Tomada de decisao (estudo 5 de 8)

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Se perguntarmos, “Como eu posso saber a vontade de Deus?” nós podemos estar fazendo a pergunta errada. As Escrituras não nos mandam procurar a vontade de Deus nas muitas das decisões concernentes às nossas vidas, nem há passagens que nos instruam como estas decisões podem ser conhecidas ou determinadas. Também é relevante notar, que a igreja, ao longo dos séculos, não conseguiu consenso em como Deus revela sua vontade para conosco. Ainda assim persistimos em buscar a vontade de Deus, pois o desenrolar de nossas vidas exige freqüentes tomadas de decisões. Estas tomadas de decisões consomem boa parte de nossa energia, e não é incomum, buscarmos alívio desta responsabilidade e acabamos nos sentindo menos ameaçados se formos passivos ao invés de ativos quando fazemos escolhas importantes. Estes oito encontros buscam refletir sobre estes assuntos, e propor um modelo de tomada de decisão que não confronte com as Escrituras, e permita que o SENHOR realize, plenamente em nós, os seus desejos.

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Tomada de decisao (estudo 5 de 8)

  1. 1. EncontrosEncontro 1Uma Visão Secular  Neurolinguística  Sistemática  CulturalEncontro 2Em busca de uma visão cristã  Por quê?  Uma visão tradicionalEncontro 3Encarando o INCA  Imediato  Negativo  Concreto  AgenteEncontro 4Uma outra visão  Deus ofertando uma liberdade de escolha
  2. 2. ReferênciasDecision Making & The Will of Godby Garry Friesen & J. Robin Maxson
  3. 3. ReferênciasSmart Choices | A practical guide to making betterlife decisions by John S. Hammond, Ralph L. Keeney& Howard Raiffa
  4. 4. ReferênciasDriven | How Human Nature Shapes Our Choicesby Paul R. Lawrence & Nitin Nohria
  5. 5. http://projeto490.blogspot.com.br/
  6. 6. http://www.gfriesen.net/
  7. 7. “Mesmo quando tudoparece desabar, cabea mim decidir entrerir ou chorar, ir ouficar, desistir ou lutar;porque descobri, nocaminho incerto davida, que o maisimportante é odecidir.” Cora Coralina
  8. 8. Técnicas
  9. 9. PrOACT itd
  10. 10. Elementos p/ Tomada de Decisão Problema Objetivo Alternativas Conseqüências Trocas incerteza tolerância ao risco decisõesrelacionadas
  11. 11. Problema
  12. 12. O que é umproblema?
  13. 13. Como se identifica um problema?
  14. 14. Como se avalia um problema?
  15. 15. Motivações
  16. 16. Aprender Exploradora Poderosa Alegre Orgulhosa Pesquisadora Grata Ansiosa Questionador Esperançosa Gananciosa a Empática Curiosa RelacionaAdquirir Competitiva Cooperativa r Irritada Incerta Constrangida Aborrecid Ansiosa Ciumenta a Agressiva Amarga Raivosa Medrosa Explosiva Aterrorizad a Proteger
  17. 17. Nível de Nível de Satisfaçã Aprender Satisfaçã o o Rica Exploradora Amorosa Poderosa AlegreEncantada Orgulhosa Pesquisadora Grata Confiável Ansiosa Questionador EsperançosaSatisfeita Afetuosa Gananciosa a Empática Curiosa Relaciona Adquirir Competitiva Cooperativa r Irritada Incerta ConstrangidaDescontente Solitária Aborrecid Ansiosa Ciumenta a Frustrada Agressiva Amarga Raivosa Medrosa CulpadaDesamparada Explosiva Aterrorizad a Envergonhad a Proteger
  18. 18. Aprender Explorar Teorizar Contar Histórias Contar Ouvir Fazer música Caçar Conversar Pintar Cozinhar Comprar Raciocinar moralmente Encontrar RelacionaAdquirir Precificar Compartilha Novidades r Praticar r Esportes Detectar traição Buscar Detectar status veneno Encontrar defeito Enganar Brigar Esconder-se Proteger

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