GREENSTONE

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Titulo: GREENSTONE
Alunos:Eduardo Carrasco-Flores,Luciano Lino Cunha,
Cidade: Osasco
Disciplina: Aquisições
Turma: GP07
Data:03-03-2015
Hora:17:44
Comentarios:Integrantes :
LUCIANO / ANDRÉ / GUSTAVO / VANESSA / RICARDO / TASSO / EDUARDO / VAGNER
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GREENSTONE

  1. 1. TAP - Termo de Abertura do Projeto Projeto GREENSTONE Descrição Implantar uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil dentro da empresa GREENSTONE. Justificativa Atualmente a empresa GREENSTONE, tem uma despesa com a destinação das sobras de resíduos durante a fabricação de pré-moldados. Criando desta forma dois grandes problemas que é o custo para o descarte de forma legal e o não reaproveitamento destes resíduos. Logo, hoje a GREENSTONE descarta um produto que pode se transformar em receita para a empresa, melhorando assim o seu fluxo de caixa. Objetivo S.M.A.R.T. Este projeto será conduzido a fim reutilizar os resíduos descartados, durante o processo de fabricação de pré-moldados, sendo que ao invés de descartar o material este será reciclado e transformado em um novo produto destinado a empresas de construção civil. Também ter controle de regularização junto ao órgão competente da cidade, com um possível efeito positivo na satisfação do cliente final, tendo em vista que será fornecido a preços mais acessíveis que os preços encontrados no mercado. Após a implementação do projeto em questão a empresa GREENSTONE será reconhecida como uma empresa amiga do meio ambiente, pois os seus descartes serão reaproveitado. Requisitos A usina a ser implementada na GREENSTONE deverá ter capacidade minima de 300m³ mensal Ser possivel expandir para para 1000m³ mês utilizando o mesmo equipamento, modificando apenas o layout da fabrica O piso intertravado que será fabricado deverá estar de acordo com as normas vigentes no pais para construção civil Todo o agregado gerado deverá possuir caracteristicas que possibilite a sua utilização em construções, exceto para estruturas Designação Milestones entrega do layout para a usina entrega do maquinario completo inicio do pre teste inicio da fabricação de piso intertravado testes para implementação do pisos intertravados Orçamento O orçamento estimado para implementação do projeto de usina de reciclagem é de R$831.233,43, sendo este valor dividido em todas as etapas do projeto, deste o proeto até a operação assistida. Riscos Não aceitação dos produtos no mercado da construção civil Não obtenção dos registros no meio ambiente Data, Assinatura do Sponsor 03/03/2015 - Aprovado Todos os itens descritos no TAP estão de acordo com a solicitação.
  2. 2. ISH - Registro de Stakeholder Online Cadastro Stakeholder Posição Papel no Projeto Email Telefone Celular André Paggi Membro da Equipe de Projeto andre@engecorps.com.br Eduardo A. Carrasco-Flores Membro da Equipe de Projeto laloecf@gmail.com Gustavo Leite Sponsor do Projeto gustavo.leite@transport.alstom.com Luciano Lino Cunha Gerente do Projeto lucianolinocunha@yahoo.com.br Ricardo Brito Membro da Equipe de Projeto brito.ricardo@live.com Tasso Meira Membro da Equipe de Projeto tasso_meira@hotmail.com Vagner Lucio Membro da Equipe de Projeto eng.vagnerlucio@gmail.com Vanessa Lima Membro da Equipe de Projeto eng.van@ig.com.br
  3. 3. WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho Descomposição C.C. Fase / Subfase / Pacote de Trabalho Análise M/B 1 Analise estratégica 1.1 Responder a analise de mercado Make 1.2 Analise de SWOT Make 1.3 Definir subproduto Make 1.4 Possíveis compradores Make 2 Viabilidade 2.1 Estudo de viabilidade Make 2.2 Mapa do processo atual Make 2.3 Levantamento de custo Make 2.4 Analise VPL Make 2.5 TIR Make 2.6 Payback Make 2.7 Mapa do processo futuro Make 3 Plano de Marketing 3.1 Propaganda para futuros consumidores Buy 3.2 Implantação de midia digital Buy 3.3 Treinamento de vendedores Buy 3.4 Definição da política da marca Buy 4 Licença Ambiental 4.1 Processos Buy 4.2 Licença dos novos produtos Buy 4.3 Licença para descarte de resíduos Buy 4.4 Equipamentos Mecânicos Buy
  4. 4. MA - Mapa de Aquisições Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato 1027 Licença Ambiental > ProcessosLicença Ambiental > Equipamentos MecânicosLicença Ambiental > Licença dos novos produtosLicença Ambiental > Licença para descarte de resíduos 4.14.44.24.3 fornecedor A fornecedor B fornecedor C 630.000,00 27/02/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Compartilhamentos de riscos Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de absorção da tecnologia Necessidade de fornecimento especializado O core business da empresa Problemas legais ou de segurança da informação Preço Fixo 1048 Plano de Marketing > Propaganda para futuros consumidoresPlano de Marketing > Implantação de midia digitalPlano de Marketing > Treinamento de vendedoresPlano de Marketing > Definição da política da marca 3.13.23.33.4 fornecedor D fornecedor E 45.000,00 03/03/2015 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe Existência de fornecedores confiáveis. Necessidade de fornecimento especializado Preço Fixo
