O documento descreve o projeto Água Nova desenvolvido pela empresa Dumont Incorporated para produzir água de reuso a partir do tratamento de efluentes industriais e sanitários. O projeto visa fornecer às indústrias um sistema compacto e modular de tratamento de efluentes para permitir a reutilização da água nos processos industriais e sanitários a um custo menor do que a aquisição de água tratada.

1. GERENCIAMENTO DE ESCOPO
CAMPINAS, SP
TURMA PROJ 32
PROF. MARCO ANTONIO COGHI

2. • DUMONT INCORPORATED - UMA EMPRESA A FRENTE DE SEU TEMPO
• A DUMONT INCORPORATED É UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE SANEAMENTO E MEIO
AMBIENTE, QUE DESENVOLVE SOLUÇÕES INOVADORAS PARA TRATAMENTO DE ÁGUA E
ESGOTO FOCADA NO REUSO DE ÁGUA E PROCESSOS SUSTENTÁVEIS
• A DUMONT INCORPORATED É RESPONSÁVEL PELOS CINCO MAIORES PROJETOS DE
APROVEITAMENTO DE ÁGUAS SERVIDAS PARA UTILIZAÇÃO EM PÓLOS INDUSTRIAIS NA BACIA
HIDROGRÁFICA DO PCJ, ONDE A ESCASSÊS DE ÁGUA ATUALMENTE É TÃO PROEMINENTE QUE
NÃO É MAIS PERMITIDA A INSTALAÇÃO OU AMPLIAÇÃO DE EMPRESAS QUE UTILIZEM ÁGUA EM
SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS.
• A DUMONT INCORPORATED LANÇA NO MERCADO UM CONCEITO NOVO DE SISTEMA DE
TRATAMENTO DE EFLUENTES SANITÁRIOS E INDUSTRIAIS PARA REUSO DE ÁGUA EM
INDÚSTRIAS.
• A UTILIZAÇÃO DE ÁGUA DE REUSO EM PROCESSOS INDUSTRIAIS PERMITE A ECONOMIA DE
ÁGUA TRATADA, PODENDO-SE REDUZIR O CONSUMO DE ÁGUA FORNECIDA POR
PRESTADORES DE SERVIÇO DE SANEAMENTO OU POR SISTEMAS LOCAIS, MELHORANDO A
GESTÃO DESSE PRECIOSO RECURSO NATURAL, E PROMOVENDO SUSTENTABILIDADE AOS
PROCESSOS PRODUTIVOS

3. Projeto Água Nova
• O PROJETO ÁGUA NOVA, IDEALIZADO POR ESPECIALISTAS DA
DUMONT, QUE POSSUEM MAIS DE 30 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA
ÁREA DE TRATAMENTO AVANÇADO DE ÁGUA E ESGOTO
PRETENDE FORNECER A INDÚSTRIAS DE PEQUENO A GRANDE
PORTE, UM SISTEMA DE TRATAMENTO MODULAR, COMPACTO,
QUE REALIZA O TRATAMENTO COMPLETO DOS EFLUENTES PARA
PRODUZIR ÁGUA DE REUSO PARA UTILIZAÇÃO EM PROCESSOS
INDUSTRIAIS E VASOS SANITÁRIOS.
• O SISTEMA DENOMINADO EPAR COMPACTA – ESTAÇÃO
PRODUTORA DE ÁGUA DE REUSO COMPACTA – SERÁ MODULAR,
PERMITINDO SUA UTILIZAÇÃO PARA INDÚSTRIAS DE QUALQUER
PORTE, COM PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA ADEQUADA A
QUALQUER TIPO DE PROCESSO INDUSTRIAL OU APARELHOS
SANITÁRIOS
• O PRODUTO DO PROJETO SERÁ A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA
FUNCIONAL QUE CONSIGA TRATAR OS EFLUENTES GERADOS EM
INDÚSTRIAS POR PROCESSOS BIOLÓGICOS E FÍSICO-QUÍMICOS
COMBINADOS, QUE POSSA SER DISPOSTO EM PEQUENOS
ESPAÇOS DENTRO DA PLANTA, E ATENDA AOS REQUISITOS DE
ECONOMIA DE ÁGUA PROPOSTOS PELO CLIENTE CONFORME A
MODULAÇÃO REALIZADA.

