Termo Elétrica

FGV MANAGEMENT
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Disciplina: Gerenciamento de Escopo
Cidade: Santos - SP
Turma: GP04

A Empresa:
Empresa especializada em consultoria de projetos de
Meio Ambiente.

O Projeto:
Termoelétrica – Geração de energia através
do lixo.

Equipe do Projeto

Regina Teodora Maíra Mussi
Cristiano Pereira Marco Antonio Munhoz
Thais Molina Tomaz Calcerano
Aparecida Xavier (Da esquerda para direita)

TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Desenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica.

Descrição
Desenvolver como alternativa para geração de energia elétrica, uma planta Termoelétrica que
atenda a Região Metropolitana da Baixada Santista utilizando-se do Resíduo Sólido Urbano - RSU
desta mesma região como matéria prima de combustão, sendo sua localização na Área
continental de Santos, após disponibilizá-lo a investidores interessados e assessorá-los na
implantação.

Justificativa
A Região Metropolitana da Baixada Santista gera RSU suficiente para a geração de energia para
uma planta de 540 MWh/dia, o que reduz sensivelmente a necessidade de área para destinação
final, contribuindo com o meio ambiente com retornos atrativos aos investidores.
A Termoelétrica deverá ser instalada no Município de Santos onde já há área de segregação de
RSU, além de estar localizada em região estratégica em relação aos demais municípios.

Objetivo
O Objetivo desse projeto é oferecer uma alternativa para geração de energia elétrica para a Região
Metropolitana da Baixada Santista, por meio de uma planta Termoelétrica utilizando-se de Resíduos Sólidos
Urbanos como fonte energética com capacidade de geração de 540 MWh/dia e assessorar o investidor na
implantação da mesma, com valor estimado de R$ 200 milhões e o tempo de término de 4,5 anos a partir
da contratação desta Consultoria.
Contribuir para uma geração de energia mais limpa, geração de renda com novos empregos (inclusão social),
melhor aproveitamento e destinação eficiente dos resíduos sólidos urbanos gerados pela população da
região, aumentando a conscientização ambiental e despertando a responsabilidade dessa temática para a
sociedade.

Requisitos
A termoelétrica deverá estar operando em 54 meses; O custo total da obra não deve ultrapassar R$200
milhões; O custo do MW gerado deve ser em torno de R$45,00, demonstrando qualidade equiparável com
os padrões vigentes no mercado; A energia gerada a partir de resíduos sólidos urbanos deve ser utilizada na
região metropolitana da baixada santista; Deverá iniciar suas operações com uma geração de 540MW/dia;
Todos os alvarás de órgãos regulamentadores e ambientais deverão estar em dia; A mão de obra utilizada
deverá ser em sua maioria de comunidades locais à fábrica.

Designação
Eng. Marco Antonio Munhoz Sagaseta designado como gerente do projeto Termoelétrica com RSU (Resíduo
Sólido Urbano).
Até Lista de Milestones
01/03/2013 Contratação da "Pense Consciente" pelo Sponsor
01/05/2013 Contratação de Empresa de Engenharia para Projetos
01/05/2014 Término da Elaboração de Projetos
01/05/2014 Obtenção de Licenças necessárias
01/06/2014 Publicação da Licitação para Execução da Termoelétrica.
01/08/2014 Abertura de Concorrência e Contratação da empresa "TURNKEY”
01/10/2014 Todos os Planos elaborados.
01/10/2014 Início de Construção e Montagem
01/01/2015 Recebimento de todos os Equipamentos importados finalizado
15/02/2016 Contratação de Equipe de Operação concluído
12/05/2016 Término de Construção e Montagem
16/05/2016 Condicionamento a Frio e a Quente
17/05/2016 START-UP
24/01/2017 Encerramento e Validação

Orçamento
Orçamento de R$ 3 milhões sendo metade no ato do contrato, R$ 1 milhão no aceite ( termino do
comissionamento e START-UP) e o restante R$ 500 mil 6 meses após o "START-UP" e avaliação da EFICÁCIA
do projeto ECOSYSTEM.

Riscos
Riscos mensuráveis
-Falta de mão de obra qualificada: Atraso no início do projeto.
-Falta de espaço físico: Sem o local para o desenvolvimento da planta o projeto não poderá ser iniciado
pelos setores interessados.
-Local para o descarte dos resíduos da indústria: Caso o local não seja apropriado para o descarte poderá
ocorrer multa dos órgãos competentes (CETESB).
-Aumento no valor do transporte: Aumento do custo do traslado.

