MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV

MBA em Gerenciamento de Projetos
FGV – Fundação Getúlio Vargas – Maio/2012

GERENCIAMENTO DE
ESCOPO EM PROJETOS

Turma: GPROJ ABC 26
Santo André – SP
Professor: Marco Coghi

Grupo de Trabalho:

Milena Yukari Oshiro
Osmar Domingos Batista Caliman
Patrícia França Folchito
Priscila Carolina Goya
Velci Nedson Felix Ferretto

Empresa: Construtável Projetos de Construção Sustentáveis
Projeto: IGAP – Igarapés do Pará

Em dez anos de mercado a Construtável Projetos de Construção
Sustentáveis, consolidou-se como uma das principais construtoras do país
com foco em empreendimentos sustentáveis. A empresa possui como
valores a redução de custos, inovação e ética, e investe em projetos
sociais e ações ambientais, proporcionando novas perspectivas de futuro
para todos.

A empresa acredita que as necessidades das pessoas estão em constante
evolução. Por isso, tem como missão empreender soluções imobiliárias
inovadoras, tendo como foco as pessoas, a comunidade e o meio
ambiente.

A Construtável é uma das participantes do processo de licitação lançado
pelo Governo do Estado do Pará instituído Projeto IGAP, que consiste na
Reurbanização dos Igarapés do Pará. Consolidando-se vencedora do
certame, a Construtora será a executora do projeto como contratada do
Governo.

O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés do
Pará, implementado pelo Governo do Estado através da Secretaria de
Infraestrutura. O projeto deve beneficiar a população que vive nas áreas
de igarapés. Nesta fase do projeto serão beneficiados moradores dos
igarapés do bairro Guamá.

Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés com
a retirada de lixo do leito e limpeza das margens. As pessoas em áreas de
risco serão transferidas para casas que oferecerão melhores condições de
conforto e segurança.

O bairro do Guamá está
localizado a uma distância de
3km do centro, e faz divisa com
o bairro de São Brás, que é
considerado de classe média, o
bairro do Jurunas faz divisa
com um dos bairros mais nobres
da cidade, que é o Batista
Campos, já a Terra Firme é um
favelão que não faz divisa com
bairros nobres.

Esses três bairros são realmente bem próximos do centro financeiro da cidade, mas
tem locais tão ruins quanto a distâncias de 20 km do centro.

Mas essa grande favela que se vê nas fotos, na verdade são 4 bairros, Guamá,
Jurunas, Condor e Terra Firme, esses formam um dos maiores complexos de
concentração de pobreza da capital.

TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto

IGAP - Igarapés do Pará

Descrição
O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés do Pará, implementado pelo
Governo do Estado através da Secretaria de Infraestrutura. O projeto deve beneficiar a
população que vive nestas áreas degradadas. Nesta fase do projeto serão beneficiados
moradores dos igarapés do bairro Guamá.
Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés com a retirada de lixo do
leito e limpeza das margens. As pessoas em áreas de risco serão transferidas para casas que
oferecerão melhores condições de conforto e segurança.
Justificativa
Com o saneamento dos Igarapés, haverá uma diminuição de 85% nos focos de mosquitos e riscos
de doenças como malária e dengue. Além do mais, estimamos que 200 famílias, que vivem
atualmente em áreas de riscos, serão transferidas para casas que oferecem melhores condições
de conforto e segurança.
O projeto também criará 1.000 empregos diretos e 50 indiretos.
Objetivo
S - Reurbanização dos Igarapés do Pará;
M - Serão construídos seis blocos residenciais, cada qual com quatro pavimentos, sendo quatro
unidades habitacionais por pavimento;
A - Beneficiando a população do Bairro Guamá;
R - Aumentando a qualidade de vida e cidadania;
T – Após assinatura desse TAP, a construção será executada no prazo de dois anos.

Requisitos
Garantia de locação de todas as famílias de Guamá;
Definição do local a ser implantado o projeto;
Fasear em datas, as entregas de cada bloco residencial;
Trabalhar com fornecedores cadastrados no banco de fornecedores da Consultável;
Risco de encontrar lençol freático nas áreas projetadas;
Mudança de governo, devido às eleições.
Designação
A Engenheira Priscila Goya fica designada como Gerente de Projeto. Sua responsabilidade será
conduzir o projeto e realizar todas as interfaces necessárias para o cumprimento dos prazos,
custos e qualidade.
Lista de Milestones
A lista de Milestones é válida a partir do Resultado da Licitação e do Recebimento da Ordem de
Serviço:
Mobilização de Mão de Obra / Equipamentos/Montagem do Canteiro de Obras - 2 meses
Macrodrenagem - 3 meses
Microdrenagem - 3 meses
Saneamento Básico - 4 meses
Reurbanização - 6 meses
Reassentamento - 2 meses
Vias Urbanas - 2 meses
Parques - 2 meses