4. Projeto Água Nova
• EQUIPE DUMONT INCORPORATED
A EQUIPE DA DUMONT INCORPORATED É FORMADA POR PROFISSIONAIS DE ELEVADA
COMPETÊNCIA E LARGA EXPERIÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE SISTEMAS
DE TRATAMENTO, SENDO APRESENTADO A SEGUIR, O CORPO DIRETIVO DA EMPRESA

5. Projeto Água Nova
CEO
FÁBIO MORILHA ZANAROTTI
• Naturalidade: Ribeirão Preto-SP.
• Data de nascimento: 09/01/1979.
TITULAÇÃO
• Formação: Engenheiro Eletricista, Pós-graduação em
Engenharia de Segurança do Trabalho, MBA em
Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: Fundação Educacional de Barretos (FEB),
Instituição Moura Lacerda e Fundação Getúlio Vargas
(FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: CEO – Dumont Incorporated.
• Função: Gerenciar o projeto EPAR (Estação Produtora
de Água de Reuso) realizando a integração de todas as
áreas do conhecimento da gerência de projetos.

6. Projeto Água Nova
DIRETOR DE ENGENHARIA E PROCESSOS
PEDRO IVO DE ALMEIDA SANTOS
• Naturalidade: Campinas-SP.
• Data de nascimento: 05/07/1989.
TITULAÇÃO
• Formação: Engenheiro Civil, Doutor em Engenharia
Hidráulica e Saneamento, MBA em Gerenciamento de
Projetos.
• Instituições: EESC – Universidade de São Paulo e
Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor de Engenharia e Processos – Dumont
Incorporated.
• Função: Gerenciar o Setor de Engenharia e o
Desenvolvimento do Produto

7. Projeto Água Nova
DIRETOR DE T.I. E LOGÍSTICA
NILL PINHEIRO
• Naturalidade: Campinas-SP.
• Data de nascimento: 05/07/1989.
TITULAÇÃO
• Formação: Bacharel em Análise de Sistemas, MBA em
Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: PUC Campinas e Fundação Getúlio Vargas
(FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor de T.I. e Logística – Dumont
Incorporated.
• Função: Gerenciar o Setor de T.I. e a Logística de
Aquisições e Distribuição do Produto

8. Projeto Água Nova
DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO
DENIS R. DE FAVARI LEITE
• Naturalidade: Americana-SP.
• Data de nascimento: 12/09/1981.
TITULAÇÃO
• Formação: Administração de Empresas e
Negócios, MBA em Gerenciamento de Projetos.
• Instituições: FAM – Faculdade de Americana e
Fundação Getúlio Vargas (FGV).
CARGO E FUNÇÃO
• Cargo: Diretor Administrativo Financeiro – Dumont
Incorporated.
• Função: Administrar Toda Área de Contabilidade, Custo
e Finanças do Projeto EPAR

9. Projeto Água Nova
TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água Nova
Projeto:
Elaborar o desenvolvimento do projeto Água Nova.
Descrição:
Desenvolver uma Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) Compacta.
Justificativa:
A água tem sido vendida as industrias com preços superiores a R$ 1,00 o m3, pelas empresas de saneamento, encarecendo os
processos produtivos. Nosso produto irá propiciar o reuso desta água, reduzindo os valores dos processos produtivos.
Objetivo:
S - Otimizar os custos dos processos produtivos que necessitam de água com um produto compacto e de simples utilização
(EPAR);
M - Reutilizar água com um custo inferior a R$ 1,00 o m3;
A - Que a água produzida esteja dentro dos padrões de qualidade estabelecido pela Norma NBR66666/12 e pelas Normas das
prestadoras de serviços de saneamento dos municipios;
R - Desde que nenhum resíduo produzido seja prejudicial ao meio ambiente;
T - Dentro do prazo de 3 anos a partir da assinatura deste TAP o produto (EPAR) estará pronto para produção e comercialização.
Requisitos:
Documentação técnica sendo gerada dentro de uma metodologia e que respeite Normas e leis aplicadas a projetos que envolvem
o meio ambiente, além de já deixar definido as diretrizes que deverão ser seguidas pelos fornecedores do mercado nacional e
internacional;
Que seja homologado junto aos orgãos responsáveis pelo meio ambiente;
Que seja Qautomatizado e de facíl operação;
Que o orçamento não ultrapasse R$ 3.000.000,00;

