TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Novo Shopping Jundiaí
Descrição
O Novo Shopping Jundiaí será um empreendimento ...
-Encerramento dos contratos e aquisições
Orçamento
Orçamento previsto é de R$ 50.000.000,00 (Cinquenta milhões de reais)
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ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
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Baydyr Membro da...
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Escopo do Produto
Escopo do Projeto
Entregas e critérios de aceitação
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C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério...
DC - Desenvolver Cronograma
C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos
Nome do projeto 17/11/2014 17/11/2019 0
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Orç - Orçamento do Projeto
C.C. WBS PV - Planned Value
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LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção do Novo Shopping Jundiaí
C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entreg...
MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade
C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova
1.1.1 Estudo de Viabilidade
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RR - Registro de Risco
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Resposta V.M.E. depois da
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MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY u...
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 886
1.3.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Terraplanagem
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 887
1.4.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação TV
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Especificação Quantidade Unidade
Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento pa...
DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
1 Comercial Clientes 750.000,00...
Equalização
Especificação Técnica
Vinculação de propaganda para
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SP - Sistema de Pontuação
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MA - Mapa de Aquisições
RFP - 888
1.4.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação Rádio
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 889
1.2.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Projeto Civil > Elétrica
MA - Mapa de Aquisições
RFP - 890
1.3.5 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Paisagismo
RD - Relatório de Desempenho
Não iniciada(0)
C.C. Pacote Início Término
Validado(0)
C.C. Pacote Início Término
Autorizado(...
TEP - Termo de Encerramento do Projeto
Projeto
Novo Shopping Jundiaí
Descrição
O Novo Shopping Jundiaí será um empreendime...
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Titulo: Novo Shopping Jundiai
Alunos:Baydyr Belair ,Fernando Anderson da Silva,Rodrigo de Oliveira Paccini,Vinicius Silva Anselmo,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:17:31
Comentarios:Segue Trabalho Proj20- jundiai
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Novo Shopping Jundiai

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Novo Shopping Jundiaí Descrição O Novo Shopping Jundiaí será um empreendimento focado em atender uma demanda expressiva de clientes de médio/alto padrão na cidade de Jundiai. O Novo Shopping possui uma proposta inovadora de compromisso sócio-ambiental: será um dos primeiros shopping da América Latina a receber a Certificação de Construção Sustentável – AQUA (Alta Qualidade Ambiental), no processo de Construção Nova. Essa certificação, concedida pela Fundação Vanzolini e reconhecida internacionalmente, atesta o compromisso do empreendimento com o meio ambiente, o conforto e a saúde de todos aqueles que trabalham e visitam o shopping, comprovado por meio de auditorias independentes.Para que este projeto seja bem sucedido, serão contratados para o projeto empresas brasileiras que já tenham participado de projetos que receberam certificação AQUA e que possuam um alto padrão de qualidade na prestação de serviços. Justificativa Depois de uma pesquisa de mercado identificou-se um crescimento acelerado da cidade acompanhado do crescimento de habitantes de alto poder de aquisição. Além disso foi identificado que os Shoppings do município não acompanharam esse aumento demográfico, justificando então o