Titulo: Projeto Porto Social Prado Lopes Alunos:Leandro Parreiras,Elias Campos Borges, Cidade: Belo Horizonte Disciplina: Escopo Turma: GP47 Data:02-02-2013 Hora:01:15 Comentarios:Caro Marco, apenas dois nomes dos integrantes do grupo apareceram dentre as opções. Todavia o grupo é composto por: Elias Borges, Fernanda Lara, Leandro Parreiras e Simoni Calistrate, conforme consta no trabalho. Publico até ápos a correção

1. Cliente Empresa Fornecedora Projeto
Prado Lopes – PSPL
Disciplina Gerenciamento do Escopo em Projetos
FGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MG
Prof. Marco Coghi
Janeiro 2013

2. Pequeno Histórico da CONSTR UP

3. Elias Borges
Diretor de Planejamento
Fernanda Lara
Diretora Administrativo Financeiro
Leandro Parreiras
Diretor de Obras
Simoni Calistrate
Diretora de Projetos

4. A CONSTR UP Inovações S.A. é uma empresa que presta serviços de
engenharia na área da construção civil. Fundada há dez anos, por quatro
estudantes do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, a empresa
vem quebrando paradigmas na construção civil, e tem mostrado que é
possível sim, aliar: Baixo custo, qualidade, sustentabilidade e
satisfação dos nossos clientes, através de obras inovadoras e
pioneiras no mercado da construção civil.
Através de sua experiência e do know-how de seus profissionais, a
CONSTR UP Inovações S.A. concentra seus esforços na materialização
dos projetos de seus clientes, atendendo aos seus interesses. Contamos
com uma equipe altamente capacitada e experiente, para gerenciar todo
o projeto com segurança e qualidade em todas as fases dos trabalhos.

5. Missão
Quebrar paradigmas no mercado da construção civil, aliando baixo custo,
qualidade, sustentabilidade e satisfação dos nossos clientes.
Visão
Ser referência nacional e internacional em construções inovadoras em um
prazo de 10 anos.
Valores
Sentimento de dono;
Senso de urgência;
Ética – questão de integridade e confiabilidade;
Transparência e comunicação interpessoal;
Trabalho em equipe com comprometimento na gestão integrada;
Lucro – meio de perpetuação, alavanca de crescimento e desenvolvimento;
Respeito ao meio ambiente.

7. Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MG Prado Lopes – PSPL

8. Cliente: Prefeitura Municipal de Belo Horizonte - MG
Projeto: Porto Social Prado Lopes - PSPL
Produto: Centro Social Funcional Prado Lopes - CSFPL
Empresa Fornecedora: CONSTR UP Inovações S.A.
Localização: Comunidade Prado Lopes, Região Noroeste BH - MG
Público Alvo: Moradores da Comunidade Prado Lopes

9. • Área: 142.000 m²;
• Localização: Regional Noroeste BH - MG;
• Número de domicílios: 1.914;
• População total residente: 9.800 pessoas;
• Faixa salarial da população: 36,6% sobrevivem com renda de 1 a 3 salários
mínimos;
• Idade da população: 58% com até 25 anos;
• Número de pessoas por domicílio: 63,7% têm de 2 a 5 ocupantes; 26,4%
têm de 6 a 9 ocupantes.

