Titulo: Sistema de visão Alunos:Fabio Nunes Ornelas,Fernando Augusto Romano Martins,Gesislea Ferreira Alves,Kátia Bispo de Paula,Vitor Luis Muntanelli, Cidade: Santo Andre Disciplina: Fundamentos Turma: GP34 Data:26-08-2014 Hora:18:21 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. PROJETO Sistema de Visão TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
Sistema de Visão
Descrição
Implantação de sistema de visão em montadoras afim de garantir a qualidade das montagens manuais no setor de
usinagem, utilizando um sistema de comparação de imagens através de uma câmera, no qual a câmera captura a
imagem real e compara com uma imagem definida como padrão.
Justificativa
Devido à desvios causados por montagens manuais, obtivemos um índice de 10% de rejeições de peças ao mês e
causando impactos em toda a cadeia de processo produtivo.
Objetivo S.M.A.R.T.
Eliminar as rejeições devido à montagem manual incorreta dos mancais (A) no setor de usinagem da fábrica de
motores (S), durante o decorrer do segundo semestre de 2015 (T), sem aumentar o cicle time da linha de usinagem
(R), garantindo a entrega de 100% das peças sem desvio ao cliente (M).
Requisitos
Não agregar mais atividades ao operador; garantir a montagem correta sem aumentar o cicle time da produção;
eliminar rejeições devido à montagem incorreta e não afetar a segurança do operador.
Designação
O engenheiro Fábio Ornelas da Vision System Solution fica designado como gestor da Implantação do Sistema de
Visão, adotando as boas práticas do PMBok em todos os seus procedimentos, gerenciando o escopo, tempo, custo,
qualidade, RH, comunicação, risco, aquisições e stakeholders, afim de atingir os objetivos do projeto.
Milestones
Estudo até 31/10/2014.
Desenvolvimento até 27/02/2015.
Execução até 29/05/2015.
Implementação até 31/07/2015.
Orçamento
Deve ser gerenciado o orçamento total de 320.000,00 reais.
Riscos
Risco aduaneiro e cambiais;
Falha no atraso do fornecedor;
Falha na iluminação;
Contrato do serviço terceirizado;
Falha na especificação do material;
Risco de estender o prazo do projeto;
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59

2. PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Fabio Ornelas Gerente do Projeto Gerente do Projeto fabio_nunes65@hotmail.com
Fernando Augusto
Gerente de Qualidade Membro da Equipe de
Romano Martins
Projeto
fernandoarmartins@yahoo.com.br
Gesislea Ferreira
Alves
Gerente de Finanças Membro da Equipe de
Projeto
gesislea@gmail.com
KATIA BISPO DE
PAULA
Gerente de
Operações
Membro da Equipe de
Projeto
katiadepaula27@hotmail.com
Vitor Luis Muntanelli Sponsor do Projeto vitor.muntanelli@gmail.com

3. PROJETO Sistema de Visão ISH - Registro de Stakeholder
Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia
Gerenciar com atenção Detalhista, afim de avaliar muito bem cada fase
evitando riscos futuros.
Garantir todo o processo do projeto, desde a Abertura
do Termo do Projeto, Planejamento, Execução,
Monitoramento, Controle e Entrega.
Fazer follow up de cada fase afim de garantir o
andamento do projeto, sem afetar o dead line da
entrega.
Em caso de dificuldades no projeto, procurar dar
suporte aos membros da equipe, procurando recursos
materiais ou humanos.
Gerenciar com atenção Habilidade em identificar desvios e melhorias nos
materiais nacionais e importados.
Facilidade em localizar novas soluções.
Garantir a implantação da solução com qualidade.
Assegurar parcerias de fornecedores no Brasil a fim
de garantir manutenção e reposição de peças.
Exigir especificações técnicas,manuais e
procedimentos dos equipamentos
Ter as normas regulamentadoras e treinamentos
conforme prazos de validade
Realizar vistoria técnica no cliente de modo que
assegure que nenhuma variável possa comprometer
a qualidade de implantação do projeto.
Follow Up da qualidade dos materiais, embalagem,
armazenamento e montagem.
Acompanhar o processo de execução para certificar a
execução atendendo as normas necessárias ao
projeto.
Gerenciar com atenção Análise critica com relação aos custos de importação,
taxa cambial e facilidade em negociação com
fornecedores.
Garantir margem mínima de lucro do projeto de 60%
do valor investido.
Implantar projeto com menor custo possível.
Receber 50% do valor do projeto na assinatura do
contrato.
Procurar comprar o máximo de itens com o mesmo
fornecedor afim de ter um maior poder de barganha
no custo.
Acompanhamento dos materiais com relação ao
armazenamento e transporte, afim de evitar danos e
perdas.
Fazer o fechamento do contrato comercial com o
cliente e condições de pagamento.
Gerenciar com atenção Análise critica com relação à todo o processo de
desenvolvimento e execução do projeto.
Recebimento de materiais dentro de prazos.
Empresa de prestação de serviço contratada.
Ambiente preparado para implantação no cliente.
Execução das atividades de segunda a sexta feira em
horário comercial.
Evitar horas extras.
Acompanhamento com relação à entrega dos
materiais, certificar o processo de execução dos
terceiros e internos.
Garantir de que esteja sendo executado exatamente
o que foi planejado.
Controle de cada pacote de trabalho afim de garantir
a data de entrega e evitar horas extras.

