĂ  em khĂŽng học ở đñu Ä‘Æ°á»Łc. ChĂșc cĂĄc anh chị ngĂ y cĂ ng phĂĄt triển! (khonggilakhongthe) Táș§ng 4, TĂČa nhĂ  Mirae Business Center, 268 TĂŽ Hiáșżn ThĂ nh, Phường 15, Quáș­n 10, Tp.HCM (08) 6264 7902 (08) 6264 7906 lienhe@tgm.vn www.tgm.vn
  • 3. Adam Khoo BĂ­ quyáșżt GÂY Dá»°NG Biáșżn Ăœ tưởng kinh doanh CÆĄ nghiệp thĂ nh cÆĄ nghiệp báșĄc tá»· trong vĂČng 18 thĂĄng
 Báș C TỶ với số vốn tối thiểu DĂ”ch giaĂŁ : TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa Uöng XuĂȘn Vy TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ta ĂĄ i b a ĂŁ n l ĂȘ ĂŹ n t h Ă» ĂĄ 2 NH A  X U Ê Ë T B A à N P H UÅ N ÛÄ
  • 4. SECRETS OF BUILDING MULTI-MILLION DOLLAR BUSINESSES How to take an idea from startup to a million dollars in 18 months... with minimal capital by Adam Khoo Copyright © 2008 by Adam Khoo Learning Technologies Group Pte Ltd Vietnamese Edition © 2009 by TGM Corporation All rights reserved. BÑ QUYÏËT GÊY DÛÅNG CÚ NGHIĂĂ„P BAÅC TYà BiĂŻĂ«n yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh thaĂąnh cĂș nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ trong voĂąng 18 thaĂĄng... vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u DĂ”ch giaĂŁ: TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa, Uöng XuĂȘn Vy vaĂą TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng TGM Corporation giûÀ baĂŁn quyĂŻĂŹn xuĂȘĂ«t baĂŁn vaĂą phaĂĄt haĂąnh ĂȘĂ«n baĂŁn tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t trĂŻn toaĂąn thĂŻĂ« giĂșĂĄi theo hĂșĂ„p àöÏng chuyĂŻĂ­n giao baĂŁn quyĂŻĂŹn vĂșĂĄi Adam Khoo Learning Technologies Group Pte Ltd (AKLTG). BĂȘĂ«t cûå sûÄ sao cheĂĄp naĂąo khöng Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ àöÏng yĂĄ cuĂŁa TGM vaĂą AKLTG Ă ĂŻĂŹu laĂą bĂȘĂ«t hĂșĂ„p phaĂĄp vaĂą vi phaĂ„m LuĂȘĂ„t XuĂȘĂ«t BaĂŁn ViĂŻĂ„t Nam, LuĂȘĂ„t BaĂŁn QuyĂŻĂŹn Quöëc TĂŻĂ« vaĂą Cöng ÛĂșĂĄc BaĂŁo HöÄ BaĂŁn QuyĂŻĂŹn SĂșĂŁ HûÀu Trñ TuĂŻĂ„ Berne. TGM CORPORATION TĂȘĂŹng 4, ToĂąa nhaĂą Mirae Business Center 268 Tö HiĂŻĂ«n ThaĂąnh, PhĂ»ĂșĂąng 15, QuĂȘĂ„n 10 ThaĂąnh phöë HöÏ Chñ Minh Tel: (08) 6264 7902 – Fax: (08) 6264 7906 Website: www.tgm.vn NgĂ»ĂșĂąi trĂČnh baĂąy vaĂą minh hoĂ„a Teo Aik Cher laĂą möÄt nhaĂą giaĂĄo duĂ„c, àöÏng thĂșĂąi laĂą ngĂ»ĂșĂąi viĂŻĂ«t lĂșĂąi vaĂą minh hoĂ„a cho nhiĂŻĂŹu ĂȘĂ«n phĂȘĂ­m. Anh veĂ€ tranh minh hoĂ„a cho nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y cuĂŁa Adam Khoo “Secrets of Millionaire Investors” vaĂą “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”, quyĂŻĂ­n “Speak Well, Be Understood” vaĂą nhûÀng ĂȘĂ«n phĂȘĂ­m in lĂȘĂŹn Ă ĂȘĂŹu vaĂą taĂĄi baĂŁn trong böÄ saĂĄch “Singapore Kindness Movement”. Cher cuĂ€ng laĂą hoĂ„a sĂŽ veĂ€ trang biĂŻĂ«m hoĂ„a cho tĂșĂą tuĂȘĂŹn baĂĄo Trung Quöëc Lian He Zao Bao. GĂȘĂŹn Ă ĂȘy, anh xuĂȘĂ«t baĂŁn quyĂŻĂ­n saĂĄch Ă ĂȘĂŹu tay “Why Procastinate?” vaĂą “Why Take Action?”, Ă Ă»ĂșĂ„c giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u trĂŻn taĂ„p chñ Teenager. Anh cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c phoĂŁng vĂȘĂ«n trĂŻn 938 Live. Aik Cher cuĂ€ng laĂą cûã nhĂȘn khoĂĄa hoĂ„c Wealth Academy Pattern Trader cuĂŁa Conrad. ÀÔa chĂł email liĂŻn laĂ„c cuĂŁa anh laĂą teo.aikcher@gmail.com.
  • 5. Lời giới thiệu ChuĂĄng töi xin hĂȘn haĂ„nh giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u tĂșĂĄi baĂ„n quyĂŻĂ­n saĂĄch: ”Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ: BiĂŻĂ«n yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh thaĂąnh cĂș nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ trong voĂąng 18 thaĂĄng
 vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u”. ÀĂȘy laĂą quyĂŻĂ­n saĂĄch Ă Ă»ĂșĂ„c dĂ”ch vaĂą biĂŻn soaĂ„n laĂ„i bĂșĂŁi chñnh hai dĂ”ch giaĂŁ nöíi tiĂŻĂ«ng TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy (nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ taĂ„o nĂŻn nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t taĂ„i ViĂŻĂ„t Nam nhĂ» “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!”, “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”, “LaĂąm ChuĂŁ TĂ» Duy, Thay Àöíi VĂȘĂ„n MĂŻĂ„nh”, “CaĂŁm Hûång Söëng Theo 7 ThoĂĄi Quen ThaĂąnh ÀaĂ„t” vaĂą “Bñ QuyĂŻĂ«t Tay TrĂčĂŠng ThaĂąnh TriĂŻĂ„u Phuá”), vaĂą dĂ”ch giaĂŁ TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng, möÄt gĂ»Ășng mĂčĂ„t treĂŁ Ă ĂȘĂŹy triĂŻĂ­n voĂ„ng trong lĂŽnh vûÄc dĂ”ch thuĂȘĂ„t. Tûù Ă ĂȘĂŹu nĂčm 2008, kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vĂșĂĄi chñnh Adam Khoo (taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy vaĂą cuĂ€ng laĂą möÄt trong söë 25 triĂŻĂ„u phuĂĄ treĂŁ tuöíi vaĂą giaĂąu coĂĄ nhĂȘĂ«t Singapore), hai dĂ”ch giaĂŁ TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy Ă aĂ€ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu con Ă Ă»ĂșĂąng xĂȘy dûÄng cĂș nghiĂŻĂ„p cuĂŁa mĂČnh thöng qua nhiĂŻĂŹu phĂ»Ășng phaĂĄp Ă Ă»ĂșĂ„c chia seĂŁ trong quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, vñ duĂ„ nhĂ»: n AÁp duĂ„ng caĂĄc thoĂĄi quen cuĂŁa nhûÀng doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ n HĂČnh thaĂąnh nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh àöÄc Ă aĂĄo n XĂȘy dûÄng vaĂą quy trĂČnh hoĂĄa cöng ty Ă ĂŻĂ­ giaĂŁm thiĂŻĂ­u cöng viĂŻĂ„c cho ngĂ»ĂșĂąi laĂ€nh Ă aĂ„o n TĂčng doanh söë thöng qua caĂĄc phĂ»Ășng phaĂĄp tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą baĂĄn haĂąng Ă Ășn giaĂŁn nhĂ»ng hiĂŻĂ„u quaĂŁ n TuyĂŻĂ­n choĂ„n vaĂą Ă aĂąo taĂ„o àöÄi nguĂ€ nhĂȘn sûÄ nhiĂŻĂ„t tĂČnh, coĂĄ traĂĄch nhiĂŻĂ„m vaĂą nĂčng àöÄng n QuaĂŁn lyĂĄ taĂąi chñnh möÄt caĂĄch baĂąi baĂŁn n PhaĂĄt triĂŻĂ­n doanh nghiĂŻĂ„p khöng ngûùng
  • 6. Thöng qua quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, chuĂĄng töi muöën khĂčĂšng Ă Ă”nh möÄt Ă iĂŻĂŹu rĂčçng: XĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p baĂ„c tyĂŁ möÄt caĂĄch chĂȘn chñnh, vĂșĂĄi söë vöën töëi thiĂŻĂ­u khöng hĂŻĂŹ quaĂĄ phûåc taĂ„p nhĂ» Ă a söë moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi tûùng nghĂŽ. VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ phĂ»Ășng phaĂĄp. VĂșĂĄi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp kĂŻĂ­ trĂŻn, trong voĂąng chĂ»a Ă ĂȘĂŹy ba nĂčm, hai dĂ”ch giaĂŁ TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa vaĂą Uöng XuĂȘn Vy Ă aĂ€ cuĂąng caĂĄc àöÏng sûÄ cuĂŁa mĂČnh biĂŻĂ«n möÄt cöng ty 3 ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh möÄt cöng ty coĂĄ gĂȘĂŹn 30 nhĂȘn viĂŻn chñnh thûåc vaĂą hĂșn 100 cöÄng taĂĄc viĂŻn chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p, vĂșĂĄi doanh thu cuĂŁa nĂčm thûå ba cao gĂȘĂ«p 25 lĂȘĂŹn nĂčm Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn. Trong cuöÄc söëng, viĂŻĂ„c gĂČ cuĂ€ng thĂŻĂ«, khi chuĂĄng ta chĂ»a biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c phĂ»Ășng phaĂĄp cuĂ„ thĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ laĂąm möÄt viĂŻĂ„c gĂČ Ă oĂĄ, thĂČ luĂĄc naĂąo chuĂĄng ta cuĂ€ng thĂȘĂ«y noĂĄ quaĂĄ khoĂĄ khĂčn hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ laĂą khöng thĂŻĂ­. ThĂŻĂ« nhĂ»ng, khi Ă aĂ€ hiĂŻĂ­u roĂ€ phĂ»Ășng phaĂĄp, rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu khi chuĂĄng ta laĂ„i caĂŁm thĂȘĂ«y bĂȘĂ«t ngĂșĂą vĂŻĂŹ sûÄ giaĂŁn dĂ” nhĂ»ng hiĂŻĂ„u quaĂŁ cuĂŁa noĂĄ. VĂșĂĄi kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa mĂČnh, chuĂĄng töi hiĂŻĂ­u rĂčçng, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi mĂșĂĄi laĂąm quen vĂșĂĄi doĂąng saĂĄch phaĂĄt triĂŻĂ­n tĂ» duy seĂ€ rĂȘĂ«t bĂșĂ€ ngĂșĂ€ trong viĂŻĂ„c hiĂŻĂ­u vaĂą vĂȘĂ„n duĂ„ng kiĂŻĂ«n thûåc nĂŻĂ«u nöÄi dung saĂĄch Ă Ă»ĂșĂ„c trĂČnh baĂąy möÄt caĂĄch khoa giaĂĄo, cûång nhĂčĂŠc. Chñnh vĂČ thĂŻĂ«, Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ tin tĂ»ĂșĂŁng, àöÏng tĂČnh vaĂą uĂŁng höÄ cuĂŁa taĂĄc giaĂŁ Adam Khoo, chuĂĄng töi Ă aĂ€ biĂŻn soaĂ„n laĂ„i nöÄi dung quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy tûù baĂŁn göëc tiĂŻĂ«ng Anh sao cho thĂȘĂ„t dĂŻĂź Ă oĂ„c, dĂŻĂź hiĂŻĂ­u, hûÀu ñch vaĂą gĂȘĂŹn guĂ€i vĂșĂĄi Ă ĂșĂąi söëng cuĂ€ng nhĂ» ngön ngûÀ ngĂ»ĂșĂąi ViĂŻĂ„t ĂșĂŁ moĂ„i lûåa tuöíi. TrĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, giaĂąu coĂĄ vaĂą laĂąm chuĂŁ vĂȘĂ„n mĂŻĂ„nh cuĂŁa mĂČnh chĂčĂŠc chĂčĂŠn laĂą Ă iĂŻĂŹu Ă a söë moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi ai cuĂ€ng mong muöën. VĂȘĂ„y thĂČ, chuĂĄng töi xin mĂșĂąi baĂ„n haĂ€y cuĂąng chuĂĄng töi Ă i trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh kyĂą diĂŻĂ„u naĂąy Ă ĂŻĂ­ khĂși dĂȘĂ„y tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng khaĂŁ nĂčng tiĂŻĂŹm ĂȘĂ­n bĂŻn trong baĂ„n vaĂą cuĂąng vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh laĂąm nĂŻn nhûÀng pheĂĄp laĂ„ Ă ĂșĂąi thĂ»ĂșĂąng trong cuöÄc söëng cuĂŁa mößi ngĂ»ĂșĂąi chuĂĄng ta.
  • 7. LÛU YÁ QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy chûåa àûÄng nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą quan niĂŻĂ„m riĂŻng cuĂŁa taĂĄc giaĂŁ. TaĂĄc giaĂŁ khöng Ă ĂŻĂŹ nghĂ” mua/baĂĄn bĂȘĂ«t cûå chûång khoaĂĄn, doanh nghiĂŻĂ„p hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» naĂąo Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂŹ cĂȘĂ„p trong saĂĄch. TaĂĄc giaĂŁ vaĂą nhaĂą xuĂȘĂ«t baĂŁn khöng phaĂŁi laĂą möi giĂșĂĄi chûång khoaĂĄn hoĂčĂ„c cöë vĂȘĂ«n Ă ĂȘĂŹu tĂ». ChuĂĄng töi khöng giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u bĂȘĂ«t cûå möÄt loaĂ„i cöí phiĂŻĂ«u hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» naĂąo. NhûÀng loaĂ„i cöí phiĂŻĂ«u hoĂčĂ„c Ă ĂȘĂŹu tĂ» Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂčĂŠc Ă ĂŻĂ«n trong saĂĄch chĂł vĂșĂĄi muĂ„c àñch minh hoĂ„a vaĂą giaĂĄo duĂ„c. MĂčĂ„c duĂą chuĂĄng töi Ă aĂ€ nöß lûÄc hĂŻĂ«t sûåc Ă ĂŻĂ­ cung cĂȘĂ«p nhûÀng thöng tin chñnh xaĂĄc nhĂȘĂ«t vaĂą cĂȘĂ„p nhĂȘĂ„t nhĂȘĂ«t, chuĂĄng töi khöng thĂŻĂ­ baĂŁo Ă aĂŁm tuyĂŻĂ„t àöëi vĂŻĂŹ àöÄ chñnh xaĂĄc, tin cĂȘĂ„y, tñnh xaĂĄc thûÄc hoĂčĂ„c hoaĂąn chĂłnh cuĂŁa nhûÀng thöng tin Ă Ă»ĂșĂ„c nĂŻu trong saĂĄch. TaĂĄc giaĂŁ vaĂą nhaĂą xuĂȘĂ«t baĂŁn khöng chĂ”u bĂȘĂ«t kyĂą traĂĄch nhiĂŻĂ„m gĂČ vĂŻĂŹ mĂčĂ„t phaĂĄp lyĂĄ trĂ»ĂșĂĄc nhûÀng mĂȘĂ«t maĂĄt hoĂčĂ„c ruĂŁi ro coĂĄ thĂŻĂ­ xaĂŁy ra, trûÄc tiĂŻĂ«p hoĂčĂ„c giaĂĄn tiĂŻĂ«p, tûù viĂŻĂ„c sûã duĂ„ng vaĂą aĂĄp duĂ„ng bĂȘĂ«t cûå yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c hay kyĂ€ thuĂȘĂ„t naĂąo trong quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy.
