Loteamento Casa Della

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Titulo: Loteamento Casa Della
Alunos:Angela Knebel,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:17:44
Comentarios:Demais integrantes;
Ester Medeiros
Tiago Pereira
Silvano Silva
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Loteamento Casa Della

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto Loteamento - Casa Della Descrição O projeto Loteamento Casa Della planeja a urbanização de uma área para vendas de lotes na cidade de Indaiatuba - SP Justificativa Com a grande e crescente expansão do setor imobiliário e com a instalação de novas empresas na região, planejamos a urbanização de uma área para vendas de lotes com infraestrutura completa, destinados à implantação de residências unifamiliares. Objetivo S.M.A.R.T. Trata-se de um empreendimento exclusivamente residencial, projetado para a implantação de 120 lotes para um público de classe média, com área unitária de 450,00 m², nas dimensões de 15,00 metros de frente por 30,00 metros de profundidade. O loteamento será entregue com sistema viário completo, incluindo pavimentação das vias, guias e sarjetas, drenagem subterrânea, rede de abastecimento de água e coleta de esgoto, elétrica, iluminação e sinalização viária. Todas as obras serão executadas obedecendo as normas exigidas pela PM Indaiatuba, bem como pelas concessionárias de serviços. Prazo de entrega do projeto - 36 meses Orçamento estimado em 12,4 milhões Requisitos Metodologia norteada pelo PMBOK 5ª Edição Atendimento às legislações federais, estaduais e municipais, normas técnicas vigentes, legislação de zoneamento, plano diretor, meio ambiente e segurança Proporcionar lazer e satisfação aos futuros moradores Designação GP Angela Knebel Responsável por gerir todos os stakeholders, liderar, integrar os participantes, garantir os objetivos propostos. Plano de comunicação com reuniões periódicas com a equipe. Responsável pelo monitoramento e controle e apresentação dos resultados ao sponsor e equipe. Milestones 20/03/2015 - Viabilidade - Apresentação das viabilidades, técnicas, legais, comerciais, econômica e ambientais, para aprovação do conselho. 20/05/2015 – Entrega dos projetos básicos - Projeto urbanístico, terraplenagem, água, esgoto, drenagem e elétrica. 20/09/2015 – Entrega dos projetos executivos - Projeto urbanístico e legal, terraplenagem, água, esgoto, drenagem, elétrica, pavimentação e sinalização 20/03/2016 – Licenciamento, outorgas e aprovações estaduais e municipais (GRAPROHAB, CETESB, Prefeitura Municipal, Sabesp, DAEE, CPFL) 20/05/2016 – Registro do empreendimento no CRI - Cartório de registro de imóveis 20/06/2016 – Lançamento do empreendimento e início da comercialização dos lotes 20/08/2016 – Início das obras do empreendimento 20/09/2016 – Conclusão da locação topográfica 20/12/2016 – Conclusão das obras de terraplenagem 20/03/2017 – Conclusão das obras de drenagem das vias 20/04/2017 – Conclusão das obras da rede de água 20/06/2017 – Conclusão das obras da rede de esgoto 20/09/2017 – Conclusão das obras de pavimentação das vias
