Обзор результатов исследования за 2012 год В число российских участников опроса вошли 49 компаний, средний оборот которых превысил 100 млн долларов США. Большинство частных или семейных компаний в России – это компании первого поколения, возраст которых составляет не более 20 лет.

1. www.pwc.ru/fbs
Частный бизнес в России:
успехи и тревоги, тенденции и ожидания
Обзор результатов исследования за 2012 год

2. Содержание
3 Приветственное
слово 4 Методология
7 Основные
наблюдения
10 13 16
Эффективность Ключевые Роль государства
бизнеса и характеристики в развитии
актуальные частного бизнеса. частного бизнеса
проблемы Бизнес и общество
19 21 24
Интернациона- Будущее частного Выводы
лизация бизнеса бизнеса.
Планирование
преемственности
Электронная версия
отчета доступна по «Семейные компании вносят весомый вклад в стабильность и
адресу: развитие экономики страны, но этот вклад подчас
недооценивается, и, по нашему мнению, государство могло бы
pwc.ru/fbs приложить больше усилий для оказания им своего рода целевой
поддержки, что могло бы существенно изменить ситуацию».
Эрик Эндрю
Руководитель международной практики PwC по
оказанию услуг частным компаниям
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 2

3. Приветственное слово
Данное исследование призвано Дефицит квалифицированных кадров взаимоотношений между ними – вот
определить тенденции развития отрицательно влияет на бизнес вопросы, волнующие собственников
частного и семейного бизнеса по компании, и выиграют те, кто начнет любой компании.
всему миру и выявить, как оценивают поиск необходимых специалистов В ходе общения с руководителями
руководители частных компаний ранее других. Более того, по мере российских частных компаний мы
эффективность своего бизнеса в изменения демографической также выяснили, что частный бизнес
современных условиях, насколько ситуации во многих странах мира хочет находиться в равных условиях с
далеко они заглядывают в будущее, проблема нехватки кадров будет другими компаниями, в том числе
рассматривая перспективы развития обостряться, поэтому действовать государственными. По мере усиления
своего бизнеса, думают ли они о нужно незамедлительно. Инвестиции глобализации экономики и
проблемах передачи бизнеса в сильный кадровый резерв обеспечат конкуренции с крупным бизнесом и
последующим поколениям и как компаниям конкурентоспособность и государственными компаниями
оценивают свои возможности в рост. частным компаниям необходимо
Дэвид Грэй сравнении с публичными и В данном контексте перед создать и внедрить системы и
государственными предприятиями. руководителями частных и семейных процедуры, обеспечивающие
Управляющий партнер Результаты исследования говорят о предприятий особенно остро встает высокоэффективное
PwC в России том, что показатель роста российского вопрос передачи бизнеса функционирование их бизнеса.
частного бизнеса в прошлом году последующим поколениям. Мы знаем, что частные и семейные
превысил аналогичный показатель на Воспитание в преемниках культуры компании вносят существенный вклад
международном рынке. управления бизнесом для сохранения в экономику, в создание рабочих мест,
Представители данного сегмента заинтересованности в семейном деле, развитие талантов и инноваций, и
бизнеса в России с оптимизмом трансформация ценностей семьи в очень важно, чтобы бизнес таких
смотрят в будущее, ожидая бизнес-ценности помогут создать компаний продолжал развиваться.
дальнейшего роста в течение необходимую почву для продолжения Мы надеемся, что Исследование
Я рад представить вам российские следующих пяти лет. истории успеха частного частного и семейного бизнеса,
результаты ежегодного опроса Среди трудностей, которые могут предпринимателя через историю проведенное PwC, станет полезным
собственников и руководителей стать ключевым препятствием на пути успеха его семьи и приумножение ее инструментом сравнительного
частных компаний, проведенного в повышения эффективности бизнеса, богатства. анализа и поможет частным и
рамках международного российские руководители отмечают Проблема плавного перехода частного семейным компаниям в определении
Исследования частного и привлечение необходимого или семейного предприятия к дальнейшей стратегии развития.
семейного бизнеса. В этом году персонала. Поиск и удержание преемникам и выбор членов семьи,
специалисты PwC опросили около ключевых специалистов остается для способных взять на себя роль лидера,
2 000 руководителей в 30 странах руководителей компаний основной разрешение конфликтов между
мира, 49 из них представляли задачей, решение которой вызывает у членами семьи и формирование
российские компании. них наибольшее беспокойство. определенной культуры
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 3