investimento nesse ramo específico. Objetivo S.M.A.R.T. -Construir um shopping que atenda o público de médio e alto padrão. -Retorno financeiro aos investidores. -Atender as demandas sociais e desenvolvimento. Requisitos O Shopping deve possuir : -Estacionamento. -Espaço para até 10 lojas de grande porte. -Espaço para lojas de médio porte. -Espaço para quiosques. -Eficiência energética. -Espaço sustentável. -Qualidade dos ambientes internos e externos. -Cinemas. -Praça de Alimentação Designação O Gerente de Projetos é o Sr. Fernando Silva, o mesmo terá autonomia na seleção da equipe, fornecedores, contratações necessárias, acompanhamento das atividades durante execução, análise e validação das entregas e determinar orçamento final do projeto. Milestones Inicio: -Termo de Abertura do Projeto -Plano do Projeto Execução: -Projeto Civil -Construção Civil -Marketing -Comercialização Encerramento: -Aceite do cliente -Lições aprendidas
  2. 2. -Encerramento dos contratos e aquisições Orçamento Orçamento previsto é de R$ 50.000.000,00 (Cinquenta milhões de reais) Riscos Projeto de engenharia disponível e aprovado; Documentações e licenças ambientais no prazo; Disponibilidade de recursos e mão de obra; Restrições de horário e jornada de trabalho; Falta de capacidade dos fornecedores de construção civil devido a alta demanda devido ao aquecimento do setor; Riscos de tecnologia embarcada. Data, Assinatura do Sponsor 30/11/-0001 - Aguardando
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Baydyr Membro da Equipe de Projeto baydyrbelair@gmail.com Fernando Anderson da Silva Gerente do Projeto fernando@fascon.com.br Rodrigo Membro da Equipe de Projeto rodrigopaccini@gmail.com Vinicius Anselmo Sponsor do Projeto vsanselmo@gmail.com
  4. 4. ISH - Registro de Stakeholder Online Qualificação Requisitos Superficiais Plano de Ação do G.P. Classificação Outras Caracteristicas Requisitos Superficiais Estrátegia Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço Mínimo esforço
  5. 5. DE - Definir Escopo Escopo do Produto Escopo do Projeto Entregas e critérios de aceitação Escopo não incluído no projeto Premissas Restrições
  6. 6. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Construção do Novo Shopping Jundiaí 1.1 Concepção do Projeto 1.1.1 Estudo de Viabilidade Make 1.1.2 Levantamento de Recursos Make 1.1.3 Patrocínios Make 1.1.4 Escolha do local Make 1.1.5 Análise M / B Make 1.1.6 Mapa de Aquisições Make 1.2 Projeto Civil 1.2.1 Licença Ambiental Buy 1.2.2 Planta Buy 1.2.3 Elétrica Buy 1.2.4 Hidráulico Buy 1.2.5 Pluvial Buy 1.3 Construção Civil 1.3.1 Terraplanagem Buy 1.3.2 Fundação Buy 1.3.3 Construção Alvenaria Buy 1.3.4 Acabamento Buy 1.3.5 Paisagismo Buy 1.3.6 Estacionamento Buy 1.4 Marketing 1.4.1 Vinculação TV Buy 1.4.2 Vinculação Jornal Buy 1.4.3 Vinculação Rádio Buy 1.4.4 Vinculação Revistas Buy 1.5 Comercialização 1.5.1 Stand de Vendas Make 1.5.2 Prospecção novas lojas Make 1.5.3 Vendas para lojas âncoras Make 1.5.4 Cinemas Make
  7. 7. D-WBS - Dicionário WBS Fase : Construção do Novo Shopping Jundiaí C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK 1.1.1 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.2 Levantamento de Recursos Aguardando 1.1.3 Patrocínios Aguardando 1.1.4 Escolha do local Aguardando 1.1.5 Análise M / B Aguardando 1.1.6 Mapa de Aquisições Aguardando 1.2.1 Licença Ambiental Aguardando 1.2.2 Planta Aguardando 1.2.3 Elétrica Aguardando 1.2.4 Hidráulico Aguardando 1.2.5 Pluvial Aguardando 1.3.1 Terraplanagem Aguardando 1.3.2 Fundação Aguardando 1.3.3 Construção Alvenaria Aguardando 1.3.4 Acabamento Aguardando 1.3.5 Paisagismo Aguardando 1.3.6 Estacionamento Aguardando 1.4.1 Vinculação TV Aguardando 1.4.2 Vinculação Jornal Aguardando 1.4.3 Vinculação Rádio Aguardando 1.4.4 Vinculação Revistas Aguardando 1.5.1 Stand de Vendas Aguardando 1.5.2 Prospecção novas lojas Aguardando 1.5.3 Vendas para lojas âncoras Aguardando 1.5.4 Cinemas Aguardando
