Projeto Porto Social Prado Lopes

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Titulo: Projeto Porto Social Prado Lopes
Alunos:Leandro Parreiras,Elias Campos Borges,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Escopo
Turma: GP47
Data:02-02-2013
Hora:01:15
Comentarios:Caro Marco,

apenas dois nomes dos integrantes do grupo apareceram dentre as opções. Todavia o grupo é composto por: Elias Borges, Fernanda Lara, Leandro Parreiras e Simoni Calistrate, conforme consta no trabalho.
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Projeto Porto Social Prado Lopes

  1. 1. Cliente Empresa Fornecedora Projeto Prado Lopes – PSPLDisciplina Gerenciamento do Escopo em ProjetosFGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MGProf. Marco CoghiJaneiro 2013
  2. 2. Pequeno Histórico da CONSTR UP
  3. 3. Elias BorgesDiretor de PlanejamentoFernanda LaraDiretora Administrativo FinanceiroLeandro ParreirasDiretor de ObrasSimoni CalistrateDiretora de Projetos
  4. 4. A CONSTR UP Inovações S.A. é uma empresa que presta serviços deengenharia na área da construção civil. Fundada há dez anos, por quatroestudantes do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, a empresavem quebrando paradigmas na construção civil, e tem mostrado que épossível sim, aliar: Baixo custo, qualidade, sustentabilidade esatisfação dos nossos clientes, através de obras inovadoras epioneiras no mercado da construção civil.Através de sua experiência e do know-how de seus profissionais, aCONSTR UP Inovações S.A. concentra seus esforços na materializaçãodos projetos de seus clientes, atendendo aos seus interesses. Contamoscom uma equipe altamente capacitada e experiente, para gerenciar todoo projeto com segurança e qualidade em todas as fases dos trabalhos.
  5. 5. MissãoQuebrar paradigmas no mercado da construção civil, aliando baixo custo,qualidade, sustentabilidade e satisfação dos nossos clientes.VisãoSer referência nacional e internacional em construções inovadoras em umprazo de 10 anos.ValoresSentimento de dono;Senso de urgência;Ética – questão de integridade e confiabilidade;Transparência e comunicação interpessoal;Trabalho em equipe com comprometimento na gestão integrada;Lucro – meio de perpetuação, alavanca de crescimento e desenvolvimento;Respeito ao meio ambiente.
  6. 6. Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MG Prado Lopes – PSPL
  7. 7. Cliente: Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - MGProjeto: Porto Social Prado Lopes - PSPLProduto: Centro Social Funcional Prado Lopes - CSFPLEmpresa Fornecedora: CONSTR UP Inovações S.A.Localização: Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MGPúblico Alvo: Moradores da Comunidade Prado Lopes
  8. 8. • Área: 142.000 m²;• Localização: Regional Noroeste BH - MG;• Número de domicílios: 1.914;• População total residente: 9.800 pessoas;• Faixa salarial da população: 36,6% sobrevivem com renda de 1 a 3 saláriosmínimos;• Idade da população: 58% com até 25 anos;• Número de pessoas por domicílio: 63,7% têm de 2 a 5 ocupantes; 26,4%têm de 6 a 9 ocupantes.
