ECOTRON

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Titulo: ECOTRON
Alunos:Walter Pedrozo Filho,Moara Gonçalves Marques,Renata Flori Lima Rosa,Marcos,ELIAS ANTONIO FERNANDES,Carlos Raimundo Peres,Sarita da Cunha Marques,
Cidade: S.J dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP26
Data:03-05-2013
Hora:19:14
Comentarios:Professor.
Na seleção dos integrantes do grupo em seu site, não encontrei o nome completo de um de nossos integrantes, o Marcos Rodrigo de Souza. Por eliminação eu selecionei um integrante de nome Marcos que eu suponho ser ele, visto que ele disse ter efetuado cadastro no site. Qualquer coisa queira nos confirmar se a operação de upload está correta. Obrigado. Elias Fernandes
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    Introdução: ok;
    TAP: ok;
    ISH: ok;
    DReq Produto e Projeto: ok. Observar apenas as sugestões de classificação 'Gerenciar com atenção', 'Manter Satisfeito', 'Manter Informado', 'Mínimo Esforço';
    DE: sugere-se identificar no mínimo 5 premissas;
    WBS: ok;
    D-WBS: ok;
    LVQ: ok;
    Verificar e Controlar Escopo: ok.
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ECOTRON

  1. 1. Soluções Inteligentesem Reciclagem
  2. 2. FGV ManagementMBA em Gerenciamento de ProjetosPROJ26 - São José dos CamposGerenciamento de Escopo em ProjetosProf. Marco Antônio CoghiEquipe(da esquerda para a direita)Elias A. FernandesMarcos Rodrigo de SouzaMoara Gonçalves MarquesRenata Flori LimaWalter Pedrozo FilhoSarita da Cunha MarquesCarlos Raimundo Peres
  3. 3. DiretoriaCarlos Raimundo Peres – Diretor de QualidadeElias A. Fernandes – Diretor de MarketingMarcos Rodrigo de Souza – Diretor ExecutivoMoara Gonçalves Marques – Diretora FinanceiraRenata Flori Lima – Diretora de OperaçõesSarita da Cunha Marques – Diretora ComercialWalter Pedrozo Filho – Diretor de Projetos
  4. 4. A Ecolife é uma empresa líder no segmento de reciclagem de materiais.Visando atender o plano estratégico 2012-2020, ela decidiu diversificarseu mercado, atuando também no segmento de reciclagem de lixoeletrônico. Assim foi dado início ao Projeto ECOTRON, que tem comoobjetivo a construção de um centro de reciclagem de lixo eletrônicodotado de equipamentos de última geração. No ECOTRON, a Ecolifeatuará tanto como cliente, como fornecedora do projeto.
  5. 5. “Sustentando o futuro......com os resíduos dopresente."
  6. 6. Centro De ReciclagemDe Lixo Eletrônico
  7. 7. TAP - Termo de Abertura do ProjetoEmpresaEcolife SolutionsProjetoEcoTronProdutoCentro de reciclagem de lixo eletrônico equipado e pronto para operar.JustificativaCom a crescente demanda do planeta por sustentabilidade, percebe-se a necessidade dereaproveitar os materiais que possam retornar ao processo produtivo, reduzindo anecessidade de extrair mais recursos da natureza, e reduzindo os riscos de contaminaçãodo meio ambiente e à saúde humana.ObjetivoProjetar e construir um centro de reciclagem de lixo eletrônicoEaté 2015T, com capacidadede processamento de 15 toneladas/mês de material eletrônicoM, capaz de atender aRegião do Vale do ParaíbaRe com retorno do investimento em 3 anos a contar da datade entrada em operaçãoT.Legenda para Objetivo SMART: E-Especifico M-Mensurável A-Atingivel R-Realistico T-Temporal
  8. 8. Requisitos• Atender a crescente demanda do planeta por sustentabilidade.• Reduzir a extração de recursos naturais.• O projeto deverá ser concluído até abril de 2015.• A capacidade de processamento do centro de reciclagem deverá ser de 15 toneladaspor mês.• O retorno do investimento deverá ocorrer em, no máximo, 3 anos contados a partir dadata de entrada em operação do Centro de Reciclagem.• Atender as normas e as leis que regem o seguimento de reciclagem de materialeletrônico.DesignaçãoO Sr. Marcos Rodrigo de Souza foi designado como Gerente do Projeto assumindo asseguintes responsabilidades:• Autoridade para contratar a equipe que desenvolverá o projeto;• Contratar fornecedores;• Contratar mão de obra terceirizada;• Identificar e acompanhar possíveis mudanças que sejam necessárias durante odesenvolvimento do projeto;• Comunicação com os Stakeholders.TAP - Termo de Abertura do Projeto