  • 8. NhûÀng caĂŁm nhĂȘĂ„n vĂŻĂŹ quyĂŻĂ­n saĂĄch ”Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c Tyã” “KĂŻĂ­ tûù khi coĂąn hoĂ„c Ă aĂ„i hoĂ„c ĂșĂŁ TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS, Adam Khoo Ă aĂ€ theo Ă uöí i nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș kinh doanh vĂșĂĄi tĂȘĂ«t caĂŁ niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ chaĂĄ y boĂŁ n g. NgaĂą y nay, anh laĂą möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, taĂĄc giaĂŁ saĂĄch baĂĄn chaĂ„ y nhĂȘĂ« t vaĂą laĂą nhaĂą Ă aĂą o taĂ„ o Ă Ăłnh cao Ă Ă»ĂșĂ„c sĂčn luĂąng. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy Ă aĂ€ nĂčĂŠm bĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂ„c baĂŁn chĂȘĂ«t àñch thûÄc cuĂŁa kinh doanh, kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vĂșĂĄi nhûÀng kinh nghiĂŻĂ„m coĂĄ thĂȘĂ„t trong cuöÄc Ă ĂșĂąi Adam vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch laĂą möÄt chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p taĂąi gioĂŁi, thaĂĄo vaĂĄt. Anh chuyĂŻĂ­n taĂŁi nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ tûù Ă aĂĄy loĂąng bĂčçng möÄt vĂčn phong Ă ĂȘĂŹy sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c vaĂą löi cuöën. BaĂ„n haĂ€y sĂčĂ©n saĂąng Ă ĂŻĂ­ Ă oĂĄn nhĂȘĂ„n nguöÏn caĂŁm hûång khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p tûù quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy – töi hoaĂąn toaĂąn tin tĂ»ĂșĂŁng rĂčçng bĂȘĂ«t cûå ai Ă oĂ„c quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy, duĂą chĂł Ă ĂŻĂ­ giaĂŁi trñ, cuĂ€ng seĂ€ thu hoaĂ„ch Ă Ă»ĂșĂ„c nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i ñch lĂșĂĄn lao.” GiaĂĄo sĂ» Bernard Yeung ChuĂŁ nhiĂŻĂ„m khoa vaĂą GiaĂĄo sĂ» mön taĂąi chñnh Stephen Riady Distinguished TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS “Adam Khoo laĂą möÄt vñ duĂ„ Ă ĂȘĂŹy caĂŁm hûång vĂŻĂŹ möÄt doanh nhĂȘn kinh doanh haĂąng loaĂ„t, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ thaĂąnh cöng trong nhiĂŻĂŹu dûÄ aĂĄn kinh doanh thuöÄc nhûÀng lĂŽnh vûÄc röÄng. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy Ă Ă»a ra nhûÀng lĂșĂąi khuyĂŻn roĂ€ raĂąng, cuĂ„ thĂŻĂ­ vaĂą thiĂŻĂ«t thûÄc, truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång cho ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂ„c giaĂŁi phoĂĄng niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ kinh doanh bĂŻn trong baĂŁn thĂȘn mĂČnh, àöÏng thĂșĂąi hĂ»ĂșĂĄng dĂȘĂźn hoĂ„ caĂĄch vĂ»ĂșĂ„t qua nhiĂŻĂŹu thaĂĄch thûåc maĂą chĂčĂŠc chĂčĂŠn hoĂ„ seĂ€ phaĂŁi àöëi mĂčĂ„t. MöÄt sûÄ khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cho tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p hiĂŻĂ„n taĂ„i vaĂą tiĂŻĂŹm nĂčng. Töi Ă aĂĄnh giaĂĄ rĂȘĂ«t cao quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy!” GiaĂĄo sĂ» Kulwant Singh TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS “Trong Ă ĂșĂąi mĂČnh, töi coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻĂŹm caĂŁm hûång tûù nhiĂŻĂŹu chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng. Adam Khoo laĂą ngĂ»ĂșĂąi nöíi bĂȘĂ„t nhĂȘĂ«t trong söë Ă oĂĄ. Anh mang Ă ĂŻĂ«n möÄt sûÄ thay àöíi tñch cûÄc trong cuöÄc Ă ĂșĂąi ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vaĂą vĂȘĂźn kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂŹn. ÀoĂĄ laĂą Ă ĂčĂ„c tñnh cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn thûÄc thuĂ„.” Thomas Fernandez ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty PestBuster TaĂĄc giaĂŁ saĂĄch baĂĄn chaĂ„y “Bñ quyĂŻĂ«t thöëng trĂ” trong phĂȘn khuĂĄc thĂ” trĂ»ĂșĂąng cuĂŁa baĂ„n” (Secrest to Dominate Your Niche) “Adam coĂĄ möÄt vöën kiĂŻĂ«n thûåc, kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ vö song Ă ĂŻĂ­ huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n bĂȘĂ«t cûå ai Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh cöng trong kinh doanh vaĂą cuöÄc söëng. ÀĂȘy chĂčĂŠc chĂčĂŠn laĂą quyĂŻĂ­n saĂĄch göëi Ă ĂȘĂŹu giĂ»ĂșĂąng àöëi vĂșĂĄi bĂȘĂ«t cûå ai muöën bĂ»ĂșĂĄc vaĂąo kinh doanh.” Andy Ong ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty traĂĄch nhiĂŻĂ„m hûÀu haĂ„n ERC Holdings
  • 9. “ThaĂąnh cöng trong kinh doanh Ă oĂąi hoĂŁi niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ, tinh thĂȘĂŹn lao àöÄng hĂčng say vaĂą sûÄ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn nhûÀng kyĂ€ nĂčng kinh doanh. Trong khi nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi phaĂŁi mĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu nĂčm Ă ĂŻĂ­ tñch luĂ€y kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą moĂą mĂȘĂźm hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng baĂąi hoĂ„c naĂąy thĂČ quyĂŻĂ­n saĂĄch cuĂŁa Adam Khoo trao cho baĂ„n möÄt cĂș höÄi vö giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c bñ mĂȘĂ„t nghĂŻĂŹ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa caĂĄc doanh nhĂȘn thaĂąnh cöng, trong möÄt khoaĂŁng thĂșĂąi gian ngĂčĂŠn nhĂȘĂ«t.” Douglas Foo ChuĂŁ tĂ”ch kiĂŻm GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh, Cöng ty Apex-Pal International ÀaĂ„t giaĂŁi thĂ»ĂșĂŁng Doanh nhĂȘn cuĂŁa nĂčm 2002 “Adam Khoo laĂą möÄt trong nhûÀng nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o kinh doanh thaĂąnh cöng nhĂȘĂ«t maĂą töi Ă Ă»ĂșĂ„c biĂŻĂ«t ngaĂąy nay. KĂŻĂ­ tûù khi töi gĂčĂ„p anh ĂșĂŁ HöÄi doanh nhĂȘn treĂŁ (Young Entrepreneurs Organization) 5 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc, anh Ă aĂ€ gĂȘy cho töi möÄt ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng sĂȘu sĂčĂŠc vĂșĂĄi khaĂŁ nĂčng nhanh nhaĂ„y trong viĂŻĂ„c nĂčĂŠm bĂčĂŠt cĂș höÄi vaĂą biĂŻĂ«n caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh nhûÀng ngaĂąnh kinh doanh lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cao. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy seĂ€ tiĂŻĂ«t löÄ cho baĂ„n nhûÀng suy nghĂŽ, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c vaĂą haĂąnh àöÄng trong hĂȘĂ„u trĂ»ĂșĂąng cuĂŁa viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng bĂȘĂ«t cûå doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng naĂąo.” Ong Tze Boon ChĂł tĂ”ch cöng ty Ong&Ong “Töi quen biĂŻĂ«t Adam Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂąi nĂčm vaĂą àöëi vĂșĂĄi töi, mößi lĂȘĂŹn gĂčĂ„p anh hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ chĂși gön vĂșĂĄi anh Ă ĂŻĂŹu mĂșĂĄi meĂŁ Ă ĂȘĂŹy hûång thuĂĄ. Anh coĂĄ sûåc thu huĂĄt khiĂŻĂ«n ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc lĂčĂŠng nghe nhûÀng gĂČ anh noĂĄi vaĂą sĂșĂŁ hûÀu khaĂŁ nĂčng laĂ€nh Ă aĂ„o tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi.” Goh Kai Kui GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh Cöng ty Goh Joo Hin “NĂŻĂ«u coĂĄ ai biĂŻĂ«t caĂĄch trĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ qua kinh doanh thĂČ ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂĄ laĂą Adam. Tûù khi coĂąn laĂą sinh viĂŻn Ă aĂ„i hoĂ„c caĂĄch Ă ĂȘy coĂąn chĂ»a lĂȘu trong kyĂĄ ûåc cuĂŁa töi, anh Ă aĂ€ chia seĂŁ vĂșĂĄi töi muĂ„c tiĂŻu laĂąm ra möÄt triĂŻĂ„u àö Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn vaĂąo nĂčm anh 25 tuöíi. NgaĂąy nay, anh Ă aĂ€ vĂ»ĂșĂ„t qua caĂĄi mûåc Ă oĂĄ rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn. NhûÀng baĂąi hoĂ„c maĂą anh hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c trĂŻn con Ă Ă»ĂșĂąng lĂȘĂ„p nghiĂŻĂ„p, cuĂąng vĂșĂĄi nhûÀng kyĂ€ nĂčng maĂą anh caĂŁm thĂȘĂ«y coĂĄ ñch trong viĂŻĂ„c Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng muĂ„c tiĂŻu Ă ĂŻĂŹ ra, trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt vñ duĂ„ Ă iĂŻĂ­n hĂČnh trong viĂŻĂ„c taĂ„o ra möÄt doanh nhĂȘn ChĂȘu AÁ. QuyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy nĂŻn laĂą nguöÏn thöng tin Ă aĂĄng giaĂĄ vĂșĂĄi nhûÀng ai nuöi Ă»ĂșĂĄc mĂș phĂȘĂ«n Ă ĂȘĂ«u cho nhûÀng muĂ„c tiĂŻu cuĂŁa Ă ĂșĂąi mĂČnh.” TiĂŻĂ«n sĂŽ May Lwin TrĂ»ĂșĂŁng phoĂąng vaĂą PhoĂĄ giaĂĄo sĂ» TrĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c KyĂ€ ThuĂȘĂ„t Nanyang “Adam Khoo laĂą möÄt doanh nhĂȘn treĂŁ thaĂąnh cöng nöíi bĂȘĂ„t, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ thuĂ„ hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂ„i ñch tûù viĂŻĂ„c hoĂ„c ĂșĂŁ TrĂ»ĂșĂąng Kinh Doanh NUS. LaĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi traĂąn Ă ĂȘĂŹy àöÄng lûÄc, Adam xûång Ă aĂĄng nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ hoan nghĂŻnh vĂČ Ă aĂ€ vui loĂąng chia seĂŁ nhûÀng suy nghĂŽ cuĂŁa anh trong viĂŻĂ„c Ă iĂŻĂŹu haĂąnh doanh nghiĂŻĂ„p vaĂą giuĂĄp nhûÀng baĂ„n treĂŁ ĂșĂŁ Singapore vaĂą trong khu vûÄc Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c Ă»ĂșĂĄc mĂș cuĂŁa hoĂ„.” Yeo Keng Joon, ThaĂ„c sĂŽ QuaĂŁn trĂ” kinh doanh nĂčm 1985 ÀöÏng chuĂŁ tĂ”ch, Startup@Singapore ThaĂąnh viĂŻn Ban tĂ» vĂȘĂ«n CûÄu hoĂ„c sinh NUS
  • 10. LÚÂI CAÃM ÚN MöÄt lĂșĂąi caĂŁm Ășn chĂȘn thaĂąnh gûãi Ă ĂŻĂ«n tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng tñch cûÄc Ă ĂŻĂ«n cuöÄc söëng cuĂŁa töi Xin caĂŁm Ășn cha meĂ„ töi Vince, Betty vaĂą Joanne, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ yĂŻu thĂ»Ășng, uĂŁng höÄ töi vö Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n qua bao nhiĂŻu nĂčm. CaĂŁm Ășn vĂșĂ„ töi Sally, nguöÏn caĂŁm hûång vaĂą sûåc maĂ„nh cuĂŁa töi. CaĂŁm Ășn hai cö con gaĂĄi Kelly vaĂą Samantha Ă aĂ€ mang Ă ĂŻĂ«n nuĂ„ cĂ»ĂșĂąi cho töi mößi ngaĂąy. CaĂŁm Ășn àöëi taĂĄc Patrick Cheo cuĂŁa töi, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ chia seĂŁ tĂȘĂŹm nhĂČn vaĂą liĂŻn tuĂ„c thuĂĄc Ă ĂȘĂ­y töi tiĂŻĂ«n vĂŻĂŹ phña trĂ»ĂșĂĄc. CaĂŁm Ășn àöëi taĂĄc Stuart Tan & Gary Lee cuĂŁa töi, ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ saĂĄnh bĂ»ĂșĂĄc cuĂąng töi trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh kyĂą diĂŻĂ„u thay àöíi cuöÄc söëng naĂąy. CaĂŁm Ășn nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o cuĂŁa töi Ramesh Muthusamy, Amin Morni, Melvin Chew, Danny Tong, Leroy Ratnam, Freddy Gomez, Candice Koh, Woei Tang, Yuan Yee, Jeff, Webster Ku, Pamela, Andrea Chan, Gopal, Ridhwan, Serene Seah, Adeline Wong, Ashok Menon, Joseph Ho, Cheryl Tham vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ liĂŻn tuĂ„c caĂŁi tiĂŻĂ«n chĂ»Ășng trĂČnh cuĂŁa chuĂĄng ta vĂșĂĄi niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ vaĂą sûÄ tĂȘĂ„n tuĂ„y. CaĂŁm Ășn toaĂąn thĂŻĂ­ nhĂȘn viĂŻn cuĂŁa Adam Khoo Learning Technologies Group, Adcom vaĂą Event Gurus Ă aĂ€ laĂąm viĂŻĂ„c khöng mĂŻĂ„t moĂŁi vaĂąo cuöëi tuĂȘĂŹn vaĂą Ă ĂŻm khuya Ă ĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng nhûÀng cöng ty tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t caĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n yĂŻu quyĂĄ cuĂŁa töi Dolly Lee, Ivy Lim, Afdoli Rahmat, Serene Quek, Siva, Andrew Ling, Katherine Sia, Rossana Chen, JD Lee, Desmond Eng, Natalie Lim, Leonard Goh, Terence Yao, Irish Ng, Wandy, Fred Tan, TiĂŻĂ«n sĂŽ Peter Yan, TiĂŻĂ«n sĂŽ Cheah Yin Mee, Queenie Lim, Peter Tan, Joycelina Fadjar, Yunike Wanti, Sherly Junita, Henry Aw Yong vaĂą Lawerence Akalawoo.
  • 11. Töi cuĂ€ng xin caĂŁm Ășn nhûÀng àöëi taĂĄc Indonesia vaĂą caĂĄc giaĂĄm àöëc tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cuĂŁa töi nhĂ» Susanna Hartawan, Alien Tan, Sintawati Halim, Carmen Gomez vaĂą Anni Bahar. CaĂŁm Ășn nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o Wealth Academy (KhoĂĄa HoĂ„c LaĂąm GiaĂąu) cuĂŁa töi, Conrad Lim vaĂą Yeo Keong Hee, cuĂąng vĂșĂĄi Ron Ianieri vaĂą Brett Fogle cuĂŁa ÀaĂ„i hoĂ„c Options. CaĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n cuĂŁa töi Jovasky Pang, Gary Tan, Kenneth Wong, TiĂŻĂ«n sĂŽ William Tan, Andy Ong, Ong Tze Boon, Aaron Ang, Elim Chew, Douglas Foo, Sam Chia, Goh Kai Kui vaĂą TiĂŻĂ«n sĂŽ Dennis Wee. CuĂ€ng xin daĂąnh tĂčĂ„ng quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy cho haĂąng trĂčm trĂșĂ„ lyĂĄ huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n viĂŻn Ă aĂ€ tĂČnh nguyĂŻĂ„n cöëng hiĂŻĂ«n thĂșĂąi gian Ă ĂŻĂ­ quay laĂ„i vaĂą huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n trong caĂĄc chĂ»Ășng trĂČnh SuperkidsTM (ThiĂŻĂ«u Nhi SiĂŻu ÀĂčĂšng), I Am Gifted, So Are You!TM (Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!), Patterns of ExcellenceTM (NhûÀng Mö Thûåc ThaĂąnh Cöng) vaĂą Wealth AcademyTM (KhoĂĄa HoĂ„c LaĂąm GiaĂąu). CaĂŁm Ășn caĂĄc thĂȘĂŹy hiĂŻĂ„u trĂ»ĂșĂŁng, giaĂĄo viĂŻn vaĂą caĂĄc giaĂĄo sĂ» cuĂŁa töi ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂ«p hai Ping Yi, trĂ»ĂșĂąng trung hoĂ„c Victoria vaĂą trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (National University of Singapore), nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ goĂĄp phĂȘĂŹn to lĂșĂĄn trong viĂŻĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n baĂŁn thĂȘn töi nhĂ» ngaĂąy höm nay. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t caĂŁm Ășn GiaĂĄo sĂ» Wee Chow Hou, BaĂą Lee Phui Mun, BaĂą Ng Gek Tiang, TiĂŻĂ«n sĂŽ Kulwant Singh vaĂą TiĂŻĂ«n sĂŽ May Lwin. CaĂŁm Ășn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂŹy vaĂą chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o Ă aĂ€ giuĂĄp töi khaĂĄm phaĂĄ tiĂŻĂŹm nĂčng thĂȘĂ„t sûÄ cuĂŁa mĂČnh. CaĂŁm Ășn ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂŹy Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn cuĂŁa töi, Ernest Wong, Ă aĂ€ daĂ„y cho töi biĂŻĂ«t töi thĂȘĂ„t sûÄ maĂ„nh meĂ€ Ă ĂŻĂ«n mûåc naĂąo. CaĂŁm Ășn TiĂŻĂ«n sĂŽ Tad James, TiĂŻĂ«n sĂŽ Richard Bandler, John LaValle, Tony Buzan, Brad Sugars, Robert G. Allen, Michael Gerber vaĂą Anthony Robbins, tĂȘĂ«t caĂŁ Ă aĂ€ daĂ„y töi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp quyĂĄ giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh cöng vaĂą sûÄ giaĂąu coĂĄ.
  • 12. GIÚÁI THIĂĂ„U VÏÌ ADAM KHOO Adam Khoo laĂą möÄt doanh nhĂȘn, taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t vaĂą laĂą möÄt trong nhûÀng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t. TrĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ tay trĂčĂŠng laĂąm nĂŻn vaĂąo nĂčm 26 tuöíi, Adam Khoo sĂșĂŁ hûÀu vaĂą quaĂŁn lyĂĄ nhiĂŻĂŹu cöng viĂŻĂ„c kinh doanh vĂșĂĄi töíng thu nhĂȘĂ„p haĂąng nĂčm laĂą 20 triĂŻĂ„u àö. Anh laĂą ChuĂŁ tĂ”ch vaĂą laĂą TrĂ»ĂșĂŁng chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o cuĂŁa cöng ty Adam Khoo Learning Technologies Group, möÄt trong nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t ChĂȘu AÁ vĂŻĂŹ giaĂĄo duĂ„c vaĂą Ă aĂąo taĂ„o, àöÏng thĂșĂąi laĂą GiaĂĄm àöëc cuĂŁa Singapore Health Promotion Board (HPB). Adam cuĂ€ng laĂą taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa baĂŁy quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t bao göÏm, “I Am Gifted, So Are You!”, (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!”), “How to Multiply Your Childs Intelligence”, “Clueless in Starting a Business”, “Secrets of Self-Made Millionaires” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Bñ QuyĂŻĂ«t Tay TrĂčĂŠng ThaĂąnh TriĂŻĂ„u Phuá”), “Secrets of Millionaire Investors”, “Master Your Mind, Design Your Destiny” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “LaĂąm ChuĂŁ TĂ» Duy, Thay Àöíi VĂȘĂ„n MĂŻĂ„nh”) vaĂą “Nurturing the Winner & Genius in Your Child” (baĂŁn dĂ”ch tiĂŻĂ«ng ViĂŻĂ„t – “Con CaĂĄi ChuĂĄng Ta Àïìu GioĂŁi”). NhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch cuĂŁa anh Ă Ă»ĂșĂ„c liĂŻn tuĂ„c xĂŻĂ«p haĂ„ng trong danh saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t toaĂąn quöëc vaĂą Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c dĂ”ch sang saĂĄu thûå tiĂŻĂ«ng.
  • 13. Adam töët nghiĂŻĂ„p bĂčçng danh dûÄ ngaĂąnh QuaĂŁn trĂ” kinh doanh ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (National University of Singapore - NUS). ThĂșĂąi sinh viĂŻn, anh àûång trong töëp 1% nhûÀng hoĂ„c sinh dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂąng vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂȘĂ„n vaĂąo chĂ»Ășng trĂČnh PhaĂĄt TriĂŻĂ­n TaĂąi NĂčng (Talent Development Program), möÄt chĂ»Ășng trĂČnh Ă aĂąo taĂ„o nhûÀng sinh viĂŻn taĂąi nĂčng cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng. VaĂąo nĂčm 2008, anh Ă Ă»ĂșĂ„c trao tĂčĂ„ng giaĂŁi thĂ»ĂșĂŁng CûÄu sinh viĂŻn xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc ngaĂąnh kinh tĂŻĂ« trĂ»ĂșĂąng NUS (Business School Eminent Alumni Award). Trong 15 nĂčm qua, anh Ă aĂ€ Ă aĂąo taĂ„o hĂșn 355.000 hoĂ„c sinh, giaĂĄo viĂŻn, chuyĂŻn gia, nhĂȘn viĂŻn vaĂą chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n tiĂŻĂŹm nĂčng caĂĄ nhĂȘn vaĂą Ă aĂ„t thaĂąnh quaĂŁ xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc trong nhiĂŻĂŹu lĂŽnh vûÄc. ThaĂąnh cöng vaĂą thaĂąnh tñch Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c cuĂŁa anh thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ăčng taĂŁi trĂŻn caĂĄc phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n truyĂŻĂŹn thöng trong khu vûÄc nhĂ» The Straits Times, The Business Times, The New Paper, Lianhe Zaobao, Channel News Asia, Channel U, Channel 8, Newsradio 938, The Hindu, The Malaysian Sun, The Star vaĂą nhiĂŻĂŹu hĂșn thĂŻĂ« nûÀa. TaĂ„p chñ “The Executive Magazine” Ă aĂ€ xĂŻĂ«p haĂ„ng Adam Khoo laĂą möÄt trong 25 ngĂ»ĂșĂąi giaĂąu nhĂȘĂ«t Singapore dĂ»ĂșĂĄi tuöíi 40 nĂčm 2007.