Orçamento
O orçamento definido em Licitação pelo Governo do Estado do Pará para a elaboração do
Projeto será de R$ 250.000.000,00 (duzentos e cinquenta milhões de reais), no modelo de
contratação por preço unitário.
Riscos
Alteração de Governo;
Atraso na desapropriação das áreas;
Atraso na obtenção de Licenças Ambientais;
Falta de Mão de Obra especializada;
Atrasos na entrega de insumos por parte dos fornecedores;
Alterações Climáticas.
Data, Assinatura do Sponsor

01/05/2012

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação

Influência
Interesse
Poder
# Stakeholder Papel no projeto Classificação Outras características

SH1 Governo Cliente / Sponsor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção Idealizador do projeto
SH2 População (Famílias) Usuário B A
Positivo e baixo Manter Informado Beneficiador do projeto
SH3 Gestor de RH Facilitador B APositivo e alto Manter Informado Identifica especialistas para o execução do projeto
SH4 Gerente de Projeto Idealizador A APositivo e alto Gerenciar com Atenção Know-how
SH5 Concorrência Sem papel no projeto A A
Negativo e alto Gerenciar com Atenção Potencial substituto no projeto
Fonte de identificação quanto a funcionalidade do
SH6 ONG´s Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado
projeto

SH7 CREA Fiscalizar A B Positivo e Baixo Manter Satisfeito Especialista em áreas ligada as fases do projeto

SH8 Empresa de Transporte Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Especialista em implementar transportes públicos

SH9 Comércio Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Fornecer suprimentos para a população

Entregar com qualidade e "on-time" os materiais para o
SH10 Fornecedores Fornecedor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção
projeto

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.

# Stakeholder Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

Recuperação ambiental e requalificação Planejar reuniões periódicas e envolve-los durante
SH1 Governo Final de todas as fases do projeto
urbanística em Guamá - Belém todo o desenvolvimento do projeto
Reestruturar, reurbanizar e alocar as pessoas para
SH2 População (Famílias) Habitações seguras e de fácil acesso Fase de Reassentamento
as futuras residências
Plano de contratação e comunicação Conforme datas do mapa de
SH3 Gestor de RH Assegurar a compreensão dos objetivos do projeto
transparente comunicação
Execução do projeto dentro do orçamento, Gerenciar as equipes envolvidas, administrando e
SH4 Gerente de Projeto Todas as fases do projeto
cronograma e qualidade definido. controlando todas as fases de entrega.
SH5 Concorrência Participar do desenvolvimento do projeto Monitorar as premissas e restrições do projeto Conforme plano de riscos
Sugestões e ideias a serem desenvolvidas no Manter as ONGs informadas sobre o Conforme datas do mapa de
SH6 ONG´s
escopo do projeto desenvolvimento do projeto comunicação
Assegurar a aprovação e a execução dos projetos
SH7 CREA Validar as fases propostas Final das fases do projeto
conforme a ABNT.
Contratar empresa especializada em
Empresa de
SH8 Pavimentação com boa qualidade e sinalização Pavimentação com boa qualidade e sinalização sinalização de trânsito e garantir a
Transporte
qualidade das pavimentações.
Selecionar comerciantes regionais e
SH9 Comércio Retorno do investimento com lucros Retorno do investimento com lucros
confiáveis
Selecionar fornecedores
Receber pagamentos conforme o contrato Receber pagamentos conforme o contrato qualificados e garantir junto ao
SH10 Fornecedores
assinado. assinado. depto financeiro o pagamento aos
fornecedores.

DReq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

Componente
SH Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado

Saneamento básico adequado como: Tratamento de
SH 1 Gerenciar com Atenção 1 S,A,R Entrega de Fase - Saneamento Básico
água, canalização e tratamento de esgotos

SH 1 Qualidade nas pavimentações Gerenciar com Atenção 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

Deverá possuir pelo menos um pronto atendimento
SH 1 Gerenciar com Atenção 2 A,R Entrega de Fase - Reassentamento
integrado ao posto de saúde
Blocos de seis unidades, com metragem de 45m²
SH 1 Gerenciar com Atenção 1 S,M,A,R Entrega de Fase – Reassentamento
cada casa.