  9. 9. Prado Lopes – PSPL
  10. 10. DTAPDesenvolvimento Termo de Abertura do Projeto
  11. 11. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Influência Interesse Poder Outras Expectativa, Estratégia SH Posição Papel no Projeto Classificação Quando Características Necessidade, Anseio (o que fazer) Convidar para visitar Deseja que o projeto seja Positiva a obra e emitir Relatórios mensais Gerenciar com Foco no Cronograma realizado com sucesso e Alto AltoPrefeito Márcio Lacerda No Governo Sponsor relatórios de e visitas a qualquer atenção físico-financeiro conforme cláusulas acompanhamento do momento contratuais projeto Positiva Fiscalização das Cumprimento de Baixo Pode embargar o Fornecer informações Sempre que Alto Órgãos Reguladores Na Sociedade atividades do Manter Satisfeito diretrizes, normas e projeto solicitadas solicitado projeto regulamentos Pode comprometer o Cumprir cláusulas Positiva BaixoEmpresa fornecedora de Fornecimento de cronograma em Cumprimento do contratuais sobretudo Nas datas firmadas Alto Na Sociedade Manter Informado Containers Containers virtude de atrasos na contrato de fornecimento relacionadas as datas em contrato entrega de pagamento Pode comprometer o Fornecimento de Emitir relatórios de Positiva No organograma cronograma em Baixo Equipe de Projetos de projetos de Cumprimento das controle de execução; Durante e após as Alto da CONSTR UP Manter Informado virtude de atrasos naArquitetura e Engenharia arquitetura e especificações do projeto convidar para fases de execução Inovações S.A. elaboração dos engenharia verificação in loco projetos Defender os Potencial fonte de Atender legislação Sindicato dos Positiva Baixo interesses e incentivo à Cumprimento da trabalhista específica; Durante a fase de Alto Trabalhadores da Na Sociedade Manter Satisfeito direitos dos paralisação dos legislação trabalhista permitir fiscalização execução Construção Civil trabalhadores trabalhadores in loco Emitir relatórios de Positiva Positiva Diretor de obras da Gerenciar com Pode embargar o Cumprimento das controle de execução; Durante e após as Alto Alto No Governo Aceitação da Obra prefeitura atenção projeto especificações do projeto convidar para fases de execução verificação in loco Deseja que projeto seja BaixoMoradores comunidade Durante a fase de Alto Na Sociedade Usuário final Manter Informado Principal alvo realizado no prazo e Manter informado Prado Lopes execução conforme projeto Convidar para visitar Positiva No organograma Pode influenciar a obra e emitir Diretor Técnico da Liberação recursos Gerenciar com Cumprimento das Durante e após as Alto Alto da CONSTR UP positivamente o relatórios de CONSTR UP técnicos atenção especificações do projeto fases de execução Inovações S.A. projeto acompanhamento do projeto Contratação e Positiva RH da CONSTR UP No organograma Pode influenciar Assegurar o pagamento Durante todo o Baixo gerenciamento da Manter informado do Alto da CONSTR UP Manter Informado positivamente a da equipe CONSTR UP ciclo de vida do equipe da desempenho da equipe Inovações S.A. equipe CONSTR UP "em dia" e corretamente projeto CONSTR UP
  12. 12. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Influência Interesse Poder Papel no Outras Expectativa, Estratégia SH Posição Classificação Quando Projeto Características Necessidade, Anseio (o que fazer) Execução da Positiva Mão de obra No organograma Pode comprometer Ser tecnicamente Baixo Baixo customização e Mínimo Durante a fase de direta da da CONSTR UP negativamente o qualificado para a Manter motivado instalação do Esforço execução CONSTR UP Inovações S.A. projeto função projeto Alavancar as vendas Buscar parceria Pode influenciar Positiva devido à construção e para o BaixoComerciantes do Fornecimento de Manter positivamente a Durante a fase de Alto Na Sociedade manutenção do local e fornecimento de Local suprimentos Informado equipe CONSTR execução movimentação de suprimentos UP pessoas. diversos Ter ao final do projeto Pode influenciar Buscar parceria Positiva Médicos que uma infraestrutura Usuário final - Baixo Manter positivamente a para o Durante a fase de Alto atendem à Na Sociedade adequada para os Profissional Informado equipe CONSTR desenvolvimento execução comunidade atendimentos que serão UP dos ambulatórios realizados no local Pode influenciar Ter ao final do projeto Buscar parceria Positiva Baixo Usuário final - Manter positivamente a uma infraestrutura para o Durante a fase de Alto Professores Na Sociedade Profissional Informado equipe CONSTR adequada para lecionar desenvolvimento execução UP as aulas propostas das salas de aula Responsável pela Redução da Buscar parceria Positiva Manutenção da segurança dos criminalidade com a Durante a fase de Gerenciar para dar Alto Alto Policia Militar Na SSP-MG Segurança e trabalhadores e implantação de execução com atenção segurança ordem usuários do programas sociais e . durante a obra projeto. educacionais Fará a divulgação Promover o objetivo da Positiva Rádio do projeto, vagas Informar de Divulgação e Gerenciar rádio de auxílio e Durante todo ciclo de Alto Alto Comunitária - Na Mídia de emprego, todas as etapas Informação com atenção prestação de serviços à vida do projeto Mídia Local serviços do projeto comunidade oferecidos, etc.
