Prezentacja Pawła Tkaczyka, przedstawiona podczas 14 edycji Social Media Day, która odbyła się 15 listopada 2014 roku.

1. ODGÓRNE ZARZĄDZANIE
NIE DZIAŁA
O budowaniu marki miasta

2. MIASTO / REGION TO SKOMPLIKOWANY
EKOSYSTEM
Problem pierwszy:

3. KRUCHY
Fragile

4. KRUCHY
• Pod działaniem stresu, łamie się.
• Najlepiej działa pozostawiony
w spokoju.
• Czas jest mu obojętny.

6. TRWAŁE
Robust / sturdy

7. TRWAŁE
• Pod działaniem stresu odkształca się.
• Może wrócić do poprzedniego
kształtu.
• Czas działa destrukcyjnie, ale powoli.

9. ANTYKRUCHE
Antifragile

10. ANTYKRUCHE
• Stres je wzmacnia.
• Najlepiej działają w ruchu.
• Czas jest Wielką Niewiadomą.

13. ODGÓRNE ZARZĄDZANIE
NIE DZIAŁA
Top-down management does not work

15. INTENCJA DOWODZĄCEGO
Commander’s Intent

16. INTENCJA DOWODZĄCEGO
• Jeśli możesz zrobić tylko jedną rzecz, będzie to…
• Jeśli wszystko inne zawiedzie…
• Ostatecznym celem jest…

18. EFEKT?
KREATYWNA, UKIERUNKOWANA
IMPROWIZACJA
Magnitogorsk i nielegalne reklamy

20. FILOZOFIA I KULTURA
A nie marketing.

21. DAVID LOGAN
Kultura plemienna

22. JESTEM
BOSKI
A Wy nie.

23. WARSZAWA / WARSIAFKA

24. JESTEŚMY BOSCY
A Wy nie.
Plemienna duma.

25. ŻYCIE JEST BOSKIE
Nie ma „my” i „oni”. Odkryjmy lepszy
świat.

26. TWORZYĆ RZECZYWISTOŚĆ
Filozofia
ODDAWAĆ RZECZYWISTOŚĆ

27. odgórne zarządzanie = tworzenie rzeczywistości

30. Zamiast budować robota dostosowanego do biblioteki,
wybudowano bibliotekę dostosowaną do robota.

31. Nie wolno nam zrobić domu, który będzie tak piękny,
że człowiek będzie tam jedynym niepasującym elementem.
– Janusz Kaniewski

32. DZIĘKUJĘ BARDZO!
Paweł Tkaczyk
http://pl.paweltkaczyk.com