10. Projeto Água Nova
TAP – Termo de Abetura do Projeto - Água Nova
Designação:
Até 10/Dez/12 - Receber os relatórios de fornecedores existentes no mercado nacional e internacional capacitados para o projeto;
Até 24/Dez/12 - Receber o projeto aprovado pelos orgãos fiscalizadores e prontos para inicio de montagem da EPAR;
Até 31/Jan/13 - Ter os fornecedores de materiais aprovados;
Até 30/Abril/13 - Receber todos os materiais;
Até 31/Jul/13 - Ter o prototipo pronto para testes;
Até 01/Dez/13 - Estar com o prototipo pronto para inicio de homologação;
Janeiro/14 - Reunião de apresentação prévia dos levantamentos;
Setembro/14 - Apresentação final para acionistas.
Orçamento:
Deve ser gerenciado conforme OS-666 EPAR o orçamento total de R$ 3.000.000,00.
Riscos:
Trabalhar fortemente com acionistas para que o projeto EPAR não vire "gaveta";
Trabalhar fortemente com empresas fornecedoras de serviços de saneamento, para que estas não se tornem barreiras para o
projeto;
Explorar oportunidade de ganhos nos processos de tratamento e reúso de água;
Impactos sociais e ambientais;
Leis de patente;
Fornecedores para peças com tamanho compacto para o equipamento;
Data, Assinatura do Sponsor

11. Projeto Água Nova
ISH - Identificação de Stakeholder ISH - Identificação de Stakeholder
Cadastro Qualificação Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.
Influência
Interesse
Telefone
e-mail
Poder
DDD Outras
Stakeholder Posição Papel no projeto Classificação Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando
características
Negativa Negativa
Baixo
Alto Potencial fonte de Inicio e desenv.
SH 1 Orgão fiscalizador Fiscalizar Manter satisfeiro Atender a todas as normas e requisitos ambientais Desenvolver um bom projeto
atrasos do projeto do projeto
Realizar um bom projeto que atenda
Baixo
Prestadores de Operação do sistema Pessoa muito as normas dos orgãos fiscalizadores e Todo ciclo de
Alto
SH 2 Foco de atenção Que o projeto não de certo para não ter concorrência
serviços de saneamento arrogante das prestadoras de serviços de vida do projeto
saneamento
Realizar um bom projeto que atenda
Positiva Positiva Positiva Positiva Positiva
Baixo
Prestadores de Operação do sistema Que o projeto de certo para ter um parceiro no as normas dos orgãos fiscalizadores e Todo ciclo de
Alto
SH 3 Manter satisfeiro Potencial parceiro
serviços de saneamento fornecimento de água das prestadoras de serviços de vida do projeto
saneamento
Especialista em áreas Qualidade adequada da água ao processo, com custo
Ter conhecimento dos requisitos de
Alto
Alto
SH 4 Facilitadores Gestores ambientais Manter informado ligadas ao meio menor que os praticados pelas prestadoras de serviços Inicio do projeto
qualidade dos processos industriais
ambiente de saneamento
Identificou um grande
Inicio do projeto
Baixo
número de riscos Conhecer as opções de mercado e as
Alto
SH 5 Fornecedores Fornecer matéria prima Manter informado Fornecer equipamentos com boa margem de lucro e durante a
potenciais para o alternativas possíveis de matéria prima
produção
projeto
Realiza muitas Que o projeto seja um secesso e tenha seu valor Investir em qualificação profissional e Todo o ciclo de
Alto
Alto
SH 6 Diretor executivo Sponsor Foco de atenção
atividades reconhecido métodos de gerenciamento do projeto vida
Identificou um grande
Acionaista Que o projeto seja um sucesso e que a empresa se Metade para
Alto
Alto
SH 7 Idealizador Manter informado número de aplicações Investir em marketing
majoritário valorize no mercado frente
potenciais