Riscos não mensuráveis
-Falta de parceria entre as cidades: O projeto não poderá iniciar, pois o escopo é para atender as cidades
com a distância de até 30Km.
-Geração de impacto ambiental: Geração de lixo industrial.
-Greve dos coletores de lixo: Atraso na coleta e envio dos resíduos sólidos.

Data, Assinatura do Sponsor

ISH – Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação

Influência
Interesse
Telefone

e-mail
Poder
Papel no

DDD
Stakeholder Posição Classificação Outras características
projeto

Órgãos Gerenciar com

34910000
governamentais atenção - manter

positiva
Órgão do

alto
alto
13
(Governo Sponsor informado e Pode impactar o projeto
Governo
municipal / satisfeito
estadual)

Secretaria 34910000 Gerenciar com

positiva
órgão

alto
alto
13

Prefeitura do meio atenção e manter Pode impactar o projeto
regulamentador
ambiente informado

Secretaria
34910000

Gerenciar com
de Obras e órgão positiva
alto
alto
13

Prefeitura atenção e manter Pode impactar o projeto
Desenvolvim regulamentador
informado
ento
55245000

Secretaria Gerenciar com
positiva

órgão
alto
alto
11

Estado do meio atenção e manter Pode impactar o projeto
regulamentador
ambiente informado


Influência
Interesse
Telefone
e-mail
Poder
Papel no

DDD
projeto

32940000 55245000
Gerenciar com

positiva
Secretaria de Obras órgão

alto
alto
11
Estado atenção e manter Pode impactar o projeto
e Desenvolvimento regulamentador
informado

positiva
Órgão órgão Manter informado e

alto
alto
13
CETESB Pode impactar o projeto
governamental regulamentador satisfeito

32407000 33325000

positiva

alto
alto
11

ANEEL Pode impactar o projeto
Governamental regulamentador satisfeito

positiva
alto
alto
11

IBAMA Pode impactar o projeto
34465000

positiva

alto
alto
11

SABESP Pode impactar o projeto


Influência
Interesse
Telefone
e-mail
Poder
Papel no

DDD
projeto

32325000

positiva
Empreiteira - Fase de Pode causar transtorno durante o

alto
alto
13
fornecedor Manter informado
Engenharia terraplenagem projeto

32325000
Fase de

positiva
Empreiteira - Pode causar transtorno durante o

alto
alto
13
fornecedor construção da Manter informado
Engenharia projeto
usina
32325000
Fase de

positiva
Empreiteira - Pode causar transtorno durante o
alto
alto
13

fornecedor infraestrutura da Manter informado
Engenharia projeto
usina

órgão órgão positiva Manter informado e
alto
alto
193

Bombeiros Pode impactar o projeto
governamental regulamentador satisfeito
32122000

positiva

Associação dos Representantes órgão Manter informado e
alto
alto
13

Pode impactar o projeto
engenheiros de engenharia fiscalizador satisfeito


Influência
Interesse
Telefone
e-mail
Poder
Papel no

DDD
projeto

Gerenciar com

34915000

negativa
líder atenção - manter

alto
alto
13
Comunidade comunitário
usuário Pode impactar no projeto
informado e
satisfeito

32972000

negativa
baixo
baixo
Imprensa jornalismo jornalismo 13 Manter informado Não pode impactar no projeto
33218100 34955000

positiva
baixo
Empreiteira -

alto
13

fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto
Coletora

negativa
baixo
baixo
13

Coletores de lixo fornecedor fornecedor Manter informado Pode impactar no projeto
34718000

negativa

Associação dos
órgão não
alto
alto
13

pescadores da governamental usuário Manter Informado Pode impactar no projeto
baixada Santista

Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.

Expectativas, Necessidades e Anseios Estratégia (o que fazer) Quando

Promover reuniões explicando
Retorno de divisas para o município; perspectiva de crescimento,
sobre o projeto - relatórios Quinzenal
autonomia de energia da região
referente ao andamento da obra

Mapeamento da área onde deverá ser instalado a usina -
sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto
cumprimento da legislação - fiscalização do meio ambiente
da região.