4. Методология
Мы провели почти 2 000
интервью в 30 странах мира,
включая 49 интервью с
30 49 2000
представителями частного и
семейного бизнеса в России в
июле и августе 2012 года.
Стран Интервью Интервью
в России в мире
«Процесс принятия решений становится совсем иным,
когда на кону собственный капитал, поэтому семейные
компании стремятся создавать долгосрочные рабочие
места и выстраивать прочные отношения с местным
сообществом».
Эрик Эндрю
Руководитель международной практики PwC
по оказанию услуг частным компаниям
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 4

5. Выборка по России: бизнес
% от общего числа респондентов
Оборот (долл. США) Возраст компании
37 77
23 22 23
43
18 38
16 15 15
14
23
8 19
6
2
0
$5-10 млн $11-20 млн $21-50 млн $51-100 млн $101-500 млн >$500 млн до 20 лет 20-49 лет 50+ лет
Число поколений Отрасль
92
Производство 22
Розничная торговля 18
43 Оптовая торговля 16
19
38 Сельское хозяйство 8
8 9
0 0 Коммерческая деятельность 6
1 поколение 2 поколения 3 поколения 4+ поколений
Прочее 5
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 5

6. Выборка по России: респонденты
% от общего числа респондентов
Должность Является ли собственником/членом
семьи собственника?
73
50
47 62
37
22 20 27
16 16 17
9
Генеральный/ Собственник/ Финансовый Члены совета Является Не является
управляющий партнер директор директоров
директор
Роль собственника в бизнесе Возраст
88 89 8
65 и старше
0
22
55–64
4
34
12 11 45–54
39
Владение и управление Владение, но не управление 26
35–44
43
9
До 35
14
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 6

7. Основные наблюдения
В прошлом году российский частный бизнес достиг высоких показателей, и
участники рынка с оптимизмом смотрят в будущее, ожидая дальнейшего
роста сектора в течение следующих пяти лет.
92%
Препятствия на пути к
росту
Основными препятствиями
частных компаний продемонстрировали рост за последние 12
месяцев. на пути к росту являются
нестабильность мировой
65%
экономики, ценовая
конкуренция, а также
трудности в привлечении и
удержании ведущих
– аналогичный показатель по международному рынку в целом.
специалистов.
22%
частных компаний нацелены на интенсивный и динамичный рост в
течение ближайших пяти лет (по сравнению с 12% частных
компаний во всем мире).
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 7

8. Основные наблюдения
Недооценка значимости
Представители частного
бизнеса в целом считают, что
правительство недооценивает
значимость этого сектора для
Важная роль экономики. Они уверены, что
государство должно принимать
Передача наследникам
более эффективные меры в
поддержку частного бизнеса,
включая обеспечение доступа к
Представители российских
частных компаний уверены,
капиталу и нивелирование ряда
преимуществ, которыми
пользуются корпорации (в
57% планируют полную или
что играют важную роль в особенности государственные). частичную продажу своего бизнеса.
экономике страны, в том Аналогичный международный показатель
числе благодаря созданию составляет лишь 17%.
рабочих мест и
положительному
воздействию на процесс
стабилизации экономического
10% представителей частного
бизнеса планируют передачу владения и
развития.
управления компаниями своим
наследникам, в то время как еще
14% планируют передачу
владения бизнесом следующему поколению,
но с привлечением к управлению сторонних
менеджеров.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 8