10. Prado Lopes – PSPL

11. DTAP
Desenvolvimento Termo de
Abertura do Projeto

13. ISH - Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Influência
Interesse
Poder
Outras Expectativa, Estratégia
SH Posição Papel no Projeto Classificação Quando
Características Necessidade, Anseio (o que fazer)
Convidar para visitar
Deseja que o projeto seja
Positiva
a obra e emitir Relatórios mensais
Gerenciar com Foco no Cronograma realizado com sucesso e
Alto
Alto
Prefeito Márcio Lacerda No Governo Sponsor relatórios de e visitas a qualquer
atenção físico-financeiro conforme cláusulas
acompanhamento do momento
contratuais
projeto
Positiva
Fiscalização das Cumprimento de
Baixo
Pode embargar o Fornecer informações Sempre que
Alto
Órgãos Reguladores Na Sociedade atividades do Manter Satisfeito diretrizes, normas e
projeto solicitadas solicitado
projeto regulamentos
Pode comprometer o Cumprir cláusulas
Positiva
Baixo
Empresa fornecedora de Fornecimento de cronograma em Cumprimento do contratuais sobretudo Nas datas firmadas
Alto
Na Sociedade Manter Informado
Containers Containers virtude de atrasos na contrato de fornecimento relacionadas as datas em contrato
entrega de pagamento
Pode comprometer o
Fornecimento de Emitir relatórios de
Positiva
No organograma cronograma em
Baixo
Equipe de Projetos de projetos de Cumprimento das controle de execução; Durante e após as
Alto
da CONSTR UP Manter Informado virtude de atrasos na
Arquitetura e Engenharia arquitetura e especificações do projeto convidar para fases de execução
Inovações S.A. elaboração dos
engenharia verificação in loco
projetos
Defender os Potencial fonte de Atender legislação
Sindicato dos Positiva
Baixo
interesses e incentivo à Cumprimento da trabalhista específica; Durante a fase de
Alto
Trabalhadores da Na Sociedade Manter Satisfeito
direitos dos paralisação dos legislação trabalhista permitir fiscalização execução
Construção Civil
trabalhadores trabalhadores in loco
Emitir relatórios de
Positiva Positiva
Diretor de obras da Gerenciar com Pode embargar o Cumprimento das controle de execução; Durante e após as
Alto
Alto
No Governo Aceitação da Obra
prefeitura atenção projeto especificações do projeto convidar para fases de execução
verificação in loco
Deseja que projeto seja
Baixo
Moradores comunidade Durante a fase de
Alto
Na Sociedade Usuário final Manter Informado Principal alvo realizado no prazo e Manter informado
Prado Lopes execução
conforme projeto
Convidar para visitar
Positiva
No organograma Pode influenciar a obra e emitir
Diretor Técnico da Liberação recursos Gerenciar com Cumprimento das Durante e após as
Alto
Alto
da CONSTR UP positivamente o relatórios de
CONSTR UP técnicos atenção especificações do projeto fases de execução
Inovações S.A. projeto acompanhamento do
projeto
Contratação e
Positiva
RH da CONSTR UP No organograma Pode influenciar Assegurar o pagamento Durante todo o
Baixo
gerenciamento da Manter informado do
Alto
da CONSTR UP Manter Informado positivamente a da equipe CONSTR UP ciclo de vida do
equipe da desempenho da equipe
Inovações S.A. equipe CONSTR UP "em dia" e corretamente projeto
CONSTR UP

