El documento presenta una introducción al seminario sobre estrategias para la generación de escenarios corporativos. Explica brevemente los conceptos clave de globalización y la construcción de escenarios corporativos. Luego analiza las dimensiones económica, política, social y cultural de la globalización, así como su proceso histórico y las tecnologías que la impulsan. Finalmente, describe los pasos para construir escenarios corporativos, incluyendo la delimitación del sistema, identificación de variables, análisis y construcción de escenarios.
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Globalización
1. SEMINARIO DE ESTRATEGIAS PARA LA
GENERACIÓN DE ESCENARIOS
CORPORATIVOS
NOCIONES BÁSICAS SOBRE
GLOBALIZACIÓNPARA
LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
CORPORATIVOS
MTRO. ISRAEL RODRÍGUEZ
3. Proceso económico, tecnológico,
social y cultural a gran escala.
Consiste en la creciente
comunicación e interdependencia
entre los distintos países del mundo.
Unifica mercados, sociedad y culturas
a través de transformaciones sociales,
económicas y políticas que les
dan un carácter global.
GLOBALIZACIÓN
4. ¿LA GLOBALIZACIÓN ES UN FENÓMENO RECIENTE O UNA
NUEVA ETAPA DEL DESARROLLO CAPITALISTA?
INTERNACIONALIZACIÓNINTERNACIONALIZACIÓN MULTINACIONALIZACIÓNMULTINACIONALIZACIÓN
MERCANTILISMO
(ACELERACIÓN
DEL INTERCAMBIO
DE MERCANCIAS,
DINERO Y GENTE)
TRANSFERENCIA
DE RECURSOS DE
UNA ECONOMÍA A
OTRA (CAPACIDAD
DE PRODUCCIÓN,
FILIALES,
SUBSIDIARIAS,
ADQUISICIONES).
GLOBALIZACIÓN
5. Se desarrolla desde que
las primeras
civilizaciones buscan
relacionarse y comerciar
con otros pueblos, el
cual se intensifica a
partir de la llegada de
los europeos a América,
su expansión por el
mundo y el desarrollo
del capitalismo.
Se despliega a partir de
la segunda guerra
mundial, que entre 1914
y 1948 sufre un
retroceso,
recuperándose luego del
termino de la guerra fría
Que mantiene una
continuidad, pero
adquiere en la actualidad
elementos distintivos.,
asociados a la tecnología
de la información, la
comunicación y la
transnacionalización de
los procesos de
producción y
comercialización.
PROCESO HISTÓRICO
DE LARGA DURACIÓNDE LARGA DURACIÓN DE MEDIANA DURACIÓNDE MEDIANA DURACIÓN RECIENTERECIENTE
7. -Nuevas tecnologías
de comunicación..
-Nuevas tecnologías
de información.
-Nuevas tecnologías
de comunicación..
-Nuevas tecnologías
de información.
-Transnacionalización
de los procesos
históricos.
- Homogeneidad de
patrones culturales,
perdida de diversidad
cultural.
- Existencia de un a
cultura global
planetaria, perdida de
culturas locales.
-Transnacionalización
de los procesos
históricos.
- Homogeneidad de
patrones culturales,
perdida de diversidad
cultural.
- Existencia de un a
cultura global
planetaria, perdida de
culturas locales.
- Cambio en la
estructura de las
sociedades , las
comunidades y las
familias.
- Nuevos desafíos
para la educación.
- Cambio en la
estructura de las
sociedades , las
comunidades y las
familias.
- Nuevos desafíos
para la educación.
-Liderazgo mundial de
los países conductores
de la economía global
- Perdida de soberanía
por parte de los estados
nacionales
-Formación de pactos,
bloques, mercados
regionales.
-- Instauración de un
modelo de gobierno ,
basado en la Democracia
por sobre los gobiernos
autoritarios.
-Liderazgo mundial de
los países conductores
de la economía global
- Perdida de soberanía
por parte de los estados
nacionales
-Formación de pactos,
bloques, mercados
regionales.
-- Instauración de un
modelo de gobierno ,
basado en la Democracia
por sobre los gobiernos
autoritarios.
- Mercado.