  13. 13. ISH - Identificação de Stakeholder Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Influência Interesse Poder Papel no Outras Expectativa, Estratégia SH Posição Classificação Quando Projeto Características Necessidade, Anseio (o que fazer) Buscar “parceria” Negativa Dificultar o para que não Gerenciar com Pode influenciar Não atrapalhar o tráfico Durante a fase de Alto Alto Traficante Local Na Sociedade desenvolvimen- atrapalhem o atenção negatitivamente de drogas execução to do Projeto andamento da obra Fará a divulgação de Positiva serviços Envolve-los no Divulgação e Gerenciar com Prestação de serviços à Durante todo ciclo de Alto Alto Escola Municipal Na Sociedade oferecidos em desenvolvimento Informação atenção comunidade vida do projeto um canal direto do projeto com a população. Possível parceiro e um Positiva Baixo Envolve-los no Divulgação e Manter canal direto de Prestação de serviços à Durante todo ciclo de AltoPosto de Saúde da Região Na Sociedade desenvolvimento Informação Informado comunicação comunidade vida do projeto do projeto com a Positiva população Fornecer Baixo Baixo Instituições Financeiras Possíveis Mínimo Possível Na Sociedade Fornecer Empréstimos informações Sempre que solicitado (Bancos) parceiros Esforço parceiro solicitadas Positiva Envolve-los no Baixo Empresa de Transporte Facilitar o Manter Possível Prestação de serviços à Durante a fase de Alto Na Sociedade desenvolvimento Público transporte Informado parceiro comunidade execução do projeto
  14. 14. DPGPDesenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto
  15. 15. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Componente Entrega onde se SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade OK Relacionado manifesta Funcionalidade Fase de finalização do Prefeito Márcio Gerenciar com requerida do Centro 5 S, M, A, R, T projeto - verificação do √ Lacerda atenção Social Funcional escopo Obra aprovada pelos Fase de mobilização do Órgãos Reguladores Manter Satisfeito 5 S, A, R √ órgãos competentes projetoEmpresa fornecedora Pontualidade nos Fase de customização / Manter Informado 4 A, R, T √ de Containers pagamentos produção Qualidade eEquipe de Projetos de Fase de finalização do desempenho Arquitetura e Manter Informado 5 S, M, A, R projeto - verificação do √ requeridos para o Engenharia escopo projeto Sindicato dos Segurança requerida Fase de Trabalhadores da para a realização da Manter Satisfeito 3 A instalação/execução do √ Construção Civil obra projeto Funcionalidade Fase de finalização do Diretor de obras da Gerenciar com requerida do Centro 4 S, M, A, R, T projeto - verificação do √ prefeitura atenção Social Funcional escopo Funcionalidade requerida do Centro Fase de finalização doMoradores comunidade Social Funcional Manter Informado 2 R,T projeto - verificação do √ Prado Lopes e início do escopo funcionamento
  16. 16. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Componente SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Qualidade , prazo e Diretor Técnico da desempenho requeridos Fase de instalação/execução Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T √ CONSTR UP para o Centro Social do projeto Funcional Frequência e Fase de instalação/execução RH da CONSTR UP Manter Informado 3 T √ pontualidade da equipe do projeto Cumprimento dosMão de obra direta da requisitos técnicos e Fase de instalação/execução Mínimo Esforço 4 S,M,T √ CONSTR UP normas da empresa e do projeto cliente Manter as vendas Fase deComerciantes do Local aquecidas durante a Manter Informado 2 M,A,R execução/Funcionamento do √ execução da obra projeto Que os ambulatórios e Fase de finalização doMédicos que atendem à salas de consulta Manter Informado 2 S,A,R projeto - verificação do √ comunidade estejam dentro das escopo normas vigentes Que a infraestrutura Fase de finalização do Professores atenda às necessidades Manter Informado 2 S,A,R projeto - verificação do √ para lecionar escopo Fase de Que reduza os índices Policia Militar Gerenciar com atenção 3 M,R,T execução/Funcionamento do √ de criminalidade projeto Que o projeto seja Rádio Comunitária - concluído com êxito e Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √ Mídia Local traga benefícios à comunidade