Fiscalização da obra da usina - cumprimento da legislação sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto
da região.

Acompanhamento juntamente com a secretaria do meio ambiente Promover reuniões explicando
Antes de iniciar o projeto
do município. sobre o projeto

Acompanhamento juntamente com a secretaria de obras do Promover reuniões explicando
Antes de iniciar o projeto
município. sobre o projeto

Legislação e cumprimento - aumento do nível de produção de
energia
da região - pagamento de taxas

Legislação e cumprimento - aumento do nível de produção de
energia



Legislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto

Legislação e cumprimento - preocupação com o meio ambiente sobre o projeto, desenvolvimento Antes de iniciar o projeto

Processo de terraplenagem - cumprimento do trabalho no prazo
Mensal
determinado Reuniões para alinhamento da
fase

Processo de construção da usina Mensal
Reuniões para alinhamento da
fase

Processo de infraestrutura da usina - fase de instalações Mensal
Reuniões para alinhamento da
fase

Legislação e fiscalização Mensal
sobre o projeto

Legislação e fiscalização Mensal
sobre o projeto



Desenvolvimento e oportunidade para a comunidade ao redor da Promover reuniões explicando
usina - preservação dos meios de subsistência da comunidade - sobre o projeto - relatórios Mensal
meio ambiente referente ao andamento da obra

Dados informativos da finalização
Oportunidade de bons noticiários término do projeto
da obra

Crescimento financeiro - ampliação do carregamento de lixo -
Reuniões sobre o projeto Mensal
investimento no setor

Crescimento do setor - melhora na distribuição de tarefas Reuniões com o sindicato início e término do projeto

Preocupação com as áreas de mananciais - ribeirinhos Reuniões com a ONG início e término do projeto

Dreq – Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Requisitos Componente Entrega onde
Stakeholders Classificação Prioridade OK
Detalhados Relacionado se manifesta

A geração de energia

.
Definição de
deve ser destinada para
Cliente Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros
a região metropolitana
operacionais
da baixada santista

Cliente
A capacidade de
geração de 540MW/dia
Foco de Atenção 1 S,M,A,R
Start-up da
Termoelétrica .
.
A principal fonte Definição de
Cliente energética são resíduos Foco de Atenção 3 S,M,R parâmetros
sólidos urbanos operacionais

A termoelétrica deve
Órgãos Ambientais
operar sempre dentro
das normas ambientais
de emissão
Manter satisfeito 4 S,A,R
Obtenção de
licenças .
A termoelétrica deve
utilizar mão de obra

.
Poderes Públicos
local para fomentar o
Municipais / Manter informado 7 S,A Seleção de MO
desenvolvimento da
Comunidade
comunidade que
circunda a fábrica

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto


A termoelétrica deve ter
Órgãos alvarás em dia de todas
Regulamentadores as legislações vigentes
na região
Manter satisfeito 6 S,A,R
Obtenção de
licenças .
Os equipamentos

.
devem ser novos e
Cliente atender às normas de Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências
segurança do trabalho
aplicáveis

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto


O custo total da obra de
Sponsor
construção da
Termoelétrica deve ser de
R$200 milhões
Foco de Atenção 1 S,A,R
Assinaturas de
Contratos .
O tempo total da obra de
Sponsor
construção da
Termoelétrica deve ser de
no máximo 4,5 anos
Foco de Atenção 1 S,A,T
Start-up da Obra da
Termoelétrica .
A construção da

.
Definição de
Termoelétrica tem que ser
Sponsor Foco de Atenção 2 S,M,A,R parâmetros
na área continental de
operacionais
Santos-SP

O projeto deve ser

.
devidamente
Gerenciamento do
Sponsor documentado conforme Foco de Atenção 7 S,A
Projeto
boas práticas de
gerenciamento de projetos

Todo fornecedor ou
Sponsor
terceiros devem ser
previamente aprovados
pelo Sponsor
Foco de Atenção 6 S,A,R Concorrências
.