14. ISH - Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Influência
Interesse
Poder
Papel no Outras Expectativa, Estratégia
SH Posição Classificação Quando
Projeto Características Necessidade, Anseio (o que fazer)
Execução da
Positiva
Mão de obra No organograma Pode comprometer Ser tecnicamente
Baixo
Baixo
customização e Mínimo Durante a fase de
direta da da CONSTR UP negativamente o qualificado para a Manter motivado
instalação do Esforço execução
CONSTR UP Inovações S.A. projeto função
projeto
Alavancar as vendas Buscar parceria
Pode influenciar
Positiva
devido à construção e para o
Baixo
Comerciantes do Fornecimento de Manter positivamente a Durante a fase de
Alto
Na Sociedade manutenção do local e fornecimento de
Local suprimentos Informado equipe CONSTR execução
movimentação de suprimentos
UP
pessoas. diversos
Ter ao final do projeto
Pode influenciar Buscar parceria
Positiva
Médicos que uma infraestrutura
Usuário final - Baixo Manter positivamente a para o Durante a fase de
Alto
atendem à Na Sociedade adequada para os
Profissional Informado equipe CONSTR desenvolvimento execução
comunidade atendimentos que serão
UP dos ambulatórios
realizados no local
Pode influenciar Ter ao final do projeto Buscar parceria
Positiva
Baixo
Usuário final - Manter positivamente a uma infraestrutura para o Durante a fase de
Alto
Professores Na Sociedade
Profissional Informado equipe CONSTR adequada para lecionar desenvolvimento execução
UP as aulas propostas das salas de aula
Responsável pela Redução da
Buscar parceria
Positiva
Manutenção da segurança dos criminalidade com a Durante a fase de
Gerenciar para dar
Alto
Alto
Policia Militar Na SSP-MG Segurança e trabalhadores e implantação de execução
com atenção segurança
ordem usuários do programas sociais e .
durante a obra
projeto. educacionais
Fará a divulgação
Promover o objetivo da
Positiva
Rádio do projeto, vagas Informar de
Divulgação e Gerenciar rádio de auxílio e Durante todo ciclo de
Alto
Alto
Comunitária - Na Mídia de emprego, todas as etapas
Informação com atenção prestação de serviços à vida do projeto
Mídia Local serviços do projeto
comunidade
oferecidos, etc.

15. ISH - Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P.
Influência
Interesse
Poder
Papel no Outras Expectativa, Estratégia
SH Posição Classificação Quando
Projeto Características Necessidade, Anseio (o que fazer)
Buscar “parceria”
Negativa
Dificultar o para que não
Gerenciar com Pode influenciar Não atrapalhar o tráfico Durante a fase de
Alto
Alto
Traficante Local Na Sociedade desenvolvimen- atrapalhem o
atenção negatitivamente de drogas execução
to do Projeto andamento da
obra
Fará a
divulgação de
Positiva
serviços Envolve-los no
Divulgação e Gerenciar com Prestação de serviços à Durante todo ciclo de
Alto
Alto
Escola Municipal Na Sociedade oferecidos em desenvolvimento
Informação atenção comunidade vida do projeto
um canal direto do projeto
com a
população.
Possível
parceiro e um
Positiva
Baixo Envolve-los no
Divulgação e Manter canal direto de Prestação de serviços à Durante todo ciclo de
Alto
Posto de Saúde da Região Na Sociedade desenvolvimento
Informação Informado comunicação comunidade vida do projeto
do projeto
com a
Positiva população
Fornecer
Baixo
Baixo
Instituições Financeiras Possíveis Mínimo Possível
Na Sociedade Fornecer Empréstimos informações Sempre que solicitado
(Bancos) parceiros Esforço parceiro
solicitadas
Positiva
Envolve-los no
Baixo
Empresa de Transporte Facilitar o Manter Possível Prestação de serviços à Durante a fase de
Alto
Na Sociedade desenvolvimento
Público transporte Informado parceiro comunidade execução
do projeto

16. DPGP
Desenvolvimento do Plano de
Gerenciamento do Projeto

17. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componente Entrega onde se
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade OK
Relacionado manifesta
Funcionalidade Fase de finalização do
Prefeito Márcio Gerenciar com
requerida do Centro 5 S, M, A, R, T projeto - verificação do √
Lacerda atenção
Social Funcional escopo
Obra aprovada pelos Fase de mobilização do
Órgãos Reguladores Manter Satisfeito 5 S, A, R √
órgãos competentes projeto
Empresa fornecedora Pontualidade nos Fase de customização /
Manter Informado 4 A, R, T √
de Containers pagamentos produção
Qualidade e
Equipe de Projetos de Fase de finalização do
desempenho
Arquitetura e Manter Informado 5 S, M, A, R projeto - verificação do √
requeridos para o
Engenharia escopo
projeto
Sindicato dos Segurança requerida Fase de
Trabalhadores da para a realização da Manter Satisfeito 3 A instalação/execução do √
Construção Civil obra projeto
Funcionalidade Fase de finalização do
Diretor de obras da Gerenciar com
requerida do Centro 4 S, M, A, R, T projeto - verificação do √
prefeitura atenção
Social Funcional escopo
Funcionalidade
requerida do Centro Fase de finalização do
Moradores comunidade
Social Funcional Manter Informado 2 R,T projeto - verificação do √
Prado Lopes
e início do escopo
funcionamento

18. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componente
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado
Qualidade , prazo e
Diretor Técnico da desempenho requeridos Fase de instalação/execução
Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T √
CONSTR UP para o Centro Social do projeto
Funcional
Frequência e Fase de instalação/execução
RH da CONSTR UP Manter Informado 3 T √
pontualidade da equipe do projeto
Cumprimento dos
Mão de obra direta da requisitos técnicos e Fase de instalação/execução
Mínimo Esforço 4 S,M,T √
CONSTR UP normas da empresa e do projeto
cliente
Manter as vendas Fase de
Comerciantes do Local aquecidas durante a Manter Informado 2 M,A,R execução/Funcionamento do √
execução da obra projeto
Que os ambulatórios e
Fase de finalização do
Médicos que atendem à salas de consulta
Manter Informado 2 S,A,R projeto - verificação do √
comunidade estejam dentro das
escopo
normas vigentes
Que a infraestrutura Fase de finalização do
Professores atenda às necessidades Manter Informado 2 S,A,R projeto - verificação do √
para lecionar escopo
Fase de
Que reduza os índices
Policia Militar Gerenciar com atenção 3 M,R,T execução/Funcionamento do √
de criminalidade
projeto
Que o projeto seja
Rádio Comunitária - concluído com êxito e
Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √
Mídia Local traga benefícios à
comunidade

19. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componente
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado
Gerenciar com Fase de instalação/execução
Traficante Local Que o projeto não atrapalhe o tráfico 3 S, M, A, R,T √
atenção do projeto
Fase de finalização do
Que a infraestrutura atenda às Gerenciar com
Escola Municipal 2 S,A,R projeto - verificação do √
necessidades para lecionar atenção
escopo
Que os ambulatórios e salas de Fase de finalização do
Manter
Posto de Saúde da Região consulta estejam dentro das normas 2 S,A,R projeto - verificação do √
Informado
vigentes escopo
Pontualidade no pagamento dos Durante o ciclo de vida do
Instituições Financeiras (Bancos) Mínimo Esforço 2 S, A, R √
empréstimo projeto
Fase de
Um bom plano de transporte para Manter
Empresa de Transporte Público 3 M,A,R execução/Funcionamento do √
atender a população Informado
projeto

20. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Componente
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado
Cumprimento do projeto
Prefeito Márcio Lacerda dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 3 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √
qualidade determinados
Legalização da obra
Fase de mobilização do
Órgãos Reguladores junto aos órgãos Manter Satisfeito 5 S, A, R √
projeto
competentes
Cumprimento do
Empresa fornecedora de Fase de customização /
pagamento dentro dos Manter Informado 4 A, R, T √
Containers produção
prazo firmado
Análise e aprovação dos
Equipe de Projetos de Fase de mobilização do
projetos pelas partes Manter Informado 5 S, A, R √
Arquitetura e Engenharia projeto
interessadas
Contratação de técnico
Sindicato dos
em segurança no Fase de instalação/execução
Trabalhadores da Manter Satisfeito 4 A √
trabalho e fornecimento do projeto
Construção Civil
de EPIs
Cumprimento do projeto
Diretor de obras da
dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 4 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √
prefeitura
qualidade determinados
O projeto não poderá
Moradores comunidade
exceder o cronograma Manter Informado 4 R,T Entrega do último PT √
Prado Lopes
contratual

21. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Componente
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado
Cumprimento do projeto
Diretor Técnico da
dentro do prazo, custo e Gerenciar com atenção 4 S, M, A, R, T Em todas as fases do projeto √
CONSTR UP
qualidade determinados
Contratação equipe de
montagem dentro do Fases de Customização e
RH da CONSTR UP Manter Informado 4 M,T √
prazo e com o perfil execução
desejado
Cumprimento da CLT e
Mão de obra direta da Fases de Customização e
normas da empresa e Mínimo Esforço 4 S,M,T √
CONSTR UP execução
cliente
Vender suprimentos para Fase de
Comerciantes do Local construção e manutenção Manter Informado 2 M,A,R,T execução/Funcionamento do √
das obras projeto
Execução do projeto de Fase de
Médicos que atendem à
forma que atenda às suas Manter Informado 2 S,A,R,T execução/Funcionamento do √
comunidade
necessidades e requisitos projeto
Execução do projeto de
Fase de
forma que atenda às suas
Professores Manter Informado 2 S,A,R,T execução/Funcionamento do √
necessidades e requisitos
projeto
.
Que seja criado
Fase de
infraestrutura para apoio
Policia Militar Gerenciar com atenção 3 M,R,T execução/Funcionamento do √
ativo da PM durante a
projeto
execução do projeto
Que seja divulgado
oficialmente pela
Rádio Comunitária -
CONSTR UP notas de Gerenciar com atenção 3 M,A,R,T Em todos os PTs √
Mídia Local
andamento e benefícios
das obras

22. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Componente
SH Requisito Detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
Relacionado
Fase de
Que as ações a serem executadas não Gerenciar com
Traficante Local 4 S, A execução/Funcionamento do √
interfiram no tráfico de drogas atenção
projeto
Que seja divulgado oficialmente pela
Gerenciar com
Escola Municipal CONSTR UP notas de andamento e 2 S,A,R Em todos os PTs √
atenção
benefícios das obras
Que seja divulgado oficialmente pela
Posto de Saúde da
CONSTR UP notas de andamento e Manter Informado 2 S,A,R Em todos os PTs √
Região
benefícios das obras
Instituições Financeiras Cumprimento dos pagamentos dentro dos Durante o ciclo de vida do
Mínimo Esforço 2 A, R, T √
(Bancos) prazos estabelecidos projeto
Fase de
Empresa de Transporte Que seja criado infraestrutura para apoio de
Manter Informado 3 M,A,R execução/Funcionamento do √
Público Transporte durante e depois do andamento
projeto

23. Declaração de Escopo
Premissas
* As máquinas e equipamentos a serem utilizados terão fácil acesso ao local;
* Toda a infraestrutura necessária (terraplanagem, fundação, água, luz etc.), estará pronta até a data de início de execução da
obra;
* Os moradores da região selecionados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, que deverão ser contratados, estão
qualificados;
* Não ocorrerão atrasos devido a problemas de legalização da obra;
* Não haverá alteração do escopo devido a possíveis aditivos contratuais.
Restrições
* A obra deverá ser concluída em seis meses;
* Contratação de moradores residentes na região, selecionados e qualificados pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte em
parceria com o SENAI, a fim de dar lhes uma oportunidade de inserção no mercado formal de trabalho;
* O orçamento para a obra será de R$ 4.000.000,00;
* Os pagamentos das medições mensais só serão liberados após aprovação das medições pela Diretoria de Obras da Prefeitura
Municipal de Belo Horizonte;
* Todas as atividades deverão seguir as instruções, diretrizes e normas estabelecidas pelo órgão regulamentador ao qual se
referem.