  17. 17. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto Componente SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Gerenciar com Fase de instalação/execução Traficante Local Que o projeto não atrapalhe o tráfico 3 S, M, A, R,T √ atenção do projeto Fase de finalização do Que a infraestrutura atenda às Gerenciar com Escola Municipal 2 S,A,R projeto - verificação do √ necessidades para lecionar atenção escopo Que os ambulatórios e salas de Fase de finalização do Manter Posto de Saúde da Região consulta estejam dentro das normas 2 S,A,R projeto - verificação do √ Informado vigentes escopo Pontualidade no pagamento dos Durante o ciclo de vida doInstituições Financeiras (Bancos) Mínimo Esforço 2 S, A, R √ empréstimo projeto Fase de Um bom plano de transporte para ManterEmpresa de Transporte Público 3 M,A,R execução/Funcionamento do √ atender a população Informado projeto
  18. 18. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Cumprimento do projetoPrefeito Márcio Lacerda dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √ qualidade determinados Legalização da obra Fase de mobilização do Órgãos Reguladores junto aos órgãos Manter Satisfeito 5 S, A, R √ projeto competentes Cumprimento doEmpresa fornecedora de Fase de customização / pagamento dentro dos Manter Informado 4 A, R, T √ Containers produção prazo firmado Análise e aprovação dos Equipe de Projetos de Fase de mobilização do projetos pelas partes Manter Informado 5 S, A, R √Arquitetura e Engenharia projeto interessadas Contratação de técnico Sindicato dos em segurança no Fase de instalação/execução Trabalhadores da Manter Satisfeito 4 A √ trabalho e fornecimento do projeto Construção Civil de EPIs Cumprimento do projeto Diretor de obras da dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 4 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √ prefeitura qualidade determinados O projeto não poderáMoradores comunidade exceder o cronograma Manter Informado 4 R,T Entrega do último PT √ Prado Lopes contratual
  19. 19. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Cumprimento do projeto Diretor Técnico da dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 4 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √ CONSTR UP qualidade determinados Contratação equipe de montagem dentro do Fases de Customização e RH da CONSTR UP Manter Informado 4 M,T √ prazo e com o perfil execução desejado Cumprimento da CLT eMão de obra direta da Fases de Customização e normas da empresa e Mínimo Esforço 4 S,M,T √ CONSTR UP execução cliente Vender suprimentos para Fase deComerciantes do Local construção e manutenção Manter Informado 2 M,A,R,T execução/Funcionamento do √ das obras projeto Execução do projeto de Fase deMédicos que atendem à forma que atenda às suas Manter Informado 2 S,A,R,T execução/Funcionamento do √ comunidade necessidades e requisitos projeto Execução do projeto de Fase de forma que atenda às suas Professores Manter Informado 2 S,A,R,T execução/Funcionamento do √ necessidades e requisitos projeto . Que seja criado Fase de infraestrutura para apoio Policia Militar Gerenciar com atenção 3 M,R,T execução/Funcionamento do √ ativo da PM durante a projeto execução do projeto Que seja divulgado oficialmente pela Rádio Comunitária - CONSTR UP notas de Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √ Mídia Local andamento e benefícios das obras
  20. 20. DReq - Declaração de Requisitos Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto Componente SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK Relacionado Fase de Que as ações a serem executadas não Gerenciar com Traficante Local 4 S, A execução/Funcionamento do √ interfiram no tráfico de drogas atenção projeto Que seja divulgado oficialmente pela Gerenciar com Escola Municipal CONSTR UP notas de andamento e 2 S,A,R Em todos os PTs √ atenção benefícios das obras Que seja divulgado oficialmente pela Posto de Saúde da CONSTR UP notas de andamento e Manter Informado 2 S,A,R Em todos os PTs √ Região benefícios das obrasInstituições Financeiras Cumprimento dos pagamentos dentro dos Durante o ciclo de vida do Mínimo Esforço 2 A, R, T √ (Bancos) prazos estabelecidos projeto Fase deEmpresa de Transporte Que seja criado infraestrutura para apoio de Manter Informado 3 M,A,R execução/Funcionamento do √ Público Transporte durante e depois do andamento projeto