  8. 8. DC - Desenvolver Cronograma C.C. WBS Ínicio Fim Dias Dep M/B Recursos Nome do projeto 17/11/2014 17/11/2019 0 1 Construção do Novo Shopping Jundiaí 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1 Concepção do Projeto 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.1 Estudo de Viabilidade 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.2 Levantamento de Recursos 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.3 Patrocínios 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.4 Escolha do local 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.5 Análise M / B 29/12/2014 29/12/2014 0 1.1.6 Mapa de Aquisições 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2 Projeto Civil 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2.1 Licença Ambiental 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2.2 Planta 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2.3 Elétrica 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2.4 Hidráulico 29/12/2014 29/12/2014 0 1.2.5 Pluvial 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3 Construção Civil 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.1 Terraplanagem 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.2 Fundação 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.3 Construção Alvenaria 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.4 Acabamento 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.5 Paisagismo 29/12/2014 29/12/2014 0 1.3.6 Estacionamento 29/12/2014 29/12/2014 0 1.4 Marketing 29/12/2014 29/12/2014 0 1.4.1 Vinculação TV 29/12/2014 29/12/2014 0 1.4.2 Vinculação Jornal 29/12/2014 29/12/2014 0 1.4.3 Vinculação Rádio 29/12/2014 29/12/2014 0 1.4.4 Vinculação Revistas 29/12/2014 29/12/2014 0 1.5 Comercialização 29/12/2014 29/12/2014 0 1.5.1 Stand de Vendas 29/12/2014 29/12/2014 0 1.5.2 Prospecção novas lojas 29/12/2014 29/12/2014 0 1.5.3 Vendas para lojas âncoras 29/12/2014 29/12/2014 0 1.5.4 Cinemas 29/12/2014 29/12/2014 0
  9. 9. Orç - Orçamento do Projeto C.C. WBS PV - Planned Value 1 Construção do Novo Shopping Jundiaí 11.500.000,00 1.1 Concepção do Projeto 0,00 1.1.1 Estudo de Viabilidade 0,00 1.1.2 Levantamento de Recursos 0,00 1.1.3 Patrocínios 0,00 1.1.4 Escolha do local 0,00 1.1.5 Análise M / B 0,00 1.1.6 Mapa de Aquisições 0,00 1.2 Projeto Civil 3.000.000,00 1.2.1 Licença Ambiental 0,00 1.2.2 Planta 0,00 1.2.3 Elétrica 3.000.000,00 1.2.4 Hidráulico 0,00 1.2.5 Pluvial 0,00 1.3 Construção Civil 6.300.000,00 1.3.1 Terraplanagem 3.500.000,00 1.3.2 Fundação 0,00 1.3.3 Construção Alvenaria 0,00 1.3.4 Acabamento 0,00 1.3.5 Paisagismo 2.800.000,00 1.3.6 Estacionamento 0,00 1.4 Marketing 2.200.000,00 1.4.1 Vinculação TV 1.500.000,00 1.4.2 Vinculação Jornal 0,00 1.4.3 Vinculação Rádio 700.000,00 1.4.4 Vinculação Revistas 0,00 1.5 Comercialização 0,00 1.5.1 Stand de Vendas 0,00 1.5.2 Prospecção novas lojas 0,00 1.5.3 Vendas para lojas âncoras 0,00 1.5.4 Cinemas 0,00 TOTAL DAS FASES 11.500.000,00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA -3.000,00 LINHA DE BASE 11.497.000,00 RESERVA GERENCIAL 0,00 TOTAL DO ORÇAMENTO 11.500.000,00
  10. 10. LVQ - Lista de Verifiação da Qualidade Fase : Construção do Novo Shopping Jundiaí C.C. Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK 1.1.1 Estudo de Viabilidade Aguardando 1.1.2 Levantamento de Recursos Aguardando 1.1.3 Patrocínios Aguardando 1.1.4 Escolha do local Aguardando 1.1.5 Análise M / B Aguardando 1.1.6 Mapa de Aquisições Aguardando 1.2.1 Licença Ambiental Aguardando 1.2.2 Planta Aguardando 1.2.3 Elétrica Aguardando 1.2.4 Hidráulico Aguardando 1.2.5 Pluvial Aguardando 1.3.1 Terraplanagem Aguardando 1.3.2 Fundação Aguardando 1.3.3 Construção Alvenaria Aguardando 1.3.4 Acabamento Aguardando 1.3.5 Paisagismo Aguardando 1.3.6 Estacionamento Aguardando 1.4.1 Vinculação TV Aguardando 1.4.2 Vinculação Jornal Aguardando 1.4.3 Vinculação Rádio Aguardando 1.4.4 Vinculação Revistas Aguardando 1.5.1 Stand de Vendas Aguardando 1.5.2 Prospecção novas lojas Aguardando 1.5.3 Vendas para lojas âncoras Aguardando 1.5.4 Cinemas Aguardando
  11. 11. MCR - Matriz de Competência e Responsabilidade C.C. Pacote Executa Responsável Confere Aprova 1.1.1 Estudo de Viabilidade 1.1.2 Levantamento de Recursos 1.1.3 Patrocínios 1.1.4 Escolha do local 1.1.5 Análise M / B 1.1.6 Mapa de Aquisições 1.5.1 Stand de Vendas 1.5.2 Prospecção novas lojas 1.5.3 Vendas para lojas âncoras 1.5.4 Cinemas Qualificação para atividade 1 Nenhum conhecimento 2 Participou de treinamento 3 Dominio básico 4 Experiência prática 5 Especialista