LVQ – Lista de Verificação da Qualidade

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

Diligencia mento e Acompanhamento da Empresa
Recebimento dos
"Witness de Engenharia contratada pela
equipamentos
Point"dos "Pense Consciente" para Códigos ASME; NR - 13; NR-10;
4.2.2.4. equipamentos em monitoramento e controle do
fabricação no Plano de Qualidade e prazos
no prazo e
qualidade
NR-12; Legislação Ambiental
Brasileira, CONAMA
.
estabelecido no
projeto constantes no PGP fornecido
PGP.
"TURNKEY" pela empresa de "TURNKEY"

Documento de registro do
Acompanhar de acordo com o
Acompanhar o recebimento obedecendo os
"SCHEDULE" de entrega do
recebimento e requisitos e padrões
"VENDOR LIST", o recebimento Relatório com
desembaraço estabelecidos no Manual da
4.2.2.5. fiscal e
alfandegário na
de equipamentos,
desembaraço fiscal e
informações
sobre os
Qualidade da Empresa Pense
Consciente (MQ). Notas
.
alfandegário e verificação da recebimentos
entrega dos Fiscais,
integridade dos equipamentos
equipamentos. Conhecimentos/Manifesto com
no recebimento.
liberação da RF
Contratação das Planejamento junto ao RH do
equipes de SPONSOR para atendimento

4.2.2.6.
operação e
manutenção para
do Plano de Cargos e Salários Contratação das Documento com perfis
das equipes a serem montadas equipes no prazo definidos, salários e prazos
.
estar na obra 3 e definição de SCHEDULE para estabelecido para início do contratado
meses antes do atendimento do Pacote de
comissionamento Trabalho.

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Requisitos Componente Entrega onde se
Detalhados Relacionado manifesta

O sponsor deve receber
Sponsor
quinzenalmente relatórios
atualizados de
desempenho do projeto
Foco de Atenção 3 S,A,R,T
Gerenciamento de
Comunicação .
Toda solicitação de
mudança, para ser
GP
aprovada, necessitará de
assinatura do sponsor, e
implicará, sempre, em
Foco de Atenção 5 S,A,R Integração
.
revisão do orçamento

DE – Declaração do Escopo

Restrições

• O custo do projeto deverá ser revisado antes da aprovação para compra dos
equipamentos e inicio das obras;
• Parceria Publico - Privada;
• Mudança na legislação dos Municípios participantes com relação a destinação dos
RSU;
• Localização da usina deverá ser afastada dos centros urbanos e das áreas de
preservação;
• Preferência para contratação de mão de obra da região;

Premissas
• Efetuar campanhas de conscientização para a população da região sobre a seleção do
lixo nas residências e seu descarte correto;
• O processo de incineração poderá ser operado pelo poder publico;
• Restrições de horários para trafego dos caminhões com o RSU dentro dos municípios
e/ou nas estradas;
• Promover cursos de capacitação para moradores da região interessados em se
candidatar as vagas de trabalho na usina;
• Aumento na oferta de energia;

WBS – Estrutura de Decomposição do Trabalho

D-WBS – Dicionário WBS


Elaboração de Relatório completo Relatório com o
Definição das Histórico de
4.2.2.1. empresas habilitadas
para o "Turnkey"
com dados das empresas
habilitadas no mercado para o
nome e dados
das empresas
Fornecimentos
anteriores
.
Projeto "Turnkey" habilitadas

Encaminhamento
Envio de carta convite
Elaboração de Carta Convite e dos envelopes
com Requisitos do
4.2.2.2. produto e orientações
para fornecimento do
detalhes de como deverá ser
elaborado o PGP do projeto e
lacrados e Registro do
comprovação de Correio .
Requisitos do Produto. entrega (carta
PGP
registrada)

Abertura da
Marcação de reunião para Fornecimento do
Concorrência,
4.2.2.3.
aprovação do PGP e
abertura das propostas, analises Ranking das
do atendimento do PGP e propostas, por
Atendimento do .
contratação da D.E. e PGP
Requisitos do Produto e aprovação preço, escopo e
empresa para o
do concorrente. prazo
"turnkey"

D-WBS – Dicionário WBS
Critério de
C.C. PT Descrição Entrega do PT OK
Aceitação

Acompanhamento da Empresa de Relatório de
Diligencia mento e Engenharia contratada pela "Pense Recebimento dos Recebimento
"Witness Point" dos Consciente" para monitoramento e equipamentos no aprovado pelo
4.2.2.4. equipamentos em controle do Plano de Qualidade e prazo e qualidade engenheiro
fabricação no projeto prazos constantes no PGP estabelecido no técnico
.
"TURNKEY" fornecido pela empresa de PGP. responsável pela
"TURNKEY" compra