  21. 21. Declaração de Escopo Premissas* As máquinas e equipamentos a serem utilizados terão fácil acesso ao local;* Toda a infraestrutura necessária (terraplanagem, fundação, água, luz etc.), estará pronta até a data de início de execução daobra;* Os moradores da região selecionados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, que deverão ser contratados, estãoqualificados;* Não ocorrerão atrasos devido a problemas de legalização da obra;* Não haverá alteração do escopo devido a possíveis aditivos contratuais. Restrições* A obra deverá ser concluída em seis meses;* Contratação de moradores residentes na região, selecionados e qualificados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte emparceria com o SENAI, a fim de dar lhes uma oportunidade de inserção no mercado formal de trabalho;* O orçamento para a obra será de R$ 4.000.000,00;* Os pagamentos das medições mensais só serão liberados após aprovação das medições pela Diretoria de Obras da PrefeituraMunicipal de Belo Horizonte;* Todas as atividades deverão seguir as instruções, diretrizes e normas estabelecidas pelo órgão regulamentador ao qual sereferem.
  22. 22. D-WBS (Dicionário WBS) Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de ProjetosC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK Elaboração dos desenhos de projeto: Projetos assinados pelo Diretor de1.1.1 Projeto Básico projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Básicos √ Projetos arquitetônico. Mapeamento de despesas , aquisições Orçamento assinado pelo Diretor1.1.2 Gerenciamento de Custos Orçamento √ e impostos Administrativo Financeiro Cronograma assinado pelo Diretor1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma √ de Planejamento Aceite do cliente para poder dar Termo de aceite assinado pelo1.1.4 Aprovação Termo de aceite √ continuidade aos trabalhos Sponsor Detalhamento dos desenhos de projeto: projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Projetos assinados pelo Diretor de1.1.5 Projeto Executivo √ arquitetônico. Executivos Projetos Aceite do cliente para poder dar Termo de aceite assinado pelo1.1.6 Aprovação Termo de aceite √ continuidade aos trabalhos Sponsor Celebração do contrato de prestação de Contrato de prestação de Contrato assinador pelo Sponsor e1.1.7 Assinatura de Contrato √ serviço serviço pelo Gerente do Projeto
  23. 23. D-WBS (Dicionário WBS) Fase: Customização Entrega: Container CustomizadoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK Adquirir containers usados para Comprovante de entrega assinado1.2.1 Adquirir Containers usados √ customização pelo cliente Mobilizar Recursos Mobilizar pessoas para integrar a Equipe de1.2.2 Ficha de registro aprovada pelo RH √ Humanos equipe de customização/produção customização/produção Ficha de equipamentos e ferramentas Mobilizar equipamentos e ferramentas Equipamentos e ferramentas1.2.3 Mobilizar Equipamentos aprovadas pelo departamento de √ para customização dos containers de produção compras Relatório de controle de execução e Processos de usinagem e soldagem dos1.2.4 Mecânico Containers Customizados medição aprovado pelo √ containers departamento de projetos Relatório de controle de execução e1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados medição aprovado pelo √ departamento de projetos Relatório de controle de execução e Execução do projeto de instalações1.2.6 Elétrico Instalações Elétricas medição aprovado pelo √ elétricas departamento de projetos Relatório de controle de execução e Execução do projeto de instalações1.2.7 Hidráulico Instalações Hidráulicas medição aprovado pelo √ hidráulicas departamento de projetos Relatório de controle de qualidade Controle, verificação, correção e1.2.8 Verificação Checklist preenchido aprovado pelo departamento de √ registro da produção qualidade