9. Основные наблюдения
Представители частного бизнеса уверены, Недостатки
что их предприятия имеют ряд преимуществ
перед компаниями других типов, в том
Впрочем, частный бизнес также признает и свойственные ему недостатки:
числе в скорости принятия решений, в
проблемы с доступом к капиталу, зависимость от позиции собственника,
вопросах корпоративных ценностей,
отсутствие государственной поддержки, уязвимость, обусловленная
мотивации персонала, а также
зависимостью от государственной политики и необходимостью принимать
независимости бизнеса.
во внимание интересы семьи владельца.
39% частных компаний в
России не имеют инструментов, которые
позволили бы им решать проблемы и
урегулировать конфликты, связанные с
управлением бизнесом.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 9

10. Итоги и ожидания
Последние 12 месяцев Следующие 5 лет
% от общего числа респондентов
BRICS
BRICS
22
Быстрый, интенсивный рост 12
92% 65% 72%
Увеличение объема Увеличение объема Увеличение объема
19
65
продаж продаж продаж Стабильный рост 69
65
6%
Без изменений
15% 14%
Без изменений Без изменений Консолидация
8
16
14
2%
Сокращение роста
19% 14%
Сокращение роста Сокращение роста
Сокращение
2
2
3
Частный бизнес в России показал один из наиболее высоких темпов Практически все (95%) российские частные компании нацелены на рост
роста за последний год, по сравнению с представителями других стран - и уверены в том, что смогут его обеспечить.
участниц исследования, и стран БРИКС в частности, чьи показатели
роста оказались также выше мировых. С большей вероятностью
российский частный бизнес будет стремиться к росту и в течение
следующих 5 лет.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 10

11. Важнейшие проблемы частного бизнеса в следующие
12 месяцев
BRICS
% от общего числа респондентов
Ключевые проблемы внешнего характера Ключевые проблемы внутреннего характера
49 39
Гос. политика/ контроль 27 Подбор персонала 43
35 43
43 39
Рыночная конъюнктура 54 Прибыльность 13
17
54
Доступность 33
37 14
Конкуренция 27 финансирования 18
27 20
35 Сырьевые проблемы 10
14
Курс обмена валют 17
23 18
Нехватка мощностей 7
22 8*
Процентные ставки 6
Приток ден. средств/ 14
13 17
контроль затрат 21
18
Режим налогообложения 9 Реорганизация 12
14 21
компании 15
Экспорт/ трудности 10 10
на иностранных рынках
10
12
Технологии 10
8*
* Данный показатель представлен только Индией
Сегодня вопросы конъюнктуры рынка не вызывают у представителей Многие респонденты во всем мире указали на то, что частные и семейные компании
российского частного бизнеса такой обеспокоенности, как у их испытывают особенные трудности с привлечением квалифицированных
международных коллег. Впрочем, рыночные условия остаются одной работников. Это связано с тем, что наиболее востребованные кандидаты, как
из важнейших проблем. В настоящее время доминирующим внешним правило, отдают предпочтение работе в публичных международных компаниях, где
фактором, вызывающим тревогу у частного бизнеса в России, является существуют очевидные возможности карьерного роста и получения на
государственная политика и регулирование. определенном этапе доли в акционерном капитале компании. В качестве решения
данного вопроса участники бизнеса рассматривают возможность создания
собственных институтов, учебных и образовательных центров.
Наряду с проблемой подбора персонала, прибыльность и доступность
финансирования являются ключевыми проблемами для российского частного
бизнеса по сравнению с международным бизнесом.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 11

