Lullaby Talks

383 visualizações

Publicada em

Titulo: Lullaby Talks
Alunos:Arthur,Leonardo Henrique Pina da Silva,Williams Alves Dantas,Rodrigo Almeida dos Santos,Filipe Teixeira Marques,Fabrício Pacheco Cavalcanti,
Cidade:
Disciplina: Aquisições
Turma: GP04
Data:20-03-2013
Hora:22:59
Comentarios:
Publico até ápos a correção

1 comentário
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Comentários
    Introdução: ok;
    Objetivo: ok;
    WBS: ok;
    Análise Make or Buy: ok;
    Mapa das Aquisições: ok;
    WBS revisada: ok;
    Registro de Riscos: ok;
    Processo Escolhido: ok;
    Declaração de Trabalho: ok;
    Critérios Eliminatórios: ok;
    Critérios Classificatórios: ok;
    Explicitar critérios: ok;
    Sistema de Pontuação: sugere-se que as empresas concorrentes estejam compatíveis com o mapa das aquisições;
    Documentos de Aquisições: ok;
    Meio: ok;
    Contrato: ok;
    Espécie do Contrato: ok;
    Tipo de Contrato: ok;
    Licitação ou Concorrência: ok;
    Fiscalização: ok;
    Relatórios: ok;
    Passo a passo administrar contratos: ok;
    Passo a passo encerrar contratos: ok;
    PGA: ok;
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
383
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
67
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
1
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Lullaby Talks

  1. 1. Gerenciamento de Aquisições Turma: GPJ4 – João Pessoa, Paraíba Fevereiro de 2013
  2. 2. Empresa Mobe: Mobile Being ● Empresa com foco em desenvolvimento de software para dispositivos móveis. ● Seu modelo de negócio é baseado em desenvolvimento de aplicativos gratuitos com lucro baseado em publicidade. 2
  3. 3. Projeto Lullaby TalksAplicativo que inicia alinha de aplicativos daempresa MObe paraauxiliar atividades da vidadoméstica, tem porobjetivo auxiliar mamães epapais na atividade de pôrseus filhos para dormir. 3
  4. 4. Equipe● Arthur Lúcio Meneses Farias● Fabrício Pacheco Cavalcanti● Filipe Teixeira Marques● Leonardo Henrique Pina da Silva● Rodrigo Almeida dos Santos● Williams Alves Dantas 4
  5. 5. Objetivo● O objetivo do trabalho é fixar o aprendizado adquirido na disciplina de Gerenciamento de Aquisições através da elaboração de um projeto fictício no qual poderíamos exercitar de maneira prática a aplicação dos conceitos do PMBOK referentes à gerencia de aquisições. 5
  6. 6. WBS 6
  7. 7. D-WBS (Artefatos Buy) Design: Áudio:● Personagens: Personagens ● Músicas: Músicas de Ninar Infantis ● Sons: Sons de Navegação● Gráficos: Fundo de Tela Software:● Ícones: Ícones de navegação ● Simuladores: Para versões● Layouts: Organização dos beta do aplicativo itens de interface ● Bibliotecas: Componentes do Hardware: Aplicativo para agilizar o desenvolvimento● Computadores: Para Desenvolvimento● Disp. Móveis: Testes 7
  8. 8. Critérios MakePacote Critério JustificativaPlano de Projeto Capacidade da equipe Equipe possui capacitação e experiência com planejamento de projetos.Arquitetura do Sistema Core business da Empresa com foco no empresa desenvolvimento de softwares para dispositivos móveis.Protótipo Capacidade da Equipe Equipe possui experiência em prototipação 8