SH 2 Mitigar a violência urbana Manter Informado 2 S,R Entrega de Fase - Reassentamento

Conforto na habitação com um quarto, banheiro e
SH 2 Manter Informado 1 A,R Entrega de Fase - Reurbanização
cozinha

SH 2 Playground, quadra poliesportiva e praça. Manter Informado 3 A,R Entrega de Fase - Parques

SH 6 No mínimo, uma árvore por bloco Manter Informado 3 A Entrega de Fase – Parques

SH 6 Coleta seletiva de lixo, duas vezes por semana. Manter Informado 1 S,A,R Entrega de Fase - Reassentamento

SH 8 Locais estratégicos de parada de ônibus Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

No mínimo uma unidade de: Farmácia, Mercado,
SH 9 Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas
Magazine, Lanchonete.

DReq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

Componente
SH Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado

Garantir a locação de todas as famílias de Guamá. Ref.
SH 1 Gerenciar com Atenção 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Reassentamento
AQUISIÇÕES

Garantir a entrega do projeto dentro do prazo
SH 1 Gerenciar com Atenção 1 T Entrega em todas as fases
estipulado de dois anos. Ref. RISCO E CRONOGRAMA
Plano de contratação e comunicação transparente, a
SH 3 fim de ter o mínimo impacto entre os funcionários. Manter Informado 1 Início de cada fase
Ref. COMUNICAÇÃO E RH
Fasear em datas, as entregas de cada bloco. Ref.
SH 4 Gerenciar com Atenção 1 M Entrega de Fase - Reurbanização
CRONOGRAMA
Atingir a margem de R$ 50.000,00 por casa. Ref.
SH 4 Gerenciar com Atenção 1 Entrega de Fase - Reurbanização
CUSTO, RISCOS E AQUISIÇÕES
Trabalhar com empresas cadastradas, no banco de
SH 4 Gerenciar com Atenção 2 Início de cada fase
fornecedores da Construtável. Ref. QUALIDADE
Desenvolver todas as fases do projeto dentro das
SH 7 Manter Satisfeito 1 Entrega em todas as fases
normas da ABNT. Ref. RH, COMUNICAÇÃO E RISCOS
Vias com pavimentação, iluminação e sinalização de
SH8 Manter Informado 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas
qualidade. Ref. QUALIDADE
Obter incentivo fiscal do governo e retorno do
SH 9 Manter Informado 3 Entrega de Fase - Reassentamento
investimento em um ano. Ref. CUSTO e TEMPO
Contrato de fornecimento de dois anos ou até a
SH 10 Gerenciar com Atenção 2 T Entrega em todas as fases
duração do projeto. Ref. TEMPO E CUSTO

DE - Declaração do Escopo
Premissas
• O Projeto beneficiará a população do bairro Guamá em Belém, capital do Estado do Pará;
• A obra deverá prover saneamento básico adequado a área atendida;
• Deveremos entregar ao menos um ponto de pronto atendimento de saúde;
• Cada unidade habitacional deverá ter, no mínimo, uma árvore;
• O retorno do investimento será atingido em um ano.

Restrições
• A obra deverá ser entregue no prazo de dois anos a contar da data de assinatura do contrato;
• O custo total da obra é de R$ 250.000.000,00;
• Cada unidade habitacional deverá custar, no máximo R$ 50.000,00;
• As normas ABNT deverão ser obedecidas em todas as fases do projeto;
• Não devem ser utilizados materiais que contenham amianto em qualquer fase da obra;
• Em nenhuma das fases da obra será admitida mão de obra infantil ou em situação escrava,
bem como os fornecedores de materiais deverão ser fiscalizados para que não infrinjam essa
restrição.

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

1. IGAP

1.3 1.4 1.5
1.1 Macro 1.2 Micro 1.6 Vias 1.7
Saneament Reurbanizaçã Reassenta
Drenagem Drenagem Urbanas Parques
o Básico o mento

1.1.1 1.2.1 1.3.1 1.4.1 1.5.1 1.6.1 1.7.1
Escavação Escavação Escavação Fundação Cadastro Escavação Jardinagem
Nivelamento do Nivelamento do Nivelamento do Radier Banco de Dados Regularização do Gramas, arvores,
Terreno Terreno Terreno terreno flores

1.1.2 1.2.2 1.3.2 1.4.2 1.5.2 1.6.2 1.7.2
Concretagem Tubulação Tubulação Estrutura Logística Bases Instalações

Contenção Encanamento Encanamento Alvenaria Alocação de Sub-Leito Playground
Pessoas

1.1.3 1.2.3 1.3.3 1.4.3 1.6.3 1.7.3
Tubos Enrocamento Enrocamento Cobertura Asfalto Infraestrutura

Poços de Visitas Drenagem Drenagem Telhado CBUQ Campo de Futebol,
Pista de Skate,
etc.
1.1.4 1.4.4 1.6.4
Enrocamento Acabamento Sinalização

Drenagem Pisos, Pintura, Placas, Pintura de
etc.. Faixas, Faróis, etc.

