Whale Rider 2013

1. Стратегия развития компании
Юрий Гугнин

2. Юрий
Гугнин
Управляющий партнер
бизнес-школы РИК
Ex. Директор по производству
ADV/web-engineering co.
g@kursrik.ru
facebook.com/goognin

3. У вашей компании есть стратегия?

4. Миссия?

5. Ценности?

6. ЦМС

7. Ценности
• Ответ на вопрос «Как делаем?»

8. Примеры ценностей
• Предприимчивость
• Самоуправление
• Открытость

9. Миссия
• Ответ на вопрос «Ради кого делаем?»

10. Примеры миссии
• Вырастить поколение людей
с высоким уровнем культуры
• Сделать так, чтобы в России было
приятно жить

11. Примеры миссии
• Служение людям, развитие их навыков
и талантов
• Превращение Сибири в самодостаточный
регион
• Повышение уровня жизни общества

12. Внимание!
• Зарабатывание денег
не может быть миссией
— это не вдохновляет людей

13. Внимание!
• Вдохновляет:
– Саморазвитие
– Служение
– Творчество

14. Стратегия
• Ответ на вопрос «Что делаем?»

15. Стратегия
•
•
•
•
Рынок и продукт сегодня
Тренды
Конкурентное преимущество
Стратегические приоритеты и действия

16. Рынок
• Работайте в узких нишах. Ограничивайте:
– географию
– тип клиента
– тип продукта
– ценовой диапазон

17. Пример рынка
• Работайте в узких нишах. Ограничивайте:
– географию: Восточная Европа
– тип клиента: крупные банки
– тип продукта: аутсорсинг
– ценовой диапазон: чек от 2М в месяц

18. Пример рынка
• Работайте в узких нишах. Ограничивайте:
– географию: Лондон
– тип клиента: местные жители
– тип продукта: Бургер и Лобстер
– ценовой диапазон: 20 фунтов

19. Стратегия — это фокус
• Для отказа от лишних возможностей
нужно мужество
• Но только при наличии фокуса
можно стать первым

20. Тренды
• Читайте экономические отчеты:
– eiu.com
– forbes.com/forbesinsights

21. УТП
•
•
•
•
Именно поэтому «С» — последняя в «ЦМС»
УТП рождается из ценностей и миссии
Это — душа вашей компании
Именно поэтому «Ц» и «М» — не про деньги

22. Действия
• Самое простое:
– Сделал план
– Попробовал
– Обновил план
– Попробовал снова

23. Действия
• Отличие неудачников от удачливых:
– Неудачники пробуют один раз
– Удачливые пробуют, меняются и пробуют еще
(Richard Wiseman, The Luck Factor, 2004)

24. Откуда взять ЦМС?
• Медитация
• Осознанность
• Честность

25. Почему ЦМС дает стабильность?
•
•
•
•
Меньше спазмов
Меньше лишних трат энергии
Проще набирать и мотивировать людей
Лидерство дешевле посредственности

26. Рост объема — не всегда хорошо?
•
•
•
•
Больше спазмов
Больше лишних трат энергии
Сложнее набирать и мотивировать людей
Сложнее оставаться лидером

27. Рекомендую
прочитать

28. Любите людей