12. Projeto Água Nova
Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Componente
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
relacionado
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12
A água produzida deve ter a mesma Produto (EPAR) atendendo as Normas da
SH 2 Foco de atenção 5 A, R
qualidade que a sua prestadora de serviços
A EPAR deve ter um sistema de medição Produto (EPAR) atendendo a NBR66666/12 e
independente, para vender água em as Normas da prestadora de serviços de
SH 3 Foco de atenção 5 S,M,A,R
parceria com os prestadores de serviços saneamento com alguns adendos solicitados
de saneamento em reuniões
Valor de venda da água menor que R$
Produto final EPAR e relatório final dos ensaios
SH 4 1,00. Payback inferior a 2 anos. Dureza da Foco de atenção 5 S,M,A,R,T
e testes de homologação
água menor que 1
Margem de lucro superior a 20%. Ter um
SH 5 projeto adequado as peças existentes no Foco de atenção 4 T Entrega de Fase ou PT
mercado
Projeto de qualidade dentro das Normas
Produto final EPAR e relatório final dos ensaios
SH 6 técnicas e das prestadoras de serviços de Foco de atenção 5 S,M,A,R,T
e testes de homologação
saneamento bem organizado e planijado
Minimo de 30% de market share e 20% de Produto final EPAR e relatório com a pesquisa
SH 7 Foco de atenção 4 S,M,A,R,T
margem de lucro de mercado

13. Projeto Água Nova
Dreq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Componente
Stakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Entrega onde se manifesta OK
relacionado
SH 1 Atender a NBR66666/12 Foco de atenção 5 A, R Projeto atendendo a NBR66666/12
Atender as Normas da prestadora de Projeto atendendo as Normas da
SH 2 Foco de atenção 5 A, R
serviços de saneamento prestadora de serviços
Atender as Normas da prestadora de Projeto atendendo as Normas da
SH 3 Foco de atenção 5 S, M, A, R
serviços de saneamento prestadora de serviços
Que esteja operacional em Setembro de
SH 4 2014. Que seja de fácil operação Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Cronograma físico-financeiro
(Automatizado)
Atender a normatização de roscas e
SH 5 diâmetros dos tubos e equipamentos Foco de atenção 4 A Projeto final
existentes no mercado
Projeto atendendo aos prazos, ao
SH 6 orçamento, as Normas e ao programa de Foco de atenção 5 S,M,A,R,T Projeto final aprovado
qualidade da Dumont Incorporated
Projeto exequível não ultrapassando o
SH 7 orçamento de R$ 3.000.000,00 e o prazo Foco de atenção 4 T Cronograma físico-financeiro
de 3 anos

14. Projeto Água Nova
DE - Declaração do Escopo
Obs.: desenvolvida a partir do detalhamento do Objetivo declarado no TAP e da DReq Proj e DReq Prod elaboradas junto dos
stakeholders. As premissas e restrições são aqui formuladas e analisadas para garantir que estejam completas, adicionando-se
mais a cada revisão deste documento conforme o necessário.
Escopo do Produto:
A Estação Produtora de Água de Reuso (EPAR) será um sistema de tratamento para resíduos industriais compacto, formado por
um sistema de pré tratamento, tanques de equalização, compressores de ar para oxigenação, membranas de ultra
filtração, dosadoras de produtos químicos, equipamentos para analises e medições, formando uma "caixa preta" do tamanho de
um container padrão, onde iremos entrar com água residual (esgoto sanitário doméstico e alguns tipos de resíduo industrial) e sair
com água tratada, própria para reuso industrial. Todos os equipamentos contidos neste produto, bem como as aferições e analises
da água de reuso que sair, devem estar dentro dos padrões e critérios dos órgãos fiscalizadores e das Normas Brasileiras.
Escopo do Projeto:
O projeto foi desenvolvido baseando-se nas Normas Brasileiras e nas Normas regulamentadoras dos órgãos prestadores de
serviços de saneamento. Foram seguidas também as normas para diâmetro de tubos e padrões de roscas, facilitando as
conexões entre os equipamentos que irão compor a EPAR. Além disso foi estudado um lay out que deixasse a EPAR compacta e
de fácil manutenção, graças a utilização de equipamentos microprocessados e com dimensões reduzidas. O projeto teve seu
ponto chave na escolha do container e dos materiais de fechamento que irão suportar todos os equipamentos. Após isso foi
escolhido o tipo de material inox que seriam feitas as tubulações e flexíveis de conexão e por último buscou-se no mercado tudo
de mais moderno e compacto para criarmos a sistema de pré tratamento, onde uma grelha retira todos os resíduos de maior
diâmetro, para não impedir a passagem do líquido nas próximas etapas do processo, onde o tanque de equalização faz uma
precipitação rápida entre o líquido e o lodo, com a ajuda de um coagulante de ação rápida, após este processo temos dois
produtos que seguem caminhos diferentes. Primeiro o lodo que vai para uma espécie de centrifuga, que retira mais um pouco de
líquido da torta e devolve este para o tanque de oxigenação, saindo desta etapa apenas a torta de lodo. Segundo o líquido que saí
do tanque de equalização se junta ao líquido da centrifuga no tanque de oxigenação, onde um compressor injeta ar e umas
dosadoras injetam ácido e soda, logo após este líquido é sugado por uma bomba e passa pelas membranas de ultra
filtração, deixando o resto de lodo e saindo apenas a água de reuso.

