Le Prix du Duc d'Édimbourg est un programme destiné aux jeunes qui a été créé en 1956 par Son Altesse Royale le prince Philip, duc d'Édimbourg, Chevalier de l'Ordre de la Jarretière, Chevalier de l'Ordre du Chardon. Le Prix est remis au Canada depuis 1963 et est actuellement décerné dans 120 pays à travers le monde. Le programme canadien compte des divisions dans toutes les provinces et tous les territoires qui ont chacune leurs propres bénévoles, leur conseil d'administration et leur personnel. Elles ont également créé leur propre matériel, sans consulter les divisions des autres provinces ou territoires. La création d'une nouvelle image de marque avait pour but de donner une seule voix à l'organisme, quel que soit son public, des participants au programme (plus de 30 000 jeunes de 14 à 25 ans au Canada) à ses bénévoles et donateurs.
Cette étude de cas décrit l’image marque que nous avons créé pour le Prix du Duc d'Édimbourg.
1. methodbranding.com
Le Prix du Duc d’Édimbourg
Une marque s e refa i t un e bea u té di g ne
d’un mona rqu e
Compétences mises en œuvre
Évaluation de la marque
Stratégie de marque
Architecture de la marque
Nom de la marque
Conception de l’identité de
la marque
Mise en œuvre de la marque
Normes graphiques de
la marque
Date de lancement
2008
Secteurs
Enseignement
Sans but lucratif
Un projet de
Method Branding/
q30 design inc.
La situation
Le Prix du Duc d’Édimbourg est un programme destiné aux jeunes
qui a été créé en 1956 par Son Altesse Royale le prince Philip, duc
d’Édimbourg, Chevalier de l’Ordre de la Jarretière, Chevalier de
l’Ordre du Chardon. Le Prix est remis au Canada depuis 1963 et
est actuellement décerné dans 120 pays à travers le monde. Le
programme canadien compte des divisions dans toutes les
provinces et tous les territoires qui ont chacune leurs propres
bénévoles, leur conseil d’administration et leur personnel. Elles
ont également créé leur propre matériel, sans consulter les
divisions des autres provinces ou territoires. La création d’une
nouvelle image de marque avait pour but de donner une seule
voix à l’organisme, quel que soit son public, des participants au
programme (plus de 30 000 jeunes de 14 à 25 ans au Canada) à
ses bénévoles et donateurs.
Ce que nous avons fait
En travaillant avec le comité du marketing (dont les membres
représentaient toutes les régions du pays), ainsi qu’avec le
directeur général national et un important donateur, nous avons
défini une stratégie de renouvellement de la marque. Ce projet a
2. nécessité une enquête et une évaluation approfondies,
notamment de multiples entrevues pour jeter les assises de
l’avenir de la marque.
L’étape suivante consistait à actualiser le monogramme en
fonction des armoiries du Prince Philip. Le processus s’est fait en
collaboration pour tenir compte des besoins des éléments
internationaux, nationaux et régionaux de cet organisme caritatif
directement lié à la monarchie britannique. Le monogramme était
au cœur des nombreuses variantes du logo et, compte tenu des
variations régionales aussi bien que linguistiques (versions
unilingues anglaises et françaises et versions bilingues), 33 logos
ont été créés au total.
Des concepts d’identité de marque ont été créés, puis mis à
l’essai auprès d’un groupe de discussion composé de participants
au programme afin de confirmer que les objectifs étaient bien
atteints dans le cadre de ces concepts. Les deux options d’identité
de marque ont été présentées durant une réunion du conseil
d’administration national à Ottawa (environ 50 personnes), où
étaient présents tous les membres de ce conseil et des employés
de toutes les régions du Canada. Après que le conseil eut choisi
une orientation, le système d’identité de la marque a été
parachevé en mettant au point les éléments graphiques et
photographiques. Les divers éléments permettent aux régions de