  • 14. http://sach.tgm.vn MỀC LỀC Lời cáșŁm ÆĄn Giới thiệu về tĂĄc giáșŁ Adam Khoo ChÆ°ÆĄng 1: CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ 1 BáșŁy bĂ i học lĂ m giĂ u của Adam Khoo ChÆ°ÆĄng 2: NHởNG YáșŸU TỐ THÀNH CÔNG CỊA DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ 39 Ba tÆ° duy kinh doanh vĂ  sĂĄu ká»č năng kinh doanh hiệu quáșŁ ChÆ°ÆĄng 3: NHởNG Ý TÆŻá»žNG KINH DOANH MANG Láș I HÀNG TRIỆU ĐÔ 75 Ba thĂ nh tố giĂșp báșĄn trở thĂ nh người dáș«n đáș§u ChÆ°ÆĄng 4: XÂY Dá»°NG CÔNG TY HOáș T ĐỘNG TỐT MÀ KHÔNG CáșŠN Sá»° THAM GIA CỊA Báș N 105 Bốn bước xĂąy dá»±ng bộ mĂĄy thĂ nh cĂŽng cho cĂŽng ty ChÆ°ÆĄng 5: KHUáșŸCH Đáș I LỹI NHUáșŹN TRONG KINH DOANH 133 CĂŽng thức tăng lợi nhuáș­n theo cáș„p số nhĂąn ChÆ°ÆĄng 6: LÀM THáșŸ NÀO ĐỂ KIáșŸM HÀNG TRIỆU ĐÔ DOANH THU VÀ LỹI NHUáșŹN 171 Chiáșżn thuáș­t biáșżn khĂĄch hĂ ng tiềm năng thĂ nh khĂĄch hĂ ng tháș­t sá»± ChÆ°ÆĄng 7: XÂY Dá»°NG ĐỘI NGĆš NHÂN Sá»° Máș NH 203 Bốn vai trĂČ then chốt trong báș„t cứ doanh nghiệp nĂ o ChÆ°ÆĄng 8: QUáșąN LÝ TỐT TIỀN Báș C 229 LĂ m tháșż nĂ o để mở một cĂŽng ty với số vốn khiĂȘm tốn ban đáș§u ChÆ°ÆĄng 9: PHÁT TRIỂN ĐáșŸ CHáșŸ DOANH NGHIỆP CỊA Báș N 269 Bốn giai đoáșĄn phĂĄt triển của cĂŽng ty www.toitaigioi.com
  • 15. http://sach.tgm.vn CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ ChöÎng 01 www.toitaigioi.com
  • 17. http://sach.tgm.vn CÂU CHUYỆN CỊA MỘT DOANH NHÂN TRIỆU PHÚ CHÛÚNG 01 B aĂ„n ĂȘĂ«p uĂŁ khaĂĄt khao chaĂĄy boĂŁng trĂșĂŁ thaĂąnh chuĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p; baĂ„n mong muöën tuyĂŻĂ­n choĂ„n vaĂą gĂȘy dûÄng möÄt àöÄi nguĂ€ huĂąng maĂ„nh Ă ĂŻĂ­ biĂŻĂ«n nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa mĂČnh thaĂąnh hiĂŻĂ„n thûÄc. VĂȘng, nĂŻĂ«u quaĂŁ thĂȘĂ„t baĂ„n nuöi nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș Ă eĂ„p Ă eĂ€ nhĂ» vĂȘĂ„y thĂČ töi coĂĄ Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ kiĂŻĂ«n thûåc vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m thûÄc tĂŻĂ« Ă ĂŻĂ­ giuĂĄp baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ tûÄ tin bĂčĂŠt tay ngay vaĂąo viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p trĂ” giaĂĄ haĂąng triĂŻĂ„u àö bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tûù... con söë 0. CoĂĄ thĂŻĂ­ baĂ„n vĂȘĂźn Ă ang laĂą möÄt nhĂȘn viĂŻn vĂčn phoĂąng bĂČnh thĂ»ĂșĂąng, möÄt ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ„c trung hoĂčĂ„c cao cĂȘĂ«p, thĂȘĂ„m chñ möÄt sinh viĂŻn chĂȘn Ă»ĂșĂĄt chĂȘn raĂĄo mĂșĂĄi ra trĂ»ĂșĂąng, hoĂčĂ„c baĂ„n Ă aĂ€ laĂą chuĂŁ möÄt doanh nghiĂŻĂ„p nhoĂŁ Ă ang tĂČm kiĂŻĂ«m caĂĄch thûåc vaĂą cĂș höÄi Ă ĂŻĂ­ nĂȘng cöng ty mĂČnh lĂŻn möÄt tĂȘĂŹm cao mĂșĂĄi. Cho duĂą baĂ„n Ă ang ĂșĂŁ Ă ĂȘu, baĂ„n khöng cĂȘĂŹn phaĂŁi bĂčn khoĂčn vĂŻĂŹ Ă iĂŻĂ­m xuĂȘĂ«t phaĂĄt cuĂŁa mĂČnh trĂŻn cuöÄc haĂąnh trĂČnh chinh phuĂ„c Ă»ĂșĂĄc mĂș naĂąy. ÀiĂŻĂ­m hay nhĂȘĂ«t cuĂŁa nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp maĂą töi giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u trong saĂĄch laĂą baĂ„n khöng nhĂȘĂ«t thiĂŻĂ«t phaĂŁi sĂșĂŁ hûÀu möÄt moĂĄn tiĂŻĂŹn khöíng löÏ Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh lĂȘĂ„p cöng ty, cuĂ€ng khöng cĂȘĂŹn phaĂŁi coĂĄ bĂčçng cûã nhĂȘn tûù möÄt trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c danh tiĂŻĂ«ng. BaĂ„n khöng buöÄc phaĂŁi tñch luĂ€y kinh nghiĂŻĂ„m nhiĂŻĂŹu nĂčm trong möÄt ngaĂąnh kinh doanh hoĂčĂ„c thĂ»Ășng maĂ„i. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, tiĂŻĂŹn baĂ„c, kiĂŻĂ«n thûåc CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 003 www.toitaigioi.com
  • 18. http://sach.tgm.vn Adam Khoo vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m coĂĄ thĂŻĂ­ giuĂĄp baĂ„n rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu trong viĂŻĂ„c thûÄc hiĂŻĂ„n Ă»ĂșĂĄc mĂș laĂąm chuĂŁ nhĂ»ng tuyĂŻĂ„t àöëi khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cĂȘĂŹn. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn laĂą möÄt tĂ» duy mĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂșĂĄi laĂ„, möÄt Ă»ĂșĂĄc voĂ„ng bao la vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng vaĂą möÄt tinh thĂȘĂŹn sĂčĂ©n saĂąng laĂąm tĂȘĂ«t caĂŁ khöng nĂŻĂŹ haĂą khoĂĄ khĂčn. NĂŻĂ«u baĂ„n sĂčĂ©n loĂąng Ă Ă»a ra ba lĂșĂąi cam kĂŻĂ«t naĂąy, töi coĂĄ thĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo vĂșĂĄi baĂ„n rĂčçng, chĂł trong voĂąng vaĂąi nĂčm, baĂ„n seĂ€ nhĂČn thĂȘĂ«y Ă»ĂșĂĄc mĂș cuĂŁa mĂČnh thaĂąnh hiĂŻĂ„n thûÄc. THÖNG MINH, CHÙM CHÓ, TRÒNH ÀÖÅ HOÅC VÊËN CAO VA DAÂY DAÅN KINH NGHIĂĂ„M VÊÎN CHÛA ÀUÃ... TaĂ„i sao töi viĂŻĂ«t quyĂŻĂ­n saĂĄch naĂąy? Trong mĂ»ĂșĂąi nĂčm qua, töi Ă aĂ€ chûång kiĂŻĂ«n khöng biĂŻĂ«t bao nhiĂŻu ngĂ»ĂșĂąi hĂčm hĂșĂŁ thaĂąnh lĂȘĂ„p doanh nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi bao hy voĂ„ng vaĂą mĂș Ă»ĂșĂĄc tĂ»Ăși Ă eĂ„p, Ă ĂŻĂ­ röÏi chĂ”u caĂŁnh àöí vĂșĂ€, thĂȘĂ«t baĂ„i; hoĂ„ khöng nhûÀng mĂȘĂ«t tiĂŻĂŹn baĂ„c, cöng sûåc, thĂșĂąi gian maĂą coĂąn mĂȘĂ«t caĂŁ niĂŻĂŹm tin vaĂąo chñnh baĂŁn thĂȘn mĂČnh. ÀiĂŻĂŹu trĂșĂĄ trĂŻu laĂą hĂȘĂŹu nhĂ» tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi naĂąy Ă ĂŻĂŹu thöng minh, chĂčm chĂł, traĂąn Ă ĂȘĂŹy nhiĂŻĂ„t huyĂŻĂ«t; nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi trong söë hoĂ„ coĂąn nĂčĂŠm giûÀ nhûÀng bĂčçng cĂȘĂ«p Ă aĂĄng nĂŻĂ­ nûÀa. TaĂ„i sao nhûÀng ûång cûã viĂŻn saĂĄng giaĂĄ Ă ĂŻĂ«n thĂŻĂ« laĂ„i thĂȘĂ«t baĂ„i? ÀĂșn giaĂŁn laĂą vĂČ trñ thöng minh, niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ, sûÄ chĂčm chĂł vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m... ngĂȘĂŹn ĂȘĂ«y yĂŻĂ«u töë vĂȘĂźn chĂ»a Ă uĂŁ Ă ĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p thaĂąnh cöng. Sau möÄt thĂșĂąi gian tĂȘĂ„p trung nghiĂŻn cûåu vĂŻĂŹ vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy, töi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra rĂčçng, Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, baĂ„n cĂȘĂŹn Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” caĂĄc phĂ»Ășng phaĂĄp tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. Trong chĂ»Ășng hai, töi seĂ€ chia seĂŁ vĂșĂĄi baĂ„n nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp vaĂą kyĂ€ nĂčng Ă oĂĄ thûÄc chĂȘĂ«t laĂą gĂČ vaĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ trang bĂ” cho mĂČnh nhûÀng thûå Ă oĂĄ. 004 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 19. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng NhiĂŻĂŹu khi ngĂȘĂźm nghĂŽ töi thĂȘĂ«y thĂȘĂ„t kyĂą laĂ„, cûå nhĂ» thĂŻĂ­ nhaĂą trĂ»ĂșĂąng vaĂą xaĂ€ höÄi chuĂȘĂ­n bĂ” sĂčĂ©n cho chuĂĄng ta tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂŹ Ă ĂŻĂ­... thĂȘĂ«t baĂ„i trong kinh doanh. SĂșĂŁ dĂŽ töi daĂĄm noĂĄi nhĂ» vĂȘĂ„y laĂą bĂșĂŁi vĂČ nhûÀng gĂČ chuĂĄng ta hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂčĂ„c bĂ” eĂĄp buöÄc phaĂŁi tin laĂą Ă uĂĄng trong trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c vaĂą nĂși cöng sĂșĂŁ traĂĄi ngĂ»ĂșĂ„c hĂčĂšn vĂșĂĄi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng maĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi cĂȘĂŹn coĂĄ Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh cöng trong kinh doanh. Thûå nhĂȘĂ«t, trong nhaĂą trĂ»ĂșĂąng hay nĂși laĂąm viĂŻĂ„c, mößi khi coĂĄ viĂŻĂ„c gĂČ khöng öín xaĂŁy ra, hĂȘĂŹu nhĂ» moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi ai nĂȘĂ«y Ă ĂŻĂŹu â€œĂ Ă»ĂșĂ„c lĂȘĂ„p trĂČnh sĂčĂ©n” Ă ĂŻĂ­ viĂŻĂ„n cĂșĂĄ hoĂčĂ„c àöí lößi cho “ngoaĂ„i caĂŁnh”, tûåc laĂą möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ hay möÄt ai Ă oĂĄ vĂșĂĄi hy voĂ„ng baĂŁn thĂȘn mĂČnh khöng phaĂŁi gaĂĄnh chĂ”u hĂȘĂ„u quaĂŁ, khöng bĂ” àöí lößi, bĂ” mĂȘĂ«t mĂčĂ„t hay bĂ” traĂĄch phaĂ„t. Trong khi Ă oĂĄ, möÄt caĂĄch nghĂŽ nhĂ» vĂȘĂ„y chĂčĂŠc chĂčĂŠn seĂ€ dûÄng lĂŻn möÄt bûåc tĂ»ĂșĂąng maĂą baĂ„n khöng thĂŻĂ­ naĂąo treĂąo qua Ă ĂŻĂ­ vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng. BĂșĂŁi vĂČ, Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh hoĂčĂ„c laĂą möÄt doanh nhĂȘn, baĂ„n phaĂŁi coĂĄ tinh thĂȘĂŹn daĂĄm chĂ”u traĂĄch nhiĂŻĂ„m. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, nĂŻĂ«u khöng coĂĄ tinh thĂȘĂŹn laĂąm chuĂŁ vaĂą chĂ”u traĂĄch nhiĂŻĂ„m 100% vĂŻĂŹ bĂȘĂ«t cûå chuyĂŻĂ„n gĂČ xaĂŁy ra vĂșĂĄi mĂČnh, baĂ„n seĂ€ khöng thĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt doanh nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi mûåc àöÄ thaĂąnh cöng Ă aĂĄng kĂŻĂ­. Thûå hai, tûù luĂĄc Ă i hoĂ„c cho Ă ĂŻĂ«n khi Ă i laĂąm vaĂą vĂŻĂŹ hĂ»u, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c daĂ„y rĂčçng thĂȘĂ«t baĂ„i vaĂą lößi lĂȘĂŹm laĂą nhûÀng viĂŻĂ„c khöng thĂŻĂ­ chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c, noĂĄ nhĂ» möÄt bĂŻĂ„nh dĂ”ch caĂąng traĂĄnh xa caĂąng töët. VĂČ vĂȘĂ„y, chuĂĄng ta thĂ»ĂșĂąng bĂ” la rĂȘĂŹy traĂĄch cûå thĂȘĂ„m chñ bĂ” trûùng phaĂ„t nĂŻĂ«u chuĂĄng ta thĂȘĂ«t baĂ„i hoĂčĂ„c phaĂ„m lößi; vaĂą Ă ĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„t mĂČnh chuĂĄng ta cuĂ€ng thñch thuĂĄ vĂșĂĄi vai troĂą traĂĄch mĂčĂŠng, trûùng phaĂ„t nhûÀng keĂŁ thĂȘĂ«t baĂ„i, mĂčĂŠc lößi. Trong khi ĂȘĂ«y, daĂĄm mĂčĂŠc lößi vaĂą daĂĄm thĂȘĂ«t baĂ„i laĂ„i chñnh laĂą nhûÀng tñnh caĂĄch khöng thĂŻĂ­ thiĂŻĂ«u Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thûÄc thuĂ„. CaĂĄc triĂŻĂ„u phuĂĄ tin rĂčçng khöng coĂĄ caĂĄi goĂ„i laĂą thĂȘĂ«t baĂ„i, Ă oĂĄ chĂł laĂą nhûÀng baĂąi hoĂ„c kinh nghiĂŻĂ„m maĂą nĂŻĂ«u ai khöng hoĂ„c thĂČ khoĂĄ coĂĄ thĂŻĂ­ thaĂąnh cöng. HoĂ„ tin rĂčçng trûù khi hoĂ„ daĂĄm haĂąnh àöÄng, daĂĄm mĂčĂŠc lößi vaĂą daĂĄm thĂȘĂ«t baĂ„i, hoĂ„ seĂ€ khöng bao giĂșĂą nĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c traĂĄi ngoĂ„t cuĂŁa thaĂąnh cöng. NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi sĂșĂ„ mĂčĂŠc lößi vaĂą sĂșĂ„ thĂȘĂ«t baĂ„i thĂ»ĂșĂąng khöng töÏn taĂ„i quaĂĄ ba thaĂĄng sau khi khĂșĂŁi sûÄ kinh doanh! CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 005 www.toitaigioi.com
  • 20. http://sach.tgm.vn Adam Khoo Thûå ba, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c troĂ„ng thĂ»ĂșĂŁng khi tuĂȘn thuĂŁ caĂĄc quy Ă Ă”nh vaĂą nhûÀng giaĂĄ trĂ” coĂĄ sĂčĂ©n. Trong giaĂŁng Ă Ă»ĂșĂąng, chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c daĂ„y rĂčçng chĂł coĂĄ duy nhĂȘĂ«t möÄt cĂȘu traĂŁ lĂșĂąi Ă uĂĄng vaĂą noĂĄ coĂĄ thĂŻĂ­ Ă Ă»ĂșĂ„c tĂČm thĂȘĂ«y trong saĂĄch giaĂĄo khoa. Khi Ă i laĂąm, ngĂ»ĂșĂąi ta yĂŻu cĂȘĂŹu chuĂĄng ta “laĂąm theo chĂł Ă aĂ„o cuĂŁa cĂȘĂ«p trĂŻn, trong chûåc traĂĄch vaĂą phĂȘĂ„n sûÄ cuĂŁa mĂČnh”, “khöng thĂčĂŠc mĂčĂŠc”, “khöng löÄi ngĂ»ĂșĂ„c doĂąng”, â€œĂ Ă»Ăąng toĂŁ ra taĂąi lanh”, â€œĂ Ă»Ăąng chĂși nöíi”, v.v... ThĂŻĂ« maĂą caĂĄch duy nhĂȘĂ«t Ă ĂŻĂ­ baĂ„n vĂŻĂŹ nhĂȘĂ«t trong caĂĄc cuöÄc tranh taĂąi hoĂčĂ„c thaĂąnh cöng trong kinh doanh laĂą baĂ„n phaĂŁi coĂĄ möÄt caĂĄch nghĂŽ khaĂĄc vĂșĂĄi söë àöng, phaĂŁi daĂĄm thaĂĄch thûåc caĂĄc giĂșĂĄi haĂ„n, daĂĄm “nöíi loaĂ„n” (tĂȘĂ«t nhiĂŻn laĂą trong khuön khöí phaĂĄp luĂȘĂ„t vaĂą Ă aĂ„o àûåc), tûåc laĂą daĂĄm... khöng laĂąm theo caĂĄch maĂą ai cuĂ€ng laĂąm vaĂą thĂȘĂ„m chñ taĂ„o ra nhûÀng quy luĂȘĂ„t mĂșĂĄi trong kinh doanh. Trong kinh doanh maĂą cûå rĂčm rĂčĂŠp laĂąm theo nhûÀng gĂČ thiĂŻn haĂ„ Ă aĂ€ laĂąm chaĂĄn röÏi vaĂą chaĂ„y theo Ă aĂĄm àöng coĂĄ khaĂĄc gĂČ caĂŁnh trĂȘu chĂȘĂ„m uöëng nĂ»ĂșĂĄc Ă uĂ„c. SaĂĄng taĂ„o ra möÄt phĂ»Ășng thûåc mĂșĂĄi, hiĂŻĂ„u quaĂŁ hĂșn caĂĄch maĂą ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vĂȘĂźn laĂąm chñnh laĂą ĂȘĂ­n söë vaĂą yĂŻĂ«u töë quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh chöß àûång vaĂą thaĂąnh cöng cuĂŁa möÄt doanh nghiĂŻĂ„p trong thĂ»Ășng trĂ»ĂșĂąng. ÀoĂĄ cuĂ€ng laĂą lyĂĄ do taĂ„i sao vö söë nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi hoĂ„c röÄng taĂąi cao vĂșĂĄi Ă uĂŁ caĂĄc loaĂ„i vĂčn bĂčçng hiĂŻĂ­n haĂĄch vĂŻĂŹ kinh tĂŻĂ« vĂȘĂźn thĂȘĂ«t baĂ„i trong viĂŻĂ„c kinh doanh; trong khi ĂȘĂ«y nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi boĂŁ hoĂ„c giûÀa chûùng nhĂ» Bill Gates (saĂĄng lĂȘĂ„p ra tĂȘĂ„p Ă oaĂąn Microsoft), Larry Ellison (Töíng giaĂĄm àöëc (CEO) cuĂŁa Oracle), Steve Jobs (CEO cuĂŁa Apple), Richard Branson (CEO cuĂŁa Virgin), Anthony Robbins (NhaĂą Ă aĂąo taĂ„o söë möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi) vaĂą Michael Dell (CEO cuĂŁa Dell Computers) laĂ„i laĂą nhûÀng doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ Ă aĂ€ taĂ„o dûÄng lĂŻn nhûÀng Ă ĂŻĂ« chĂŻĂ« trĂ” giaĂĄ haĂąng tyĂŁ àö MyĂ€. Töi khöng coĂĄ yĂĄ phaĂŁn àöëi chuyĂŻĂ„n hoĂ„c haĂąnh, cuĂ€ng khöng cho rĂčçng bĂčçng cĂȘĂ«p laĂą vö böí hoĂčĂ„c bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu vaĂąo Ă ĂșĂąi bĂčçng viĂŻĂ„c Ă i laĂąm thuĂŻ laĂą haĂ„ saĂĄch. Töi thĂȘĂ„t sûÄ tin rĂčçng möi trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c trang bĂ” cho chuĂĄng ta nhûÀng kiĂŻĂ«n thûåc nĂŻĂŹn taĂŁng cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t, giuĂĄp chuĂĄng ta söëng vaĂą tĂ» duy töët hĂșn. Töi cuĂ€ng cho rĂčçng khoaĂŁng thĂșĂąi gian Ă i laĂąm thuĂŻ cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc cho pheĂĄp 006 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 21. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng chuĂĄng ta hoĂ„c hoĂŁi Ă Ă»ĂșĂ„c rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu tûù kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vaĂą Ă ĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ tiĂŻĂ«p thu kiĂŻĂ«n thûåc cuĂŁa chuĂĄng ta. ÀĂȘy cuĂ€ng laĂą lyĂĄ do vĂČ sao töi quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh hoaĂąn thaĂąnh chĂ»Ășng trĂČnh cûã nhĂȘn kinh doanh cuĂŁa mĂČnh taĂ„i trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (NUS) vaĂą luön cöë gĂčĂŠng nĂčçm trong nhoĂĄm sinh viĂŻn dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu. Tuy nhiĂŻn, Ă iĂŻĂŹu maĂą töi muöën noĂĄi laĂą baĂ„n khöng nĂŻn Ă ĂŻĂ­ cho trñ tuĂŻĂ„ cuĂŁa mĂČnh bĂ” giĂșĂĄi haĂ„n vaĂą nĂčçm trong voĂąng kiĂŻĂ­m soaĂĄt cuĂŁa nhûÀng caĂĄch nghĂŽ cuĂ€ moĂąn maĂą möÄt nĂŻĂŹn giaĂĄo duĂ„c chñnh thöëng coĂĄ thĂŻĂ­ mang laĂ„i cho baĂ„n. Khi laĂąm viĂŻĂ„c cho ai Ă oĂĄ vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi laĂąm cöng, baĂ„n haĂ€y traĂĄnh caĂĄch nghĂŽ, caĂĄch phaĂŁn ûång cuĂ€ng nhĂ» caĂĄch haĂąnh xûã cuĂŁa möÄt ngĂ»ĂșĂąi Ă i laĂąm thuĂŻ. Thay vĂČ thĂŻĂ«, haĂ€y hoĂ„c caĂĄch tĂ» duy vaĂą haĂąnh àöÄng nhĂ» möÄt doanh nhĂȘn... nhĂ» thĂŻĂ­ baĂ„n laĂą öng chuĂŁ thĂȘĂ„t sûÄ. Suy cho cuĂąng Ă oĂĄ chĂčĂšng phaĂŁi laĂą khoaĂŁng thĂșĂąi gian tĂȘĂ„p sûÄ quyĂĄ baĂĄu Ă ĂŻĂ­ chuĂȘĂ­n bĂ” cho viĂŻĂ„c laĂąm chuĂŁ nĂŻĂ«u mĂș Ă»ĂșĂĄc cuĂŁa baĂ„n laĂą mĂșĂŁ doanh nghiĂŻĂ„p riĂŻng hay sao? Trong baĂŁng dĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy, töi liĂŻĂ„t kĂŻ ra sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t roĂ€ rĂŻĂ„t giûÀa löëi suy nghĂŽ vaĂą haĂąnh àöÄng cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi laĂąm thuĂŻ vĂșĂĄi tĂ» duy vaĂą haĂąnh àöÄng cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 007 www.toitaigioi.com