15. Projeto Água Nova
DE - Declaração do Escopo
Entregas e Critérios de Aceitação:
As entregas e as aceitações são:
1) Recebimento dos projetos com o carimbo de aprovação;
2) Compra dos materiais necessários para a nova OS, com a liberação do gerente do projeto;
3) Recebimento dos materiais, inspeção e liberação dos mesmos para produção;
4) Recebimento dos materiais na produção, nova inspeção e liberação do encarregado;
5) Montagem da base de estrutura metálica com o container e relatório de testes;
6) Instalação do sistema de pré tratamento e relatório de testes;
7) Instalação dos tanques de equalização/decantação e relatório de testes;
8) Instalação do sistema de centrifuga e relatório de testes;
9) Instalação do tanque de oxigenação e relatório de testes;
10) Instalação do sistema de ar comprimido e relatório de testes;
11) Instalação das tubulações de interligação e relatório de testes;
12) Instalação dos instrumentos de aferição/medição e relatório de testes;
13) Interligações elétricas e relatório de testes;
14) Testes de vazamento e relatório de testes;
15) Testes dos instrumentos de medição e relatório de testes;
16) Testes elétricos completos e relatório de testes;
17) Testes hidráulicos completos e relatório de testes;
18) Inspeção da qualidade e relatório de liberação;

16. Projeto Água Nova
DE - Declaração do Escopo
Escopo não incluido no Projeto:
 Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto estrutural para o piso onde a EPAR será instalada;
 Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto elétrico para alimentação da EPAR;
 Não estamos considerando em nosso contrato o fornecimento de projeto hidráulico para adequações no sistema existente e consequente
instalação da EPAR;
 Não estamos considerando o fornecimento de nenhum material para adequações na planta do cliente, será fornecido apenas o
equipamento EPAR, com as especificações existentes no contrato;
 Não estamos considerando o fornecimento de mão de obra para realizar nenhuma adequação na planta do cliente;
 Após o treinamento, qualquer nova solicitação de dúvida ou mudança será cobrada como aditivo;
 Para o sistema de automação será utilizado equipamento de marca e modelo homologados pela Dumont Incorporated, qualquer solicitação
de mudança será cobrado como aditivo;
 Nosso sistema de automação não contempla interligação com nenhum supervisório (trata-se de um sistema fechado e com senha);
 Não esta incluso o guincho para descarregar o container;
 Não esta incluso mão de obra de qualquer natureza, para alocar o container da EPAR na indústria do cliente;
Premissas:
 Que fique dentro do orçamento de R$ 3.000.000,00 estipulado;
 Que não gere resíduos sólidos superiores a 30Kg por m3 produzido;
 Que utilize o processo de membrana para o tratamento;
 Que possa ficar exposto ao tempo;
 Que tenha payback inferior a 2 anos;
Restrições:
 Que tenha tamanho de container padrão para transporte em caminhão;
 Consumo de energia inferior a 5kW/h;
 Operacional em Setembro de 2014;
 Valor da água produzida inferior a R$ 1,00;
 Completamente automatizado;