  5. 5. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1027 al > ProcessosLicença Ambiental > Equipamentos MecânicosLicença Ambiental > Licença dos novos produtosLicença Ambiental > Lice
  6. 6. DT - Declaração de Trabalho Especificação Quantidade Unidade Capacidade de processamento 300 m3 Prazos - Fornecimento dos produtos : 90 dias após assinatura do contrato; - Instalação : 30 dias após o fornecimento; - Pré operação : 15 dias após a instalação. Qualidade Requirida - de acordo com as normas pertinentes. Deverá ser entregue um "Manual de operação e manutenção" para o equipamento. Suporte Técnico 1 Engenheiro de Produção, 1 Engenheiro Mecânico e 1 Engenheiro Eletricista durante a pré-operação. Deverá ser entregue um "Manual de operação e manutenção" para o eaui Treinamento Desejado Treinamento para 3 operadores da usina Nivel Serviço - O Manual do equipamento deverá indicar as peças e o período de reposição dos componentes; - O Manual deverá indicar empresas especializadas para a manutenção corretiva. Garantia Local Entrega na fábrica da GREENSTONE.
  7. 7. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 INICIAL 63.000,00 1.1 INICIAL r$ 1 63.000,00 2 ENTREGA DO EQUIPAMENTO 252.000,00 2.1 entrega R$ 1 252.000,00 3 INSTALAÇÃO E MONTAGEM 189.000,00 3.1 instalação R$ 1 189.000,00 4 RECEBIMENTO 126.000,00 4.1 recebimento R$ 1 126.000,00
  8. 8. Equalização fornecedor A fornecedor B fornecedor C Especificação Técnica Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Quant Unid Valor Unit Valor Total Capacidade de processamento 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00 0,00
  9. 9. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso fornecedor A fornecedor B fornecedor C Nota Média Nota Média Nota Média 1134 Localização física da empresa 3 10 30 8 24 8 24 1135 Menor Preço 5 8 40 6 30 9 45 1136 Menor Prazo de Fornecimento 4 9 36 5 20 6 24 Id Critério Classificatório Técnico Peso fornecedor A fornecedor B fornecedor C Nota Média Nota Média Nota Média 1137 Alinhamento com DT 4 7 28 6 24 10 40 1138 Metodologia da Pré-Operação 4 9 36 5 20 8 32
  10. 10. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 INICIAL - 63.000,00 10 - - - - - - 1.1 INICIAL r$ - - 1 0 100 63.000,00 0,00 0 2 ENTREGA DO EQUIPAMENTO - 252.000,00 40 - - - - - - 2.1 entrega R$ - - 1 0 100 252.000,00 0,00 0 3 INSTALAÇÃO E MONTAGEM - 189.000,00 30 - - - - - - 3.1 instalação R$ - - 1 0 100 189.000,00 0,00 0 4 RECEBIMENTO - 126.000,00 20 - - - - - - 4.1 recebimento R$ - - 1 0 100 126.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 63,000,0 00 630.000,00 0,00 0
  11. 11. MA - Mapa de Aquisições RFP - 1048 a para futuros consumidoresPlano de Marketing > Implantação de midia digitalPlano de Marketing > Treinamento de vendedoresPlano
  12. 12. DT - WBS do Contrato C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade Planejada Orçamento 1 Propaganda 15.000,00 1.1 propaganda para futuros consumidores R$ 1 15.000,00 2 Implantação 15.000,00 2.1 implantação de mídia digital R$ 1 15.000,00 3 Treinamento 5.000,00 3.1 treinamento de vendedores R$ 1 5.000,00 4 Marca 10.000,00 4.1 definição da política da marca R$ 1 10.000,00
  13. 13. SP - Sistema de Pontuação Id Critério Classificatório Comercial Peso fornecedor D fornecedor E Nota Média Nota Média 1147 Tempo de resposta a um atendimento 4 9 36 5 20 1148 Localização física da empresa 4 6 24 7 28 Id Critério Classificatório Técnico Peso fornecedor D fornecedor E Nota Média Nota Média 1149 Tempo de mercado da empresa 5 8 40 8 40
  14. 14. BM - Boletim de Medição Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant Planejada Quant Realizada Critério [%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%] 1 Propaganda - 15.000,00 33.33 - - - - - - 1.1 propaganda para futuros consumidores R$ - - 1 0 100 15.000,00 0,00 0 2 Implantação - 15.000,00 33.33 - - - - - - 2.1 implantação de mídia digital R$ - - 1 0 100 15.000,00 0,00 0 3 Treinamento - 5.000,00 11.11 - - - - - - 3.1 treinamento de vendedores R$ - - 1 0 100 5.000,00 0,00 0 4 Marca - 10.000,00 22.22 - - - - - - 4.1 definição da política da marca R$ - - 1 0 100 10.000,00 0,00 0 TOTAL - - - 4,500,00 0 45.000,00 0,00 0

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