  • 22. http://sach.tgm.vn Adam Khoo TÆ° duy của người lĂ m thuĂȘ TÆ° duy của doanh nhĂąn TĂŹm lĂœ do hoáș·c viện cớ để rĆ© bỏ Chịu trĂĄch nhiệm cho những gĂŹ xáșŁy trĂĄch nhiệm hoáș·c đổ lỗi cho người ra với mĂŹnh, dĂĄm thay đổi cho mọi khĂĄc khi gáș·p váș„n đề. thứ tốt hÆĄn. Chỉ hoĂ n thĂ nh đĂșng bổn pháș­n Báș„t cứ điều gĂŹ áșŁnh hưởng đáșżn của mĂŹnh. “TĂŽi khĂŽng Ä‘Æ°á»Łc tráșŁ doanh nghiệp cĆ©ng sáșœ áșŁnh hưởng lÆ°ÆĄng để lĂ m những việc khĂĄc”. đáșżn tĂŽi. VĂŹ váș­y, chĂșng lĂ  mối quan tĂąm của tĂŽi. Sợ máșŻc sai láș§m vĂ  tháș„t báșĄi. DĂĄm lao vĂ o thá»­ thĂĄch vĂ  cháș„p nháș­n tháș„t báșĄi cĆ©ng nhÆ° sai láș§m, vĂŹ đó chĂ­nh lĂ  cĂĄch để tĂŽi học hỏi để thĂ nh cĂŽng. CháșĄy theo đám đîng. Cứ lĂ m theo ThĂĄch thức những lề thĂłi cĆ©, những gĂŹ người khĂĄc lĂ m đáșŁm báșŁo khĂŽng đi theo lối mĂČn. Suy nghÄ© tĂŽi sáșœ khĂŽng máșŻc sai láș§m vĂ  khĂŽng vĂ  hĂ nh động khĂĄc với tiền lệ. ThĂ  pháșŁi tráșŁ giĂĄ đáșŻt. tháș„t báșĄi (vĂ  rồi rĂșt kinh nghiệm) trong nỗ lá»±c cĂČn hÆĄn thỏa mĂŁn với sá»± táș§m thường. Chờ cho mọi thứ xáșŁy ra vĂ  chỉ pháșŁn Dáș„n thĂąn lĂ m cho mọi thứ diễn ra. ứng láșĄi một cĂĄch thỄ động. “TĂŽi TĂ­nh toĂĄn trước vĂ  lĂ  người đứng ra đñu dĂĄm cáș§m đùn cháșĄy trước ĂŽtĂŽ!” khởi sá»±. Coi khĂł khăn chĂ­nh lĂ  thá»­ thĂĄch giĂșp mĂŹnh lớn máșĄnh lĂȘn. TĂŹm kiáșżm sá»± thoáșŁi mĂĄi vĂŹ tháșż luĂŽn HĂ o hứng với sá»± thay đổi tĂ­ch cá»±c lĂ m theo lề thĂłi cĆ©, ghĂ©t sá»± thay vĂ  thĂĄch thức cĂĄi cĆ© để lĂ m cho đổi. mọi thứ tốt đáșčp hÆĄn. Khi cáș§n thiáșżt cĂł thể lĂ m một cuộc “cĂĄch máșĄng” láș­t ngÆ°á»Łc tĂŹnh tháșż. Àïí quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂ„n Ă ang cĂȘĂŹm trĂŻn tay coĂĄ thĂŻĂ­ laĂą möÄt cuöën cĂȘĂ­m nang hûÀu ñch trong viĂŻĂ„c giuĂĄp baĂ„n trĂșĂŁ thaĂąnh doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ, baĂ„n haĂ€y taĂ„m quĂŻn Ă i nhûÀng niĂŻĂŹm tin, caĂĄch nghĂŽ vaĂą thaĂĄi àöÄ maĂą mĂČnh Ă aĂ€ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂčĂ„c vö tĂČnh nhiĂŻĂźm phaĂŁi trong trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c hoĂčĂ„c tûù kinh nghiĂŻĂ„m Ă i laĂąm thuĂŻ cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc (trûù trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p öng chuĂŁ cuĂŁa baĂ„n laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi 008 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 23. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng nĂčng àöÄng vaĂą thaĂąnh Ă aĂ„t). HaĂ€y Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu oĂĄc vaĂą tĂȘm höÏn tinh khöi, tĂ»Ăși mĂșĂĄi vaĂą röÄng mĂșĂŁ nhĂ» trang giĂȘĂ«y trĂčĂŠng cho viĂŻĂ„c hoĂ„c hoĂŁi nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂșĂĄi laĂ„; coĂĄ nhĂ» thĂŻĂ« baĂ„n mĂșĂĄi hĂČnh thaĂąnh vaĂą phaĂĄt triĂŻĂ­n Ă Ă»ĂșĂ„c tĂ» duy cuĂŁa doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ möÄt caĂĄch nhanh nhĂȘĂ«t. CUÖÅC HAÂNH TRÒNH TRÚà THAÂNH DOANH NHÊN TRIĂĂ„U PHUÁ CUÃA TÖI Töi muöën bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu bĂčçng cĂȘu chuyĂŻĂ„n vĂŻĂŹ chñnh cuöÄc Ă ĂșĂąi mĂČnh, töi Ă aĂ€ laĂąm gĂČ Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c vĂ” thĂŻĂ« nhĂ» ngaĂąy höm nay: kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt triĂŻĂ„u àö Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn ĂșĂŁ tuöíi 26, vĂŽnh viĂŻĂźn giaĂŁi phoĂĄng khoĂŁi möëi ĂȘu lo tiĂŻĂŹn baĂ„c ĂșĂŁ tuöíi 30, xĂȘy dûÄng nĂŻn möÄt cĂș nghiĂŻĂ„p thĂ”nh vĂ»ĂșĂ„ng ngaĂąy möÄt phaĂĄt Ă aĂ„t vĂșĂĄi baĂŁy cöng ty kinh doanh coĂĄ mĂčĂ„t trĂŻn nhiĂŻĂŹu quöëc gia vĂșĂĄi doanh thu trĂŻn 30 triĂŻĂ„u àö möÄt nĂčm. Töi hy voĂ„ng nhûÀng cĂȘu chuyĂŻĂ„n coĂĄ thĂȘĂ„t trĂŻn con Ă Ă»ĂșĂąng sûÄ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa töi coĂĄ thĂŻĂ­ truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång vaĂą niĂŻĂŹm tin cho baĂ„n trong bĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘĂŹu khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p. Khi baĂĄo chñ noĂĄi vĂŻĂŹ nhûÀng thaĂąnh cöng cuĂŁa töi nhĂ» möÄt hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng ĂșĂŁ Singapore, thiĂŻn haĂ„ thĂ»ĂșĂąng Ă ĂčĂ„t ra cho töi nhûÀng cĂȘu hoĂŁi nhĂ» sau: “LaĂąm sao anh coĂĄ thĂŻĂ­ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p maĂą khöng coĂĄ vöën?”, “LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo anh coĂĄ thĂŻĂ­ phaĂĄt triĂŻĂ­n tĂ» duy vaĂą kyĂ€ nĂčng laĂąm giaĂąu?”, “NhĂșĂą Ă ĂȘu maĂą anh coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c àöÄng lûÄc vaĂą nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng “haĂĄi ra tiĂŻĂŹn” nhĂ» vĂȘĂ„y?” vaĂą “Anh bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo?”. Töi chĂčĂŠc baĂ„n cuĂ€ng coĂĄ nhûÀng thĂčĂŠc mĂčĂŠc kiĂŻĂ­u nhĂ» vĂȘĂ„y trong Ă ĂȘĂŹu. Àïí traĂŁ lĂșĂąi cho nhûÀng cĂȘu hoĂŁi Ă oĂĄ, trong nhûÀng chĂ»Ășng saĂĄch tiĂŻĂ«p theo, töi seĂ€ lĂȘĂŹn lĂ»ĂșĂ„t chia seĂŁ vĂșĂĄi caĂĄc baĂ„n caĂĄch thûåc töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu vaĂą phaĂĄt triĂŻĂ­n caĂĄc doanh nghiĂŻĂ„p cuĂŁa mĂČnh. Töi seĂ€ tĂȘĂ„p trung vaĂąo nhûÀng baĂąi hoĂ„c kinh nghiĂŻĂ„m ruĂĄt ra trong suöët quaĂĄ trĂČnh Ă oĂĄ vaĂą quan troĂ„ng hĂșn laĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ aĂĄp duĂ„ng thaĂąnh cöng nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp vaĂą bñ quyĂŻĂ«t naĂąy vaĂąo viĂŻĂ„c gĂȘy dûÄng doanh nghiĂŻĂ„p cho mĂČnh. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 009 www.toitaigioi.com
  • 24. http://sach.tgm.vn Adam Khoo “Con nhaĂą giaĂąu” hay “con nhaĂą ngheĂąo” coĂĄ phaĂŁi laĂą möÄt sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t lĂșĂĄn? ThĂ»ĂșĂąng ai cuĂ€ng mong muöën Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong möÄt gia Ă ĂČnh giaĂąu coĂĄ vaĂą coi Ă oĂĄ laĂą möÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« lĂșĂĄn cho viĂŻĂ„c vaĂąo Ă ĂșĂąi. NĂŻĂ«u baĂ„n cuĂ€ng nghĂŽ nhĂ» thĂŻĂ« thĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn biĂŻĂ«t rĂčçng hoaĂąn caĂŁnh kinh tĂŻĂ« gia Ă ĂČnh khöng coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă aĂĄng kĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ«n thaĂąnh cöng cuĂŁa chuĂĄng ta. PhaĂĄt hiĂŻĂ„n naĂąy Ă Ă»ĂșĂ„c cöng böë trong quyĂŻĂ­n saĂĄch “LaĂąm haĂąng xoĂĄm vĂșĂĄi triĂŻĂ„u phuá” (The Millionaire Next Door) cuĂŁa TiĂŻĂ«n sĂŽ Thomas J. Stanley (saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t theo baĂŁng xĂŻĂ«p haĂ„ng cuĂŁa New York Times). Öng Ă aĂ€ tiĂŻĂ«n haĂąnh nghiĂŻn cûåu vaĂą phoĂŁng vĂȘĂ«n trĂŻn 500 triĂŻĂ„u phuĂĄ ĂșĂŁ MyĂ€ vaĂą ruĂĄt ra nhiĂŻĂŹu kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n Ă aĂĄng kinh ngaĂ„c, trong Ă oĂĄ coĂĄ kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n trĂŻn. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, trong söë hĂșn 500 triĂŻĂ„u phuĂĄ kĂŻĂ­ trĂŻn chĂł coĂĄ chĂ»a Ă ĂŻĂ«n 50 ngĂ»ĂșĂąi khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn Ă Ă»ĂșĂ„c thûùa kĂŻĂ« hay khöng phaĂŁi do mĂČnh laĂąm ra. HĂșn 90% coĂąn laĂ„i xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù tĂȘĂŹng lĂșĂĄp trung lĂ»u, thĂȘĂ„m chñ laĂą “con nhaĂą ngheĂąo”. NgheĂąo khoĂĄ cuĂ€ng coĂĄ mĂčĂ„t lĂșĂ„i ñch cuĂŁa noĂĄ Töi tin rĂčçng duĂą baĂ„n xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù gia Ă ĂČnh giaĂąu hay ngheĂąo thĂČ baĂ„n cuĂ€ng Ă ĂŻĂŹu coĂĄ thĂŻĂ­ hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂ„i ñch tûù viĂŻĂ„c Ă oĂĄ. SûÄ giaĂąu coĂĄ hiĂŻĂ­n nhiĂŻn mang Ă ĂŻĂ«n nhiĂŻĂŹu Ă iĂŻĂŹu cho chuĂĄng ta, caĂŁ caĂĄi ngheĂąo cuĂ€ng vĂȘĂ„y. SûÄ ngheĂąo tuĂĄng thĂ»ĂșĂąng laĂą tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂŹ taĂ„o cho baĂ„n khaĂĄt voĂ„ng laĂąm giaĂąu, möÄt tinh thĂȘĂŹn dĂȘĂ«n thĂȘn vaĂą möÄt àöÄng lûÄc laĂąm tĂȘĂ«t caĂŁ cho cuöÄc söëng cuĂŁa baĂŁn thĂȘn vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi trong gia Ă ĂČnh trĂșĂŁ nĂŻn töët hĂșn; Ă oĂĄ laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu maĂą sûÄ giaĂąu sang, dĂ» thûùa laĂ„i hiĂŻĂ«m khi laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c. NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ gia caĂŁnh ngheĂąo khoĂĄ tuĂĄng thiĂŻĂ«u thĂ»ĂșĂąng coĂĄ sĂčĂ©n tinh thĂȘĂŹn “khöng coĂĄ gĂČ Ă ĂŻĂ­ mĂȘĂ«t”; vaĂŁ chĂčng “caĂĄi khoĂĄ loĂĄ caĂĄi khön”, nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi ngheĂąo toĂŁ ra rĂȘĂ«t thaĂĄo vaĂĄt, chĂ”u thĂ»Ășng chĂ”u khoĂĄ trong nhûÀng kĂŻĂ« mĂ»u sinh. ÀĂȘy chñnh laĂą nhûÀng Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂ­m hĂŻĂ«t sûåc cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t cho möÄt doanh nhĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ. ÀiĂŻĂŹu naĂąy giaĂŁi thñch taĂ„i sao phĂȘĂŹn lĂșĂĄn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi giaĂąu nhĂȘĂ«t thĂŻĂ« giĂșĂĄi nhĂ» Richard Branson, Steve Jobs, 010 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 25. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Warren Buffett vaĂą Sam Walton (cha Ă eĂŁ cuĂŁa Wal-Mart) Ă ĂŻĂŹu sinh ra trong nhûÀng gia Ă ĂČnh ngheĂąo hoĂčĂ„c bĂČnh thĂ»ĂșĂąng. Trong khi ĂȘĂ«y, nĂŻĂ«u baĂ„n may mĂčĂŠn Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong nhung luĂ„a, laĂ„i Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ cĂ»ng chiĂŻĂŹu muöën gĂČ coĂĄ nĂȘĂ«y, baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ seĂ€ khöng coĂĄ Ă uĂŁ yĂŻĂ«u töë Ă ĂŻĂ­ thĂčĂŠp saĂĄng lĂŻn khaĂĄt khao laĂąm giaĂąu vaĂą nguöÏn àöÄng lûÄc cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ­ vĂ»ĂșĂ„t qua nhûÀng khoĂĄ khĂčn, thaĂĄch thûåc maĂą baĂŁn thĂȘn viĂŻĂ„c xĂȘy dûÄng doanh nghiĂŻĂ„p mang Ă ĂŻĂ«n. CoĂĄ phaĂŁi “àaĂ€ giaĂąu laĂ„i coĂĄ nhiĂŻĂŹu hĂșn, kiĂŻĂ«p ngheĂąo bĂ»Ășn chaĂŁi traĂĄo trĂ»ng vĂȘĂźn ngheĂąo”? TĂȘĂ«t nhiĂŻn, viĂŻĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong möÄt gia Ă ĂČnh giaĂąu coĂĄ laĂą mĂș Ă»ĂșĂĄc cuĂŁa nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi vĂČ Ă Ă¶ĂŹng tiĂŻĂŹn mang laĂ„i cho con ngĂ»ĂșĂąi ta rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i thĂŻĂ«. Tuy nhiĂŻn, ĂșĂŁ goĂĄc àöÄ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p, söë tiĂŻĂŹn maĂą baĂ„n nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c tûù cha meĂ„ laĂ„i khöng phaĂŁi laĂą yĂŻĂ«u töë quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh taĂ„o ra sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t lĂșĂĄn. ÀiĂŻĂ­m khaĂĄc biĂŻĂ„t nĂčçm ĂșĂŁ tĂ» tĂ»ĂșĂŁng vaĂą niĂŻĂŹm tin tñch cûÄc maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ seĂ€ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c khi söëng trong sûÄ döÏi daĂąo cuĂŁa caĂŁi, vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t. NĂŻĂ«u baĂ„n söëng trong möÄt khu biĂŻĂ„t thûÄ sang troĂ„ng bĂȘĂ„c nhĂȘĂ«t, cha baĂ„n kiĂŻĂ«m vaĂąi triĂŻĂ„u àö möÄt nĂčm, caĂŁ nhaĂą Ă i du lĂ”ch trĂŻn nhûÀng du thuyĂŻĂŹn sang troĂ„ng thĂČ baĂ„n coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng tin rĂčçng nhûÀng chuyĂŻĂ„n nhĂ» thĂŻĂ« laĂą bĂČnh thĂ»ĂșĂąng, vaĂą rĂčçng kiĂŻĂ«m vaĂąi triĂŻĂ„u àö laĂą “àiĂŻĂŹu coĂĄ thïí”. NhûÀng chuĂȘĂ­n mûÄc trong löëi söëng cuĂŁa gia Ă ĂČnh vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂą gia Ă ĂČnh baĂ„n thĂ»ĂșĂąng giao du seĂ€ coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ«n nhûÀng tiĂŻu chuĂȘĂ­n söëng cao hĂșn dĂȘĂŹn dĂȘĂŹn hĂČnh thaĂąnh trong baĂ„n. VaĂą nhĂ» thĂŻĂ«, baĂ„n seĂ€ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu cöë gĂčĂŠng Ă ĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ khi trĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh bĂșĂŁi vĂČ baĂ„n tin nhûÀng Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ laĂą hoaĂąn toaĂąn coĂĄ thĂŻĂ­. Trong khi ĂȘĂ«y, cuöÄc söëng ngheĂąo khoĂĄ, hiĂŻĂ­n nhiĂŻn, coĂĄ nhiĂŻĂŹu Ă iĂŻĂ­m bĂȘĂ«t lĂșĂ„i. NĂŻĂ«u baĂ„n sinh ra trong möÄt khu nhaĂą öí chuöÄt, nĂși Ă a söë haĂąng xoĂĄm laĂĄng giĂŻĂŹng chĂ»a hoĂ„c hĂŻĂ«t phöí thöng, phĂȘĂŹn lĂșĂĄn lao àöÄng chĂȘn tay, chĂ»a bao giĂșĂą coĂĄ möÄt chiĂŻĂ«c xe tûã tĂŻĂ« hoĂčĂ„c söëng trong möÄt cĂčn höÄ Ă aĂąng hoaĂąng, baĂ„n coĂĄ khuynh hĂ»ĂșĂĄng tin rĂčçng, “Xung quanh mĂČnh toaĂąn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khöng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 011 www.toitaigioi.com