  2. 2. 20/10/2017 – Conclusão das obras de sinalização horizontal e vertical 20/12/2017 – Conclusão das obras da rede de distribuição elétrica 20/01/2018 – Conclusão e entrega de toda a infraestrutura do loteamento Orçamento Orçamento total estimado em 36 meses e R$ 12,4 milhões Riscos Clima / Tempo - Chuvas acima do esperado no período de execução da obra, principalmente na fase da terraplanagem. Rompimento de contratos com parceiros, fornecedores, empreiteiras e serviços terceirizados em geral. Atraso no licenciamento e aprovação do projeto nos órgãos públicos e concessionárias, em virtude de mudanças na legislação, passivos ambientais e pedidos de revisão dos projetos (“comunique-se”). Embargos da obra em virtude de passivos ambientais decorrentes da execução da obra. Estouro no custo das obras Data, Assinatura do Sponsor 19/01/2015 - Aguardando
  3. 3. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular Angela Knebel GP Gerente do Projeto angela.knebel@ig.com.br 1932322121 1999992222 Ester Medeiros Sponsor Sponsor do Projeto ester.gm@gmail.com 19-3232-2323 19999933333 Tiago de Assis Pereira Gerente Financeiro Membro da Equipe de Projeto pereira@asperengenharia.com.br 193232323232 1952655225545 silvano silva Gerente de RH Membro da Equipe de Projeto ssilvano84@hotmail.com 1923232323 19999999992232
  4. 4. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Estudo 1.1 Prospecção (Corretor) Buy 1.2 Viabilidade Preliminar Make 1.3 Projeto Preliminar Make 1.4 Aprovação Socios / Conselho Make 1.5 Contrato Buy 2 Projeto Básico 2.1 Urbanistico Make 2.2 Terraplenagem Make 2.3 Drenagem Make 2.4 Água/Esgoto Make 3 Projeto Executivo 3.1 Urbanistico Buy 3.2 Terraplenagem Make 3.3 Drenagem Buy 3.4 Água/Esgoto Buy 3.5 Eletrica Buy 3.6 Pavimentação / Sinalização Buy 4 Licenças / Aprovação 4.1 Licenças Prefeitura Make 4.2 Concessionaria de água Make 4.3 Concessionaria elétrica Make 4.4 Ambiental Make 4.5 Gestão de águas Make 5 Obras 5.1 Topografia Buy 5.2 Terraplenagem Make 5.3 Drenagem Make 5.4 Esgoto Make 5.5 Água Make 5.6 Pavimentação Make 5.7 Sinalização Make 5.8 Elétrica Buy 5.9 Urbanistica Make
  5. 5. RR - Registro de Risco Id Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de Registro Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo 72 1 W>Externos imprevisíveis>Desastres da natureza Chuvas acima do esperado no período de execução da obra, principalmente na fase da terraplanagem Ameaça 14/1/2015 Provável 0.7 Média 0.2 0.14 72 2 W>Riscos legais>Contratos Rompimento de contratos com parceiros, clientes, fornecedores, empreiteiras e serviços terceirizados em geral Ameaça 14/1/2015 Improvável 0.3 Grande 0.4 0.12 72 3 W>Riscos legais>Licenças Atraso no licenciamento e aprovação do projeto nos órgãos públicos e concessionárias, em virtude de mudanças na legislação, passivos ambientais e pedidos de revisão dos projetos (“comunique-se”) Ameaça 14/1/2015 Quase Certa 0.9 Média 0.2 0.18 73 6 W>Riscos legais>Licenças Embargos da obra em virtude de passivos ambientais decorrentes da execução da obra. Ameaça 17/1/2015 Improvável 0.3 Muito Grande 0.8 0.24 74 2 W>Internos não técnicos>Fluxos de caixa Estouro no custo das obras Ameaça 19/1/2015 Média 0.5 Grande 0.4 0.20
  6. 6. RR - Registro de Risco V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar 72 1 2.000.000,00 Mitigar 0,00 Previsões meteorológicas Angela Knebel Acompanhar 72 2 12.400.000,00 Evitar 0,00 Saúde financeira das contratadas Angela Knebel Análises financeiras periódicas 72 3 310.000,00 Mitigar 0,00 Incoerência dos técnicos Angela Knebel Acompanhamento frequente 73 6 1.000.000,00 Evitar 0,00 Demora nas liberações das licenças Angela Knebel Acompanhamento e cobranças com frequencia 74 2 12.400.000,00 Mitigar 0,00 Curva previsto x realizado Tiago de Assis Pereira Cronograma físico-financeiro da obra e equipe local de acompanhamento da obra
