Atelier d’appropriation et de diffusion des conclusions de l’étude sur les politiques régionales agricoles

1. 1
Communication de la CEBEVIRHA
C E B E V I R H A
Commission Economique du Bétail, de la Viande et des Ressources Halieutiques
Atelier d’appropriation et de diffusion des conclusions de
l’étude sur les politiques régionales agricoles
Mfou-Yaoundé, 07-09 juillet 2014
Gabriel N’GOMA, Conseiller Technique en Pêche

2. 1. HISTORIQUE DE LACEBEVIRHA
Deux (2) faits majeurs ont motivé la création de la
CEBEVIRHA:
La terrible sècheresse de 1973/1974 et la
Recrudescence des maladies animales
Conséquences:
bétail décimé;
déstockage massif du bétail;
renchérissement du prix du bétail;
diminution progressive des échanges intra communautaires
du bétail et de la viande
importations massives des viandes de l’Amérique latine et de
l’Europe.
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3. Devant cette situation décrite plus haut, le Département de
l’Elevage et des Industries Animales du Secrétariat Général
de l’UDEAC (ancêtre de la CEBEVIRHA) a reçu mandat de
réaliser des études sur l’impact de la terrible sècheresse
de 1973/1974 et de la recrudescence des maladies
animales dans l’UDEAC. Ces études ont montré que:
•la zone UDEAC était déficitaire en produits animaux et
halieutiques;
•ce déficit irait croissant si rien n’est fait pour inverser cette
tendance.
Les conclusions et les recommandations de ces études ont
été portées à la connaissance des chefs d’Etat de l’UDEAC
qui ont ainsi pris la décision de créer la CEBEVIRHA, par
Acte N°20/87/ UDEAC-475 du 18 décembre 1987.
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4. TCHAD
GABON
CONGO
GUINEE
EQUATORIALE
RCA
CAMEROUN

5. •Siège de la CEBEVIRHA à N’Djaména;
•Statut particulier incluant:
–Une personnalité juridique;
–Un conseil des Ministres chargés de l’Elevage, de la Pêche
et de l’Aquaculture;
–La participation de la CEBEVIRHA à la Conférence des
Chefs d’Etat;
–Un mode de financement propre: Taxe de Préférence
Communautaire prélevée (entre 1et 4% suivant les pays) sur la
valeur des importations des produits animaux et halieutiques
hors UDEAC.
Par Acte Additionnel N° 03/13-CEMAC-176-CCE-SE-2
du 25 juin 2013, la CEBEVIRHA est devenue une
Agence d’exécution de la CEMAC
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6. 1.1. Ses Missions
Contribuer au développement durable,
harmonisé et équilibré des secteurs de l’élevage,
des industries animales, des pêches, de
l’aquaculture, ainsi qu’à l’accroissement des
échanges en vue de permettre aux pays
d’optimiser les productions nécessaires à
l’atteinte de la sécurité alimentaire et à la
réduction de la pauvreté des populations de la
sous-région.
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7. 1.2. Ses objectifs
•Appuyer le développement quantitatif et
qualitatif des secteurs de l’élevage, de la pêche
et de l’aquaculture ;
• Développer et harmoniser les échanges;
•Harmoniser et coordonner les politiques de
l’élevage, de la pêche et de l’aquaculture
contenues dans les plans de développement des
Etats membres;
• Organiser la formation.
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8. 2. POLITIQUES ET STRATEGIES
En qualité d’Agence Exécutive de la CEMAC, la CEBEVIRHA exécutive les
politiques de sa tutelle, la CEMAC.
Ces politiques concourent à sortir les pays de la CEMAC du peloton des
pays pauvres pour les conduire vers l’émergence économique d’ici à
2025.
Il s’agit de « faire de la CEMAC en 2025 un espace économique intégré
émergent où règne la sécurité, la solidarité et la bonne gouvernance
au service du développement humain ».
Pour ce faire, la CEMAC a élaboré une stratégie, dénommée
Programme économique régional (PER) 2010-2025
(2 programmes sectoriels pour l’élevage, la pêche et l’aquaculture
PROGRAMME 15 : Infrastructures Qualité CEMAC et
PROGRAMME 16 : Zone économiques spéciales de la CEMAC.)
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9. Programme 15 : Infrastructures Qualité CEMAC
Projet 66 : Plateforme Régionale Qualité-Innovation de
l’Agropole des savanes (Tchad)
Projet 68 : Plateforme Régionale Qualité-Innovation « Pêche
Maritime et Aquaculture »
Programme 16 : Zone économiques spéciales de la CEMAC
Projet 75 : Bangui, Plateforme Régionale Qualité-Innovation
Pêche Continentale
Projet 76 : Agropole régional (Tchad)
Projet de promotion de la pêche continentale et de
l’aquaculture en Zone CEMAC(En cours d’exécution)
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10. Ce programme (PER) se décline en :
5 axes,
12 objectifs stratégiques,
31 programmes et
88 dossiers d’actions.
La CEBEVIRHA, pour montrer la contribution
spécifique des secteurs de l’élevage, de la pêche et de
l’aquaculture à la création de richesse et la forte
présence de la population agricole active dans lesdits
secteurs, a élaborer un programme stratégique (PS)
2015-2025, en rapport avec le PER.
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11. 3. OPPORTUNITÉ DE PARTENARIAT AVEC LES
ORGANISATIONS PAYSANNES
Dans le cadre de ce programme stratégique, la
CEBEVIRHA a identifié quelques opportunités de
partenariat avec les Organisations paysannes.
Ainsi, en matière de pêche, la CEBEVIRHA organise,
annuellement, un atelier sous régional de
renforcement des capacités des manipulateurs de
poisson.
En matière d’élevage, la CEBEVIRHA appui à
l’émergence des organisations faîtières et à la
formation des acteurs.
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12. 4. ACTIVITÉS
Se basant sur le plan stratégique:
les activités de la CEBEVIRHA se déclinent en
 4axes pour le secteur de l’élevage;
4 axes pour le secteur de la pêche et de
l’aquaculture;
 4 axes pour le secteur des échange dont 3 pour les
échanges de produits d’élevage et 1 pour les produits
de pêche et d’aquaculture
pour un total de 26 programmes et un total de 30
dossiers d’actions.
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13. Exemples d’opportunité s de partenariat avec des organisations paysannes:
Ici atelier sous-régional de renforcement des capacités d’une association de manipulateurs de
poisson. Techniques enseignées:
- fumage amélioré de poisson,
- glaçage et
- fabrication de poisson salé-séché. (Douala,18-21 mars 2014).
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14. 14
Appui à l’émergence d’une organisation faîtière à KARAL (Tchad)

15. 15
JE VOUS REMERCIE DE VOTRE AIMABLE ATTENTION
IMMEUBLE SIEGE DE LA CEBEVIRHA (NDJAMENA)