  9. 9. Critérios BuyPacote Critério JustificativaFase de Design Restrições de Equipe possui pouca experiência com Prazo manipulação e edição de layouts e imagens, o que demandaria tempo para o aprendizado das ferramentas e técnicas necessárias.Fase de Áudio Necessidade de Equipe sem qualquer aptidão para fornecimento desenvolvimento desta atividade especializadoComputadores Existência de Grande diversidade de fornecedores de fornecedores tecnologia confiáveis no mercado confiáveisBibliotecas para Necessidade de O acesso às novas bibliotecas poderáanimação Absorção da servir de base para o desenvolvimento de tecnologia bibliotecas próprias e mais otimizadas para as necessidades da empresa. 9
  10. 10. Mapa de AquisiçõesNúmero Item a ser Ref. Vendor List Orçamento Prazo Crit. Make or contratado WBS BuyRFP1 Fase de 1.2 1) Stock Photos U$ 100,00 30 Restrições de Design 2) Shutter Image dias Prazo 3) Template MonsterRFP2 Fase de 1.3 1) DVD in Concert U$ 300,00 90 Necessidade de Áudio 2) Sony Music dias Fornecimento 3) Som Livre EspecializadoRFQ1 Computador 1.4.1.1 1) IBM U$ 3000,00 15 Existência de es 2) HP dias Fornecedores 3) Dell ConfiáveisRFQ2 Disp. Móveis 1.4.1.2 1) Americanas U$ 1500,00 15 Existência de 2) Magazine Luiza dias Fornecedores ConfiáveisRFP3 Simuladores 1.4.2.1 1) Lg U$ 1000,00 15 Necessidade de 2) Nokia dias Fornecimento 3) Samsung Especializado 10
  11. 11. WBS Revisada 11
  12. 12. Registro de Riscos [1]Número Item a ser Ref. Vendor List Orçamento Prazo Crit. Make or contratado WBS BuyRFP1 Fase de 1.2 1) Stock Photos U$ 100,00 30 Restrições de Design 2) Shutter Image dias Prazo 3) Template MonsterEvento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao RiscoVendor list restrita a 3 Ampliar pesquisa de mercado PLAN, PQfornecedores que podem ser para convidar novosdesqualificados durante a fornecedores e ampliar oseleção de fornecedores. Vendor List.Eliminação de todos os 1) Reavaliar critérios de pré- PLAN,PQ e SELfornecedores para qualificação e convidar novosdesenvolvimento do layout fornecedores a participarem da seleção. 12
  13. 13. Registro de Riscos [2]Número Item a ser Ref. Vendor List Orçament Praz Crit. Make or contratado WBS o o BuyRFP1 Fase de 1.2 1) Stock Photos U$ 100,00 30 Restrições de Design 2) Shutter Image dias Prazo 3) Template Monster Evento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao Risco Fornecedor selecionado 1) Detalhar DT e requisitos de ESP, ADM, CON não entregar o Design qualidade do Design e obter o aceite com a qualidade do fornecedor. solicitada. 2) Criar marcos de aprovação do projeto conceitual e projeto executivo do Design, solicitar protótipos do Design para aprovação. 3) Colocar cláusulas contratuais que protejam os principais objetivos do 13 projeto e os direitos daí decorrentes.
  14. 14. Registro de Riscos [3]Número Item a ser Ref. Vendor List Orçament Praz Crit. Make or contratado WBS o o BuyRFP1 Fase de 1.2 1) Stock Photos U$ 100,00 30 Restrições de Design 2) Shutter Image dias Prazo 3) Template MonsterEvento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao RiscoFornecedor 1) Realizar reunião de kick-off para obter o PLAN, ADM, CONTselecionado não comprometimento dos envolvidos com osentregar o Design prazos acordados.com a qualidade 2)Acompanhar os marcos do projeto e fornecersolicitada. feedback ao fornecedor. 3) Medir avanço fisico e cronológico da entrega. 4)Colocar cláusulas contratuais que protejam os principais objetivos do projeto e os direitos 14 daí decorrentes.