4. Gerenciar com atenção Habilidade em empreendedorismo, de investir em
projetos de desenvolvimentos de empresas.
Trabalhar em parceria com os Stakeholders da Vision
System Solution, afim de obter o lucro da empresa
com projetos, financiando os mesmos.
Avaliar cada aplicação do projeto afim de investir o
capital para implementação do mesmo.

5. PROJETO Sistema de Visão WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Estudo
1.1 Materiais Make
1.2 Infra estrutura Make
1.3 Orçamento
1.3.1 Mão de obra Make
1.3.2 Materiais Make
1.3.3 Infra estrutura Make
1.3.4 Instalação Make
1.3.5 Software Make
1.4 Apresentação Make
2 Aquisições
2.1 Software Buy
2.2 Materiais Make
2.3 Infra estrutura Buy
2.4 Instalação Buy
3 Execução
3.1 Instalação Buy
3.2 Configuração Make
3.3 Teste Make
3.4 Acompanhamento Make
3.5 Treinamento Make
4 Encerramento
4.1 Documentação Make
4.2 Encerramento Make
OTMMA3 Fernando Augusto Romano Martins - 26/08/2014 15:28:59

6. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e
compatibilidade dos materiais que serão
utilizados na implantação do sistema de
visão.
Relatório dos Materiais Ser compativel com o software e ter bom
desempenho
Aguardando
1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos
materiais que serão utilizados para a
infra estrutura para implantação do
sistema de visão.
Relatório da Infra estrutura Garantia de pelo menos um ano Aguardando
1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra
para implantação do sistema de visão.
Orçamento da Mão de Obra Ter pelo menos três orçamentos Aguardando
1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para
implantação do sistema de visão.
Orçamento dos Materiais Ter pelo menos três orçamentos Aguardando
1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura
para implantação do sistema de visão.
Orçamento da Infra Estrutura Ter pelo menos três orçamentos Aguardando
1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos
materiais para implantação do sistema
de visão.
Orçamento da Instalação Ter pelo menos três orçamentos Aguardando
1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e
programadores que serão necessários
para o desenvolvimento do software.
Orçamento do Software Aceite do Gerente de Operação Aguardando
1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente
os valores dos materiais, infra-estrutura
e instalação para implantação do
sistema de visão.
Apresentação do Projeto Aceite do Cliente Aguardando

7. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão
desenvolver o software, conforme
especificações do cliente.
Acordo de Disponibilidade Assinado Aceite do Gerente de Operação Aguardando
2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que
fornecerá os materiais.
Requisição de Compra Prazo de Entrega de 45 dias Aguardando
2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa
com o melhor custo x beneficio para
fornecer a infra estrutura do projeto do
sistema de visão.
Contrato da Infra Estrutura Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando
2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa
com melhor custo x beneficio para
instalação do sistema de visão.
Contrato da Instalação Assinado Aceite do Gerente da Qualidade Aguardando

8. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a
instalação da infra estrutura e materiais
do sistema de visão.
Instalação Realizada Aceite do Cliente Aguardando
3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do
sistema de visão
Configuração Realizada Aceite do Cliente Aguardando
3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em
produção do sistema de visão
Testes Realizado Aceite do Cliente Aguardando
3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento
do sistema de visão
Não dar nenhum problema Aceite do Cliente Aguardando
3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento
para o cliente de como operador o
sistema, tanto o software como o
hardware.
Treinamento Realizado Aceite do Cliente Aguardando

9. PROJETO Sistema de Visão D-WBS - Dicionário WBS
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais,
especificações técnicas e procedimentos
do sistema de visão.
Comprovante de Entrega dos
Documentos Assinado
Aceite do Cliente Aguardando
4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se
estiver tudo ok, deverá assinar o termo
de conclusão.
Termo de Conclusão do Projeto
Assinado
Aceite do Cliente Aguardando

10. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 1
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
1.1 Materiais Realizar a analise de desempenho e
compatibilidade dos materiais que serão
utilizados na implantação do sistema de
visão.
Relatório dos Materiais Aguardando
1.2 Infra estrutura Realizar a analise da qualidade dos
materiais que serão utilizados para a
infra estrutura para implantação do
sistema de visão.
Relatório da Infra estrutura Aguardando
1.3.1 Mão de obra Realizar o orçamento da mão de obra
para implantação do sistema de visão.
Orçamento da Mão de Obra Aguardando
1.3.2 Materiais Realizar o orçamento dos materiais para
implantação do sistema de visão.
Orçamento dos Materiais Aguardando
1.3.3 Infra estrutura Realizar o orçamento da infra estrutura
para implantação do sistema de visão.
Orçamento da Infra Estrutura Aguardando
1.3.4 Instalação Realizar o orçamento da instalação dos
materiais para implantação do sistema
de visão.
Orçamento da Instalação Aguardando
1.3.5 Software Levantar a quantidade de horas e
programadores que serão necessários
para o desenvolvimento do software.
Orçamento do Software Aguardando
1.4 Apresentação Deverá ser apresentado para o cliente
os valores dos materiais, infra-estrutura
e instalação para implantação do
sistema de visão.
Apresentação do Projeto Aguardando

11. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 2
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
2.1 Software Disponibilizar os funcionários que irão
desenvolver o software, conforme
especificações do cliente.
Acordo de Disponibilidade Assinado Aguardando
2.2 Materiais Deverá ser definido o fornecedor que
fornecerá os materiais.
Requisição de Compra Aguardando
2.3 Infra estrutura Deverá ser definido a melhor empresa
com o melhor custo x beneficio para
fornecer a infra estrutura do projeto do
sistema de visão.
Contrato da Infra Estrutura Assinado Aguardando
2.4 Instalação Deverá ser definido a melhor empresa
com melhor custo x beneficio para
instalação do sistema de visão.
Contrato da Instalação Assinado Aguardando

12. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 3
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
3.1 Instalação A empresa contratada, deverá realizar a
instalação da infra estrutura e materiais
do sistema de visão.
Instalação Realizada Aguardando
3.2 Configuração Deverá ser realizar a configuração do
sistema de visão
Configuração Realizada Aguardando
3.3 Teste Deverá ser realizar os testes em
produção do sistema de visão
Testes Realizado Aguardando
3.4 Acompanhamento Deverá ser realizar o acompanhamento
do sistema de visão
Não dar nenhum problema Aguardando
3.5 Treinamento Deverá ser realizado um treinamento
para o cliente de como operador o
sistema, tanto o software como o
hardware.
Treinamento Realizado Aguardando

13. PROJETO Sistema de Visão LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade
Fase 4
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
4.1 Documentação Fornecer ao cliente os manuais,
especificações técnicas e procedimentos
do sistema de visão.
Comprovante de Entrega dos
Documentos Assinado
Aguardando
4.2 Encerramento O cliente deverá validar o projeto e se
estiver tudo ok, deverá assinar o termo
de conclusão.
Termo de Conclusão do Projeto
Assinado
Aguardando

14. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Iniciação

15. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Planejamento

16. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Execução

17. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Monitoramento & Controle

20. PROJETO Sistema de Visão Fluxograma de Encerramento