  • 26. http://sach.tgm.vn Adam Khoo thoaĂĄt nöíi caĂĄi ngheĂąo thĂČ laĂąm sao mĂČnh coĂĄ thĂŻĂ­ khaĂĄc Ă i Ă Ă»ĂșĂ„c?”, rĂčçng “Xe hĂși vaĂą nhaĂą lĂȘĂŹu Ă»? ÀoĂĄ laĂą nhûÀng thûå daĂąnh cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc, chûå khöng phaĂŁi cho mĂČnh”. NhiĂŻĂŹu treĂŁ con nhaĂą ngheĂąo coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng nhiĂŻĂźm phaĂŁi nhûÀng thoĂĄi quen xĂȘĂ«u tûù cha meĂ„ hoĂčĂ„c möi trĂ»ĂșĂąng xung quanh chuĂĄng nhĂ» söëng höm nay khöng biĂŻĂ«t ngaĂąy mai, chĂł tiĂŻu xaĂąi maĂą khöng tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m, baĂąi baĂ„c, boĂŁ hoĂ„c giûÀa chûùng, laĂ€ng phñ thĂșĂąi gian... ÀĂȘy chñnh laĂą nhûÀng thoĂĄi quen laĂąm cho hoĂ„, con caĂĄi vaĂą chaĂĄu chĂčĂŠt cuĂŁa hoĂ„ khöng thĂŻĂ­ àöíi Ă ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c maĂą cûå phaĂŁi söëng maĂ€i trong caĂŁnh chaĂ„y Ăčn tûùng bûÀa! VĂȘĂ„y thĂČ laĂąm caĂĄch naĂąo maĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi nhĂ» Warren Buffett, Steve Jobs hoĂčĂ„c Sim Wong Hoo (GiaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh cuĂŁa Creative Technologies) laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c sinh ra trong ngheĂąo khoĂĄ laĂ„i coĂĄ caĂĄch nghĂŽ tñch cûÄc, hoĂ„ biĂŻĂ«t mĂ»ĂșĂ„n caĂĄi ngheĂąo laĂąm bĂŻĂ„ phoĂĄng vaĂą àöÄng lûÄc cho nhûÀng Ă»ĂșĂĄc mĂș lĂșĂĄn? VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ chöß, caĂĄi ngheĂąo khöng giam haĂ€m tĂȘm höÏn vaĂą yĂĄ chñ cuĂŁa hoĂ„ maĂą traĂĄi laĂ„i taĂ„o àöÄng lûÄc cho hoĂ„ kiĂŻĂ«n taĂ„o möÄt cuöÄc söëng töët Ă eĂ„p hĂșn. HoĂ„ laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi biĂŻĂ«t phoĂĄng tĂȘĂŹm mĂčĂŠt ra khoĂŁi gia Ă ĂČnh cuĂŁa mĂČnh, hoĂ„c hoĂŁi vaĂą noi gĂ»Ășng nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng laĂą nhûÀng tyĂŁ phuĂĄ xuĂȘĂ«t thĂȘn tûù hai baĂąn tay trĂčĂŠng; Ă oĂĄ laĂą nhûÀng tĂȘĂ«m gĂ»Ășng söëng tiĂŻĂ«p thĂŻm cho hoĂ„ niĂŻĂŹm tin rĂčçng viĂŻĂ„c trĂșĂŁ thaĂąnh tyĂŁ phuĂĄ khöng phaĂŁi laĂą Ă iĂŻĂŹu khöng tĂ»ĂșĂŁng! VĂČ vĂȘĂ„y, nĂŻĂ«u gia Ă ĂČnh baĂ„n luön söëng trong caĂŁnh “giĂȘĂ„t gĂȘĂ«u vaĂĄ vai”, baĂŁn thĂȘn baĂ„n mang tĂȘm traĂ„ng bûåc baĂĄch, thĂȘĂ«t voĂ„ng vĂșĂĄi caĂŁnh thiĂŻĂ«u thöën thĂČ baĂ„n haĂ€y biĂŻĂ«n nößi bûåc xuĂĄc naĂąy thaĂąnh àöÄng lûÄc cho viĂŻĂ„c taĂ„o dûÄng möÄt cuöÄc söëng töët Ă eĂ„p hĂșn cho baĂŁn thĂȘn vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂą baĂ„n thĂ»Ășng yĂŻu. ÀöÏng thĂșĂąi, àûùng Ă ĂŻĂ­ nhûÀng chuĂȘĂ­n mûÄc trong löëi söëng gia Ă ĂČnh ĂȘĂ«n Ă Ă”nh tiĂŻu chuĂȘĂ­n söëng cho chñnh baĂ„n. NĂŻĂ«u nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh baĂ„n khöng kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c haĂąng triĂŻĂ„u àö mößi nĂčm thĂČ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ khöng coĂĄ nghĂŽa laĂą baĂ„n khöng laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c. HaĂ€y tĂČm cho mĂČnh nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh cöng nhĂșĂą vaĂąo trñ lûÄc cuĂŁa hoĂ„ vaĂą Ă ĂčĂ„t chuĂȘĂ­n mûÄc cho mĂČnh dûÄa vaĂąo chuĂȘĂ­n mûÄc cuĂŁa nhûÀng thĂȘĂŹn tĂ»ĂșĂ„ng naĂąy. 012 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 27. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng ÀiĂŻĂŹu töët Ă eĂ„p nhĂȘĂ«t cuĂŁa hai thaĂĄi cûÄc giaĂąu vaĂą ngheĂąo: Cha giaĂąu nhĂ»ng nghiĂŻm khĂčĂŠc CoĂąn cĂȘu chuyĂŻĂ„n vĂŻĂŹ töi thĂČ sao? CoĂĄ thĂŻĂ­ noĂĄi töi laĂą ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng Ă iĂŻĂŹu töët Ă eĂ„p nhĂȘĂ«t giûÀa hai thaĂĄi cûÄc giaĂąu vaĂą ngheĂąo. Töi sinh trĂ»ĂșĂŁng trong möÄt doĂąng hoĂ„ giaĂąu coĂĄ ĂșĂŁ Singapore. Cha töi cuĂąng caĂĄc cö chuĂĄ töi nĂŻĂ«u khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t thĂČ cuĂ€ng laĂą nhûÀng chuyĂŻn viĂŻn cao cĂȘĂ«p. HoĂ„ söëng trong nhûÀng ngöi biĂŻĂ„t thûÄ sang troĂ„ng, sinh hoaĂ„t ĂșĂŁ nhûÀng cĂȘu laĂ„c böÄ cao cĂȘĂ«p, vaĂą phĂȘĂŹn lĂșĂĄn Ă ĂŻĂŹu coĂĄ tûù hai chiĂŻĂ«c xe hĂși trĂșĂŁ lĂŻn. MöÄt vaĂąi ngĂ»ĂșĂąi coĂąn sĂșĂŁ hûÀu nhûÀng chiĂŻĂ«c xe thĂŻĂ­ thao sang troĂ„ng bĂȘĂ„c nhĂȘĂ«t, laĂą nhûÀng thûå khĂși gĂșĂ„i khao khaĂĄt riĂŻng cuĂŁa töi tûù khi töi coĂąn beĂĄ vĂŻĂŹ möÄt cuöÄc söëng giaĂąu coĂĄ, viĂŻn maĂ€n. Trong möi trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄ, töi rĂȘĂ«t dĂŻĂź nhiĂŻĂźm suy nghĂŽ rĂčçng “kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn dĂŻĂź nhĂ» bĂșĂ€n” vaĂą rĂčçng viĂŻĂ„c trĂșĂŁ thaĂąnh triĂŻĂ„u phuĂĄ, söëng trong nhûÀng toĂąa biĂŻĂ„t thûÄ cao cĂȘĂ«p, sang troĂ„ng laĂą chuyĂŻĂ„n “dĂŽ nhiĂŻn”. VĂȘĂ„y Ă iĂŻĂŹu gĂČ Ă aĂ€ ngĂčn töi khöng trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt keĂŁ löng böng, lĂ»ĂșĂąi biĂŻĂ«ng, cho rĂčçng caĂŁ thĂŻĂ« giĂșĂĄi naĂąy phaĂŁi cung phuĂ„ng mĂČnh? TĂȘĂ«t caĂŁ laĂą nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi cha thĂȘn yĂŻu cuĂŁa töi. Tûù nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂčĂŠt thĂȘĂ«y tai nghe trong giĂșĂĄi giaĂąu sang vaĂą quyĂŻĂŹn lûÄc, öng “ngĂ¶Ă„â€ ra möÄt Ă iĂŻĂŹu rĂčçng cho con caĂĄi tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ chuĂĄng muöën laĂą boĂĄp chĂŻĂ«t nößi khao khaĂĄt laĂąnh maĂ„nh Ă Ă»ĂșĂ„c laĂąm giaĂąu bĂčçng chñnh sûåc lûÄc cuĂŁa mĂČnh vaĂą àöÄng lûÄc vĂ»Ășn tĂșĂĄi thaĂąnh cöng cuĂŁa chuĂĄng. NhiĂŻĂŹu àûåa con cuĂŁa baĂ„n beĂą öng Ă aĂ€ ĂșĂŁ vaĂąo tuöíi tûå tuĂȘĂŹn maĂą vĂȘĂźn phaĂŁi söëng dûÄa dĂȘĂźm vaĂąo cha meĂ„ sau nhûÀng thĂȘĂ«t baĂ„i liĂŻn tiĂŻĂ«p trong kinh doanh. Tûù nhûÀng gĂČ chiĂŻm nghiĂŻĂ„m Ă Ă»ĂșĂ„c, cha töi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh khöng thĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ möÄt kĂŻĂ«t cuĂ„c nhĂ» vĂȘĂ„y xaĂŁy ra vĂșĂĄi töi! Tûù khi töi biĂŻĂ«t tiĂŻu tiĂŻĂŹn, öng chĂł cho töi tiĂŻĂŹn tiĂŻu vĂčĂ„t Ă uĂŁ Ă ĂŻĂ­ Ăčn saĂĄng vaĂą uöëng nĂ»ĂșĂĄc, ñt hĂșn nhiĂŻĂŹu so vĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn maĂą anh chĂ” em hoĂ„ hay baĂ„n beĂą cuĂŁa töi Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ hoĂ„ cho. Öng chuĂŁ trĂ»Ășng ngay tûù Ă ĂȘĂŹu rĂčçng, nĂŻĂ«u töi muöën mua thĂŻm bĂȘĂ«t cûå thûå gĂČ khaĂĄc thĂČ töi phaĂŁi tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn maĂą mua. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 013 www.toitaigioi.com
  • 28. http://sach.tgm.vn Adam Khoo ThĂȘĂ„t loĂąng maĂą noĂĄi, luĂĄc Ă ĂȘĂŹu töi rĂȘĂ«t bĂȘĂ«t maĂ€n vaĂą thĂȘĂŹm oaĂĄn cha mĂČnh keo kiĂŻĂ„t vĂșĂĄi töi – àûåa con trai duy nhĂȘĂ«t cuĂŁa öng. NhĂČn quanh thĂȘĂ«y mĂȘĂ«y anh chĂ” em hoĂ„ vaĂą baĂ„n beĂą töi Ă Ă»ĂșĂ„c cha meĂ„ mua cho khöng thiĂŻĂ«u thûå gĂČ: tûù quĂȘĂŹn aĂĄo haĂąng hiĂŻĂ„u Ă ĂŻĂ«n Ă uĂŁ moĂĄn àöÏ chĂși xĂ”n, trong khi töi chĂčĂšng Ă Ă»ĂșĂ„c cha mua cho bĂȘĂ«t cûå thûå gĂČ maĂą treĂŁ con vĂȘĂźn thñch! TĂŻĂ„ hĂșn, töi biĂŻĂ«t rĂčçng cha töi rĂȘĂ«t giaĂąu vaĂą töi Ă aĂ€ khöng hiĂŻĂ­u taĂ„i sao öng laĂ„i keo kiĂŻĂ„t vaĂą cay nghiĂŻĂ„t vĂșĂĄi töi nhĂ» vĂȘĂ„y. Cha thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn noĂĄi vĂșĂĄi töi, “NĂŻĂ«u con muöën moĂĄn Ă oĂĄ thĂČ tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn maĂą mua lĂȘĂ«y ”, “Con nghĂŽ böë laĂą caĂĄi maĂĄy in tiĂŻĂŹn chĂčĂŠc?”. Öng coĂąn laĂąm moĂ„i caĂĄch Ă ĂŻĂ­ töi hiĂŻĂ­u rĂčçng, töi khöng nĂŻn tröng mong öng seĂ€ cho töi möÄt àöÏng naĂąo trong tĂ»Ășng lai; rĂčçng nĂŻĂ«u töi muöën tiĂŻĂ«p tuĂ„c cuöÄc söëng sung tuĂĄc tûù beĂĄ, thĂČ töi buöÄc phaĂŁi laĂąm viĂŻĂ„c cĂȘĂ„t lûÄc nhĂ» öng vĂȘĂ„y. “NĂŻĂ«u con laĂąm hoĂŁng Ă ĂșĂąi mĂČnh thĂČ Ă Ă»Ăąng mong cha seĂ€ nhaĂŁy vaĂąo cûåu! Khöng ai nĂșĂ„ con cuöÄc söëng cuĂŁa chñnh con”. VĂșĂĄi cha töi, bao giĂșĂą öng cuĂ€ng tuĂȘn thuĂŁ nguyĂŻn tĂčĂŠc lĂșĂąi noĂĄi Ă i àöi vĂșĂĄi viĂŻĂ„c laĂąm. HoĂ„c kyĂ€ nĂčng quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t àöëi vĂșĂĄi möÄt doanh nhĂȘn TĂȘĂ«t nhiĂŻn, luĂĄc treĂŁ ngĂ»ĂșĂąi non daĂ„ töi khöng hiĂŻĂ­u Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂą mang loĂąng oaĂĄn gheĂĄt caĂĄch cha töi rĂčn daĂ„y vaĂą àöëi xûã vĂșĂĄi con caĂĄi, nhĂ»ng bĂȘy giĂșĂą nhĂČn laĂ„i, töi biĂŻĂ«t chñnh cha töi Ă aĂ€ gieo nhûÀng haĂ„t giöëng töët Ă eĂ„p, giuĂĄp töi trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt trong nhûÀng triĂŻĂ„u phuĂĄ tûÄ lĂȘĂ„p treĂŁ nhĂȘĂ«t ĂșĂŁ Singapore. QuaĂŁ thĂȘĂ„t, duĂą sinh trĂ»ĂșĂŁng trong möÄt möi trĂ»ĂșĂąng giaĂąu sang, nhĂ»ng cha töi Ă aĂ€ khöng nuöng chiĂŻĂŹu töi theo kiĂŻĂ­u caĂĄc cĂȘĂ„u ĂȘĂ«m cö chiĂŻu. Öng taĂ„o cho töi tĂȘm lyĂĄ bûåc baĂĄch khöng thoĂŁa maĂ€n, töi khöng bao giĂșĂą coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄi töi muöën maĂą khöng phaĂŁi bĂčçng sûåc cuĂŁa mĂČnh (öng bĂčĂŠt töi phaĂŁi Ă i xe buyĂĄt Ă ĂŻĂ«n trĂ»ĂșĂąng trong khi chiĂŻĂ«c Mercedes Benz SLK cuĂŁa öng thĂČ boĂŁ nĂčçm khöng trong ga-ra) vaĂą truyĂŻĂŹn cho töi nößi khaĂĄt khao: möÄt ngaĂąy naĂąo Ă oĂĄ töi coĂĄ thĂŻĂ­ giaĂąu coĂĄ nhĂ» öng, bĂčçng chñnh khöëi oĂĄc vaĂą àöi tay cuĂŁa mĂČnh. 014 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 29. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Úà tuöíi hoĂ„c troĂą, töi mĂŻ nhĂȘĂ«t laĂą böÄ phim “ChiĂŻĂ«n tranh giûÀa caĂĄc vĂČ sao” (Star Wars) vaĂą ao Ă»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n phaĂĄt Ă iĂŻn coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng mö hĂČnh taĂąu vuĂ€ truĂ„ vaĂą caĂĄc nhĂȘn vĂȘĂ„t trong böÄ phim naĂąy. NhĂ»ng duĂą voĂąi vĂŽnh thĂŻĂ« naĂąo, cha töi cuĂ€ng nhĂȘĂ«t quyĂŻĂ«t khöng cho, thĂŻĂ« laĂą töi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh tûÄ kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ mua nhûÀng moĂĄn àöÏ chĂși Ă oĂĄ. Chñnh vĂČ khöng Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ mĂČnh mong muöën nhĂȘĂ«t maĂą töi coĂĄ àöÄng cĂș Ă i tĂČm viĂŻĂ„c laĂąm thĂŻm vaĂąo nhûÀng kyĂą nghĂł. NĂčm 14 tuöíi, töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c viĂŻĂ„c laĂąm thĂŻm Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn. Cha cuĂŁa möÄt cĂȘĂ„u baĂ„n töi laĂąm chuĂŁ möÄt cûãa haĂąng vĂčn phoĂąng phĂȘĂ­m lĂșĂĄn ĂșĂŁ khu trung tĂȘm. ThĂŻĂ« laĂą vaĂąo nhûÀng ngaĂąy nghĂł cuöëi tuĂȘĂŹn hay nghĂł lĂŻĂź, töi tĂČm Ă ĂŻĂ«n tûùng cöng sĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ chaĂąo baĂĄn duĂ„ng cuĂ„ vĂčn phoĂąng vaĂą goĂ„i Ă iĂŻĂ„n thoaĂ„i chaĂąo haĂąng Ă i khĂčĂŠp nĂși. MöÄt ngaĂąy mĂșĂĄi thĂȘĂ„t laĂą daĂąi khi töi phaĂŁi khöí cöng Ă i hĂŻĂ«t nĂși naĂąy Ă ĂŻĂ«n nĂși khaĂĄc Ă ĂŻĂ­ chaĂąo haĂąng. Töi khöng Ăčn lĂ»Ășng cöë Ă Ă”nh maĂą hĂ»ĂșĂŁng hoa höÏng, dûÄa trĂŻn doanh söë maĂą töi baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c. ThĂȘĂ„t laĂą möÄt cöng viĂŻĂ„c nhoĂ„c nhĂčçn vaĂą ngaĂĄn ngĂȘĂ­m cho möÄt sûÄ khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu. Cûå 10 nhĂȘn viĂŻn tiĂŻĂ«p tĂȘn thĂČ coĂĄ Ă ĂŻĂ«n 8 ngĂ»ĂșĂąi tĂČm caĂĄch Ă uöíi töi Ă i (nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi trong söë Ă oĂĄ coĂąn thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n thaĂĄi àöÄ caĂĄu kĂłnh rĂȘĂ«t khoĂĄ chĂ”u), hoĂ„ thĂȘĂ„m chñ khöng cho töi tiĂŻĂ«p xuĂĄc vĂșĂĄi ngĂ»ĂșĂąi phuĂ„ traĂĄch mua vĂčn phoĂąng phĂȘĂ­m. KĂŻĂ­ caĂŁ khi coĂĄ cĂș höÄi noĂĄi chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn lyĂĄ, töi cuĂ€ng chĂł coĂĄ thĂŻĂ­ baĂĄn haĂąng cho möÄt trong söë nĂčm ngĂ»ĂșĂąi maĂą töi chaĂąo baĂĄn. ThĂłnh thoaĂŁng, töi chĂł baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂąi moĂĄn sau hai ngaĂąy dĂčçng dĂčĂ„c Ă i raĂ€ caĂŁ chĂȘn. NoĂĄi ngĂčĂŠn goĂ„n, töi laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng khöng lĂȘĂ«y gĂČ laĂąm tûÄ tin vaĂą coĂĄ sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c. VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą ĂșĂŁ chöß töi khöng thĂȘĂ„t sûÄ thoaĂŁi maĂĄi vĂșĂĄi viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng, töi caĂŁm thĂȘĂ«y gĂ»ĂșĂ„ng gaĂ„o, ngĂ»ĂșĂ„ng nguĂąng khi phaĂŁi hoĂŁi tiĂŻĂŹn ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc, nhĂȘĂ«t laĂą vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂĄng tuöíi cha töi. QuyĂŻĂ«t tĂȘm Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c muĂ„c tiĂŻu kiĂŻĂ«m möÄt ngaĂąn àö vaĂąo cuöëi kyĂą nghĂł, töi buöÄc mĂČnh phaĂŁi laĂąm chuĂŁ nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng. ThĂŻĂ« laĂą töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu Ă oĂ„c caĂĄc loaĂ„i saĂĄch vĂŻĂŹ baĂĄn haĂąng cuĂŁa caĂĄc taĂĄc giaĂŁ nöíi tiĂŻĂ«ng nhĂ» Zig Ziglar vaĂą Brian Tracy. Töi Ă aĂ€ hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng kyĂ€ nĂčng nhĂ» “tĂČm kiĂŻĂ«m khaĂĄch haĂąng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 015 www.toitaigioi.com