-Libre comercio
-Libre flujo de
capitales
-Empresas
transnacionales
-Cambios en la
división y
organización del
trabajo
- Rol de organismos
como FMI, BM,.
- Mercado.
-Libre comercio
-Libre flujo de
capitales
-Empresas
transnacionales
-Cambios en la
división y
organización del
trabajo
- Rol de organismos
como FMI, BM,.
DIMENSIONES
ECONÓMICA POLÍTICA SOCIAL CULTURAL CIENC. Y TEC.
PRODUCTIVA
FINANCIERA
COMERCIAL
8. ¿LOS PRINCIPALES RECURSOS DE LA GLOBALIZACIÓN SON
LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO?
EL CONOCIMIENTO SIEMPRE FUE ESENCIAL PARA EL DESARROLLO
MUNDIAL; LO QUE HA CAMBIADO ES SU CONTENIDO Y LA VELOCIDAD A LA
QUE SE DIFUNDE Y ADOPTA.
LAS REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE SE HAN DADO EN LOS ÚLTIMOS
DOSCIENTOS AÑOS SE BASARON EN INNOVACIONES Y CONOCIMIENTOS
QUE DIERON PODER A QUIENES LAS POSEÍAN (Y “DEPENDENCIA” O
“MARGINALIDAD ” LOS QUE NO).
ES EL TIPO DE CONOCIMIENTO RELEVANTE EL QUE INTERESA, MÁS QUE EL
CONOCIMIENTO EN GENERAL.
TODOS LOS SISTEMAS ECONÓMICOS DESCANSAN SOBRE UNA BASE DE
CONOCIMIENTOS.
9. LA GLOBALIZACIÓN SE PROCESA A TRAVÉS DE LA
APERTURA EXTERNA Y LA LIBERACIÓN DE TODOS LOS
MERCADOS EN TODAS LAS NACIONES.
LOS PAÍSES ALTAMENTE INDUSTRIALIZADOS ACTÚAN DE
ACUERDO A UNA “DOBLE MORAL”, OBLIGAN A LOS
GOBIERNOS “SUBDESARROLLADOS” A ABRIR Y LIBERAR SUS
ECONOMÍAS, MIENTRAS ADOPTAN CADA VEZ MÁS MEDIDAS
PARA PROTEGER SU MERCADO INTERNO O DEL DE SU BLOQUE
REGIONAL.
10. LA GLOBALIZACIÓN UNIVERSALIZA Y HOMOGENEIZA LOS
PATRONES DE CONSUMO, DE COMPORTAMIENTO Y
CULTURALES DE LA HUMANIDAD.
LA TENDENCIA HOMOGENEIZADORA E INTEGRADORA TENDRÍA QUE LLEVAR
A UNA IGUALACIÓN DE LOS PRECIOS DE BIENES Y DE SERVICIOS, DE TASAS
DE INTERÉS, DE SALARIOS, ETC.
PARA HOMOGENEIZAR PATRONES DE CONSUMO Y CULTURALES SE EXIGE
UN ELEVADO NIVEL DE INGRESO NACIONAL PER CAPITA Y DE SU
DISTRIBUCIÓN MAS O MENOS IGUALITARIA ENTRE LA POBLACION, TANTO
ENTRE NACIONES COMO AL INTERIOR DE CADA UNA.
DEBERÍA CONDUCIR A QUE TODAS LAS PERSONAS SEAN TRATADAS EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, TANTO EN TÉRMINOS DE OPORTUNIDAD
(ACCESO A TRABAJO, A LA LEY, AL CRÉDITO, AL COMERCIO, A LA SALUD A
LA EDUCACIÓN Y A LA MIGRACIÓN LIBRE .
13. ES UNA HERRAMIENTA DE LA GERENCIA QUE APOYA LA
EXPLORACIÓN DE IMÁGENES DE FUTURO. COMO TAL,
FORMA PARTE DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y
CONTRIBUYE A CONSTRUIR UNA VISIÓN DE FUTURO (EL
FUTURO DESEABLE) DE LA ORGANIZACIÓN, EN TÉRMINOS
DE SU MISIÓN, SERVICIOS Y RECURSOS TANGIBLES E
INTANGIBLES. LOS IMAGINARIOS QUE RESULTAN DEL
EJERCICIO SE CONVIERTEN EN TELONES DE FONDO DE LAS
ESTRATEGIAS Y PLANES DE LA ORGANIZACIÓN.
CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS CORPORATIVOS
14. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS CORPORATIVOS
ESCENARIO
LA DESCRIPCIÓN DE UNA SITUACIÓN FUTURA Y LA
SECUENCIA DE EVENTOS QUE PERMITEN AVANZAR HACIA
ELLA. ESTE MÉTODO, ENTONCES, PERMITE TRANSITAR
DESDE LA SITUACIÓN ACTUAL HACIA UNA SITUACIÓN
FUTURA, DESEABLE Y POSIBLE, DESCRIBIENDO
COHERENTEMENTE DICHO TRÁNSITO.
15. ESTE MÉTODO SE INSCRIBE (TEÓRICA, INSTRUMENTAL
Y EMPÍRICAMENTE) EN EL CAMPO DE LAS CIENCIAS
SOCIALES, COMO UN SUBCAMPO LLAMADO “ESTUDIOS
DEL FUTURO” Ó FUTUROLOGÍA. TAMBIÉN FORMA
PARTE LA FAMILIA DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN,
COMO UN MÉTODO DE PREVISIÓN, SIENDO LA
PROSPECTIVA SU ÁMBITO ESPECÍFICO DE
PERTENENCIA.
CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS CORPORATIVOS
16. EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE DESARROLLO REQUIEREN DE
VISIONES DE LARGO PLAZO QUE CONTRIBUYAN A LA INNOVACIÓN Y AL
CAMBIO.
CONSTITUYE UNA FORMA DE ELABORAR PREVISIONES, QUE LEJOS DE
APEGARSE A LA REALIDAD PRESENTE, LA CUESTIONA Y BUSCA
TRANSFORMARLA PROFUNDAMENTE Y PENSARLA ALTERNATIVAMENTE.
PERMITE A LA GERENCIA ESTIMULAR LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA,
MEJORAR LA FLEXIBILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Y PROGRAMAS
FRENTE A LA INCERTIDUMBRE, LOGRAR UNA MEJOR PREPARACIÓN FRENTE
A LOS POSIBLES CAMBIOS Y REORIENTAR LAS OPCIONES EN FUNCIÓN DE
LOS IMAGINARIOS.
IMPORTANCIA DEL MÉTODO
17. ►UNA ORGANIZACIÓN.
►UN SECTOR ESPECÍFICO.
►UN FENÓMENO O PROBLEMA DETERMINADO.
CONSTRUCCIÓN DE LA BASE DE LOS ESCENARIOS
DELIMITACIÓN DEL SISTEMA ANALIZADO
IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES ESENCIALES
ANÁLISIS EXPLICATIVO GLOBAL
18. ESCENARIOS DE CONVERGENCIA PARA LA CONSTRUCCIÓN
DE ESCENARIOS CORPORATIVOS.
JURÍDICO
SOCIAL
TECNOLÓGICO
POLÍTICO
ECONÓMICO
Comunicaciones
satelitales
Digitalización
Microelectrónica
Neoliberalismo
Transformación
de paradigmas
Dinamismo en materia
de fusiones, alianzas y
asociaciones.
Tendencia mundial
a flexibilizar la
legislación para
permitir mayores
márgenes de
inversión
Educación
Trabajo
Relaciones
interpersonales
Tiempo de ocio.
19. 44
22
33
11
ANÁLISIS RETROSPECTIVO
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ACTUAL
ESTRATEGIA DE LOS ACTORES
CONSTRUCCIÓN DE LOS ESCENARIOS
CONSTRUCCIÓN
DE LA BASE
DE LOS
ESCENARIOS
55
ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓN
CONSTRUCCIÓN DE LA BASE DE LOS ESCENARIOS
20. TÉCNICAS QUE APOYAN LA CONSTRUCCIÓN ESCENARIOS
LLUVIA DE IDEAS
TÉCNICAS
DELPHI
Identificación de
variables esenciales
para analizar y
explicar el
comportamiento del
sistema o problema
estudiado
Validación de los
juegos de hipótesis
que son los
escenarios