12. Основные трудности в следующие 5 лет
% от общего числа респондентов BRICS
61 Компании частного бизнеса в России в
Общая экономическая обстановка 66 значительно меньшей степени по сравнению с
58
Привлечение необходимого 57 мировым рынком обеспокоены проблемами
персонала 58 инновационного развития и соблюдения
51 нормативно-правовых требований.
Кадровые вопросы упоминаются дважды среди
пяти основных трудностей и остаются на
49 повестке дня у российских бизнесменов в
Ценовая конкуренция 59
52 следующие 5 лет.
47
Удержание ключевых сотрудников 46
40
Необходимость постоянного 45
62
внедрения инноваций
60
Необходимость в новых 43
37
технологиях 42
35
Число конкурирующих компаний 40
40
«Только конкуренция, борьба за выживание,
желание быть впереди и создавать самый
Планирование преемственности 27 32 уникальный продукт заставляют
бизнеса 32 предприятие заниматься инновациями и
22 совершенствовать технологии».
Поставщики/ цепочка поставок 27
22
Частная компания
20
Соблюдение требований 39
34
12
Конфликт между акционерами 9
8
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 12

13. Ключевые характеристики частного бизнеса:
мнение первых лиц
% от общего числа респондентов
BRICS
Играют важную роль в создании новых рабочих мест 2 94 8 77 8 88
Более сильный дух предпринимательства 6 84 12 63 12 66
Способствуют стабилизации экономики 4 82 7 72 7 62
Принимают на себя больше рисков 10 71 30 39 11 56
С каждым новым поколением бизнес
10 55 17 47 26 44
полностью обновляется
Частный бизнес менее склонен к восприятию 12 35 36 34 51 28
новаторских идей
Больше времени уходит на принятие 90 4 29 53 29 33
решений
Несогласие Согласие
Спецификой российского частного бизнеса является быстрое принятие
решений. Данный показатель по миру значительно ниже. Это может быть «Концентрация власти и полномочий
связано с тем, что в других странах при принятии решений в частных делает компанию гибкой и быстрой, как
компаниях предусматривается большее количество процедур и в истребитель. Это хорошо для конкуренции
управлении зачастую задействовано большее количество членов семьи. и принятия быстрых решений».
Сергей Колесников, президент,
«Технониколь»
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 13

14. Бизнес и общество: мнение первых лиц
% от общего числа респондентов
BRICS
Делают все возможное, чтобы удержать 71
своих сотрудников даже в трудные времена 2 69 5 81 5
Считают, что должны помогать создавать
16 10 70
рабочие места в сферах своей деятельности 65 7 77
Культура и ценности, присущие компании, 4 73
обычно более выраженные, чем в других 2 61 5 78
типах компаний
Чувствуют, что должны поддерживать
общественные инициативы в своей сфере 16 53 8 70 10 66
Несогласие Согласие
Большинство представителей частного бизнеса в России считает, что ценности, которые
лежат в основе деятельности их компании, играют более важную роль, чем в компаниях
других типов (публичных или государственных). Кроме того, они уверены, что
демонстрируют в высшей степени ответственное отношение к своим сотрудникам и
общественным инициативам.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 14

15. Новые отличительные черты частного бизнеса в
следующие 5 лет
2017?
Консолидация, больше поглощений Увеличение давления со стороны Последствия вступления России в
и агрессивной конкуренции со государства — негативное влияние ВТО
стороны крупных глобальных
компаний
B R S R R
Вопросы преемственности Возрастание роли профессионализма/ Управленческие вопросы: спорные
BRICS привлечение новых сотрудников со вопросы и потенциальные конфликты
стороны вокруг тех, кто возьмет на себя
управление
B I C S B I S I C
B Бразилия R Россия I Индия C Китай S ЮАР
Представители частного бизнеса в разных странах мира,
включая Россию, обеспокоены сокращением числа частных «Многие считают, что основным «Частные компании должны
предприятий и консолидацией рынков, агрессивной барьером на пути развития таких становиться крупнее и оказывать
конкуренцией со стороны крупных глобальных игроков. компаний, как наша, сегодня является более ощутимое влияние на
Предприниматели в России также отметили рост вступление в ВТО. Я, конечно, понимаю экономический и политический
негативного влияния государства. Недавнее вступление все риски и проблемы, которые с этим климат. Они должны добиться
России в ВТО определенно повлияет на ситуацию, однако связаны, но и я, и компания этот вызов большего представительства в
принимаем. Более того, мы видим в этом структурах, определяющих
последствия такого влияния пока неясны.
плюсы, возможности. Мы для себя экономическую стратегию и
Среди новых факторов, определяющих будущее частного откроем новые западные рынки». политический курс страны».
бизнеса, коллеги из стран БРИКС отмечали вопросы Вадим Дымов,
преемственности и привлечения внешних управляющих. собственник, «Дымов» Валентин Буяновский, финансовый
директор, «Полипластик»
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 15