17. Projeto Água Nova
Estrutura de Decomposição do Trabalho - WBS

18. Projeto Água Nova
Dicionário da WBS - D-WBS
1 – Água Nova:
1.1 – Pesquisa
1.1.1 – Processos
1.1.2 – Mercado
1.1.3 – Materiais
1.1.4 – Layout Básico
1.1.5 – Legislação
1.2 – Concepção (Projeto)
1.2.1 – Hidráulica
1.2.2 – Elétrica
1.2.3 – Mecânica
1.2.4 – Automação
1.2.5 – Modelação Matemática
1.2.6 – Estrutural
1.3 – Prototipagem
1.3.1 – Desenvolvimento de Software
1.3.2 – Componentes
1.3.3 – Piloto
1.4 – Testes
1.4.1 – Plano de Testes
1.4.2 – Simulações de Funcionamento

19. Projeto Água Nova
Dicionário da WBS - D-WBS
1.5 – Homologação
1.5.1 – Protocolo
1.5.2 – Documentações
1.6 – Fabricação
1.6.1 – Compra de Materiais
1.6.2 – Indicação da Equipe
1.6.3 – Definição do Local Adequado para a Fabricação
1.7 – Prototipagem
1.7.1 – Marketing
1.7.2 – Vendas
D-WBS Dicionário WBS Fase:Testes Entrega:Relatório
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Plano (Documento) contendo os
Documento (manual OK (assinatura) do
1.4.1 Plano de testes passos a serem seguidos para
de teses) gerente de Qualidade
um teste de qualidade
Açoes que venham simular de
Simulações de OK (assinatura) do
1.4.2 forma real o funcionamento do Relatório
Funcionamento gerente de projetos
produto (EPAR)

20. Projeto Água Nova
Lista de Verificação da Qualidade
Fase:Testes Entrega:Relatório
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
Plano (Documento) contendo os
Documento (manual
1.4.1 Plano de testes passos a serem seguidos para Norma ABNT 3232/19 seção 9, parágrafo 7
de teses)
um teste de qualidade
Açoes que venham simular de
Simulações de
1.4.2 forma real o funcionamento do Relatório Norma ABNT 3232/7 seção 5, parágrafo 1
Funcionamento
produto (EPAR)

21. Projeto Água Nova
SM – Solicitação de Mudanças
Número da SM Data da abertura Solicitante Parecer do GP
0001 10/04/2012 Nill Impactos identificados – Escopo do projeto
- Sem alteração, continua o mesmo.
Endereço de E-mail DDD Telefone
Impactos identificados – Tempo do projeto
- Sem alteração, continua o mesmo.
nill@dumont-
16 3944-0000 Impactos identificados – Custo do projeto
incorporated.com.br
- Aumento de R$ 100.000,00 no custo inicial, devido a troca de fornecedor.
Descrição da Mudança Solicitada Impactos identificados – Qualidade do projeto
Foi verificado no 4 mês do projeto, quando foi checado o avanço físico, que - Nenhuma, o novo fornecedor também é de primeira linha no mercado.
teríamos 30 dias de atraso na data final de entrega do produto. Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto
Justificativa da solicitação - Nenhum.
Este atraso se deve ao fornecedor XPTO atrasar a entrega das membranas de Impactos identificados – Comunicações do projeto
ultra filtração, devido a fiscalização na aduana. - Alteração do contato do fornecedor de membranas de ultra filtração .
Assinatura do Solicitante Impactos identificados – Riscos do projeto
- Este novo fornecedor também ter o equipamento retido na aduana .
Impactos identificados – Aquisições do projeto
- Desenvolver novo fornecedor em tempo curto, que atenda as mesmas
especificações das membranas do concorrente, para não gerar um grande
impacto no projeto.
Impactos identificados – outros projetos correntes
- Nenhum.
Data, Nome, Assinatura do GP
Parecer do Sponsor ou CCB
A solicitação de mudança foi aprovada e deve ser dado grande urgência para
que ela aconteça. Referente as outras membranas que estão retidas na aduana ,
deve ser dado grande atenção para sua liberação. Após esta liberação as
mesmas devem ficar em nosso estoque, para podermos montar os novos
equipamentos (EPAR).
Data, Nome do Autorizador, Assinatura