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

C.C. Decomposição C.C. Decomposição
1.1 Macro Drenagem 1.6 Vias Urbanas
1.1.1 Escavação 1.6.1 Escavação
1.1.2 Concretagem 1.6.2 Bases
1.1.3 Tubos 1.6.3 Asfalto
1.1.4 Enrocamento 1.6.4 Sinalização
1.2 Micro Drenagem 1.7 Parques
1.2.1 Escavação 1.7.1 Jardinagem
1.2.2 Tubulação 1.7.2 Instalações
1.2.3 Enrocamento 1.7.3 Infraestrutura
1.3 Saneamento Básico
1.3.1 Escavação
1.3.2 Tubulação
1.3.3 Enrocamento
1.4 Reurbanização
1.4.1 Fundação
1.4.2 Estrutura
1.4.3 Cobertura
1.4.4 Acabamento
1.5 Reassentamento
1.5.1 Cadastro
1.5.2 Logística

D-WBS Dicionário WBS Fase: Macro Drenagem Entrega: Galerias e Canais
C.C. PT Descrição Entrega do PT
1.1.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelar o terreno

1.1.2 Concretagem Execução dos serviços de concretagem para consolidação das galerias. Contenção

1.1.3 Tubos Assentamento dos tubos que darão acesso às galerias dos poços de visita. Poços de Visitas

Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de
1.1.4 Enrocamento Drenagem
impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Micro Drenagem Entrega: Coletores de Aguas Pluviais
1.2.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno

1.2.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede de coleta de águas pluviais. Encanamento

impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Saneamento Básico Entrega: Redes Coletoras
1.3.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno

1.3.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede coletora. Encanamento

impermeabilizar e proteger as redes contra erosão.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Reurbanização Entrega: Casas
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Execução do "radier", tipo de
fundação rasa que funciona como
1- Locação / superfície acabamento;
uma laje contínua de concreto armado
1.4.1 Fundação Entrega do Radier 2- Proteção Superficial;
em toda a área da construção,
3- Apiloamento.
transmitindo as cargas da estrutura da
casa (pilares/paredes) para o terreno.
1- Os ferros de amarração horizontal devem ser posicionados, no
mínimo, a cada 6 fiadas de blocos;
2- A fiada de respaldo, ou seja, última, tem armação horizontal
obrigatória;
Execução do conjunto de elementos 3- Blocos de interface com aberturas são nucleados e armados;
1.4.2 Estrutura que forma o esqueleto da obra e Alvenaria 4- Ferros de amarração vertical devem ser espaçados a cada dois
sustenta paredes, telhados e forros. blocos, com núcleo preenchido mantendo prumo;
5- União ortogonal de paredes deve ser amarrada com disposição
de ferragem em “L”, sem emendas a cada 3 fiadas de bloco;
6- os blocos da interface de uma união ortogonal de paredes
devem ser nucleados e armados.
1- Limite de telhas quebradas (3 %);
Execução do conjunto de 2- Ausência de fissuras;
1.4.3 Cobertura madeiramentos e de telhas que Telhado 3- Ausência de esfoliações (capa e canal);
servem de proteção à casa. 4- Ausência de som metálico;
5- Respeito às formas dos encaixes.
Remate final da estrutura e dos
1- Aplicação de 2 demão de Tintas acrílicas de baixo VOC;
ambientes da casa, feito com os
1.4.4 Acabamento Pisos, Pinturas, etc.. 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato 40x40 cm;
diversos revestimentos de pisos,
3- Azulejos tipo porcelana 20x20 cm.
paredes e telhados.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Reassentamento Entrega: População
1.5.1 Cadastro Cadastramento das famílias que serão afetadas pelo projeto. Banco de Dados

Planejamento para relocação das famílias que tiveram seus imóveis desapropriados, para as
1.5.2 Logística Alocação de Pessoas
novas moradias.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Vias Urbanas Entrega: Pavimentação
1.6.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Regularização do Terreno

1.6.2 Base Execução da camada de regularização do pavimento. Subleito

1.6.3 Asfalto Execução do revestimento final do pavimento. CBUQ

Placas, Pinturas de faixas,
1.6.4 Sinalização Execução de sinalização horizontal e vertical do novo viário.
Faróis, etc.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Parques Entrega: Áreas de Lazer
Execução dos serviços de plantio de arbustos e árvores para o embelezamento e
1.7.1 Jardinagem Gramas, Arvores, Flores, etc.
sustentabilidade do empreendimento.