16. Общее согласие с тем, что правительство осознает
важную роль частного бизнеса*
Ближний Восток 34%
Мальта 31%
Швейцария 25%
Сингапур 24%
Мексика 22%
Турция 21%
Канада 16%
Австрия 10%
Индия 8%
Китай/Гонконг 4%
Швеция 3%
Германия -7%
Бельгия -13%
Тайвань -14%
Бразилия -18%
Южная Корея -19% общее число согласившихся
Ирландия -21%
Дания -22% В России уверенность в том, что государство осознает
Австралия -26% значимость частного бизнеса, существенно ниже, чем в
Финляндия -26% большинстве стран.
США -31% Показатели по России близки к показателям Великобритании
Италия -40% и Франции. Это, очевидно, связано с социально-
Южная Африка -42% экономической обстановкой в данных странах (например, с
Великобритания -42% недавними изменениями в системе налогообложения).
Россия -43% Более благоприятная ситуация наблюдается в странах
Франция -48% Ближнего Востока, в Швейцарии, Сингапуре и Мексике, где
Румыния -68% правительство осознает важную роль частного бизнеса. С этим
Греция -70% соглашаются большее число местных бизнесменов.
*Размер выборки по некоторым рынкам крайне мал
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 16

17. Роль государства в развитии частного бизнеса:
мнение первых лиц
% от общего числа респондентов
BRICS
Государство должно помогать бизнесу в
получении доступа к финансированию 6 82 16 63 12 63
Государство признает значимость 53 10 38 28 41 23
частного бизнеса
Молодые люди, приходящие на рынок
труда, имеют необходимые навыки и 51 4 35 27 41 22
образование
Государство делает все возможное,
чтобы помочь бизнесу развиваться / 82 4 55 15 65 10
выживать
Частный бизнес в России считает, что находится в неравных условиях по сравнению с Несогласие Согласие
компаниями государственного сектора и недоволен таким положением. Частные предприятия
мечтают о честной конкуренции, более справедливом режиме налогообложения и снижении
уровня коррупции.
«Льготы при налогообложении, «Популяризация имиджа «Ликвидировать коррупцию, «Поддержание единых правил
законодательная поддержка, частных компаний и гармонизировать налоговое конкуренции между частными
отсутствие административных предпринимательства, законодательство, сократить компаниями, публичными
барьеров». пропаганда уважения к участие государства в любых компаниями и компаниями с
Частная компания частному бизнесу, снижение экономических областях». долей государства».
количества отчетных Леонид Конобеев, Частная компания
документов». директор, «Катрен»
Частная компания
PwC Россия 17

18. Как государство может поддержать бизнес?
Бизнес в целом: Частные компании:
Устранить бюрократические Создать независимую и Создать систему, которая уравняет
препятствия, например в виде беспристрастную возможности частного бизнеса и
избыточной отчетности судебную систему крупных компаний (в том числе
государственных) Обеспечить справедливые
B R I C S R условия для ведения частного
B R I бизнеса
R
Создать надежный,
Побороть коррупцию, прозрачный и стабильный
рейдерство, режим налогообложения,
недружественное благоприятный для
Оказывать поддержку, Предоставить доступ к
поглощение бизнеса, снизить налоги
уважать частный бизнес и дешевому финансированию
способствовать его развитию
R S B R I C S
B R I B R I C S
Изменить трудовое Улучшить инфраструктуру Создать стимулы для стартапов,
законодательство растущих компаний, небольших
B I S B I S компаний, идущих на риски
I
Инвестировать в образование, B Бразилия
тренинги, НИОКР Поддерживать международную
экспансию частного бизнеса R Россия
B I C S I Индия
B S
C Китай
S ЮАР
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 18

