3. 10 Consultants se sont regroupés pour proposer leurs
expertises et compétences aux entreprises bretonnes
Leurs compétences représentent les besoins d’une
entreprise à partir d’un contact unique,
un accompagnement
opérationnel
& concret
5. Maîtriser ses coûts internes en transformant ses
charges fixes en charges variables
Faire appel à une compétence particulière qui ne
justifie pas une embauche en interne et/ou à plein
temps
Répondre à un besoin de flexibilité
6. Optimiser sa stratégie de ressources
Tester un nouveau service en externe avant la mise
en place en interne
Externaliser des fonctions qui ne sont pas le cœur de
métier de l’entreprise
….
7. L’externalisation permet
d’optimiser les dépenses
pour des missions ciblées
ponctuelles ou à temps fractionné
sur l’année selon les besoins de l’entreprise