  • 30. http://sach.tgm.vn Adam Khoo tiĂŻĂŹm nĂčng”, “taĂ„o ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng töët ngay tûù Ă ĂȘĂŹu”, “kyĂ€ nĂčng thuyĂŻĂ«t phuĂ„c dûÄa vaĂąo LĂȘĂ„p TrĂČnh Ngön NgûÀ TĂ» Duy (NLP)”, “kĂŻĂ«t thuĂĄc möÄt thĂ»Ășng vuĂ„â€ vaĂą â€œĂ Ă¶Ă«i phoĂĄ vĂșĂĄi sûÄ tûù chöëi”. Tuy vĂȘĂ„y, khoaĂŁng thĂșĂąi gian Ă i goĂ€ cûãa chaĂąo haĂąng khöng phaĂŁi laĂą vö duĂ„ng, töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c hai baĂąi hoĂ„c vö giaĂĄ Ă aĂ€ goĂĄp phĂȘĂŹn thay àöíi söë phĂȘĂ„n cuĂŁa töi vaĂą nhûÀng gĂČ töi nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c trong Ă ĂșĂąi. BaĂąi hoĂ„c Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn maĂą töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c Ă oĂĄ laĂą nhĂȘĂ„n ra rĂčçng sûÄ tûù chöëi laĂą möÄt phĂȘĂŹn cuĂŁa cuöÄc chĂși. Àïí baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c haĂąng, baĂ„n seĂ€ gĂčĂ„p phaĂŁi möÄt söë lĂȘĂŹn bĂ” tûù chöëi. Vñ duĂ„, nĂŻĂ«u sau 10 “CAÁI LÙÆC ÀÊÌU” töi mĂșĂĄi baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c cho möÄt ngĂ»ĂșĂąi vaĂą kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 100 àö tiĂŻĂŹn hoa höÏng thĂČ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ coĂĄ nghĂŽa laĂą mößi “CAÁI LÙÆC ÀÊÌU” Ă aĂĄng giaĂĄ 10 àö. MöÄt khi töi Ă aĂ€ vĂ»ĂșĂ„t qua Ă Ă»ĂșĂ„c nößi sĂșĂ„ bĂ” tûù chöëi, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu möÄt chiĂŻĂ«n dĂ”ch lĂșĂĄn, maĂ„nh daĂ„n goĂ€ cûãa bĂȘĂ«t cûå vĂčn phoĂąng naĂąo maĂą töi tĂČm Ă Ă»ĂșĂ„c. BaĂąi hoĂ„c thûå hai töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c tûù nhûÀng quyĂŻĂ­n saĂĄch, Ă oĂĄ laĂą nĂŻĂ«u baĂ„n khöng thñch cöng viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng, baĂ„n seĂ€ khöng thĂŻĂ­ laĂąm giaĂąu Ă Ă»ĂșĂ„c. Àïí Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c BÊËT CÛÁ THÛÁ GÒ trong cuöÄc söëng, baĂ„n Ă ĂŻĂŹu phaĂŁi “baĂĄn” möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ! BaĂ„n muöën coĂĄ möÄt cöng viĂŻĂ„c lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vĂșĂĄi thu nhĂȘĂ„p cao Ă»? BaĂ„n phaĂŁi coĂĄ khaĂŁ nĂčng “baĂĄn” baĂŁn thĂȘn mĂČnh trong caĂĄc cuöÄc phoĂŁng vĂȘĂ«n. NĂŻĂ«u muöën Ă Ă»ĂșĂ„c thĂčng tiĂŻĂ«n, baĂ„n phaĂŁi biĂŻĂ«t caĂĄch “baĂĄn” yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą kyĂ€ nĂčng cuĂŁa mĂČnh cho sĂŻĂ«p. ÀĂȘu phaĂŁi luĂĄc naĂąo nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thöng minh nhĂȘĂ«t vaĂą chĂčm chĂł nhĂȘĂ«t cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c ngöÏi vaĂąo Ă uĂĄng vĂ” trñ. ChĂł coĂĄ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ khaĂŁ nĂčng thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n mĂČnh trĂ»ĂșĂĄc öng chuĂŁ cuĂŁa anh ta mĂșĂĄi laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ. LyĂĄ do caĂŁn trĂșĂŁ nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi, duĂą coĂĄ bĂčçng thaĂ„c sĂŽ hay tiĂŻĂ«n sĂŽ, khöng trĂșĂŁ nĂŻn giaĂąu coĂĄ vaĂą thaĂąnh Ă aĂ„t, laĂą bĂșĂŁi vĂČ hoĂ„ khöng biĂŻĂ«t caĂĄch “baĂĄn”. MöÄt sûÄ thĂȘĂ„t bûùng saĂĄng trĂ»ĂșĂĄc mĂčĂŠt töi: caĂĄc chñnh trĂ” gia vaĂą caĂĄc giaĂĄm àöëc Ă iĂŻĂŹu haĂąnh lößi laĂ„c nhĂȘĂ«t chñnh laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng vĂŽ Ă aĂ„i nhĂȘĂ«t! NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi trĂșĂŁ thaĂąnh töíng thöëng MyĂ€ (hay bĂȘĂ«t kyĂą nĂ»ĂșĂĄc naĂąo khaĂĄc) khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi taĂąi gioĂŁi nhĂȘĂ«t (thûã nhĂČn Bush maĂą xem) maĂą 016 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 31. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi gioĂŁi giang nhĂȘĂ«t trong viĂŻĂ„c “baĂĄn” chñnh hoĂ„ vaĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa hoĂ„ cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xung quanh. Àïí trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn thaĂąnh Ă aĂ„t, baĂ„n phaĂŁi hoĂ„c caĂĄch “baĂĄn” tĂȘĂŹm nhĂČn cuĂŁa mĂČnh cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi laĂąm thuĂŻ cho baĂ„n, “baĂĄn” mö hĂČnh kinh doanh cuĂŁa mĂČnh cho caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» vaĂą “baĂĄn” thĂ»Ășng hiĂŻĂ„u vaĂą saĂŁn phĂȘĂ­m cho khaĂĄch haĂąng. VĂȘĂ„y laĂąm thĂŻĂ« naĂąo töi coĂĄ thĂŻĂ­ vĂ»ĂșĂ„t qua caĂĄi nhoĂ„c nhĂčçn, gian khöí trong viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng vaĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ baĂ„n cuĂ€ng laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu tĂ»Ășng tûÄ? CĂȘu traĂŁ lĂșĂąi chĂł coĂĄ möÄt: thay àöíi caĂĄch nhĂČn cuĂŁa mĂČnh trong viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng. LuĂĄc Ă ĂȘĂŹu, töi Ă aĂ€ coĂĄ möÄt nhĂȘĂ„n thûåc sai lĂȘĂŹm rĂčçng khi baĂĄn möÄt thûå gĂČ Ă oĂĄ tûåc laĂą töi chiĂŻĂ«m hûÀu möÄt söë tiĂŻĂŹn cuĂŁa khaĂĄch. Sau Ă oĂĄ, töi Ă aĂ€ Ă iĂŻĂŹu chĂłnh nhĂȘĂ„n thûåc cuĂŁa mĂČnh rĂčçng, khi baĂ„n baĂĄn möÄt saĂŁn phĂȘĂ­m hay möÄt dĂ”ch vuĂ„ naĂąo Ă oĂĄ coĂĄ taĂĄc duĂ„ng gia tĂčng giaĂĄ trĂ” trong cuöÄc söëng con ngĂ»ĂșĂąi, thĂČ Ă oĂĄ laĂą möÄt cuöÄc trao àöíi àöi bĂŻn cuĂąng coĂĄ lĂșĂ„i. BaĂ„n Ă ang giuĂĄp ngĂ»ĂșĂąi mua giaĂŁi quyĂŻĂ«t möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ, Ă aĂĄp ûång möÄt nhu cĂȘĂŹu hoĂčĂ„c giuĂĄp hoĂ„ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt muĂ„c tiĂŻu naĂąo Ă oĂĄ. ÀöÏng thĂșĂąi, baĂ„n cuĂ€ng xûång Ă aĂĄng Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng tĂ»Ășng xûång vĂșĂĄi nhûÀng gĂČ baĂ„n mang Ă ĂŻĂ«n cho ngĂ»ĂșĂąi mua. Töi biĂŻĂ«t nhiĂŻĂŹu nhĂȘn viĂŻn baĂŁo hiĂŻĂ­m trĂșĂŁ thaĂąnh nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n lĂȘu nĂčm vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng, bĂșĂŁi vĂČ hoĂ„ nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ tin tĂ»ĂșĂŁng tûù phña khaĂĄch haĂąng, thöng qua viĂŻĂ„c baĂĄn nhûÀng saĂŁn phĂȘĂ­m coĂĄ giaĂĄ trĂ” thĂȘĂ„t sûÄ vaĂą cung cĂȘĂ«p nhûÀng dĂ”ch vuĂ„ töët lĂȘu daĂąi. Khi töi thay àöíi caĂĄch nhĂČn nhĂȘĂ„n cuĂŁa mĂČnh vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c baĂĄn haĂąng vaĂą aĂĄp duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng chiĂŻĂ«n thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng maĂą töi hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c, töi Ă aĂ€ gia tĂčng tĂł lĂŻĂ„ baĂĄn haĂąng thaĂąnh cöng cuĂŁa mĂČnh lĂŻn 25% vaĂą kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 2.500 àö tiĂŻĂŹn hoa höÏng. Khöng tĂŻĂ„ chuĂĄt naĂąo àöëi vĂșĂĄi möÄt àûåa beĂĄ 14 tuöíi! VĂșĂĄi söë tiĂŻĂŹn naĂąy, töi Ă aĂ€ mua rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu troĂą chĂși trong böÄ phim “ChiĂŻĂ«n tranh giûÀa caĂĄc vĂČ sao” trong thaĂĄng Ă oĂĄ (bao göÏm caĂŁ Millennium Falcon vaĂą At-At). ÀoĂĄ laĂą toaĂąn böÄ kinh nghiĂŻĂ„m Ă aĂ€ khiĂŻĂ«n töi trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂĄn haĂąng taĂąi gioĂŁi, yĂŻĂ«u töë cöët loĂ€i Ă ĂŻĂ­ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt doanh nhĂȘn triĂŻĂ„u phuĂĄ. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 017 www.toitaigioi.com
  • 32. http://sach.tgm.vn Adam Khoo BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå nhĂȘĂ«t: HoĂ„c caĂĄch baĂĄn haĂąng vaĂą vĂ»ĂșĂ„t qua nößi sĂșĂ„ bĂ” tûù chöëi KiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn bĂčçng caĂĄch biĂŻĂ«n khoĂĄ khĂčn thaĂąnh cĂș höÄi Kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą baĂąi hoĂ„c thûå hai trong kinh doanh Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi töi vaĂąo nĂčm tiĂŻĂ«p theo, khi töi 15 tuöíi. VaĂąo thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m Ă oĂĄ, nhûÀng àûåa treĂŁ tuöíi teen rĂȘĂ«t khoaĂĄi Ă i nhaĂŁy trong caĂĄc vuĂ€ trĂ»ĂșĂąng söi àöÄng vaĂąo ban ngaĂąy (Tea Dances). SĂșĂŁ dĂŽ coĂĄ chuyĂŻĂ„n naĂąy laĂą vĂČ treĂŁ em dĂ»ĂșĂĄi 21 tuöíi bĂ” cĂȘĂ«m khöng Ă Ă»ĂșĂ„c lai vaĂ€ng Ă ĂŻĂ«n nhûÀng vuĂ€ trĂ»ĂșĂąng vaĂąo ban Ă ĂŻm, nĂși coĂĄ baĂĄn thûåc uöëng coĂĄ cöÏn. ThĂŻĂ« laĂą Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ thĂ»ĂșĂ„ng Ă ĂŻĂ« nhoĂŁ tuöíi, nhûÀng nĂși naĂąy beĂąn töí chûåc nhûÀng buöíi “Tea Dances” vaĂąo buöíi chiĂŻĂŹu vaĂą khöng phuĂ„c vuĂ„ nĂ»ĂșĂĄc uöëng coĂĄ cöÏn. NhĂ»ng vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ ĂșĂŁ chöß laĂą Ă ĂŻĂ­ thoĂŁa maĂ€n nhu cĂȘĂŹu nhaĂŁy nhoĂĄt, nhiĂŻĂŹu àûåa treĂŁ chuĂĄng töi phaĂŁi tröën hoĂ„c, Ă oĂĄ laĂą chĂ»a kĂŻĂ­ giaĂĄ veĂĄ vaĂąo cûãa cao – 12 àö. Khi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy töi liĂŻĂŹn buĂ„ng baĂŁo daĂ„: nĂŻĂ«u töí chûåc saĂąn nhaĂŁy daĂąnh cho tuöíi choai choai vaĂąo buöíi töëi, vĂșĂĄi giaĂĄ veĂĄ thĂȘĂ«p hĂșn, chĂčĂŠn chĂčĂŠn seĂ€ khöng sĂșĂ„ vĂčĂŠng khaĂĄch. RöÏi möÄt yĂĄ nghĂŽ loĂĄe lĂŻn trong Ă ĂȘĂŹu töi nhĂ» tia chĂșĂĄp, “TaĂ„i sao mĂČnh khöng àûång ra mĂșĂŁ saĂąn nhaĂŁy nhĂł? Vûùa Ă Ă»ĂșĂ„c vui chĂși thoĂŁa thñch, vûùa “lĂȘĂ«y le” vĂșĂĄi baĂ„n beĂą, laĂ„i kiĂŻĂ«m thĂŻm Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂŹn!”. Sau khi Ă i Ă ĂŻĂ«n quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh Ă oĂĄ, töi lĂȘĂ„p tûåc Ă i khĂčĂŠp nĂși thĂčm doĂą vĂŻĂŹ caĂĄc cöng ty cho thuĂŻ saĂąn nhaĂŁy, hĂŻĂ„ thöëng ĂȘm thanh aĂĄnh saĂĄng vaĂą cung cĂȘĂ«p dĂ”ch vuĂ„ chĂłnh nhaĂ„c (DJ). Töi goĂ„i Ă iĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ«n vaĂąi cöng ty vaĂą biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c giaĂĄ thuĂŻ nhûÀng duĂ„ng cuĂ„ thiĂŻĂ«t bĂ” cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t laĂą khoaĂŁng 300 àö cho möÄt buöíi töëi. MöÄt trong nhûÀng àûåa baĂ„n â€œĂ Ă¶Ă«i taĂĄc” cuĂŁa töi Ă ĂčĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt phoĂąng trong möÄt khu cĂčn höÄ gĂȘĂŹn trĂ»ĂșĂąng Ă ĂŻĂ­ töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n. ThĂŻĂ« laĂą höÄi Ă uĂŁ nhûÀng yĂŻĂ«u töë cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ­ chuĂĄng töi cho ra Ă ĂșĂąi saĂąn nhaĂŁy tuöíi teen. Sau khi lo xong khĂȘu Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m vaĂą thuĂŻ duĂ„ng cuĂ„, töi duĂąng maĂĄy tñnh cuĂŁa mĂČnh Ă ĂŻĂ­ in tĂșĂą rĂși vaĂą aĂĄp phñch quaĂŁng caĂĄo cho sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy. Sau Ă oĂĄ töi in veĂĄ vaĂą töí chûåc möÄt àöÄi baĂĄn veĂĄ Ă i möÄt voĂąng qua caĂĄc trĂ»ĂșĂąng hoĂ„c trong 018 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 33. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng vuĂąng baĂĄn veĂĄ cho hoĂ„c sinh. Mößi nhĂȘn viĂŻn baĂĄn haĂąng seĂ€ nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c 2 àö cho mößi veĂĄ baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂą töi Ă aĂ€ sûã duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ vöën liĂŻĂ«ng trong nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t baĂĄn haĂąng daĂ„y laĂ„i cho hoĂ„, nhĂčçm Ă aĂ„t chĂł tiĂŻu vĂŻĂŹ doanh söë. Trong buöíi Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn, chuĂĄng töi thu huĂĄt Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 300 baĂ„n tuöíi teen vĂșĂĄi giaĂĄ veĂĄ 8 àö/ngĂ»ĂșĂąi. Töi thu Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 2.400 àö. Sau khi trûù chi phñ thuĂŻ nhaĂ„c cuĂ„, chia lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n vĂșĂĄi àûåa baĂ„n cho mĂ»ĂșĂ„n Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m töí chûåc vaĂą traĂŁ tiĂŻĂŹn hoa höÏng cho àöÄi quĂȘn baĂĄn veĂĄ, töi boĂŁ tuĂĄi 700 àö! Tûù kinh nghiĂŻĂ„m ĂȘĂ«y, töi ruĂĄt ra möÄt baĂąi hoĂ„c rĂčçng: baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ xĂȘy dûÄng möÄt mö hĂČnh kinh doanh maĂą khöng cĂȘĂŹn vöën ban Ă ĂȘĂŹu. ThĂȘĂ„t vĂȘĂ„y, töi chĂł traĂŁ tiĂŻĂŹn thuĂŻ nhaĂ„c cuĂ„, thiĂŻĂ«t bĂ” vaĂą thuĂą lao cho àöÄi quĂȘn baĂĄn veĂĄ tûù söë tiĂŻĂŹn baĂĄn veĂĄ. Töi cuĂ€ng hoĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c rĂčçng, cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn tûù cöng viĂŻĂ„c kinh doanh luön ĂșĂŁ xung quanh ta. Luön coĂĄ cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn haĂąng ngaĂąy! ViĂŻĂ„c tĂČm kiĂŻĂ«m cĂș höÄi bao göÏm viĂŻĂ„c phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ hoĂčĂ„c möÄt nhu cĂȘĂŹu chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c Ă aĂĄp ûång vaĂą àûång ra tĂČm caĂĄch giaĂŁi quyĂŻĂ«t noĂĄ. Trong trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p naĂąy, vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ Ă ĂčĂ„t ra laĂą coĂĄ nhiĂŻĂŹu baĂ„n treĂŁ muöën Ă i nhaĂŁy vaĂąo buöíi töëi, trong khi hoĂ„ khöng Ă Ă»ĂșĂ„c pheĂĄp vaĂąo nhaĂŁy ĂșĂŁ nhûÀng saĂąn nhaĂŁy coĂĄ sĂčĂ©n. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå hai: CĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn luön ĂșĂŁ quanh ta, bao göÏm viĂŻĂ„c phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ hoĂčĂ„c möÄt nhu cĂȘĂŹu vaĂą tĂČm caĂĄch giaĂŁi quyĂŻĂ«t noĂĄ. VĂșĂĄi thaĂąnh cöng ngoaĂąi sûÄ mong Ă ĂșĂ„i cuĂŁa buöíi Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn, töi thûùa thĂčĂŠng xöng lĂŻn töí chûåc ba buöíi nhaĂŁy möÄt tuĂȘĂŹn trong suöët kyĂą nghĂł. ThĂȘĂ„m chñ töi coĂąn xoay voĂąng töí chûåc ĂșĂŁ nhiĂŻĂŹu nĂși Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ cho nhûÀng hoĂ„c sinh ĂșĂŁ caĂĄc trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc nhau. Vai troĂą chñnh cuĂŁa töi laĂą mĂșĂŁ röÄng maĂ„ng lĂ»ĂșĂĄi vaĂą thu thĂȘĂ„p thöng tin liĂŻn laĂ„c cuĂŁa hoĂ„c sinh ĂșĂŁ caĂĄc trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc nhau, nhûÀng CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 019 www.toitaigioi.com