19. Темпы интернационализации
% от выручки % от общего числа респондентов
BRICS
Доля продаж, которая приходится на Основные трудности при ведении бизнеса за
международные рынки рубежом
(по результатам деятельности всех предприятий,
Понимание клиентов на 45
занимающихся и не занимающихся экспортом) 12
иностранных рынках 15
30 29 35
Экономическая обстановка на
16
25 иностранных рынках 23
23
Политическая ситуация на 28
19 7
иностранных рынках 9
Понимание местной культуры 25
11 20
ведения бизнеса 15
23
Колебания валютных курсов 16
23
Понимание/ соблюдение местных 23
Сегодня Через 5 лет 19
требований 18
Поиск надежных местных 20
11
партнеров 11
Несмотря на то что эксперты предсказывают усиление процессов
интернационализации, в данный момент ее показатели среди российских 8
Языковой барьер 5
частных компаний значительно отстают от показателей по другим странам. 3
Темпы интернационализации российского бизнеса в следующие 5 лет
существенно превысят мировые (в России эти темпы вырастут почти в 2 раза по Представители частного российского бизнеса видят намного больше
сравнению с незначительным ростом в 15-20% в мире), что позволит сократить трудностей для ведения бизнеса за рубежом, чем их коллеги по БРИКС и по
отставание от других стран по этому показателю. миру в целом.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 19

20. Выход на международные рынки в ближайшие 5 лет
% от общего числа респондентов
BRICS
СНГ 29 Европа
20
34
Центральная и Юго-Восточная Азия* 29 29
Азиатско-Тихоокеанский регион
30
Европа 28 31
Северная и Южная Америка
25
Латинская Америка 10 17
Не планируют выход на новые рынки
18
Африка 30
4 Африка
14
Ближний Восток/ страны Персидского 8
Другие регионы ** 0 залива 10
* Преимущественно Индия и Китай
** Включая Северную Америку, Австралию и Ближний Восток
«Мы предпринимаем попытки выйти за пределы
России. В частности, нас серьезно интересует Азия, и
Российский частный бизнес прежде всего нацелен на выход в страны мы пытаемся выйти с собственным брендом в
СНГ, что связано с географической близостью, общностью языка и Азиатский регион с прицелом на Китай и другие
пониманием культуры соседних стран. Наибольшее внимание страны региона».
привлекает к себе Казахстан, где созданы комфортные условия для Леонид Новосельский,
ведения бизнеса российскими компаниями. президент, «Градиент»
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 20

21. Роль семьи в бизнесе
BRICS
67% 92% 88%
Россия - пока еще страна первого поколения семейных компаний.
У нас отсутствует длительная история передачи бизнеса по
наследству. Это накладывает отпечаток на роль семьи в бизнесе.
Занимают руководящие Занимают руководящие Занимают руководящие
должности должности должности
«Я, конечно, предпочитаю, чтобы члены
24% 47% 36%
семьи не работали в бизнесе. Если вы
хотите сохранить добрые отношения,
лучше выстраивать эффективную модель,
Являются сотрудниками Являются сотрудниками Являются сотрудниками во-первых, через совет учредителей и, во-
компании без руководящих компании без руководящих компании без руководящих вторых, через совет директоров. И мне бы,
полномочий полномочий полномочий конечно, хотелось, чтобы компания
управлялась независимо».
8% 48% 43%
Вадим Дымов,
собственник, «Дымов»
Не работают в компании, Не работают в компании, Не работают в компании,
но являются акционерами но являются акционерами но являются акционерами
20%
Не работают в компании и
14%
Не работают в компании и
16%
Не работают в компании и
не являются акционерами, не являются акционерами, не являются акционерами,
однако получают однако получают однако получают
компенсацию иным образом компенсацию иным образом компенсацию иным образом
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 21