  15. 15. Registro de Riscos [4]Número Item a ser Ref. Vendor List Orçament Praz Crit. Make or contratado WBS o o BuyRFP1 Fase de 1.2 1) Stock Photos U$ 100,00 30 Restrições de Design 2) Shutter Image dias Prazo 3) Template MonsterEvento de Risco Resposta ao Risco Momento da Resposta ao RiscoFornecedor não entregar 1)Realizar um checklist de ADM, ENCtodos os artefatos do Design entrega dos artefatosao final do trabalho. contratados antes de emitir o Termo de Recebimento Definitivo e realização do pagamento. 15
  16. 16. Declaração de Trabalho – Fasede Design [1] Descrição resumida:● O aplicativo Lulaby Talks é um player de canções de ninar específico para bebês até 2 anos de idade. O aplicativo foi projetado para executar a partir dos principais modelos de SmartPhones do mercado. A idéia surgiu da experiência de um dos sócios que, ao tentar colocar seu filho pra dormir, descobriu que era incapaz de cantar ou assobiar qualquer canção de ninar para seu filho dormir. Além das músicas, o aplicativo possui temas infantis e um design apropiado para seu público ouvir, relaxar e dormir. 16
  17. 17. Declaração de Trabalho – Fasede Design [2] Especificação Funcional: Construção do design com temas e cores suaves, em tons frios e relaxantes. No total, serão 12 imagens para dispositivos móveis do tipo smartphone. Sendo que 6 imagens referentes às ações de navegação: primeira, anterior, play, pause,próxima, última. As demais serão utilizadas como fundo de tela do aplicativo, assim, enquanto as músicas são executadas, o fundo de tela irá mudando automaticamente para a próxima imagem. 17
  18. 18. Declaração de Trabalho – Fasede Design [3]● Resolução e qualidade das imagens*: ● Resolução max: 1136 por 640 pixels. ● Qualidade: 326 ppi ● Proporção de contraste: 800:1 (típica) ● Brilho máx. 500 cd/m2 (típico)● Formato das imagens: ● AI - Formato Adobe Ilustrator * com base nas especificações do iPhone 5, disponível em :<http://www.apple.com/br/iphone/specs.html> 18
  19. 19. Declaração de Trabalho – Fasede Design [4]● Autoria: ● Todas as imagens devem ser originais e de autoria da contratada.● Entregas: ● A contratada irá apresentar ao contratante: – O projeto conceitual básico do design; – Os protótipos das imagens; – 12 imagens no formato especificado 19
  20. 20. Declaração de Trabalho – Fasede Design [5]● Garantia: ● Autorização do uso das imagens; ● Imagens originais com certificado emitido pelo autor. ● Equipe técnica com pelo menos 2 profissionais certificados pela Adobe.● Prazo: ● 30 dias contados da assinatura do contrato até a assinatura do Termo de Recebimento Definitivo. 20
  21. 21. Declaração de Trabalho – Fasede Design [6]● Acompanhamento por Marcos: ● Contrato assinado; ● Projeto Conceitual Básico Aprovado; ● Protótipos Aprovados ● Todos os artefatos entregues; ● TRD Assinado 21
  22. 22. Critérios Eliminatórios [1]● Não apresentar comprovação de ter realizado, no mínimo, 4 trabalhos semelhantes nos últimos 6 meses e pelo menos um trabalho prêmiado nos últimos 24 meses;*● O fornecedor que não emitir termo de autorização de utilização e publicação das imagens em dispositivos móveis.* *Os critérios eliminatórios compõe a Declaração de Trabalho - DT. 22
  23. 23. Critérios Eliminatórios [2]● Não apresentação dos certificados da Adobe para de pelo menos dois técnicos, especializados em desenvolvimento de imagens vetoriais*.● Serão eliminadas as propostas com maior e menor preço.● Serão eliminadas as propostas com prazo maior que 30 dias e menor que 15. *Os critérios eliminatórios compõe a Declaração de Trabalho - DT. 23
  24. 24. Critérios Classificatórios● Número de Prêmios Recebidos*● Percentual da Equipe com Certificação*● Número de Certificações ISO*● Preço*● Condições de Pagamento* *Os critérios classificatórios compõe a Declaração de Trabalho - DT. 24
