Titulo: Liga Brasil Alunos:José Anderson Xavier dos Santos,Marcelo Pereira Celemin,Marilia Reis Gonçalves Rocha, Cidade: Paulista Disciplina: Fundamentos Turma: GEEP43 Data:06-12-2014 Hora:22:01 Comentarios:Professor, Gostaria de informar que na WBS, não conseguimos inserir um pacote de trabalho para a fase "definição". Dava um erro que não nos permitia salvar toda a WBS. O pacote de trabalho em "definição" seria "Definição dos trechos de interesse pelo governo" Obrigada Marilia, Marcelo e José Anderson Publico até ápos a correção

1. TAP - Termo de Abertura do Projeto
Projeto
Liga Brasil
Descrição
O projeto Liga Brasil é um projeto do Governo Federal que visa a expansão e interligação das redes ferroviárias no
Brasil
Justificativa
No Brasil, cerca de 67% do transporte de carga é feito por transporte rodoviário, 18% ferroviário e 15% aquaviário,
dutoviário e aéreo.
Com a construção e interligação de linhas ferroviárias, tem-se como objetvo reduzir os custos logísticos, com
consequente diminuição no custo do produto final e aumento da competitividade e facilitar escoamento de produtos
para exportação
Objetivo S.M.A.R.T.
Os objetivos do projeto são:
S - Interligação das ferrovias com os portos e/ou centros de distribuição
M- Expandir a rede ferroviária brasileira de 18% para 60%
A - Ferrovias construídas
R - Construção de forma sustentável, com replantio das áreas desmatadas
T - Em 10 anos
Requisitos
1) Identificar empresas privadas interessadas em parceria público-privada para construção das ferrovias
2) Pré estudo das áreas de interesse e do impacto ambiental
3) Definir taxa de retorno da empresa contratada para executar o projeto e administrar as ferrovias
Designação
Marcelo Celemin foi designado como Gestor do Projeto, com atribuições de acompanhar a execução da obra dentro
das premissas acordadas com o Governo (Sponsor) e com a empresa contratada.
Milestones
1) Até Jul/15 - Definição dos trechos de interesse pelo Governo
2) Até Jul/16 - Entrega do estudo de viabilidade técnica, econômica e ambiental por empresa contrata previamente
(apenas para execução do estudo)
3) Até Dez/16 - Edital de concorrência pública
4) Até Jul/17 - Realizar processo de concorrência e seleção da empresa que executará a obra
5) Até Dez/17 - Início do trecho 1
6) Até Dez/18 - Início do trecho 2
7) Até Dez/19 - Início do trecho 3
8) Até Dez/24 - Entrega de todos os trechos
Orçamento
O orçamento total é de R$ 50 bilhões
Riscos
1) Ambiental: Não obtenção ou atraso na obtenção das licenças ambientais
2) Atraso de fornecedores
3) Planejamento inicial de construção em assentamentos indígenas ou cavidades espeleológicas
4) Ocorrências de eventos climáticos que afetem o desenvolvimento do trabalho
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aguardando

2. ISH - Registro de Stakeholder Online
Cadastro
Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular
Anderson Xavier Auditor de Projetos no Ministério
de Planejamento e
Desenvolvimento
Membro da Equipe de Projeto anderson.xs@hotmail.com
Marcelo Pereira Celemin Gerente de Projetos dentro do
Ministério de Planejamento e
Desenvolvimento
Gerente do Projeto marcelo.celemin@gmail.com
Marilia Reis Gonçalves Rocha Consultora Sponsor do Projeto mariliargr@uol.com.br

3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Descomposição
C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Definição
2 Viabilidade
2.1 Estudo de viabilidade técnica Make
2.2 Estudo de viabilidade econômica Make
2.3 Estudo de viabilidade ambiental Make
3 Detalhamento
3.1 Edital de Concorrência Pública Make
4 Análise
4.1 Análise de propostas de orçamento Make
4.2 Análise de propostas de tempo Make
4.3 Análise de propostas de risco Make
4.4 Seleção da empresa vencedora da concorrência Make
5 Construção
5.1 Desapropriações e licenças ambientais - Trecho 1 (Norte e No Buy
5.2 Construção Trecho 1 Buy
5.3 Desapropriações e licenças ambientais - Trecho 2 (Sul e Sud Buy
5.4 Construção Trecho 2 Buy
5.5 Desapropriações e licenças ambientais - Trecho 3 (Centro Oes Buy
5.6 Construção Trecho 3 Buy
6 Finalização

4. Fluxograma de Iniciação

5. Fluxograma de Planejamento

6. Fluxograma de Execução

7. Fluxograma de Monitoramento & Controle

8. Fluxograma de Encerramento