  12. 12. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 64 4 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais Não autorização dos orgãos competentes para a contrução do ambiente - referente a licença ambiental Ameaça 17/12/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06 64 5 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais Não autorização dos orgãos competentes para a contrução do ambiente - referente a licença ambiental Oportunidade 17/12/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06 64 6 W>Riscos técnicos>Riscos específicos da tecnologia Atraso no material de acabamento importados Ameaça 17/12/2014 Média 0.5 Muito Grande 0.8 0.40 64 7 W>Internos não técnicos>Perda de potencial Perda de mercado para shoppings ja consolidados da região Oportunidade 17/12/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10 64 8 W>Externos previsíveis>Impactos ambientais Replantio de mata nativa existente no terreno do empreendimento Oportunidade 17/12/2014 Quase Certa 0.9 Grande 0.4 0.36 64 9 W>Riscos legais>Reclamações de terceiros Reclamação dos moradores do entorno do empreendimento em referencia ao transito local Oportunidade 17/12/2014 Provável 0.7 Média 0.2 0.14
  13. 13. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 64 4 0,00 Aceitar 0,00 Vinicius Anselmo Vender o terreno e buscar um novo local 64 5 0,00 Melhorar 0,00 Vinicius Anselmo Planejar adequação as leis ambientais 64 6 100.000,00 Mitigar 0,00 PRAZO Vinicius Anselmo Busca de validação de fornecedor com entrega confiável 64 7 0,00 Melhorar 0,00 Vinicius Anselmo Atração por lojas ancoras de renome e inexistente nos concorrentes, melhor preço e condições de estacionamento 64 8 20.000,00 Melhorar 3.000,00 Baydyr Replantio das arvores retiradas do terreno nas proximidades e utilização no paisagismo do empreendimento 64 9 30.000,00 Compartilhar 0,00 Fernando Anderson da Silva Agir junto a prefeitura do município para reestruturação das vias de acesso e entornos ao empreendimento
  14. 14. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 886 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Terraplanagem 1.3.1 3.500.000,00 01/02/2015 Necessidade de fornecimento especializado Restrições de prazo Custo Reembolsável 887 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação TV 1.4.1 1.500.000,00 01/01/2018 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 888 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação Rádio 1.4.3 700.000,00 10/10/2018 Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 889 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Projeto Civil > Elétrica 1.2.3 3.000.000,00 10/10/2016 Necessidade de fornecimento especializado Custo Reembolsável 890 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Paisagismo 1.3.5 2.800.000,00 10/10/2016 Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
  15. 15. MA - Mapa de Aquisições RFP - 886 1.3.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Terraplanagem
  16. 16. MA - Mapa de Aquisições RFP - 887 1.4.1 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação TV
  17. 17. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair clientes finais 1 1 Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair lojas 1 1 Escolha de emissoras de grande apelo de público 1 1 Contratação de celebridade 2 1 Criação de Comercial para TV com 18 segundos 1 1 Prazos 2 períodos de divulgação: 1. Propaganda de venda e locação de lojas (2 meses para início e divulgação durante 2 anos); 2. Propaganda de divulgação ao público (2 meses antes da abertura, até 6 meses depois da abertura) Qualidade Requirida Divulgação a nível regional, em horários nobres (18hs às 22hs) Atores/Equipe de relevância para a região Suporte Técnico Suporte e manutenção das propagandas conforme a entrada/saída de lojas - limitado a 2 vezes ao ano Treinamento Desejado Não se aplica Nivel Serviço Não se aplica Garantia Não se aplica Local Entrega Não se aplica
  18. 18. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Comercial Clientes 750.000,00 1.1 Contratação Celebridade 1 1 250.000,00 1.2 Roteiro 1 1 50.000,00 1.3 Imagens 1 1 100.000,00 1.4 Aluguel de tempo de TV 1 1 350.000,00 2 Comercial Lojas 750.000,00 2.1 Contratação Celebridade 1 1 210.000,00 2.2 Roteiro 1 1 30.000,00 2.3 Imagens 1 1 160.000,00 2.4 Aluguel de tempo de TV 1 1 350.000,00
  19. 19. Equalização Especificação Técnica Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair clientes finais Vinculação de propaganda para divulgação do empreendimento para atrair lojas Escolha de emissoras de grande apelo de público Contratação de celebridade Criação de Comercial para TV com 18 segundos