  24. 24. D-WBS (Dicionário WBS) Fase: Instalação Entrega: Container Customizado InstaladoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK Desenvolver e entregar a documentação Entrega da Documentação de Planejamento, Segurança do Assinatura do PGP Conceitual pelo1.3.1 PGP Conceitual √ Conceitual Trabalho e Meio Ambiente (Solicitar Diretor de Obras alvará, Licenças e Autorizações) Assinatura doTermo de aceite do Cronstrução do Canteiro Construção do canteiro in loco para Canteiro de acordo com as1.3.2 canteiro de obras pelo Diretor de √ de Obras início dos trabalhos normas vigentes Obras Mobilizar recursos Mobilizar mão de obra conforme Mão de obra mobilizada e1.3.3 Ficha de registro aprovada pelo RH √ humanos histograma treinada Mobilizar de material e equipamentos Mobilizar material e para instalação dos containers conforme Material e equipamentos Fichas de aquisição aprovadas e1.3.4 √ equipamentos especificação técnica e projeto mobilizados validadas pelo engº de campo executivo Receber containers customizados Termo de recebimento assinado e Receber containers Container customizado1.3.5 conforme especificação técnica e aprovado pelo engº de campo e √ customizados recebido projeto executivo almoxarife Inspecionar containers para verificação Ficha de inspeção assinada e Container customizado1.3.6 Inspecionar containers do lay out aprovado pela engenharia e aprovada pelo engº de campo e √ inspecionado sua qualidade técnica inspetor de qualidade Verificar infra requerida (topografia, Ficha de verificação e aceitação Verificar e aceitar infra água, luz e bases civis), conforme1.3.7 Infra verificada e aceita assinada e aprovada pelo engº de √ estrutura aprovado pela engenharia e sua campo e projetista qualidade técnica Instalar containers e instalações Ficha de instalação assinada e Instalar containers e1.3.8 conforme projeto executivo e sua Projeto instalado aprovada pelo engº e supervisor de √ instalações qualidade técnica campo
  25. 25. D-WBS (Dicionário WBS) Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizadoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK Assinatura do data book / Elaboração e entrega do Data Data book /1.4.1 Documentação as built pelo Gerente do √ book / as built as built Projeto Entrega da obra de em Termo de conclusão assinado1.4.2 Entrega conformidade com as Projeto concluído e aprovado pelo engº de √ especificações campo Desmontagem do canteiro de obra e limpeza do local. Canteiro de obra Ficha de inspeção assinada e1.4.3 Desmobilização √ Desmobilização de pessoas e desmontado aprovada pelo engº de campo equipamentos. Elaboração e apresentação do Termo de encerramento1.4.4 Encerramento Termo de encerramento √ Termo de encerramento. assinado pelo Diretor de Obras Termo de aceite assinado pelo1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite √ Sponsor
  26. 26. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de ProjetosC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK Elaboração dos desenhos de projeto: NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,1.1.1 Projeto Básico projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Básicos NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413, √ arquitetônico. NBR 6401, NBR 15.575 Mapeamento de despesas , aquisições e Guia PMBOK - Gerenciamento de1.1.2 Gerenciamento de Custos Orçamento √ impostos Custo Guia PMBOK - Gerenciamento de1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma √ Tempo Aceite do cliente para poder dar1.1.4 Aprovação Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √ continuidade aos trabalhos Detalhamento dos desenhos de projeto: NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649, Plantas de Projetos1.1.5 Projeto Executivo projeto elétrico, estrutural, hidráulico e NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413, √ Executivos arquitetônico. NBR 6401, NBR 15.575 Aceite do cliente para poder dar1.1.6 Aprovação Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √ continuidade aos trabalhos Celebração do contrato de prestação de Contrato de prestação de1.1.7 Assinatura de Contrato Conformidade com edital de licitação √ serviço serviço