  25. 25. Sistema de Pontuação - PesosDescrição PesoNúmero de Prêmios 10%RecebidosPercentual da Equipe com 30%CertificaçãoNúmero de Certificações ISO 20%Preço 25%Condições de Pagamento 15% 25
  26. 26. Sistema de Pontuação Completo 26
  27. 27. Documentos de Aquisição Adotados● Proposta técnica comercial e Cotação foram os documentos de aquisição adotados;● A escolha destes documentos se deve ao fato de termos um critério de avaliação que leva em conta: ● Preço e condições de pagamento; ● E também a qualidade do fornecedor (Número de prêmios recebidos, Percentual da equipe com certificação, Número de Certificações ISO). 27
  28. 28. Envio do Convite● O convite ao fornecedor deverá ser feito através de envio de e-mail;● A escolha deste tipo de convite se deve à velocidade de comunicação entre as partes além da facilidade de envio dos documentos necessários para o fechamento do contrato. 28
  29. 29. Contrato [1]● O contrato será formal pois nele estarão devidamente descritas todas as condicões necessárias e cláusulas específicas para que ambas as partes as cumpram.● A espécie adotada no contrato será de prestação de serviço, visto que o fornecedor irá fornecer mão-de-obra especializada. 29
  30. 30. Contrato [2]● O tipo do contrato será de Preço Global pois: ● É feita a transferência do risco para o fornecedor de maneira estratégica; ● Assumir o trabalho sem a expertise necessárias pode sair caro;● Não há necessidade de gerenciar as atividades do fornecedor; ● Fornecedor de boa qualidade diminui os riscos e a necessidade de conhecimento detalhado das suas atribuições. 30
  31. 31. Passo-a-passo da Aquisição -Concorrência privada Planejamento Especificação Envio de RFQ e Divulgação através de Recebimento Carta Convite correspondência e e-mail das Propostas Aquisição e Avaliação das contratação cotações Passo a passo para condução da aquisição 31
  32. 32. Atitudes e Fiscalização queserão adotadasAtitudesAs cláusulas deverão ser atendidas por ambas as partes.A equipe contratante deverá ter disponibilidade total para apoiarquestões relacionadas às entregas.FiscalizaçõesAs músicas deverão passar por uma pesquisa de satisfação.As músicas devem ser originais de autoria da contratada e o gerente doprojeto deverá ser comunicado semanalmente do andamento dasatividades.A Fiscalização deverá ser realizada com 50% do andamento da entrega 32
  33. 33. Relatório para Administrar aAquisição[1] 33
  34. 34. Relatório para Administrar aAquisição[2] Itens relacionados ao Relatório: ● Pesquisa de Satisfação: Informa se pesquisa de satisfação foi realizada ● As músicas são de autoria da contratada: Verifica questões de autoria ● A resolução está dentro da solicitação especificada em contrato: Importante para adequação ao ambiente do dispositivo móvel ● O formato é Adobe Illustrator: Formato Padrão adotado para imagens na nossa empresa ● Imagens Originais com certificado emitido pelo autor: O certificado evita possíveis problemas com direitos autorais. 34
  35. 35. Passo a passo paraADMINISTRAR S Aceitação Formal Kick Off Concluído? Recebimento e Solicitar protótipo Pagamento para avaliação Documentar LiçõesInspecionar/Auditar Aprendidas Conforme? N Formalizar Ações Corretivas Atualizar Progresso 35
  36. 36. Passo a passo para ENCERRAR Auditar Aquisição Formalizar e Pendência? Solucionar S[Escopo/pagamento/contrato] Pendências Lições aprendidas Arquivo da Aquisição Atualizar APO Aquisição Encerrada Termo de Aceite 36
  37. 37. PGA - SUMÁRIO - Critérios de Seleção- Folha de rosto do PGA – Empresa, nome do projeto, elaborador, - Lista de vendedores pré- aprovador, histórico de revisões qualificados- Objetivos do PGA - Responsabilidades- Restrições e Premissas - Normas/Procedimentos para aquisições – Fluxogramas- Mapa das aquisições para Condução,- Documentos de Aquisição Administração e Encerramento das- Declarações de Trabalho Aquisições - Modelos – templates a serem adotados - Anexos 37

×