GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO EM
PROJETOS
TURMA: GP05 IPATINGA/MG
 Nossa empresa atua no mercado construções
imobiliárias
 Empresa com 15 anos de mercado, sendo
referência na construção ...
PEDRAS PRECIOSAS
RESIDENCIAL
•Victor Hugo Matos Vieira - GP
•Christiano de Oliveira Nunes Pinto
Cristian Bonfim de Souza Lima
•Alberto Eduardo de Castr...
 O projeto de construção do edifício multifamiliar “ Pedras Preciosas
Residencial” que será situado no bairro Cidade Nova...
DESCRIÇÃO DO PROJETO
 O edifício multifamiliar será composto de um bloco com total de 8
pavimentos. O 1° nível será subte...
JUSTIFICATIVA
 Retorno de aproximadamente 40% do valor investido na construção
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OBJETIVO
 Obter retorno de aproximadamente 40% sobre o investimento neste
setor;
 Ser uma empresa que ofereça um serviço...
REQUISITOS
 Seguir as normas da ABNT para a construção do edifício;
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DESIGNAÇÃO
 Engenheiro Victor Hugo fica designado como Gerente dos
Projetos para construção do Pedras Preciosas Residenci...
LISTA DE MILESTONES
 *Até 02/05/2014 formação das equipes devidamente treinadas;
 *Até 02/05/2014 garantir todas as docu...
ORÇAMENTO
 Deverá ser gerenciado o orçamento de R$ 2.500.000,00 na
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RISCOS
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PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL

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Titulo: PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL
Alunos:VICTOR HUGO MATOS VIEIRA,Cristian Bonfim de Souza Lima,Christiano de Oliveira Nunes Pinto,
Cidade: Ipatinga
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:29-03-2014
Hora:18:30
Comentarios:Caro Marco Coghi, o outro integrante do nosso grupo Alberto Eduardo de Castro Oliveira não se cadastrou no site, por isso não consegui o colocar como integrante no campo acima.O mesmo participou do trabalho a distância.
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PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL

  1. 1. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS TURMA: GP05 IPATINGA/MG
  2. 2.  Nossa empresa atua no mercado construções imobiliárias  Empresa com 15 anos de mercado, sendo referência na construção de edifícios multifamiliares em todo o país. Oferecendo moradias de alta qualidade e com preços acessíveis.
  3. 3. PEDRAS PRECIOSAS RESIDENCIAL
  4. 4. •Victor Hugo Matos Vieira - GP •Christiano de Oliveira Nunes Pinto Cristian Bonfim de Souza Lima •Alberto Eduardo de Castro Oliveira
  5. 5.  O projeto de construção do edifício multifamiliar “ Pedras Preciosas Residencial” que será situado no bairro Cidade Nova na cidade de Santana do Paraíso-MG, tem como início o seu TAP(Termo de abertura do Projeto) que tem por finalidade autorizar a realização do projeto após levantamento de requisitos iniciais bem como escolha do Gerente de Projeto para realização do mesmo e posterior aprovação do TAP.
  6. 6. DESCRIÇÃO DO PROJETO  O edifício multifamiliar será composto de um bloco com total de 8 pavimentos. O 1° nível será subterrâneo e destinado à estacionamento. No térreo teremos a área comum do edifício com portaria, dependências de apoio à limpeza e manutenção predial, academia, área da piscina e um salão de festas. Os 6 níveis restantes serão destinados a pavimentos-tipo com 2 apartamentos de até 100m² cada, totalizando 12 moradias. O programa de necessidades para cada apartamento foi definido em três quartos sendo um suíte, um banheiro social, sacada com área gourmet, cozinha estilo americana conjugada com sala e área de serviço. Todos os níveis serão conectados por circulação vertical com 2 elevadores e 1 caixa de escada.
  7. 7. JUSTIFICATIVA  Retorno de aproximadamente 40% do valor investido na construção do edifício, tendência crescente na procura por imóveis com até 100m² e facilidade de aquisição através de financiamentos, como por exemplo, o plano "Minha casa minha vida"; realizado pela Caixa Econômica Federal. Tudo isso sustenta nosso trabalho e investimento neste setor.
  8. 8. OBJETIVO  Obter retorno de aproximadamente 40% sobre o investimento neste setor;  Ser uma empresa que ofereça um serviço de qualidade e que seja competitiva no mercado da construção civil;  Obter a satisfação de nossos clientes na aquisição dos imóveis;
  9. 9. REQUISITOS  Seguir as normas da ABNT para a construção do edifício;  Treinar os funcionários nos procedimentos executivos civís, afim de otimizar o processo construtivo;  Contratar os pacotes “By” em empresas que seguem as normas da ABNT e com larga experiência no seguimento;
  10. 10. DESIGNAÇÃO  Engenheiro Victor Hugo fica designado como Gerente dos Projetos para construção do Pedras Preciosas Residencial;  Gerir os recursos a serem investidos na construção;  Aplicar seus conhecimentos e experiência no setor da construção civil, na construções;  Garantir o tempo, custo e qualidade previstos.
  11. 11. LISTA DE MILESTONES  *Até 02/05/2014 formação das equipes devidamente treinadas;  *Até 02/05/2014 garantir todas as documentações públicas e projetos necessários ao efetivo início da edificação;  *Até 02/01/2015 concluir, os projetos estrutural, alvenaria, hidráulica, elétrico, e telefonia;  *Até 02/03/2015, concluir os acabamentos finais de todo Residencial;  *Até 02/04/2015 concluir todos os trâmites legais no que tange às documentações necessárias para que os apartamentos possam ser vendidos;  *Até 02/05/2015 o edifício deverá estar completamente legal e acabado para vendas e repasse.
  12. 12. ORÇAMENTO  Deverá ser gerenciado o orçamento de R$ 2.500.000,00 na construção do Pedras Preciosas Residencial
  13. 13. RISCOS ◦ Extrair o máximo dos recursos humanos afim de garantir os prazos estabelecidos; ◦ Variação cambial pode influenciar no custo dos insumos básicos - Gerir contratos de fornecimento para os grande volumes de fornecimento;
  14. 14. N Stakeholder Posição Papel no Projeto DDD Telefone e-mail Poder Interesse Influência Classificação 1 Victor Hugo Mates Vieira GERENTE DE PROJETO GERENTE DE PROJETO 31 87463257 victorhmvieira @gmail.com Médio Alto Positiva Gestor do Projeto 2 Christiano de Oliveira Nunes Pinto Diretor de Novos Negócios Construtora X Sponsor 31 88893780 christianoonp @yahoo.com. br Alto Alto Positiva Gerenciar com atenção 3 Cristian Bonfim de Souza Lima Coordenador de Rh e Acordos Equipe de Projeto 31 8504-5692 cristianbonfim @yahoo.com.b r Alto Alto Positiva Gerenciar com atenção 4 Alberto Engenheiro Construtora X Equipe de projeto 31 96579915 alberto.aeraph @gmail.com Médio Alto Positiva Manter Informado Cadastro Qualificação
  15. 15. N Stakeholder Posição Papel no Projeto DDD Telefone e-mail Poder Interesse Influência Classificação 5 Consumidor Baixo Alto Positiva Manter Informado 6 Orgão Fiscalizador CREA MG/PREFEITURA/ÓRGÃOS AMBIENTAIS Fiscalização Médio Baixo Negativa Foco e Atenção 7 Fornecedores Baixo Alto Positiva Manter Informado 8 Moradores Comunidade Médio Médio Negativa Manter Informado
  16. 16. TAP PGP ENTREGA TERMINADA ENTREGA ACEITE
  17. 17. Nome /Descrição projeto Justificativa/ objetivos Escolha do GP Mapeamento e Classificação Stakeholders SIM Coleta de Requisitos e Premissas Marcos preliminares Orçamentos /Prazos e riscos preliminares Aprovado ? NÃO TAP Aprovado
  18. 18. TAP APROVADO Análise Premissas/Restições Plano de Comunicação Matriz de Responsa bilidades Formação equipe de gestão projeto Critérios Verificaçã o Qualidade EAP e dicionário da EAP Análise Make or By Lista de atividades Sequenciar atividades Estimar recursos para atividades Mapa de Aquisições Estimar custos de serviços e produtos Plano de risco Cronogram a detalhado Orçament o detalhado Memorial descritivo do projeto PGP aprovado ? Sim Não
  19. 19. PGP aprovado Pacotes By Solicitações de compra Equalizar propostas Negociaçõe s Pacotes Make Matriz De responsabili dades Mobilização /Preparo equipes Execução Pacotes Make Contrataçõe s Reuniões de Kick-off Mobilização fornecedore s Entrega terminada Acompanha mento Execução Conformida de com normas e padrões? SIM NÃO
  20. 20. Entrega Terminada Entrega PT Make Inspeção Visual + Check List Aprovado Entrega PT By Volta para execução PT Make Qualificar Empresa BY SIM Mobilização fornecedores Atualizações: Cronograma / Orçamentos / Escopo/divulgação informações Validação do Escopo/Avanço Físico Entrega Aceita SIM NÃO Inspeção Visual + Check List Aprovado NÃO
  21. 21. Sim Não Não Sim Sim Não Entrega Aceita Última Fase ? Emitir Relatório de Entrega Parcial e Final Emitir Relatório Parcial de entrega Aprovado? Encerramento do projeto Registro Lições Aprendidas DesmobilizaçãoVendas Todos Apartamentos Vendidos? Avaliar Retorno do Investimento Continuar com Marketing e Vendas Próxima Fase

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