Recife-GP11-Fundamentos-ConecTODOS

402 visualizações

Publicada em

Gabriel de Andrade Lima Santana, Breno Ferreira de Mendonça, Rafael Frois Tecchio, Iandé Bailey Bezerra Coutinho. (GP11 – FGV – Recife - PE)

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
402
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
6
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Recife-GP11-Fundamentos-ConecTODOS

  1. 1. Informação para TODOS
  2. 2. G a b r i e l d e A n d r a d e L i m a S a n t a n a – D i r. M a r k e t i n g B r e n o F e r r e i r a d e M e n d o n ç a – D i r. F i n a n c e i r o R a f a e l F r o i s Te c c h i o – D i r. E n g e n h a r i a I a n d é B a i l e y B e z e r r a C o u t i n h o – D i r. Te c n o l o g i a GP11 – FGV – Recife - PEInformação para TODOS
  3. 3. Esquerda para Direita: Rafael, Gabriel, Iandé e BrenoInformação para TODOS
  4. 4. Em 2011, surgiu o Projeto “Informação para TODOS” após 10 anos desenvolvendo estruturas de comunicação para o mercado privado. O Projeto foi criado para levar internet a pontos remotos do Brasil, tendo foco inicial o Estado de Pernambuco. O maior diferencial da ConecTODOS é a equipe que possui. Hoje nós somos uma equipe enxuta e qualificada, onde mais de 30% da equipe se encontra, ou possui, mestrado e/ou doutorado. Nos dedicamos ao constante aprimoramento do conhecimento e mantemos o uso das melhores práticas de mercado. Claro, tudo isso primando a qualidade e do serviço prestado aos nossos clientes.Informação para TODOS
  5. 5. StakeHolders 1. Governo do Estado de Pernambuco; 2. Comunidade Rural; 3. Órgãos Reguladores; 4. Acionistas; 5. Bancos (BNDES); 6. P r o p r i e t á r i o s d e Te r r e n o s ( A n t e n a s ) ; 7. Fornecedores.Informação para TODOS
  6. 6. Restrições 1. Abrangência da Área ; 2. Ve l o c i d a d e M í n i m a ; 3. Normas dos Órgãos Reguladores; 4. Retorno sobre o investimento; 5. R e s t r i ç ã o d e Ve r b a s ; 6. Pagar Va l o r de Mercado aos proprietários de terrenos; 7. Garantia do Produto.Informação para TODOS
  7. 7. Requisitos 1. Acessibilidade 80% da área do Estado; 2. Qualidade de Acesso; 3. Atendimento das Normas; 4. Rentabilidade 100%; 5. Requisitos do BNDES; 6. Te r r e n o s c o m á r e a p a r a m o n t a g e m d e antenas; 7. Exclusividade dos Fornecedores.Informação para TODOS
  8. 8. Estrutura Organizacional M AT R I C I A L F O R T E Escolhemos a Matricial Forte pelo rígido controle do Gerente de projetos sobre os recursos e pela melhor utilização dos recursos escassos.Informação para TODOS
  9. 9. PMO na estrutura organizacional da empresaInformação para TODOS
  10. 10. Função adotada para o PMO PMO – Auditoria Tr a b a l h a m o s c o m o P M O c o m o a u d i t o r dos nossos processo, pois dependemos do financiamento do BNDES para cada fase do projeto. Mantemos o projeto a cada ciclo dentro normas estabelecidas elos Órgãos reguladores.Informação para TODOS
  11. 11. Função adotada para o PMO FA E ’s  Te r m o d e C o n f i d e n c i a l i d a d e : que deverá ser celebrado antes da assinatura de um contrato principal, para segurança jurídica de informações sigilosas.  Não trabalhamos com parentes de p r o f i s s i o n a i s d o G o v e r n o : Para garantir a confidencialidade, profissionalismo e integridade na relação com órgãos competentes do Governo.  Não pagamos propina para ganhar l i c i t a ç ã o : Ética profissionalInformação para TODOS
  12. 12. WBSInformação para TODOS
  13. 13. Grupo de Processos Como: Iniciar 1 . KO M d e Tr a n s f e r ê n c i a c o m S p o n s o r ; 2. Escolha do GP pelo Sponsor; 3 . Ident ificação d os Stakeholders ; 4 . D e s e n v o l v e r Te r m o d e A b e r t u r a d o Projeto; 5 . S o l i c i t a r a p r o v a ç ã o d o S p o n s o r.Informação para TODOS
  14. 14. Grupo de Processos Como: Planejar 1. Levantamento de Requisitos; 2. Planos de Gerenciamento das áreas de conhecimento; 3. Declaração de Escopo ; 4. WBS; 5. Desenvolver Cronograma; 6 . L e v a n t a r, Estimar e Sequenciar Atividades; 7. Custos; 8. Determinar Orçamento; 9. Planilha de Riscos; 10. Matrix de Responsabilidades; 11. Aquisições.Informação para TODOS
