Por mi parte, quería compartir un cuadro que preparé para poder visualizar los cambios ocurridos entre los grupos de procesos de la cuarta y quinta ediciones del PMBOK. Los puse alineados por áreas de conocimiento indicando en azul los de la quinta y en magenta los de la cuarta. De aquí se deduce la cuenta de los procesos de la siguiente manera: en la cuarta edición se tenían 42, a los cuales se adicionaron 03 de “Planificación de” (alcance, tiempo y costos) luego se redujeron 02 al retirar los procesos relativos a los interesados de la gestión de las comunicaciones y por último se adicionaron los 04 correspondientes a la nueva área de conocimiento de la gestión de los interesados, con lo cual resulta 42+3-2+4=47 procesos en la quinta edición.