26. D-WBS (Dicionário WBS)
Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de Projetos
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK
Elaboração dos desenhos de projeto:
Projetos assinados pelo Diretor de
1.1.1 Projeto Básico projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Básicos √
Projetos
arquitetônico.
Mapeamento de despesas , aquisições Orçamento assinado pelo Diretor
1.1.2 Gerenciamento de Custos Orçamento √
e impostos Administrativo Financeiro
Cronograma assinado pelo Diretor
1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma √
de Planejamento
Aceite do cliente para poder dar Termo de aceite assinado pelo
1.1.4 Aprovação Termo de aceite √
continuidade aos trabalhos Sponsor
Detalhamento dos desenhos de projeto:
projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Projetos assinados pelo Diretor de
1.1.5 Projeto Executivo √
arquitetônico. Executivos Projetos
Aceite do cliente para poder dar Termo de aceite assinado pelo
1.1.6 Aprovação Termo de aceite √
continuidade aos trabalhos Sponsor
Celebração do contrato de prestação de Contrato de prestação de Contrato assinador pelo Sponsor e
1.1.7 Assinatura de Contrato √
serviço serviço pelo Gerente do Projeto

27. D-WBS (Dicionário WBS)
Fase: Customização Entrega: Container Customizado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK
Adquirir containers usados para Comprovante de entrega assinado
1.2.1 Adquirir Containers usados √
customização pelo cliente
Mobilizar Recursos Mobilizar pessoas para integrar a Equipe de
1.2.2 Ficha de registro aprovada pelo RH √
Humanos equipe de customização/produção customização/produção
Ficha de equipamentos e ferramentas
Mobilizar equipamentos e ferramentas Equipamentos e ferramentas
1.2.3 Mobilizar Equipamentos aprovadas pelo departamento de √
para customização dos containers de produção
compras
Relatório de controle de execução e
Processos de usinagem e soldagem dos
1.2.4 Mecânico Containers Customizados medição aprovado pelo √
containers
departamento de projetos
Relatório de controle de execução e
1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados medição aprovado pelo √
departamento de projetos
Relatório de controle de execução e
Execução do projeto de instalações
1.2.6 Elétrico Instalações Elétricas medição aprovado pelo √
elétricas
departamento de projetos
Relatório de controle de execução e
Execução do projeto de instalações
1.2.7 Hidráulico Instalações Hidráulicas medição aprovado pelo √
hidráulicas
departamento de projetos
Relatório de controle de qualidade
Controle, verificação, correção e
1.2.8 Verificação Checklist preenchido aprovado pelo departamento de √
registro da produção
qualidade

28. D-WBS (Dicionário WBS)
Fase: Instalação Entrega: Container Customizado Instalado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK
Desenvolver e entregar a documentação
Entrega da Documentação de Planejamento, Segurança do Assinatura do PGP Conceitual pelo
1.3.1 PGP Conceitual √
Conceitual Trabalho e Meio Ambiente (Solicitar Diretor de Obras
alvará, Licenças e Autorizações)
Assinatura doTermo de aceite do
Cronstrução do Canteiro Construção do canteiro in loco para Canteiro de acordo com as
1.3.2 canteiro de obras pelo Diretor de √
de Obras início dos trabalhos normas vigentes
Obras
Mobilizar recursos Mobilizar mão de obra conforme Mão de obra mobilizada e
1.3.3 Ficha de registro aprovada pelo RH √
humanos histograma treinada
Mobilizar de material e equipamentos
Mobilizar material e para instalação dos containers conforme Material e equipamentos Fichas de aquisição aprovadas e
1.3.4 √
equipamentos especificação técnica e projeto mobilizados validadas pelo engº de campo
executivo
Receber containers customizados Termo de recebimento assinado e
Receber containers Container customizado
1.3.5 conforme especificação técnica e aprovado pelo engº de campo e √
customizados recebido
projeto executivo almoxarife
Inspecionar containers para verificação Ficha de inspeção assinada e
Container customizado
1.3.6 Inspecionar containers do lay out aprovado pela engenharia e aprovada pelo engº de campo e √
inspecionado
sua qualidade técnica inspetor de qualidade
Verificar infra requerida (topografia,
Ficha de verificação e aceitação
Verificar e aceitar infra água, luz e bases civis), conforme
1.3.7 Infra verificada e aceita assinada e aprovada pelo engº de √
estrutura aprovado pela engenharia e sua
campo e projetista
qualidade técnica
Instalar containers e instalações Ficha de instalação assinada e
Instalar containers e
1.3.8 conforme projeto executivo e sua Projeto instalado aprovada pelo engº e supervisor de √
instalações
qualidade técnica campo