1.7.2 Instalações Instalação de equipamentos para "Playground" (2 escorregadores, 1 gira-gira e 2 balanços). Playground

Campo de Futebol, Pista de
1.7.3 Infraestrutura Execução dos serviços para criação das áreas de lazer do empreendimento.
Skate, etc.

Lista de verificação da qualidade - LVQ Fase: Reurbanização Entrega: Casas
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
Execução do "radier", tipo de fundação 1- Translação máxima = 20mm em relação ao projeto; diferença de
rasa que funciona como uma laje contínua cota +/- 5mm para o platô da terraplanagem e +/- 2 cm para
de concreto armado em toda a área da edificações vizinhas;
1.4.1 Fundação Entrega do Radier
construção, transmitindo as cargas da 2- Isolamento completo para evitar o contato do concreto com solo;
estrutura da casa (pilares/paredes) para o 3- Ausência de material solto, mais controle da compactação do
terreno. aterro do proctor.
1- A cada 1000 blocos fornecidos deve ser formado um lote de 12
exemplares, para serem submetidos ao ensaio de resistência de
Execução do conjunto de elementos que compressão simples conforme a NBR 12118(4);
1.4.2 Estrutura forma o esqueleto da obra e sustenta Alvenaria 2- O aço utilizado na armação deve ser amostrado e ensaiado
paredes, telhados e forros. conforme estabelecido na NBR 7480(5);
3- Determinar à resistência a compressão simples do concreto de
enchimento, conforme a NBR 5739(6), a cada 5 m³.

Execução do conjunto de madeiramentos Telhas de encaixe : 40 x 24 x 1,4 Telhas capa e canal : 46 x 18 / 14 x
1.4.3 Cobertura e de telhas que servem de proteção à Telhado 1,4 / 7,0;
casa. Telhas capa e canal : 1 lote / 60.000 telhas; 50 telhas (25 + 25) / lote.

1- Tintas acrílica com rendimento 100 m2/acabado e VOC máximo
Remate final da estrutura e dos ambientes 4,0 g/litro;
da casa, feito com os diversos 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato com resistência a
1.4.4 Acabamento Pisos, Pinturas, etc.
revestimentos de pisos, paredes e compressão de 20 kgf/cm2 e resistência a abrasão >120 horas;
telhados. 3- Azulejos tipo porcelana com resistência a compressão de 20
kgf/cm2.

SM - Solicitação de Mudança
Número da SM Data da abertura Solicitante

00001 01/05/2012 Setor de Qualidade - QMSS

Endereço de E-mail DDD Telefone

construtável@gmail.com 11 5546- 0000

Descrição da Mudança Solicitada

Substituição das árvores tipo Paineira, espécie aprovada no projeto, pela espécie Sibipiruna, para serem plantadas nas
calçadas em frente aos blocos residenciais

Justificativa da solicitação

A atual espécie, Paineira, desenvolve raízes muito superficiais, o qual pode danificar as calçadas em frente aos blocos
residenciais

Assinatura do Solicitante

Milena Oshiro

Parecer do GP
Impactos identificados – Escopo do projeto

Aprovação do novo preço da espécie das árvores Sibipiruna, para inclusão na planilha de contrato

Impactos identificados – Tempo do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Custo do projeto

O impacto será de R$ 1.000,00 devido a pesquisa da espécie correta a ser utilizada e contempla também a diferença de
custo da nova espécie.

Impactos identificados – Qualidade do projeto

Impacto Positivo a ser identificado no pós-uso

Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Comunicações do projeto

Solicitação da revisão do projeto de paisagismo

Parecer do GP
Impactos identificados – Riscos do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Aquisições do projeto

Garantir que a equipe de suprimentos receberá a planilha de compra revisada, com o nome da nova espécie da árvore.

Impactos identificados – outros projetos correntes

Sem impacto

Data, Nome, Assinatura do GP

01/05/2012 - Priscila Carolina Goya

Parecer do Sponsor ou CCB

De acordo com a solicitação de mudança acima mencionada, desde que não haja impacto na entrega do projeto.

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

03/05/2012 - Paulo Carlos Cavalcante

MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV

Semelhante a MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV (20)

Mais de Marco Coghi

Mais de Marco Coghi (20)

MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV