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IntroduçãoO aumento significativo de retenções no trânsito, em horários distintos e até entãoinexistentes, com a consequen...
ObjetivoO objetivo deste projeto compreende a elaboração do estudo, com projeto executivo, deimplantação de ciclovias em N...
Estrutura Analitica do Projeto
Como Iniciar o Projeto Passo 01 – Para iniciação do projeto, serão identificados os principais StackHolders envolvidos no ...
Como Planejar o Projeto       Passo 03 – Após aprovação, o projeto passará para sua fase de planejamento. Desta forma, o p...
Como Planejar o ProjetoPasso 04 – Nesta etapa, com base, nos requisitos coletados, será desenvolvido a Declaração de Escop...
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Projeto Ciclovida

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Titulo: Projeto Ciclovida
Alunos:Esaú Pereira da Costa,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP04
Data:10-12-2012
Hora:16:19
Comentarios:Prezado Professor Marco,
Boa tarde!

Face a atendimento a atividade complementar da disciplina de Gerenciamento da Integração, segue em anexo meu trabalho desenvolvido para vossa analise e eventuais sugestões.

Diante de estarmos apresentando o trabalho antes do prazo definido, fico à disposição para efetuar os devidos ajustes que se façam necessários após vossa validação.

Att,
Esau Costa
Publico até ápos a correção

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  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: sugere-se identificar o objetivo do trabalho;
    WBS: ok;
    Iniciar: ok;
    Planejar: ok; sugere-se detalhar melhor os passos do planejamento;
    Executar: sugere-se detalhar melhor os passos da execução;
    Monitorar: sugere-se detalhar melhor os passos do monitoramento e controle;
    Encerrar: sugere-se detalhar melhor os passos do encerramento;
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Projeto Ciclovida