29. D-WBS (Dicionário WBS)
Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Aceitação OK
Assinatura do data book /
Elaboração e entrega do Data Data book /
1.4.1 Documentação as built pelo Gerente do √
book / as built as built
Projeto
Entrega da obra de em Termo de conclusão assinado
1.4.2 Entrega conformidade com as Projeto concluído e aprovado pelo engº de √
especificações campo
Desmontagem do canteiro de
obra e limpeza do local. Canteiro de obra Ficha de inspeção assinada e
1.4.3 Desmobilização √
Desmobilização de pessoas e desmontado aprovada pelo engº de campo
equipamentos.
Elaboração e apresentação do Termo de encerramento
1.4.4 Encerramento Termo de encerramento √
Termo de encerramento. assinado pelo Diretor de Obras
Termo de aceite assinado pelo
1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite √
Sponsor

30. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase: Mobilização Entregas: PGP e Pacote de Projetos
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK
Elaboração dos desenhos de projeto: NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,
1.1.1 Projeto Básico projeto elétrico, estrutural, hidráulico e Plantas de Projetos Básicos NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413, √
arquitetônico. NBR 6401, NBR 15.575
Mapeamento de despesas , aquisições e Guia PMBOK - Gerenciamento de
1.1.2 Gerenciamento de Custos Orçamento √
impostos Custo
Guia PMBOK - Gerenciamento de
1.1.3 Gerenciamento de Tempo Definição de tempos das atividades Cronograma √
Tempo
Aceite do cliente para poder dar
1.1.4 Aprovação Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √
continuidade aos trabalhos
Detalhamento dos desenhos de projeto: NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,
Plantas de Projetos
1.1.5 Projeto Executivo projeto elétrico, estrutural, hidráulico e NBR 10072, NBR 5410, NBR 5413, √
Executivos
arquitetônico. NBR 6401, NBR 15.575
Aceite do cliente para poder dar
1.1.6 Aprovação Termo de aceite Conformidade com edital de licitação √
continuidade aos trabalhos
Celebração do contrato de prestação de Contrato de prestação de
1.1.7 Assinatura de Contrato Conformidade com edital de licitação √
serviço serviço

31. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase: Customização Entrega: Container Customizado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK
Verificação da qualidade e
Adquirir containers usados para
1.2.1 Adquirir Containers usados quantidade no recebimento conforme √
customização
FOR 221 - Rev.0
Experiência de dois anos
Mobilizar Recursos Mobilizar pessoas para integrar a Equipe de comprovada em carteira e registro no
1.2.2 √
Humanos equipe de customização/produção customização/produção CREA, quando necessário e FOR
623 - Ficha de Registro Rev.2
NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009,
Mobilizar equipamentos e ferramentas Equipamentos e ferramentas
1.2.3 Mobilizar Equipamentos ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR √
para customização dos containers de produção
659 - Ficha de Aquisições Rev 3
NR-12 – SEGURANÇA NO
Processos de usinagem e soldagem dos
1.2.4 Mecânico Containers Customizados TRABALHO EM MÁQUINAS E √
containers
EQUIPAMENTOS
1.2.5 Arquitetônico Execução do projeto arquitetônico Containers decorados NBR 5413, NBR 6401, NBR 15.575 √
Execução do projeto de instalações NBR 5410 Instalações elétricas de
1.2.6 Elétrico Instalações Elétricas √
elétricas baixa tensão
Execução do projeto de instalações NBR 5626, NBR 6452, NBR 5649,
1.2.7 Hidráulico Instalações Hidráulicas √
hidráulicas NBR 10072
Verificação da qualidade e
Controle, verificação, correção e
1.2.8 Verificação Checklist preenchido conformidade com os projetos √
registro da produção
aprovados

32. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase: Instalação Entrega: Container Customizado Instalado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK
Desenvolver e entregar a
documentação de Planejamento, Verificação da conformidade do PGP
Entrega da Documentação
1.3.1 Segurança do Trabalho e Meio PGP Conceitual segundo as normas, regulamento e √
Conceitual
Ambiente (Solicitar alvará, Licenças e diretrizes vigentes
Autorizações)
Cronstrução do Canteiro Construção do canteiro in loco para Canteiro de acordo com as
1.3.2 NBR 12284, NR 18 √
de Obras início dos trabalhos normas vigentes
Experiência de dois anos comprovada
Mobilizar recursos Mobilizar mão de obra conforme Mão de obra mobilizada e em carteira e registro no CREA,
1.3.3 √
humanos histograma treinada quando necessário e FOR 623 - Ficha
de Registro Rev.2
Mobilizar de material e equipamentos
NR-12, ABNT NBR ISO 235:2009,
Mobilizar material e para instalação dos containers Material e equipamentos
1.3.4 ABNT NBR ISO 6789:2009 e FOR √
equipamentos conforme especificação técnica e mobilizados
659 - Ficha de Aquisições Rev 3
projeto executivo
Receber containers customizados
Receber containers Container customizado FOR 630 - Termo de Recebimento Rev
1.3.5 conforme especificação técnica e √
customizados recebido 2
projeto executivo
Inspecionar containers para verificação
Container customizado
1.3.6 Inspecionar containers do lay out aprovado pela engenharia e FOR 345 - Ficha de Inspeção Rev 0 √
inspecionado
sua qualidade técnica
Verificar infra requerida (topografia,
Verificar e aceitar infra água, luz e bases civis), conforme
1.3.7 Infra verificada e aceita FOR 907 - Ficha de Verificação Rev 1 √
estrutura aprovado pela engenharia e sua
qualidade técnica
Instalar containers e instalações
Instalar containers e
1.3.8 conforme projeto executivo e sua Projeto instalado FOR 298 - Ficha de Instalação Rev 2 √
instalações
qualidade técnica

33. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade
Fase: Encerramento/Desmobilização Entrega: Projeto encerrado e desmobilizado
C.C PT Descrição Entrega PT Critério de Validação OK
Verificação da conformidade do
Elaboração e entrega do Data- Data-book /
1.4.1 Documentação Data-book / as-buit, com o √
book / as built as built
trabalho realizado
NBR 5626, NBR 6452, NBR
Entrega da obra de em
5649, NBR 10072, NBR 5410,
1.4.2 Entrega conformidade com as Projeto concluído √
NBR 5413, NBR 6401, NBR
especificações
15.575
Desmontagem do canteiro de
obra e limpeza do local. FOR 907 - Ficha de Verificação
1.4.3 Desmobilização Canteiro de obra desmontado √
Desmobilização de pessoas e Rev 2
equipamentos.
Elaboração e apresentação do Conformidade com contrato de
1.4.4 Encerramento Termo de encerramento √
Termo de encerramento. prestação de serviço
Conformidade com contrato de
1.4.5 Aceitação Vistoria e aceite do cliente Termo de aceite √
prestação de serviço

34. RCIM
Realizar o Controle Integrado de
Mudanças

36. Cliente Empresa Fornecedora Projeto
Prado Lopes – PSPL
Disciplina Gerenciamento do Escopo em Projetos
FGV – Turma PROJ 47 – Belo Horizonte/MG
Prof. Marco Coghi
Janeiro 2013
construp@construp.com.br