Acompanhar de acordo com o
Acompanhar o "Check-list" de
"SCHEDULE" de entrega do
recebimento e Relatório com recebimento
"VENDOR LIST", o recebimento de
4.2.2.5.
desembaraço fiscal e
alfandegário na
equipamentos, desembaraço fiscal
e alfandegário e verificação da
informações
sobre os
atendido na
integra, quanto .
entrega dos recebimentos a qualidade e
integridade dos equiptos no
equipamentos. especificações.
recebimento.
Planejamento junto ao RH do Atendimento do
Contratação das
SPONSOR para atendimento do Perfil dos Cargos
equipes de operação
4.2.2.6.
e manutenção para
estar na obra 3 meses
Plano de Cargos e Salários das
equipes a serem montadas e
Contratação das entregue ao RH
equipes no prazo e avaliação de
.
definição de SCHEDULE para estabelecido experiência na
antes do
atendimento do Pacote de atividade
comissionamento
Trabalho. durante obra;

LVQ – Lista de Verificação da Qualidade


Empresas com
experiência acima de
Elaboração de Relatório
Relatório com o 10 anos em prestação
Definição das completo com dados das
4.2.2.1. empresas habilitadas empresas habilitadas no
para o "Turnkey" mercado para o Projeto
nome e dados das de serviços em
empresas soluções Turnkey e que .
habilitadas possuam certificação
"Turnkey"
emitida e validada de
seus projetos

Encaminhamento Protocolo assinado e
Envio de carta convite Elaboração de Carta
dos envelopes carimbado pela
com Requisitos do Convite e detalhes de como
4.2.2.2. produto e orientações deverá ser elaborado o PGP
para fornecimento do do projeto e Requisitos do
lacrados e
comprovação de
empresa convidada
com data de postagem .
entrega (carta dentro do prazo limite
PGP Produto.
registrada) definido
Documento
Abertura da Marcação de reunião para
Fornecimento do obedecendo os
Concorrência, abertura das propostas,
4.2.2.3.
aprovação do PGP e
contratação da
análises do atendimento do
PGP e Requisitos do
Ranking das
propostas, por
requisitos e padrões
estabelecidos no
.
preço, escopo e Manual da Qualidade
empresa para o Produto e aprovação do
prazo da Empresa Pense
"turnkey" concorrente.
Consciente (MQ)

SM- Solicitação de Mudança

Número de SM Data da abertura Solicitante

001 01/03/2013 Sueli Santos

Endereço de E-mail DDD Telefone
su_santos@hotmail.com 13 2202-0000

Descrição da Mudança Solicitada
Alteração do Prazo determinado para start das compras dos Equipamentos Importados para 01/setembro/2014

Justificativa da Solicitação

Fornecedores pedem prazo mínimo de 4 meses para garantia da entrega no prazo

Assinatura do Solicitante


Parecer do GP

Impactos Identificado – Escopo do projeto

Não Aplicável

Impactos Identificado – Tempo do projeto
Não haverá impacto no prazo total do projeto, porém cronograma precisará ser modificado, adiantando a ação
de planos desenvolvidos em um mês
Impactos Identificado – Custo do projeto
Aumento custo total do projeto em aproximadamente 15.000,00

Impactos Identificado – Qualidade do projeto
Não Aplicável

Impactos Identificado – Recursos Humano do Projeto

Será necessário a contratação de 2 recursos extras para o desenvolvimento dos planos do projeto durante 1
mês


Impactos Identificado – Comunicações do Projeto

Não Aplicável

Impactos Identificado – Riscos do Projeto

Não Aplicável

Impactos Identificado – Outros Projetos Correntes

Não Aplicável

Data, Nome, Assinatura do GP

10/03/2013
Marco Antonio Munhoz Sagaseta

Parecer do Sponsor ou CCB

Mediante a criticidade que tange o não cumprimento no prazo de entrega dos equipamentos, que poderiam
afetar significativamente o prazo final do projeto, fica autorizada a contratação dos recursos necessários,
citados nessa SM, de forma que garantam a antecipação do prazo de entrega dos planos completos até
01/setembro/2014

Data, Nome do autorizador, Assinatura
10/03/2013
Magno Queiroz de Alencar, LMX Incorporações

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