  7. 7. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 952 Projeto Executivo > Urbanistico 3.1 Asper Engenharia Urbana 310.000,00 20/09/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Existência de fornecedores confiáveis. O core business da empresa Preço Fixo 953 Obras > Elétrica 5.8 Oberon Eletrophase Powereletrics 540.000,00 20/12/2017 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Existência de fornecedores confiáveis. Preço Fixo 993 Projeto Executivo > Drenagem 3.3 Sanquality 40.000,00 20/09/2015 Falta de conhecimento técnico Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo 994 Projeto Executivo > Água/Esgoto 3.4 Sanquality 80.000,00 20/09/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Existência de fornecedores confiáveis. Preço Fixo 995 Projeto Executivo > Pavimentação / Sinalização 3.6 Terra 20.000,00 20/09/2015 Existência de fornecedores confiáveis. Restrições de prazo Preço Fixo
  8. 8. MA - Mapa de Aquisições RFP - 952 3.1 Projeto Executivo > Urbanistico
  9. 9. MA - Mapa de Aquisições RFP - 953 5.8 Obras > Elétrica
  10. 10. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Postes padrão CPFL 50 unidades Cabos multiplexados padrão CPFL 2000 metros Transformadores ecológicos (verdes) padrão CPFL 10 unidades Iluminação pública com lâmpadas de vapor de sódio 150W 50 unidades Relógio de medição padrão CPFL 120 unidades Entrega/Doação à concessionária 1 verba Interligação à rede pública 1 verba Teste de ligação 1 verba Licenciamento da obra 1 verba Prazos 60 dias Qualidade Requirida A obra deverá seguir o projeto aprovados e obedecer às normas da CPFL Suporte Técnico Visitas diárias do engenheiro elétrico responsável pela obra Treinamento Desejado Responsabilidade da concessionária - doação da rede Nivel Serviço Responsabilidade da concessionária - doação da rede Garantia 5 anos Local Entrega Obra - Indaiatuba/SP
  11. 11. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Licenciamento 30.000,00 1.1 Taxas de aprovação verba 1 6.000,00 1.2 Consultoria de aprovação verba 1 24.000,00 2 Materiais 240.000,00 2.1 Postes de concreto unidade 50 50.000,00 2.2 Cabos multiplexados metros 2000 50.000,00 2.3 Transfornadores ecológicos unidade 10 90.000,00 2.4 Iluminação com lâmpada vapor de sódio unidade 50 10.000,00 2.5 Relógio de medição unidade 120 40.000,00 3 Execução da Obra 120.000,00 3.1 Assentamento dos postes unidade 50 40.000,00 3.2 Instalação dos cabos metros 2000 40.000,00 3.3 Instalação dos transformadores unidade 10 15.000,00 3.4 Instalação da iluminação pública unidade 50 5.000,00 3.5 Instalação dos relógios unidade 120 20.000,00 4 Testes de ligação 30.000,00 4.1 Teste de ligação verba 1 30.000,00 5 Interligação a rede pública 60.000,00 5.1 Interligação à rede pública da CPFL verba 1 60.000,00 6 Entrega/ doação à concessionária 60.000,00 6.1 Taxas de entrega final e doação à concessionária verba 1 30.000,00 6.2 Consultoria no processo de doação verba 1 30.000,00