  20. 20. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso 941 Tempo de mercado da empresa 3 942 Histórico de relacionamento com o cliente 4 945 Preço de mercado acessivel 3 Id Critério Classificatório Técnico Peso 943 Alinhamento com DT 5 944 Portfólio de comerciais apresentado 4
  21. 21. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Comercial Clientes - 750.000,00 50 - - - - - - 1.1 Contratação Celebridade 1 - - 1 0 33.33 250.000,00 0,00 0 1.2 Roteiro 1 - - 1 1 6.67 50.000,00 50.000,00 100 1.3 Imagens 1 - - 1 0 13.33 100.000,00 0,00 0 1.4 Aluguel de tempo de TV 1 - - 1 0 46.67 350.000,00 0,00 0 2 Comercial Lojas - 750.000,00 50 - - - - - - 2.1 Contratação Celebridade 1 - - 1 1 28 210.000,00 210.000,00 100 2.2 Roteiro 1 - - 1 1 4 30.000,00 30.000,00 100 2.3 Imagens 1 - - 1 0 21.33 160.000,00 0,00 0 2.4 Aluguel de tempo de TV 1 - - 1 0 46.67 350.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 150,000, 000 1.500.000,00 290.000,00 37.50
  22. 22. MA - Mapa de Aquisições RFP - 888 1.4.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Marketing > Vinculação Rádio
  23. 23. MA - Mapa de Aquisições RFP - 889 1.2.3 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Projeto Civil > Elétrica
  24. 24. MA - Mapa de Aquisições RFP - 890 1.3.5 Construção do Novo Shopping Jundiaí > Construção Civil > Paisagismo
  25. 25. RD - Relatório de Desempenho Não iniciada(0) C.C. Pacote Início Término Validado(0) C.C. Pacote Início Término Autorizado(0) C.C. Pacote Início Término Aceito(0) C.C. Pacote Início Término Pendente(25) C.C. Pacote Devido Início Término 1.1.1 Estudo de Viabilidade Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.2 Levantamento de Recursos Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.3 Patrocínios Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.4 Escolha do local Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.5 Análise M / B Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.1.6 Mapa de Aquisições Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.1 Licença Ambiental Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.2 Planta Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.3 Elétrica Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.4 Hidráulico Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.2.5 Pluvial Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.1 Terraplanagem Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.2 Fundação Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.3 Construção Alvenaria Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.4 Acabamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.5 Paisagismo Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.3.6 Estacionamento Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.1 Vinculação TV Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.2 Vinculação Jornal Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.3 Vinculação Rádio Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.4.4 Vinculação Revistas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.1 Stand de Vendas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.2 Prospecção novas lojas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.3 Vendas para lojas âncoras Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo 1.5.4 Cinemas Inicio atrasado Sem prazo Sem prazo
  26. 26. TEP - Termo de Encerramento do Projeto Projeto Novo Shopping Jundiaí Descrição O Novo Shopping Jundiaí será um empreendimento focado em atender uma demanda expressiva de clientes de médio/alto padrão na cidade de Jundiai. O Novo Shopping possui uma proposta inovadora de compromisso sócio-ambiental: será um dos primeiros shopping da América Latina a receber a Certificação de Construção Sustentável – AQUA (Alta Qualidade Ambiental), no processo de Construção Nova. Essa certificação, concedida pela Fundação Vanzolini e reconhecida internacionalmente, atesta o compromisso do empreendimento com o meio ambiente, o conforto e a saúde de todos aqueles que trabalham e visitam o shopping, comprovado por meio de auditorias independentes.Para que este projeto seja bem sucedido, serão contratados para o projeto empresas brasileiras que já tenham participado de projetos que receberam certificação AQUA e que possuam um alto padrão de qualidade na prestação de serviços. Produtos Entregues Documentos relacionados ao ACEITE Classificação do ACEITE Não selecionado Considerações Finais
  27. 27. Fluxograma de Iniciação
  28. 28. Fluxograma de Execução

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