  1. 1. Gerenciamento da Integração em Projetos Projeto Ciclovida Implantação de Ciclovias em Natal/RNEquipe:Esaú Pereira da Costa – Turma GP03 – Natal/RN
  2. 2. IntroduçãoO aumento significativo de retenções no trânsito, em horários distintos e até entãoinexistentes, com a consequente elevação do número de acidentes envolvendo pedestres eciclistas, a elevação de casos de problemas de saúde relacionados ao sedentarismo nacidade de Natal, aliado aos projetos de mobilidade urbana demandados pela Copa doMundo de 2014, demandam a necessidade de soluções que possam auxiliar noatendimento aos problemas e necessidades acima relacionados.Dessa forma, a construção de ciclovias constitui uma excelente alternativa para reduçãodos índices de acidentes e gastos públicos com saúde, integração “intermodal” dossistemas de transporte, além de retornar diversos outros benefícios econômicos, sócias,urbanos e ambientais para a cidade.
  3. 3. ObjetivoO objetivo deste projeto compreende a elaboração do estudo, com projeto executivo, deimplantação de ciclovias em Natal, no prazo de 1 (um) ano, que seja viável tecnicamente, eleve em consideração a necessidade de melhorar o fluxo no trânsito, de integrar com outrosmeios de transporte, de melhorar a qualidade de vida dos natalenses, de reduzir osconflitos no trânsito na cidade e diminuir pela metade, no prazo de cinco anos, os acidentescom ciclistas no trânsito da capital.
  4. 4. Estrutura Analitica do Projeto
  5. 5. Como Iniciar o Projeto Passo 01 – Para iniciação do projeto, serão identificados os principais StackHolders envolvidos no projeto através de matriz ISH, conforme abaixo: Passo 02 – Posteriormente, será desenvolvido o Termo de Abertura do Projeto na qual estará incluso a proposta inicial contendo justificativa e estimativas iniciais de tempo e custos a ser em aprovados pelo Sponsor para inicio dos trabalhos de desenvolvimento do projeto. Influência ISH - Identificação de Stakeholder Interesse Poder Nome Requisitos Papel Outras características Classificação Quando Estratégia (o que fazer) Estabelecer Positiva e Secretário de obras com agenda Gerenciar com Datas do comunicações periódicas SEMOB Alto Alto Reduzir os acidentes de trânsito com ciclistas na cidade de Natal. Sponsor Grande cheia. atenção MC e acompanhamento de suas expectativas. Manter bom Positiva e Gerenciar com Datas do relacionamento ePrefeitura de Natal Alto Alto Conclusão do projeto antes do término do mandato. Cliente Interesse político. Grande atenção MC acompanhar as expectativas. A cada Classificar os usuários População de Positiva e Público com características Alto Alto Suprir a falta de ciclovias na cidade. Usuário Manter satisfeito fase do conforme suas Natal Grande diversificadas. projeto características de grupo. Acompanhar o nível de Ao longo Positiva e Facilitad Interesse no aumento do fluxo de interesse pelo projeto. Comércio local Baixo Baixo Não prejudicar o acesso dos clientes às lojas. Monitorar do ciclo de Pequena or pessoas no seu comércio. Atenção para evitar vida conflito. Revendas e Infraestrutura mínima para atendimento dos usuários em pontos de Facilitad Datas do Acompanhar o nível de oficinas de Baixo Alto Positiva Vislumbra crescimento do mercado Manter informado apoio. or MC interesse pelo projeto. bicicletas
  6. 6. Como Planejar o Projeto Passo 03 – Após aprovação, o projeto passará para sua fase de planejamento. Desta forma, o próximo passo consistirá no levantamento e de requisitos (produto e projeto) dos stackholders identificados anteriormente: DReq - Declaração de Requisitos Declaração de Requisitos do Produto RastreabilidadeStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Sistema cicloviário com pistas próprias e SEMOB Foco de atenção 1 S, M, A, R 1.6 exclusivas para circulação de bicicletas. SEMOB Material antiderrapante e permeável. Foco de atenção 2 S, M, A, R 1.7.1 Sistema de comunicação emergencial por SEMOB Foco de atenção 3 S, M, A, R 1.8 chip ou telefone a cada quilômetro.População de Sinalização horizontal e vertical em todos Foco de atenção 1 S, M, A, R 1.6.3 Natal trechos das ciclovias.População de Ciclovias com alfalto seguro, com boa Foco de atenção 2 S, M, A, R 1.7 Natal drenagem e em via dupla. Declaração de Requisitos do Projeto RastreabilidadeStakeholder Requisito detalhado Classificação Prioridade Objetivo Relacionado Entrega onde se manifesta OK Entregar o estudo, juntamente com o projeto SEMOB executivo, no prazo de 1 ano após a Foco de atenção 1 S, T 1 assinatura do contrato. O projeto deverá estar em conformidade SEMOB com a legislação de trânsito, ambiental e Foco de atenção 1 S, A, R 1.7 NBRs específicas. A equipe de projeto deverá ser composta, SEMOB pelo menos, por um profissional com Foco de atenção 2 S, A 1.1.7 especialização em urbanismo. Os materiais especificados estejam SEMOB alinhados com a política da reciclagem e de Foco de atenção 2 S, A 1.7.1 menor impacto ao meio ambiente. A pesquisa deverá produzir os resultadosENGEVIDA necessários que contribuam para o sucesso Foco de atenção 2 S, A 1.3.3 do projeto.
  7. 7. Como Planejar o ProjetoPasso 04 – Nesta etapa, com base, nos requisitos coletados, será desenvolvido a Declaração de Escopo, a qualconsistirá na delimitação de todo o trabalho necessário ao desenvolvimento do projeto.Passo 05 – Com base na DE, o projeto será dividido em Pacotes de Trabalho, conforme WBS apresentadaanteriormente. Juntamente ao desenvolvimento na WBS será desenvolvido a D-WBS. Para cada Pacote deTrabalho da WBS será designado um responsável através descritos na Matriz de responsabilidades do projeto.Passo 06 – De conhecimento do trabalho a ser desenvolvido, serão levantados as atividades e respectivas duraçõesnecessárias ao desenvolvimento de cada PT. Neste momento, será desenvolvido o cronograma do projeto.Passo 07 – De conhecimento das atividades necessárias, serão atribuídos os recursos necessários para a suaexecução, conforme histograma de recursos presente no Plano de gerenciamento de RH do projeto.Passo 08 – Posteriormente, serão desenvolvidos os critérios de aceitação e métricas de acompanhamento doprojeto a estarem presentes no Plano de Gerenciamento da Qualidade.Passo 09 – Neste momento, será desenvolvido o Plano de Comunicações do projeto.Passo 10 – Em paralelo ocorrerá o desenvolvimento dos Planos de Riscos, custos e aquisições do projeto..
  8. 8. Como executar o ProjetoPasso 11 – O projeto será desenvolvido mediante execução das atividades previamente planejadas no Plano degerenciamento do projeto.Como Monitorar o ProjetoPasso 12 – O projeto será monitorado mediante acompanhamento e controle de métricas e critérios previamenteplanejados no Plano de gerenciamento do projetoComo Encerrar o ProjetoPasso 13 – O projeto será encerrado mediante avaliação de conformidade de requisitos das entregas.Passo 14 – O projeto será encerrado mediante avaliação de conformidade de requisitos das entregas.Passo 15 – Todos os contratos serão encerrados mediante assinatura de TRD (Termo de Recebimento Definitivo), apartir do qual cessárão todas as obrigações contratuais entre as partes.Passo 16 – Será emitido Relatório de Lições aprendidas a ser anexado a pasta do projeto.

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