  12. 12. Equalização Oberon Eletrophase Powereletrics Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Postes padrão CPFL 50 unidad e 1.700,00 85.000,00 50 unidad e 2.000,00 100.000,00 50 unidad e 2.200,00 110.000,00 Cabos multiplexados padrão CPFL 2000 metros 50,00 100.000,00 2000 metros 40,00 80.000,00 2000 metros 45,00 90.000,00 Transformadores ecológicos (verdes) padrão CPFL 10 unidad es 11.000,00 110.000,00 10 unidad es 10.000,00 100.000,00 10 unidad es 10.500,00 105.000,00 Iluminação pública com lâmpadas de vapor de sódio 150W 50 unidad es 350,00 17.500,00 50 unidad es 400,00 20.000,00 50 unidad es 400,00 20.000,00 Relógio de medição padrão CPFL 120 unidad es 600,00 72.000,00 120 unidad es 500,00 60.000,00 120 unidad es 450,00 54.000,00 Entrega/Doação à concessionária 1 verba 90.000,00 90.000,00 1 verba 60.000,00 60.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00 Interligação à rede pública 1 verba 80.000,00 80.000,00 1 verba 60.000,00 60.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00 Teste de ligação 1 verba 30.000,00 30.000,00 1 verba 20.000,00 20.000,00 1 verba 50.000,00 50.000,00 Licenciamento da obra 1 verba 50.000,00 50.000,00 1 verba 40.000,00 40.000,00 1 verba 40.000,00 40.000,00
  13. 13. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso Oberon Eletrophase Powereletrics Nota Média Nota Média Nota Média 1075 Relação: Preço e Prazo 5 7 35 9.25 46.25 8 40 Id Critério Classificatório Técnico Peso Oberon Eletrophase Powereletrics Nota Média Nota Média Nota Média 1073 Atestado de capacidade técnica 5 8 40 9.25 46.25 8.25 41.25 1074 Estrutura comprovada para suporte técnico 4 8 32 7.75 31 9 36
  14. 14. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Licenciamento - 30.000,00 5.56 - - - - - - 1.1 Taxas de aprovação verba - - 1 1 20 6.000,00 6.000,00 100 1.2 Consultoria de aprovação verba - - 1 1 80 24.000,00 24.000,00 100 2 Materiais - 240.000,00 44.44 - - - - - - 2.1 Postes de concreto unidade - - 50 45 20.83 50.000,00 45.000,00 90 2.2 Cabos multiplexados metros - - 2000 1800 20.83 50.000,00 45.000,00 90 2.3 Transfornadores ecológicos unidade - - 10 5 37.50 90.000,00 45.000,00 50 2.4 Iluminação com lâmpada vapor de sódio unidade - - 50 10 4.17 10.000,00 2.000,00 20 2.5 Relógio de medição unidade - - 120 5 16.67 40.000,00 1.668,00 4.17 3 Execução da Obra - 120.000,00 22.22 - - - - - - 3.1 Assentamento dos postes unidade - - 50 45 33.33 40.000,00 36.000,00 90 3.2 Instalação dos cabos metros - - 2000 1800 33.33 40.000,00 36.000,00 90 3.3 Instalação dos transformadores unidade - - 10 5 12.50 15.000,00 7.500,00 50 3.4 Instalação da iluminação pública unidade - - 50 10 4.17 5.000,00 1.000,00 20 3.5 Instalação dos relógios unidade - - 120 5 16.67 20.000,00 834,00 4.17 4 Testes de ligação - 30.000,00 5.56 - - - - - - 4.1 Teste de ligação verba - - 1 0 100 30.000,00 0,00 0 5 Interligação a rede pública - 60.000,00 11.11 - - - - - - 5.1 Interligação à rede pública da CPFL verba - - 1 0 100 60.000,00 0,00 0 6 Entrega/ doação à concessionária - 60.000,00 11.11 - - - - - - 6.1 Taxas de entrega final e doação à concessionária verba - - 1 0 50 30.000,00 0,00 0 6.2 Consultoria no processo de doação verba - - 1 0 50 30.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 54,000,0 00 540.000,00 250.002,00 44.27
  15. 15. MA - Mapa de Aquisições RFP - 993 3.3 Projeto Executivo > Drenagem
  16. 16. MA - Mapa de Aquisições RFP - 994 3.4 Projeto Executivo > Água/Esgoto
  17. 17. MA - Mapa de Aquisições RFP - 995 3.6 Projeto Executivo > Pavimentação / Sinalização
  18. 18. Fluxograma de Execução

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