22. Процедуры, применяемые для разрешения
конфликтов, и планирование преемственности
% от общего числа респондентов BRICS
37
Акционерное соглашение 49
33
14
Оценка эффективности управления бизнесом 32
37
14
Процедуры инвестирования и выхода из бизнеса 28
29
12
Семейный совет 29
25
6
Меры в случае нетрудоспособности и смерти 37
33 Заключение акционерного соглашения — это
наиболее распространенная процедура, применяемая
2 для разрешения споров / конфликтов между
Семейная конституция 19 акционерами частных и семейных компаний.
18
Однако в 39% российских частных компаний на
0 данный момент вообще не применяются процедуры,
Медиация 24 направленные на разрешение конфликтов в
23 управлении бизнесом (по сравнению с 21% на
международном рынке).
39
Ничего из перечисленного 21
26
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 22

23. Будущее частного бизнеса: продажа или передача по
наследству
% от общего числа респондентов
BRICS
57
Продажа бизнеса 17
24
14 Представители частного бизнеса указали
Передача владения бизнесом следующему ряд причин своего нежелания передавать
поколению с привлечением сторонних 25 бизнес последующим поколениям. В
менеджеров числе этих причин были отмечены
27
отсутствие ясности в отношении будущей
экономической и политической
обстановки в стране, недостаточная
10 квалификация преемников, отсутствие у
Передача владения и управления бизнесом них желания и готовности заниматься
41
следующему поколению бизнесом и неуверенность в том, что
36 частный бизнес будет получать
достаточную поддержку со стороны
государства.
18
Не знаю / Другое 16
12
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 23

24. Выводы
Представители частного бизнеса Лишь малая часть
уверены, что государство не респондентов признает
осознает важной роли частных внедрение инноваций одной
компаний в экономике России и из главных задач на
создает препятствия на пути их ближайшие годы.
развития.
Частный бизнес хочет
работать в равных условиях с
другими компаниями, в том
числе государственными.
Большинство частных Значительное количество частных
предпринимателей планируют компаний в России не имеет
продажу своего бизнеса в инструментов, которые позволили
будущем, а не передачу бы им решать проблемы и
последующим поколениям. урегулировать конфликты,
связанные с управлением бизнесом.
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 24

25. Наши услуги частным компаниям
Мы работаем со множеством российских
частных компаний и будем рады поделиться с Мы помогаем владельцам
вами своим знанием специфики российского бизнеса и руководителям
рынка и опытом международной сети PwC, компаний в решении текущих
которая насчитывает несколько десятков тысяч вопросов и стратегических задач
консультантов, оказывающих услуги частным
компаниям по всему миру.
Наши преимущества:
1. Международный опыт и знание особенностей
ведения бизнеса в России
2. Проверенные временем решения задач, с
которыми сталкиваются быстрорастущие
компании
3. Принцип «одного окна» для упрощения
коммуникации и экономии вашего времени
4. Высокое качество и конкурентоспособная цена
5. Понимание индустриальных особенностей
бизнеса
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 25

26. Контакты
Алина Лаврентьева Андрей Наруцкий
Партнер, руководитель практики Партнер, руководитель практики
оказания консультационных услуг оказания консультационных услуг
частным компаниям частным клиентам
Тел. +7 (495) 967 6250 Тел. +7 (495) 967 6246
alina.lavrentieva@ru.pwc.com andrei.narutsky@ru.pwc.com
Стас Медведев
Старший менеджер
по развитию бизнеса
Тел. +7 (495) 967 6060
stas.medvedev@ru.pwc.com
Частный и семейный бизнес: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
PwC Россия 26