  27. 27. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Customização Entrega: Container CustomizadoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK Verificação da qualidade e Adquirir containers usados para1.2.1 Adquirir Containers usados quantidade no recebimento conforme √ customização FOR 221 - Rev.0 Experiência de dois anos Mobilizar Recursos Mobilizar pessoas para integrar a Equipe de comprovada em carteira e registro no1.2.2 √ Humanos equipe de customização/produção customização/produção CREA, quando necessário e FOR 623 - Ficha de Registro Rev.2 NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009, Mobilizar equipamentos e ferramentas Equipamentos e ferramentas1.2.3 Mobilizar Equipamentos ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR √ para customização dos containers de produção 659 - Ficha de Aquisições Rev 3 NR-12 – SEGURANÇA NO Processos de usinagem e soldagem dos1.2.4 Mecânico Containers Customizados TRABALHO EM MÁQUINAS E √ containers EQUIPAMENTOS1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados NBR 5413, NBR 6401, NBR 15.575 √ Execução do projeto de instalações NBR 5410 Instalações elétricas de1.2.6 Elétrico Instalações Elétricas √ elétricas baixa tensão Execução do projeto de instalações NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,1.2.7 Hidráulico Instalações Hidráulicas √ hidráulicas NBR 10072 Verificação da qualidade e Controle, verificação, correção e1.2.8 Verificação Checklist preenchido conformidade com os projetos √ registro da produção aprovados
  28. 28. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Instalação Entrega: Container Customizado InstaladoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK Desenvolver e entregar a documentação de Planejamento, Verificação da conformidade do PGP Entrega da Documentação1.3.1 Segurança do Trabalho e Meio PGP Conceitual segundo as normas, regulamento e √ Conceitual Ambiente (Solicitar alvará, Licenças e diretrizes vigentes Autorizações) Cronstrução do Canteiro Construção do canteiro in loco para Canteiro de acordo com as1.3.2 NBR 12284, NR 18 √ de Obras início dos trabalhos normas vigentes Experiência de dois anos comprovada Mobilizar recursos Mobilizar mão de obra conforme Mão de obra mobilizada e em carteira e registro no CREA,1.3.3 √ humanos histograma treinada quando necessário e FOR 623 - Ficha de Registro Rev.2 Mobilizar de material e equipamentos NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009, Mobilizar material e para instalação dos containers Material e equipamentos1.3.4 ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR √ equipamentos conforme especificação técnica e mobilizados 659 - Ficha de Aquisições Rev 3 projeto executivo Receber containers customizados Receber containers Container customizado FOR 630 - Termo de Recebimento Rev1.3.5 conforme especificação técnica e √ customizados recebido 2 projeto executivo Inspecionar containers para verificação Container customizado1.3.6 Inspecionar containers do lay out aprovado pela engenharia e FOR 345 - Ficha de Inspeção Rev 0 √ inspecionado sua qualidade técnica Verificar infra requerida (topografia, Verificar e aceitar infra água, luz e bases civis), conforme1.3.7 Infra verificada e aceita FOR 907 - Ficha de Verificação Rev 1 √ estrutura aprovado pela engenharia e sua qualidade técnica Instalar containers e instalações Instalar containers e1.3.8 conforme projeto executivo e sua Projeto instalado FOR 298 - Ficha de Instalação Rev 2 √ instalações qualidade técnica
  29. 29. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizadoC.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK Verificação da conformidade do Elaboração e entrega do Data- Data-book /1.4.1 Documentação Data-book / as-buit, com o √ book / as built as built trabalho realizado NBR 5626, NBR 6452, NBR Entrega da obra de em 5649, NBR 10072, NBR 5410,1.4.2 Entrega conformidade com as Projeto concluído √ NBR 5413, NBR 6401, NBR especificações 15.575 Desmontagem do canteiro de obra e limpeza do local. FOR 907 - Ficha de Verificação1.4.3 Desmobilização Canteiro de obra desmontado √ Desmobilização de pessoas e Rev 2 equipamentos. Elaboração e apresentação do Conformidade com contrato de1.4.4 Encerramento Termo de encerramento √ Termo de encerramento. prestação de serviço Conformidade com contrato de1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite √ prestação de serviço
  30. 30. RCIMRealizar o Controle Integrado de Mudanças
  31. 31. Cliente Empresa Fornecedora Projeto Prado Lopes – PSPLDisciplina Gerenciamento do Escopo em ProjetosFGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MGProf. Marco CoghiJaneiro 2013 construp@construp.com.br

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