  • 34. http://sach.tgm.vn Adam Khoo ngĂ»ĂșĂąi muöën laĂąm cöng viĂŻĂ„c tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą baĂĄn haĂąng cho töi, àöÏng thĂșĂąi tĂČm ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ mĂčĂ„t bĂčçng Ă ĂŻĂ­ hĂșĂ„p taĂĄc töí chûåc. ChĂł trong möÄt kyĂą nghĂł heĂą keĂĄo daĂąi 5 tuĂȘĂŹn, töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c hĂșn 9.000 àö! ThaĂąnh lĂȘĂ„p dĂ”ch vuĂ„ saĂąn nhaĂŁy di àöÄng Sau khi töí chûåc hĂșn 18 tiĂŻĂ„c nhaĂŁy disco, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu quan saĂĄt vaĂą hoĂ„c hoĂŁi caĂĄch caĂĄc cöng ty kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng hoaĂ„t àöÄng. ViĂŻĂ„c töi lĂȘn la troĂą chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi nhiĂŻĂŹu DJ cuĂ€ng giuĂĄp töi hiĂŻĂ­u roĂ€ hĂșn vĂŻĂŹ cöng viĂŻĂ„c naĂąy àöÏng thĂșĂąi nĂčĂŠm bĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄch thûåc hoĂ„ khĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p. YÁ tĂ»ĂșĂŁng thûå hai cuĂŁa töi naĂŁy sinh: Ă oĂĄ laĂą thaĂąnh lĂȘĂ„p cöng ty kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ töi phaĂŁi laĂąm laĂą trñch ra möÄt phĂȘĂŹn lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n Ă ĂŻĂ­ mua laĂ„i möÄt daĂąn ĂȘm thanh cuĂ€ nhĂ»ng hoaĂąn chĂłnh, caĂĄc loaĂ„i Ă eĂąn chiĂŻĂ«u, maĂĄy taĂ„o khoĂĄi vaĂą rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu bĂčng Ă ĂŽa nhaĂ„c. ThĂŻĂ« laĂą vĂșĂĄi 5.000 àö vöën Ă ĂȘĂŹu tĂ» cuĂąng vĂșĂĄi ba àöëi taĂĄc, töi Ă aĂ€ nhaĂŁy vaĂąo lĂŽnh vûÄc kinh doanh giaĂŁi trñ vaĂą cöng ty Creatsoul Entertainment cuĂŁa chuĂĄng töi ra Ă ĂșĂąi vaĂąo nĂčm töi 15 tuöíi. VaĂąo nhûÀng ngaĂąy cuöëi tuĂȘĂŹn vaĂą caĂĄc kyĂą nghĂł, chuĂĄng töi phuĂ„c vuĂ„ ĂȘm nhaĂ„c cho Ă uĂŁ caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhoĂŁ trong caĂĄc trĂ»ĂșĂąng Ă aĂ„i hoĂ„c, caĂĄc bûÀa tiĂŻĂ„c sinh nhĂȘĂ„t, caĂĄc buöíi liĂŻn hoan vĂčn nghĂŻĂ„, nhûÀng bûÀa tiĂŻĂ„c karaoke caĂĄ nhĂȘn,... Mößi buöíi phuĂ„c vuĂ„ nhĂ» vĂȘĂ„y chuĂĄng töi thu Ă Ă»ĂșĂ„c tûù 300 – 500 àö vaĂą haĂąng thaĂĄng töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 2000 – 3000 àö lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n. KhaĂĄch haĂąng Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi chuĂĄng töi chuĂŁ yĂŻĂ«u nhĂșĂą vaĂąo kĂŻnh quaĂŁng caĂĄo truyĂŻĂŹn miĂŻĂ„ng, tûåc laĂą tûù lĂșĂąi giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u töët Ă eĂ„p cuĂŁa nhûÀng khaĂĄch haĂąng haĂąi loĂąng vĂșĂĄi dĂ”ch vuĂ„ cuĂŁa chuĂĄng töi. Khi khaĂĄch haĂąng yĂŻu cĂȘĂŹu coĂĄ thĂŻm nhûÀng thiĂŻĂ«t bĂ” ĂȘm thanh aĂĄnh saĂĄng maĂą töi khöng coĂĄ, töi seĂ€ thuĂŻ laĂ„i tûù cöng ty Razes Entertainment (möÄt trong nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn vĂŻĂŹ töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n vaĂą cho thuĂŻ thiĂŻĂ«t bĂ” ĂȘm nhaĂ„c vaĂąo thĂșĂąi Ă oĂĄ). Ñt lĂȘu sau, öng chuĂŁ cöng ty naĂąy Ă aĂ€ trĂșĂŁ thaĂąnh àöëi taĂĄc quen thuöÄc cuĂŁa töi. NhĂČn laĂ„i, töi cho rĂčçng viĂŻĂ„c töi hoĂ„c ĂșĂŁ möÄt trĂ»ĂșĂąng “laĂąng” (trĂ»ĂșĂąng 020 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 35. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ping Yi) chûå khöng phaĂŁi möÄt trĂ»ĂșĂąng danh giaĂĄ Ă aĂ€ giuĂĄp töi ñt nhiĂŻĂŹu, vĂČ töi coĂĄ thĂŻĂ­ noĂĄi chuyĂŻĂ„n vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng bĂčçng ngön ngûÀ “bĂČnh dĂȘn” rĂȘĂ«t coĂĄ sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c àöëi vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng tiĂŻĂŹm nĂčng. CuĂĄ àöÄt phaĂĄ 13.000 àö möÄt Ă ĂŻm Sau khi Ă iĂŻĂŹu haĂąnh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt nĂčm, töi traĂŁi qua möÄt bĂ»ĂșĂĄc àöÄt phaĂĄ vaĂą Ă iĂŻĂŹu naĂąy Ă aĂ€ mang laĂ„i cho töi thĂŻm hai baĂąi hoĂ„c kinh doanh giaĂĄ trĂ” khaĂĄc. TiĂŻĂ«ng laĂąnh àöÏn xa, öng baĂĄc cuĂŁa möÄt trong nhûÀng baĂ„n hoĂ„c cuĂŁa töi nghe noĂĄi vĂŻĂŹ saĂąn nhaĂŁy di àöÄng cuĂŁa töi Ă aĂ€ ngoĂŁ yĂĄ muöën töi àûång ra töí chûåc möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c haĂąng nĂčm cuĂŁa cöng ty öng, coĂĄ keĂąm theo saĂąn nhaĂŁy Ă ĂŻĂ­ laĂąm noĂĄng bĂȘĂŹu khöng khñ. ThĂŻĂ« laĂą tan hoĂ„c, töi Ă ĂŻĂ«n cöng ty öng Ă ĂŻĂ­ gĂčĂ„p nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c giao traĂĄch nhiĂŻĂ„m töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy. ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, hoĂ„ toĂŁ veĂŁ hĂși söëc khi thĂȘĂ«y möÄt cĂȘĂ„u beĂĄ 16 tuöíi (tröng töi coĂąn treĂŁ hĂșn caĂŁ tuöíi thĂȘĂ„t nûÀa) Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p hoĂ„ Ă ĂŻĂŹ nghĂ” àûång ra “thĂȘĂŹu” buöíi tiĂŻĂ„c haĂąng nĂčm cuĂŁa cöng ty hoĂ„. ThĂȘĂ«y thĂŻĂ«, töi cöë trĂȘĂ«n tĂŽnh, mĂłm cĂ»ĂșĂąi vaĂą lĂȘĂ«y hĂŻĂ«t vöën can Ă aĂŁm, tûÄ tin Ă ĂŻĂ­ noĂĄi, “RĂȘĂ«t vui khi gĂčĂ„p anh chĂ”. Töi laĂą giaĂĄm àöëc cöng ty Creatsoul Entertainment”. Töi khöng thĂŻĂ­ traĂĄch khaĂĄch haĂąng khi nhĂȘĂ„n ra veĂŁ bĂčn khoĂčn, lo lĂčĂŠng Ă ĂȘĂŹy nghi hoĂčĂ„c cuĂŁa hoĂ„. NhĂ» thĂ»ĂșĂąng lĂŻĂ„, töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu cuöÄc trao àöíi bĂčçng nhûÀng cĂȘu hoĂŁi chuĂȘĂ­n mûÄc, “Anh chĂ” coĂĄ nhûÀng yĂŻu cĂȘĂŹu cuĂ„ thĂŻĂ­ naĂąo vĂŻĂŹ sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy? Kinh phñ dûÄ tñnh seĂ€ laĂą bao nhiĂŻu?”. NgĂ»ĂșĂąi ta traĂŁ lĂșĂąi töi rĂčçng sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy Ă Ă»ĂșĂ„c töí chûåc cho khoaĂŁng 400 nhĂȘn viĂŻn, rĂčçng hoĂ„ muöën coĂĄ hoaĂ„t naĂĄo viĂŻn vaĂą ngĂ»ĂșĂąi dĂȘĂźn chĂ»Ășng trĂČnh (MC) gioĂŁi Ă ĂŻĂ­ dĂȘĂźn dĂčĂŠt caĂĄc troĂą chĂși trĂŻn sĂȘn khĂȘĂ«u, cuĂąng möÄt daĂąn nhaĂ„c, Ă eĂąn sĂȘn khĂȘĂ«u, duĂ„ng cuĂ„ bĂčĂŠn böng giĂȘĂ«y... noĂĄi toĂĄm laĂ„i laĂą Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ lĂŻĂź böÄ cho möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c hoaĂąnh traĂĄng. HoĂ„ coĂąn muöën trang trñ sĂȘn khĂȘĂ«u, phöng maĂąn theo kiĂŻĂ­u hoaĂąi cöí vĂŻĂŹ nhûÀng nĂčm 1960. Àïën phiĂŻn mĂČnh, khoĂĄ khĂčn lĂčĂŠm töi mĂșĂĄi giĂȘĂ«u Ă Ă»ĂșĂ„c “cuĂĄ söëc” khi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi lĂșĂĄn kia tuyĂŻn böë rĂčçng hoĂ„ dûÄ tñnh chi cho bûÀa tiĂŻĂ„c naĂąy 9.000 àö! CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 021 www.toitaigioi.com
  • 36. http://sach.tgm.vn Adam Khoo Tûù trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n giĂșĂą, sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t maĂą chuĂĄng töi töí chûåc cuĂ€ng chĂł töën khoaĂŁng 500 àö laĂą cuĂąng! Töi biĂŻĂ«t xoay sĂșĂŁ ra sao vĂșĂĄi möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c hoaĂąnh traĂĄng Ă ĂŻĂ«n vĂȘĂ„y; roĂ€ raĂąng laĂą töi khöng coĂĄ Ă uĂŁ kinh nghiĂŻĂ„m cuĂ€ng nhĂ» nhĂȘn lûÄc Ă ĂŻĂ­ nhĂȘĂ„n goĂĄi thĂȘĂŹu naĂąy. ThĂȘĂ„m chñ, trong höÏ sĂș giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u cöng ty, töi cuĂ€ng chĂčĂšng coĂĄ tĂȘĂ«m aĂŁnh naĂąo chûång minh rĂčçng chuĂĄng töi tûùng töí chûåc nhûÀng sûÄ kiĂŻĂ„n tĂȘĂŹm cĂșĂ€ nhĂ» thĂŻĂ« trong quaĂĄ khûå. ÀoĂĄ cuĂ€ng laĂą nhûÀng Ă iĂŻĂŹu maĂą hoĂ„ yĂŻu cĂȘĂŹu. VaĂąo luĂĄc ĂȘĂ«y, dĂ»ĂșĂąng nhĂ» töi chĂł coĂąn caĂĄch thuĂĄ nhĂȘĂ„n rĂčçng cöng ty nhoĂŁ beĂĄ cuĂŁa töi khöng thĂŻĂ­ kham nöíi viĂŻĂ„c töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn nhĂ» vĂȘĂ„y vaĂą lĂ”ch sûÄ xin lößi hoĂ„. NhĂ»ng möÄt yĂĄ nghĂŽ tñch cûÄc loĂĄe lĂŻn maĂĄch baĂŁo töi haĂ€y gĂȘĂ„t Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂĄc, röÏi tĂČm caĂĄch thûÄc hiĂŻĂ„n sau. Töi khoaĂĄc lĂŻn möÄt daĂĄng veĂŁ tûÄ tin vaĂą noĂĄi gioĂ„ng quaĂŁ quyĂŻĂ«t, “VĂȘng, Ă ĂȘy laĂą möÄt dûÄ aĂĄn thuĂĄ vĂ”! ChuĂĄng töi seĂ€ hoaĂąn thaĂąnh xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc dûÄ aĂĄn naĂąy!”. Sau Ă oĂĄ, töi ghi laĂ„i tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng yĂŻu cĂȘĂŹu cuĂŁa hoĂ„ vaĂą Ă ĂŻĂŹ nghĂ” möÄt cuöÄc gĂčĂ„p khaĂĄc Ă ĂŻĂ­ töi trĂČnh baĂąy nhûÀng viĂŻĂ„c chuĂĄng töi seĂ€ tiĂŻĂ«n haĂąnh, àöÏng thĂșĂąi thöng baĂĄo giaĂĄ caĂŁ. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 3: Khi baĂ„n Ă Ă»a ra möÄt lĂșĂąi cam kĂŻĂ«t vaĂą chĂ”u khoĂĄ xoay sĂșĂŁ thĂČ bao giĂșĂą cuĂ€ng coĂĄ caĂĄch thûÄc hiĂŻĂ„n. Töi Ă aĂ€ laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ coĂĄ Ă uĂŁ nhĂȘn lûÄc, khaĂŁ nĂčng chuyĂŻn mön, thiĂŻĂ«t bĂ”, duĂ„ng cuĂ„ vaĂą ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn troĂą Ă ĂŻĂ­ töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n àöÏ söÄ nhĂ» vĂȘĂ„y? Cöng ty cuĂŁa töi chĂł coĂĄ voĂŁn veĂ„n böën ngĂ»ĂșĂąi (kĂŻĂ­ caĂŁ töi) vaĂą chuĂĄng töi vĂȘĂźn laĂą hoĂ„c sinh, haĂąng ngaĂąy cĂčĂŠp saĂĄch Ă ĂŻĂ«n trĂ»ĂșĂąng. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, chuĂĄng töi khöng coĂĄ Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ thuĂŻ ngĂ»ĂșĂąi hoĂčĂ„c Ă ĂčĂ„t coĂ„c thuĂŻ tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc thiĂŻĂ«t bĂ” cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. CaĂĄi khoĂĄ loĂĄ caĂĄi khön, töi quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh duĂąng chiĂŻu “mĂ»ĂșĂ„n oai huĂąm” bĂčçng caĂĄch dûÄa vaĂąo uy tñn vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m cuĂŁa cöng ty Ă aĂąn anh laĂą Razes Entertainment trong töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n. Töi biĂŻĂ«t rĂčçng hoĂ„ coĂĄ 022 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 37. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng Ă uĂŁ kinh nghiĂŻĂ„m chuyĂŻn mön, thiĂŻĂ«t bĂ” vaĂą nhĂȘn lûÄc Ă ĂŻĂ­ töí chûåc möÄt chĂ»Ășng trĂČnh hoaĂąnh traĂĄng nhĂ» vĂȘĂ„y. ThĂŻĂ« laĂą nhĂșĂą vaĂąo möëi quen biĂŻĂ«t vĂșĂĄi giaĂĄm àöëc Jack, töi Ă aĂ€ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thoĂŁa thuĂȘĂ„n hĂșĂ„p taĂĄc trong vuĂ„ naĂąy. BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 4: Con ngĂ»ĂșĂąi laĂą taĂąi saĂŁn quyĂĄ giaĂĄ nhĂȘĂ«t. ÀiĂŻĂŹu quan troĂ„ng khöng phaĂŁi viĂŻĂ„c baĂ„n biĂŻĂ«t laĂąm caĂĄi gĂČ maĂą laĂą baĂ„n biĂŻĂ«t ai coĂĄ thĂŻĂ­ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c viĂŻĂ„c Ă oĂĄ. Töi Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p Jack vaĂą noĂĄi rĂčçng töi coĂĄ thĂŻĂ­ giuĂĄp cöng ty anh kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 4.500 àö trong viĂŻĂ„c töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n. Töi giaĂŁi thñch roĂ€ rĂčçng, töi tĂČm Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt khaĂĄch haĂąng “söÄp” muöën cöng ty töi töí chûåc möÄt bûÀa tiĂŻĂ„c vĂșĂĄi giaĂĄ 9.000 àö; nhĂ»ng töi chĂ»a coĂĄ kinh nghiĂŻĂ„m hay thaĂąnh tñch gĂČ Ă aĂĄng kĂŻĂ­ Ă ĂŻĂ­ möÄt mĂČnh àûång ra thûÄc hiĂŻĂ„n thĂ»Ășng vuĂ„ naĂąy. Töi thuyĂŻĂ«t phuĂ„c Jack cho töi “mĂ»ĂșĂ„n” giaĂĄm àöëc tiĂŻĂ«p thĂ” vaĂą giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng cuĂŁa cöng ty anh. Hai ngĂ»ĂșĂąi naĂąy seĂ€ giuĂĄp töi lĂŻn kĂ”ch baĂŁn chĂ»Ășng trĂČnh vaĂą thuyĂŻĂ«t trĂČnh vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng. Töi coĂąn khiĂŻĂ«n Jack vui veĂŁ cho töi mĂ»ĂșĂ„n höÏ sĂș vĂŻĂŹ caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n trong quaĂĄ khûå maĂą cöng ty anh Ă aĂ€ töí chûåc thaĂąnh cöng Ă ĂŻĂ­ gĂȘy ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng töët vĂșĂĄi khaĂĄch haĂąng tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa chuĂĄng töi. TĂȘĂ«t nhiĂŻn, “ngĂ»ĂșĂąi tñ hon” Creatsoul khöng thĂŻĂ­ boĂŁ qua cĂș höÄi ngaĂąn vaĂąng naĂąy Ă ĂŻĂ­ quaĂŁng baĂĄ tĂŻn tuöíi cuĂŁa mĂČnh! ÀûĂșĂ„c sûÄ cho pheĂĄp cuĂŁa Jack, töi Ă aĂ€ chĂłnh sûãa ñt nhiĂŻĂŹu nöÄi dung trong baĂŁn thuyĂŻĂ«t trĂČnh. NgĂ»ĂșĂąi cuĂŁa Jack phaĂŁi coĂĄ danh thiĂŻĂ«p mang tĂŻn cöng ty töi (töi phaĂŁi in cho hoĂ„). Logo cuĂŁa cöng ty töi cuĂ€ng phaĂŁi xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n trong baĂŁn thuyĂŻĂ«t trĂČnh cuĂŁa hoĂ„. ChuĂĄng töi Ă Ă»ĂșĂ„c pheĂĄp sûã duĂ„ng tĂȘĂ«t caĂŁ nguöÏn lûÄc cuĂŁa Razes Entertainment vaĂąo viĂŻĂ„c töí chûåc sûÄ kiĂŻĂ„n naĂąy vaĂą àöíi laĂ„i, chuĂĄng töi chia doanh thu theo tyĂŁ lĂŻĂ„ 50-50! ChuĂĄng töi bĂčĂŠt tay hĂșĂ„p taĂĄc vaĂą Ă oĂĄ laĂą möÄt thĂ»Ășng vuĂ„ àöi bĂŻn cuĂąng thĂčĂŠng. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 023 www.toitaigioi.com
  • 38. http://sach.tgm.vn Adam Khoo MöÄt tuĂȘĂŹn sau, töi Ă ĂŽnh Ă aĂ„c Ă ĂŻĂ«n gĂčĂ„p khaĂĄch haĂąng cuĂŁa mĂČnh, vĂșĂĄi möÄt “böÄ sĂȘĂ„u lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng” Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt buöíi thuyĂŻĂ«t trĂČnh ĂȘĂ«n tĂ»ĂșĂ„ng. HaĂ€y hĂČnh dung möÄt hoĂ„c sinh 16 tuöíi dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu möÄt àöÄi quĂȘn chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p Ă ĂŻĂ«n tĂȘĂ„n rĂčng, bao göÏm: giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng, giaĂĄm àöëc tiĂŻĂ«p thĂ”, ngĂ»ĂșĂąi dĂȘĂźn chĂ»Ășng trĂČnh vaĂą caĂŁ ngĂ»ĂșĂąi thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« sĂȘn khĂȘĂ«u (Ă ĂŻĂŹu laĂą ngĂ»ĂșĂąi cuĂŁa Razes Entertainment nhĂ»ng mang theo danh thiĂŻĂ«p cuĂŁa cöng ty Creatsoul Entertainment cuĂŁa töi)! MöÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« khaĂĄc: tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi naĂąy Ă ĂŻĂŹu ĂșĂŁ àöÄ tuöíi 20, 30 giuĂĄp cöng ty chuĂĄng töi coĂĄ veĂŁ trĂ»ĂșĂŁng thaĂąnh, chûÀng chaĂ„c vaĂą Ă aĂĄng tin cĂȘĂ„y hĂșn, möÄt sûÄ böí sung rĂȘĂ«t cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t àöëi vĂșĂĄi cöng ty non treĂŁ cuĂŁa töi. ÀiĂŻĂŹu thuĂĄ vĂ” nhĂȘĂ«t laĂą vĂ” giaĂĄm àöëc baĂĄn haĂąng Ă aĂ€ thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt buöíi thuyĂŻĂ«t trĂČnh ngoaĂ„n muĂ„c Ă ĂŻĂ«n nößi khöng nhûÀng thuyĂŻĂ«t phuĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c khaĂĄch haĂąng chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n chĂ»Ășng trĂČnh cuĂŁa chuĂĄng töi maĂą coĂąn nĂȘng kinh phñ lĂŻn Ă ĂŻĂ«n 13.000 àö! Sau khi sûÄ kiĂŻĂ„n ĂȘĂ«y thaĂąnh cöng myĂ€ maĂ€n, khaĂĄch haĂąng chuĂĄng töi rĂȘĂ«t haĂąi loĂąng, coĂąn cöng ty töi kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c 6.500 àö. NhĂ»ng Ă iĂŻĂŹu tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi nhĂȘĂ«t khöng phaĂŁi laĂą tiĂŻĂŹn baĂ„c maĂą laĂą caĂĄch thûåc quaĂŁn lyĂĄ vaĂą töí chûåc möÄt sûÄ kiĂŻĂ„n lĂșĂĄn, möÄt kinh nghiĂŻĂ„m quyĂĄ baĂĄu maĂą nhûÀng “doanh nhĂȘn hoĂ„c sinh” chuĂĄng töi cĂȘĂŹn nĂčĂŠm Ă Ă»ĂșĂ„c. ÀoĂĄ laĂą chĂ»a kĂŻĂ­ cöng ty chuĂĄng töi coĂąn coĂĄ möÄt thaĂąnh cöng “tĂȘĂŹm cĂșĂ€â€ Ă ĂŻĂ­ laĂąm giaĂąu baĂŁng thaĂąnh tñch cuĂŁa mĂČnh. NhûÀng ngaĂąy thaĂĄng lĂ»ĂșĂ„m lĂčĂ„t 300 – 500 àö cho nhûÀng sûÄ kiĂŻĂ„n nho nhoĂŁ Ă aĂ€ qua. Tûù Ă oĂĄ trĂșĂŁ Ă i, chuĂĄng töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tĂČm kiĂŻĂ«m nhûÀng thĂ»Ășng vuĂ„ lĂșĂĄn tûù caĂĄc cöng ty lĂșĂĄn, kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c khöng dĂ»ĂșĂĄi 3.000 àö möÄt Ă ĂŻm vaĂą tûùng bĂ»ĂșĂĄc xĂȘy dûÄng tĂŻn tuöíi trong ngaĂąnh cöng nghiĂŻĂ„p giaĂŁi trñ. BaĂąi hoĂ„c quan troĂ„ng ĂșĂŁ Ă ĂȘy maĂą töi muöën chia seĂŁ cuĂąng baĂ„n laĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ Ă ĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa baĂ„n bĂčçng caĂĄch hiĂŻĂ„p lûÄc vaĂą dûÄa vaĂąo sûÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc hay doanh nghiĂŻĂ„p khaĂĄc trĂŻn cĂș sĂșĂŁ àöi bĂŻn cuĂąng coĂĄ lĂșĂ„i. 024 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 39. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng BaĂąi hoĂ„c laĂąm giaĂąu thûå 5: Sûåc maĂ„nh Ă oĂąn bĂȘĂ­y ÀĂȘĂ­y nhanh mûåc àöÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa mĂČnh bĂčçng caĂĄch hĂșĂ„p taĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi hoĂčĂ„c töí chûåc maĂ„nh hĂșn Tûù ngu döët trĂșĂŁ thaĂąnh taĂąi gioĂŁi! ChĂčĂŠc baĂ„n seĂ€ thĂčĂŠc mĂčĂŠc, laĂąm sao töi coĂĄ thĂŻĂ­ xoay sĂșĂŁ Ă ĂŻĂ­ Ă iĂŻĂŹu haĂąnh cöng ty giaĂŁi trñ cuĂŁa mĂČnh trong khi vĂȘĂźn phaĂŁi vĂȘĂ„t löÄn vĂșĂĄi baĂąi vĂșĂŁ ĂșĂŁ trĂ»ĂșĂąng. ÀĂȘy laĂ„i laĂą möÄt cĂȘu chuyĂŻĂ„n hoaĂąn toaĂąn khaĂĄc, trong Ă oĂĄ töi khĂșĂŁi Ă ĂȘĂŹu möÄt cuöÄc kinh doanh thûå hai mang laĂ„i nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n maĂą khöng cĂȘĂŹn vöën. ThĂșĂąi gian hoĂ„c tiĂŻĂ­u hoĂ„c, töi nöíi tiĂŻĂ«ng laĂą möÄt hoĂ„c sinh... keĂĄm toaĂąn diĂŻĂ„n laĂ„i hay quĂȘĂ„y phaĂĄ. HĂŻĂź ngöÏi vaĂąo baĂąn hoĂ„c laĂą y nhĂ» rĂčçng töi caĂŁm thĂȘĂ«y mĂŻĂ„t moĂŁi, ngaĂĄn ngĂȘĂ­m vĂșĂĄi caĂĄi Ă ĂȘĂŹu rößng tuĂŻĂ«ch. Töi gheĂĄt hoĂ„c vaĂą cho rĂčçng trĂŻn Ă ĂșĂąi khöng coĂĄ viĂŻĂ„c gĂČ Ă aĂĄng chaĂĄn hĂșn (baĂŁn tñnh töi khöng thĂŻĂ­ ngöÏi yĂŻn möÄt chöß quaĂĄ 5 phuĂĄt). Töi “chaĂąo thua” hai mön hoĂ„c quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t laĂą ToaĂĄn vaĂą tiĂŻĂ«ng Hoa, vaĂą thĂ»ĂșĂąng phaĂĄt hiĂŻĂ„n rĂčçng mĂČnh quĂŻn saĂ„ch nhûÀng gĂČ vûùa hoĂ„c chĂł sau möÄt thĂșĂąi gian ngĂčĂŠn. DĂȘĂŹn dĂȘĂŹn, töi Ă i Ă ĂŻĂ«n chöß yĂŻn chñ rĂčçng mĂČnh khöng thĂŻĂ­ naĂąo döët hĂșn Ă Ă»ĂșĂ„c nûÀa. Úà trĂ»ĂșĂąng töi daĂąnh toaĂąn böÄ thĂșĂąi gian kiĂŻĂ«m chuyĂŻĂ„n hoĂčĂ„c Ă aĂĄnh nhau vĂșĂĄi baĂ„n beĂą. Úà nhaĂą töi chuĂĄi muĂ€i vaĂąo troĂą chĂși Ă iĂŻĂ„n tûã hay tivi coĂąn baĂąi vĂșĂŁ thĂČ khöng theĂąm ngoĂĄ ngaĂąng tĂșĂĄi. DĂŻĂź hiĂŻĂ­u, trong lĂșĂĄp coĂĄ bao nhiĂŻu Ă iĂŻĂ­m keĂĄm Ă ĂŻĂŹu rĂși vaĂąo töi. MoĂ„i chuyĂŻĂ„n trĂșĂŁ nĂŻn thĂȘĂ„t sûÄ töÏi tĂŻĂ„ khi töi bĂ” Ă uöíi khoĂŁi trĂ»ĂșĂąng St. Stephen vaĂąo nĂčm lĂșĂĄp 3. MĂčĂ„c duĂą meĂ„ töi Ă aĂ€ xoay moĂ„i caĂĄch Ă ĂŻĂ­ xin cho töi vaĂąo trĂ»ĂșĂąng khaĂĄc, töi vĂȘĂźn chûång naĂąo tĂȘĂ„t nĂȘĂ«y, chûÀ thĂȘĂŹy traĂŁ thĂȘĂŹy, tiĂŻĂ«p tuĂ„c miĂŻĂ„t CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 025 www.toitaigioi.com
  • 40. http://sach.tgm.vn Adam Khoo maĂąi chĂși game hoĂčĂ„c xem tivi, baĂąi vĂșĂŁ thĂČ mĂčĂ„c kĂŻĂ„. KĂŻĂ«t quaĂŁ kyĂą thi töët nghiĂŻĂ„p cĂȘĂ«p möÄt cuĂŁa töi tĂŻĂ„ Ă ĂŻĂ«n nößi töi bĂ” caĂŁ saĂĄu trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂ«p 2 maĂą cha meĂ„ töi nöÄp Ă Ășn xin hoĂ„c tûù chöëi. Cuöëi cuĂąng, töi bĂ” “daĂ„t” vaĂąo möÄt trĂ»ĂșĂąng nhoĂŁ mĂșĂĄi mĂșĂŁ gĂȘĂŹn nhaĂą goĂ„i laĂą Ping Yi chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c ai biĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ«n. MoĂ„i chuyĂŻĂ„n chĂł tĂŻĂ„ hĂșn maĂą thöi. “NgĂ»u tĂȘĂŹm ngĂ»u, maĂ€ tĂȘĂŹm maĂ€â€, ĂșĂŁ ngöi trĂ»ĂșĂąng mĂșĂĄi töi laĂ„i Ă aĂąn Ă uĂĄm vĂșĂĄi nhûÀng àûåa treĂŁ ham chĂși biĂŻĂ«ng hoĂ„c, thiĂŻĂ«u àöÄng lûÄc vĂ»Ășn lĂŻn vaĂą tĂŻĂ„ haĂ„i nhĂ» mĂČnh. Töi coĂąn tĂȘĂ„p taĂąnh huĂĄt thuöëc laĂĄ vaĂą thi rĂșĂĄt böën mön trong töíng söë taĂĄm mön hoĂ„c. Cuöëi nĂčm hoĂ„c thûå nhĂȘĂ«t, töi xĂŻĂ«p haĂ„ng thûå 156 trong toaĂąn thĂŻĂ­ 160 hoĂ„c sinh cuĂŁa khöëi. RöÏi Ă ĂșĂąi töi Ă i Ă ĂŻĂ«n möÄt bĂ»ĂșĂĄc ngoĂčĂ„t mĂșĂĄi. NĂčm 1987, cha meĂ„ töi caĂŁm thĂȘĂ«y “hĂŻĂ«t caĂĄch” Ă aĂąnh Ă Ăčng kyĂĄ cho töi tham gia möÄt khoĂĄa hoĂ„c vĂșĂĄi muĂ„c àñch “naĂ„p” àöÄng lûÄc hoĂ„c tĂȘĂ„p cho hoĂ„c sinh. ÚÃ Ă ĂȘy, lĂȘĂŹn Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn töi Ă Ă»ĂșĂ„c tiĂŻĂ«p xuĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng khaĂĄi niĂŻĂ„m vaĂą phĂ»Ășng phaĂĄp nhĂčçm laĂąm thay àöíi cuöÄc söëng nhĂ» TĂȘm LyĂĄ CuĂŁa ThaĂąnh Cöng (Psychology of Success), LĂȘĂ„p TrĂČnh Ngön NgûÀ TĂ» Duy (Neuro-Linguistic Programming – NLP), vaĂą PhĂ»Ășng PhaĂĄp HoĂ„c TĂčng Töëc BĂčçng CaĂŁ NaĂ€o BöÄ (Accelerated Whole Brain Learning). MöÄt khi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp siĂŻu Ă ĂčĂšng naĂąy Ă aĂĄnh thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘm höÏn möÄt àûåa treĂŁ 13 tuöíi nhĂ» töi, thĂČ viĂŻĂ„c gĂČ cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ xaĂŁy ra Ă Ă»ĂșĂ„c. Töi Ă oĂ„c saĂĄch nhĂ» Ă iĂŻn vaĂą bĂ” aĂĄm aĂŁnh bĂșĂŁi nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp tûÄ reĂąn luyĂŻĂ„n hiĂŻĂ„u nghiĂŻĂ„m cuĂŁa Anthony Robbins (nhaĂą huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n söë möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi), Stephen Covey (taĂĄc giaĂŁ cuĂŁa quyĂŻĂ­n saĂĄch “BaĂŁy thoĂĄi quen cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh Ă aĂ„t”) vaĂą Tony Buzan (cha Ă eĂŁ cuĂŁa SĂș ÀöÏ TĂ» Duy – Mind Map). Töi “ngĂ¶Ă„â€ rĂčçng Ă ĂŻĂ­ thaĂąnh cöng, tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn coĂĄ laĂą tĂ» tĂ»ĂșĂŁng, thaĂĄi àöÄ Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn vaĂą biĂŻĂ«t caĂĄch mö phoĂŁng theo nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp hiĂŻĂ„u quaĂŁ cuĂŁa nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thaĂąnh cöng nhĂȘĂ«t trong lĂŽnh vûÄc Ă oĂĄ. ThĂŻĂ« laĂą tûù möÄt àûåa treĂŁ tûù höÏi naĂąo Ă ĂŻĂ«n giĂșĂą möÄt mûÄc Ă inh ninh rĂčçng mĂČnh thĂȘĂ„t sûÄ “döët naĂĄt”, “ngu lĂȘu khoĂĄ Ă aĂąo taĂ„o”, “chĂȘĂ„m hiĂŻĂ­u” (cuĂ€ng laĂą nhûÀng lĂșĂąi Ă aĂĄnh giaĂĄ chĂčĂŠc nĂ”ch cuĂŁa caĂĄc thĂȘĂŹy cö giaĂĄo vaĂą ngĂ»ĂșĂąi lĂșĂĄn daĂąnh cho töi), trong töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu hĂČnh thaĂąnh möÄt niĂŻĂŹm tin mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą maĂ€nh liĂŻĂ„t rĂčçng töi hoaĂąn toaĂąn 026 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 41. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng coĂĄ khaĂŁ nĂčng trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt hoĂ„c sinh gioĂŁi nhĂȘĂ«t vaĂą coĂĄ thĂŻĂ­ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c bĂȘĂ«t cûå Ă iĂŻĂŹu gĂČ maĂą töi mĂș Ă»ĂșĂĄc. Töi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu aĂĄp duĂ„ng nhûÀng kyĂ€ nĂčng tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi cho viĂŻĂ„c hoĂ„c chĂčĂšng haĂ„n nhĂ» Ghi ChuĂĄ BĂčçng CaĂŁ NaĂ€o BöÄ (Whole Brain Note Taking), Trñ NhĂșĂĄ SiĂŻu ÀĂčĂšng (Super Memory), kyĂ€ nĂčng ÀoĂ„c Nhanh (Speed Reading) vaĂą TĂ» Duy SaĂĄng TaĂ„o (Creative Thinking) vaĂą kĂŻĂ«t quaĂŁ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thĂȘĂ„t ngoaĂ„n muĂ„c. Tûù möÄt hoĂ„c sinh àöÄi söí trong toaĂąn trĂ»ĂșĂąng, töi thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt bĂ»ĂșĂĄc “àaĂ„i nhaĂŁy voĂ„t” trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt trong 20 hoĂ„c sinh dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu trĂ»ĂșĂąng trong voĂąng möÄt nĂčm vaĂą loĂ„t vaĂąo töëp 10 hoĂ„c sinh xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t trĂ»ĂșĂąng möÄt nĂčm sau Ă oĂĄ. NĂčm cuöëi cĂȘĂ«p hai, töi töët nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi caĂŁ baĂŁy Ă iĂŻĂ­m 10 nĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c tuyĂŻĂ­n vaĂąo trĂ»ĂșĂąng trung hoĂ„c Victoria (Victoria Junior College), möÄt trong nhûÀng trĂ»ĂșĂąng haĂąng Ă ĂȘĂŹu ĂșĂŁ Singapore. VaĂąi nĂčm sau, vĂșĂĄi thaĂąnh tñch Ă aĂ„t toaĂąn Ă iĂŻĂ­m 10 trong kyĂą thi töët nghiĂŻĂ„p phöí thöng, töi Ă Ă»ĂșĂ„c tuyĂŻĂ­n thĂčĂšng vaĂąo khoa QuaĂŁn TrĂ” Kinh Doanh cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng ÀaĂ„i HoĂ„c Quöëc Gia Singapore (NUS). ÚÃ Ă ĂȘy töi luön nĂčçm trong töëp 1% sinh viĂŻn Ă aĂ„t thaĂąnh tñch hoĂ„c tĂȘĂ„p xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc nhĂȘĂ«t vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c choĂ„n vaĂąo chĂ»Ășng trĂČnh “PhaĂĄt TriĂŻĂ­n TaĂąi NĂčng” (Talent Development Program). Töi tiĂŻĂ«p thu kiĂŻĂ«n thûåc hĂŻĂ«t sûåc nhanh choĂĄng sau khi aĂĄp duĂ„ng nhûÀng kyĂ€ nĂčng hoĂ„c tĂȘĂ„p tĂčng töëc noĂĄi trĂŻn; nhĂșĂą vĂȘĂ„y, töi coĂĄ thĂŻĂ­ hoaĂąn thaĂąnh chĂ»Ășng trĂČnh Ă aĂ„i hoĂ„c böën nĂčm trong ba nĂčm, vaĂą luön nĂčçm trong danh saĂĄch sinh viĂŻn Ă»u tuĂĄ cuĂŁa khoa mößi nĂčm. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 027 www.toitaigioi.com
  • 42. http://sach.tgm.vn Adam Khoo Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«! TĂȘĂ«t nhiĂŻn, hĂŻĂ«t thaĂŁy moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi tûù thĂȘĂŹy cö, baĂ„n beĂą Ă ĂŻĂ«n gia Ă ĂČnh Ă ĂŻĂŹu caĂŁm thĂȘĂ«y “söëc” trĂ»ĂșĂĄc hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng möÄt hoĂ„c sinh yĂŻĂ«u keĂĄm, thiĂŻĂ«u àöÄng lûÄc, “khöng coĂąn hy voĂ„ng”, tûùng bĂ” saĂĄu trĂ»ĂșĂąng tûù chöëi khöng nhĂȘĂ„n vaĂąo hoĂ„c nhĂ» Adam Khoo töi laĂ„i vuĂ„t lĂŻn toĂŁa saĂĄng nhĂ» möÄt trong nhûÀng sinh viĂŻn haĂąng Ă ĂȘĂŹu ĂșĂŁ Singapore! NhiĂŻĂŹu bĂȘĂ„c phuĂ„ huynh quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n viĂŻĂ„c hoĂ„c cuĂŁa con em mĂČnh coĂĄ lĂșĂąi Ă ĂŻĂŹ nghĂ” töi “keĂąm cĂčĂ„p” con em hoĂ„, Ă ĂŻĂ­ chuĂĄng cuĂ€ng coĂĄ bĂ»ĂșĂĄc chuyĂŻĂ­n biĂŻĂ«n Ă aĂĄng kinh ngaĂ„c nhĂ» töi. ViĂŻĂ„c naĂąy mĂșĂŁ ra cho töi möÄt cĂș höÄi kiĂŻĂ«m tiĂŻĂŹn. ThĂŻĂ« laĂą töi 028 Bñ QuyĂŻĂ«t GĂȘy DûÄng CĂș NghiĂŻĂ„p BaĂ„c TyĂŁ www.toitaigioi.com
  • 43. http://sach.tgm.vn TrĂȘĂŹn ÀĂčng Khoa - Uöng XuĂȘn Vy - TrĂ»Ășng ViĂŻĂ„t HĂ»Ășng bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu Ă i daĂ„y thĂŻm trong thĂșĂąi gian hoĂ„c Ă aĂ„i hoĂ„c (àöÏng thĂșĂąi sĂčĂŠp xĂŻĂ«p thĂșĂąi gian giûÀa chuyĂŻĂ„n hoĂ„c haĂąnh vaĂą kinh doanh saĂąn nhaĂŁy di àöÄng). ÀoĂĄ laĂą luĂĄc töi phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra niĂŻĂŹm Ă am mĂŻ àñch thûÄc trong töi: niĂŻĂŹm khaĂĄt khao chia seĂŁ yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, truyĂŻĂŹn caĂŁm hûång cho möÄt sûÄ thay àöíi ĂșĂŁ ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc. ThĂȘĂ„t chĂčĂšng coĂĄ niĂŻĂŹm vui naĂąo saĂĄnh bĂčçng caĂŁm giaĂĄc phĂși phĂșĂĄi haĂ„nh phuĂĄc khi thĂȘĂ«y hoĂ„c troĂą cuĂŁa mĂČnh bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu thay àöíi thaĂĄi àöÄ hoĂ„c tĂȘĂ„p vaĂą nhĂșĂą Ă oĂĄ kĂŻĂ«t quaĂŁ hoĂ„c tĂȘĂ„p coĂĄ tiĂŻĂ«n böÄ roĂ€ rĂŻĂ„t. CuĂ€ng tûù Ă oĂĄ töi tûÄ xaĂĄc Ă Ă”nh cho mĂČnh möÄt sûå mĂŻĂ„nh mĂșĂĄi meĂŁ trong Ă ĂșĂąi: chia seĂŁ nhûÀng bñ quyĂŻĂ«t dĂȘĂźn Ă ĂŻĂ«n thaĂąnh cöng cho caĂąng nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi caĂąng töët. BaĂ„n cuĂ€ng biĂŻĂ«t chĂčĂšng coĂĄ caĂĄch chia seĂŁ naĂąo nhanh hĂșn vaĂą röÄng hĂșn saĂĄch vĂșĂŁ. ThĂŻĂ« laĂą töi boĂŁ ra ba thaĂĄng miĂŻĂ„t maĂąi vaĂą say mĂŻ viĂŻĂ«t möÄt quyĂŻĂ­n saĂĄch gûãi gĂčĂŠm vaĂąo Ă oĂĄ tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng caĂĄch thûåc, bñ mĂȘĂ„t vaĂą kinh nghiĂŻĂ„m nhĂčçm giuĂĄp ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂ„c thaĂąnh cöng trong hoĂ„c tĂȘĂ„p vaĂą cuöÄc söëng. ChĂł trong voĂąng saĂĄu thaĂĄng, quyĂŻĂ­n saĂĄch “Töi TaĂąi GioĂŁi, BaĂ„n CuĂ€ng ThĂŻĂ«!” Ă aĂ€ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt quyĂŻĂ­n saĂĄch baĂĄn chaĂ„y nhĂȘĂ«t toaĂąn quöëc vaĂą Ă Ă»a töi lĂŻn tĂȘĂŹm möÄt chuyĂŻn gia Ă aĂąo taĂ„o thûÄc thuĂ„ ĂșĂŁ Singapore. YÁ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh Ă aĂĄng giaĂĄ triĂŻĂ„u àö... Khöng àöÏng vöën chĂł coĂĄ taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ Tûù Ă oĂĄ möÄt yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng kinh doanh khaĂĄc ra Ă ĂșĂąi. ÀoĂĄ laĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng maĂą töi biĂŻĂ«t rĂčçng vaĂąi nĂčm sau seĂ€ kiĂŻĂ«m vĂŻĂŹ cho töi haĂąng triĂŻĂ„u àö. Töi biĂŻĂ«t rĂčçng trĂŻn Ă ĂșĂąi nhûÀng àûåa treĂŁ giöëng töi nhiĂŻĂŹu vö kĂŻĂ­. TĂȘĂ«t thaĂŁy Ă ĂŻĂŹu laĂą nhûÀng taĂąi nĂčng chĂ»a Ă Ă»ĂșĂ„c khai phaĂĄ hoĂčĂ„c sĂșĂĄm rĂșĂąi khoĂŁi cuöÄc Ă ua chĂł vĂČ nhûÀng thĂȘĂ«t baĂ„i Ă aĂ€ qua. Töi biĂŻĂ«t nĂŻĂ«u mĂČnh coĂĄ thĂŻĂ­ daĂ„y hoĂ„ caĂĄch nghĂŽ Ă uĂĄng Ă ĂčĂŠn vaĂą nhûÀng phĂ»Ășng phaĂĄp hoĂ„c tĂȘĂ„p hiĂŻĂ„u quaĂŁ, hoĂ„ cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ giaĂŁi phoĂĄng tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa mĂČnh maĂą Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng kĂŻĂ«t quaĂŁ phi thĂ»ĂșĂąng. Töi cuĂ€ng biĂŻĂ«t rĂčçng, cha meĂ„ vaĂą thĂȘĂ„m chñ caĂĄc vĂ” hiĂŻĂ„u trĂ»ĂșĂŁng seĂ€ khöng tiĂŻĂ«c tiĂŻĂŹn Ă ĂȘĂŹu tĂ» nĂŻĂ«u coĂĄ thĂŻĂ­ khiĂŻĂ«n con em hoĂ„ coĂĄ nhûÀng tiĂŻĂ«n böÄ nhĂ» vĂȘĂ„y. CHÛÚNG 1: CÊU CHUYĂĂ„ N CUà A MÖÅ T DOANH NHÊN TRIĂĂ„ U PHUÁ 029 www.toitaigioi.com