  15. 15. Grupo de Processos Como: Executar 1. Definir Equipe; 2. Capacitar Equipe; 3. Selecionar Propostas de Fornecedores; 4. Apresentar Projeto a Equipe.Informação para TODOS
  16. 16. Grupo de Processos Como: Monitorar e Controlar 1. Monitorar KPI; 2. Emitir relatório de Desempenho do projeto (Mensal); 3 . Ve r i f i c a r s e o s p a d rõ e s d e q u a l i d a d e foram atendidos; 4. Monitorar Fluxo de Suprimentos ; 5. Controlar e monitorar todas as Solicitações de Alterações de Escopo(SAE); 6. Controlar Documentos do Projeto utilizado software de Gerenciamento Eletrônico de Documentos(GED) para se ter controle do fluxo do documento;Informação para TODOS
  17. 17. Grupo de Processos Como: Encerrar 1. Emitir relatório de Lições Aprendidas; 2. Desmobilizar Equipe; 3. Encerrar contratos de fornecimento .Informação para TODOS
  18. 18. Lista de Atividades e Orçamento Análise de Mercado (1/5) Breno Iandé Rafael Atividades Tempo Custo Tempo Custo Tempo Custo TOTAL Fazer Checar Validar R$Realizar BenchMark 30 R$ 100,00 1 R$ 150,00 1 150,00 R$ 3.300,00 R$Realizar pesquisa de viabilidade 50 R$ 25,00 1 R$ 150,00 1 150,00 R$ 1.550,00 R$Compilar os dados coletados 10 R$ 150,00 1 150,00 R$ 1.650,00 R$ 6.500,00Informação para TODOS
  19. 19. Lista de Atividades e Orçamento Site Survey (2/5) Rafael Iandé Breno Atividades Tempo Custo Tempo Custo Tempo Custo TOTAL Fazer Checar ValidarFazer cálculos de Fresnel (MW) 10 R$ 150,00 5 R$ 150,00 1 R$ 100,00 R$ 2.350,00Verificar a taxa de transmissão de dados 25 R$ 150,00 5 R$ 150,00 1 R$ 100,00 R$ 4.600,00Verificar se toda a área foi atendida 25 R$ 150,00 5 R$ 150,00 1 R$ 100,00 R$ 4.600,00Informar aos técnicos sobre correções 10 R$ 50,00 5 R$ 150,00 1 R$ 100,00 R$ 1.350,00 R$ 12.900,00 Informação para TODOS
  20. 20. Lista de Atividades e Orçamento Aceita çã o d os Sta keHold ers ( 3 / 5 ) Rafael Iandé Gabriel Atividades Tempo Custo Tempo Custo Tempo Custo TOTAL Fazer Checar ValidarAplicar Checklist antes da apresentação final 5 R$ 200,00 2 R$ 100,00 R$ 1.200,00Preparar apresentação aos StakeHolders 10 R$ 200,00 10 R$ 100,00 R$ 3.000,00Realizar reunião de apresentação 4 R$ 200,00 4 R$ 100,00 R$ 1.200,00Emitir relatório de aceitação do projeto 10 R$ 200,00 4 R$ 100,00 10 R$ 200,00 R$ 4.400,00 R$ 9.800,00 Informação para TODOS
  21. 21. Lista de Atividades e Orçamento Análise Legal(4/5) Iandé Breno Rafael Atividades Tempo Custo Tempo Custo Tempo Custo TOTAL Fazer Checar ValidarLevantar aplicação da Lei 2 R$ 200,00 2 R$ 200,00 R$ 800,00Identificar órgãos reguladores 4 R$ 400,00 5 R$ 200,00 R$ 2.600,00Estudar impactos sócio-ambientais 10 R$ 200,00 5 R$ 200,00 R$ 3.000,00Elaborar documentação 5 R$ 500,00 5 R$ 200,00 R$ 3.500,00Apresentar documentos 2 R$ 100,00 2 R$ 200,00 R$ 600,00 R$ 10.500,00Informação para TODOS
  22. 22. Lista de Atividades e Orçamento Análise Financeira( 5/5) Rafael Iandé Breno Atividades Tempo Custo Tempo Custo Tempo Custo TOTAL Fazer Checar ValidarElaborar Planilha de Custos 10 R$ 150,00 5 R$ 100,00 2 R$ 200,00 R$ 2.400,00Realizar levantamento de aquisições 10 R$ 150,00 5 R$ 100,00 2 R$ 200,00 R$ 2.400,00Cotar proposta com fornecedores 20 R$ 150,00 5 R$ 100,00 2 R$ 200,00 R$ 3.900,00Elaborar orçamento do Projeto p/ o Sponsor 10 R$ 150,00 5 R$ 100,00 2 R$ 200,00 R$ 2.400,00 R$ 11.100,00 Informação para TODOS
  23. 23. APO - Será criado uma comunidade virtual dentro da intranet da empresa para que seja trocado informações entre os projetos. - Os Ativos dos processo organizacionais serão gerenciados através de um software de gestão do conhecimento onde será inserido todas as Linhas de Base, desvios, causas e soluções dos Projetos. O s p r o j e t o s S e r ã o s e g r e g a d o s p o r t i p o . To d a a informação não sigilosa será disponibilizada na Intranet da empresa, caso seja necessário alguma informação do projeto sigilosa deverá ser solicitado ao PMO. O PMO irá analisar a possibilidade de disponibilizar a informaçãoInformação para TODOS

×