  9. 9. TAP - Termo de Abertura do ProjetoMilestones Principais entregáveis Custo30/04/2013 Estudo de viabilidade R$ 10.000,0030/05/2013 Elaboração do Plano Orçamentário R$ 10.000,0001/06/2013 Aquisição do terreno R$ 200.000,0030/06/2013 Desenvolvimento do projeto civil R$ 25,000,0020/07/2013 Desenvolvimento do projeto hidráulico R$ 10.000,0010/08/2013 Desenvolvimento do projeto elétrico R$ 18.000,0030/08/2013 Contratação da empresa que ganhar a licitação R$ 5.000,0030/11/2013 Finalização da fundação R$ 150.000,0030/12/2014 Finalização da execução da alvenaria e cobertura R$ 300.000,0030/01/2015 Finalização do Acabamento R$ 20.000,0015/02/2015 Entrega dos equipamentos R$ 400.000,0001/03/2015 Integração da documentação para licenciamento R$ 7.000,0020/03/2015 Entrega do Centro de Reciclagem de Lixo Eletrônico R$ 5.000,0010/04/2015 Comissionamento R$ 40.000,00OrçamentoO projeto e construção do Centro de Reciclagem de Lixo Eletrônico terá um orçamento previsto deR$ 1.200.000,00
  10. 10. Riscos• Atraso na construção da edificação• Movimento de ONG’s e/ou população local contrária a execução da obra.• Baixa qualidade do serviço oferecido pela construtora contratada.• Volume de chuva superior a média para a região.• Falta de local autorizado para o correto descarte do resíduo da construção.• Dificuldade de encontrar fornecedores adequados ao serviçoData e Assinatura do Sponsor18 de abril de 2013Ecolife Solutions Ltda.TAP - Termo de Abertura do Projeto
  11. 11. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoSponsor Presidente Sponsor 0000000000 Alto Alto Positiva Gerenciarcom atençãoRetorno doinvestimentoReuniões SemanalGerente doprojeto Gerente Facilitador 0000000000 Alto Alto PositivaGerenciarcom atençãoGerenciar oprojeto conformedefinido noescopoReuniões SemanalEquipe doprojetoDesenolvimen-to do projetoExecução 0000000000 Alto Alto Positiva Gerenciarcom atenção- Remuneração- Benefícios- Atender espec.do projetoReuniões SemanalReceitaFederalGovernoFederalArrecadarimpostos0000000000 Alto Baixo Positiva MantersatisfeitoQue todos osimpostos federaissejam recolhidosem diaRecolher osimpostos emdiaNa data dovencimentoConcorrente Concorrente Acompa-nhar de-sempenho0000000000 Baixo Baixo Negativa MínimoesforçoQue o projetoseja um fracassoSercompetitivo eeficienteDurante aexecuçãodo projetoUniversidades PesquisaNovasaplicações 0000000000 Baixo Alto PositivaManterinformadoDescobrir novasaplicações parao lixoReuniões TrimestralAssociaçõesde classe Sociedade Civil Observar 0000000000 Baixo Baixo NegativaMínimoesforçoQue o projetonãoimpacte na vidadas pessoasAtender as leise as normasem vigorDurante aexecuçãodoprojetoONGs Sociedade Civil Observar 0000000000 Baixo Baixo NegativaMínimoesforçoQue o projetonãoimpacte na vidadas pessoasAtender as leise as normasem vigorDurante aexecuçãodoprojetoCadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  12. 12. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoFornecedorde materialparaconstruçãoFornecedor Entregarmateriais0000000000 Alto Alto Positiva Gerenciarde perto- Manter o volu-me de vendas- Recebimentono prazoContatotelefônicoSempre quenecessárioINSS Órgão doGovernoFederalReceberContribui-ções0000000000 Baixo Baixo PositivaMínimoesforçoReceber as con-tribuições em diaPagar ascontribuiçõesem diaVencimentodo exercícioColabora-dores daObraColaborador Execuçãoda obra0000000000 Alto Baixo Positiva Mantersatisfeito-Receber saláriose benefícios emdia-Condições detrabalhoadequadasMonitorar ospagamentosDurante aobraFabricantesdos produtoseletrônicosFabricantes Acompanhar0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoDestinar seusresíduosNão se aplica Não seaplicaSociedade Sociedade Monitoraros impa-ctos0000000000 Alto Alto positiva Gerenciar deperto- Gerar emprego- Não ser preju-dicada com oconstruçãoAcompanharas reações dapopulaçãoDurantetodo oprojetoFiscalizaçãoAmbientalOrgão dogoverno Fiscaliza-ção0000000000 Alto Baixo NegativaMantersatisfeitoNão agredir meioambienteLicenças emordemDurantetodo oprojetoVigilânciaSanitáriaÓrgão dogovernoFiscaliza-ção0000000000 Alto Baixo Negativa MantersatisfeitoEncontrar asdependênciasconforme a LeiManter asdependênciasconforme a LeiDurantetodo oprojetoCadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  13. 13. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoBNDES Credor Financiador 00000000 Alto Alto Positiva Gerenciar deperto-Receberparcelas dofinanciamentoem dia-Finalização doprojetoMonitorar econtrolarDurantetodo oprojetoInstituiçãoFinanceiraParceiro Finanças 000000000000Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoGestão derecursosfinanceirosN/A N/ADono doterrenoFornecedor N/A 000000000000Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoVenda erecebimento dovalorGerenciar aaquisiçãoInício doprojetoClientes Comprador Benchmar-king000000000000Alto Alto Positiva Gerenciar depertoComprarprodutos dentrodasespecificaçõesMonitorar econtrolarDurantetodo oprojetoFornecedoresde MáquinasFornecedor Venda debens decapital00000000000Alto Alto Positiva Gerenciar depertoVender ereceberGerenciar aaquisiçãoDurantetodo oprojetoCorretor deImóveisFacilitador Intermedi-ador000000000000Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoVender erecebercomissão devendaGerenciar aaquisiçãoInício doprojetoEmpresas detransporteFornecedor deserviçoTransporta-dor00000000000Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoEntregar produtoe receberGerenciarlogísticaDurantetodo oprojetoCadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  14. 14. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoEmpresas detelefoniaPrestador deserviçoComunica-ção0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoInstalação delinhas telefônicasN/A N/ARestaurante Comércio dealimentosFornecedorderefeições0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoVenda erecebimento dovalorN/A N/ASindicato Fiscalização Regula-mentar efiscalizarcondiçõesdo trabalho0000000000 Alto Baixo Negativa MantersatisfeitoQue a legislaçãotrabalhista sejacumpridaGerenciarcontrataçãoda empreiteiraDurantetodo oprojetoIBAMA Órgão doGovernoFiscalizarmeioambiente000000000 Alto Baixo Negativa MantersatisfeitoQue a legislaçãoseja cumpridaGerenciarlicenciamentoDurante ociclo devida doprojetoABNT Órgão doGovernoRegulamentar normas0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoQue as normassejam satisfeitasGerenciarnormatizaçãoDurante ociclo devida doprojetoConstrutora Fornecedor Construtor 0000000000 Alto Alto Positiva Gerenciar deperto-Finalizar noprazo-ReceberpagamentosControlar emonitorar aconstrução daobraDurantetodo o ciclode vida doprojetoEDPBandeirantesFornecedor Forneci-mento deenergiaelétrica0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoFornecer serviçoe receberN/A N/ACadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  15. 15. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoSabesp Fornecedor Forneci-mento deágua eesgoto0000000000 Baixo Baixo Positiva MínimoesforçoFornecer serviçoe receberN/A N/ACETESB Órgão doGovernoFiscaliza-ção0000000000 Alto Baixo Negativo MantersatisfeitoQue as normasambientais sejamcumpridasGerenciar olicenciamentoDuranteciclo doprojetoAg. Nacionalde ÁguasÓrgão doGovernoÓrgãoregulatório0000000000 Baixo Baixo Positivo MínimoesforçoN/A N/A N/AMinistério doTrabalhoÓrgão doGovernoFiscalizarcondiçõesde trabalho0000000000 Alto Baixo Negativo MantersatisfeitoQue a legislaçãotrabalhista sejaseguidaGerenciarcontrataçãoda empreiteiraDurantetoda a obraAdvogado Fornecedor Validardocumen-tos0000000000 Baixo Baixo Positivo MínimoesforçoReceberhonoráriosControlar emonitor oserviçoDurantetodo oprojetoCorpo deBombeirosSegurança Fiscaliza-çãoAlto Baixo Negativo ManterSatisfeitoQue a legislaçãode segurançaseja cumpridaMonitorar ocumprimentodas legislaçõesDurantetoda a faseCivilPrefeituraMunicipalGovernomunicipalFiscaliza-ção0000000000 Alto Alto Negativa Gerenciar deperto- Impostosrecolhidos- Construção deacordo com asnormasAtender as Leismunicipais-Durante oprojeto eexecuçãoEngenheiroResponsávelCoordenador Gerenciar emonitorarasatividadesexecutadas0000000000 Alto Alto Positiva Gerenciar dePertoQue todas asetapas daedificação sejamentregues noprazoControlar emonitorar oserviçoDurantetodo oprojetoCadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  16. 16. ISH - Identificação dos StakeholdersStakeholder PosiçãoPapel noprojetoContato Poder Interesse Influência ClassificaçãoExpectativaNecessidadeAnseioEstratégia QuandoSecretaria daFazendaEstadualGovernoEstadualArrecada-ção deimpostos0000000000 Alto Baixo Negativa MantersatisfeitoQue todos osimpostosestaduais sejamrecolhidos emdia-Recolher osimpostos emdia-Exigir NotaFiscal defornecedoresDurantetodo oprojetoCadastro ClassificaçãoRequisitosSuperficiaisPlano deAção do GP
  17. 17. Requisitos do produto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKSponsor Produto final entregue dentro do prazo, com aqualidade e custo satisfeitos.Gerenciar de perto 1 “As Built”Equipe do projeto Entregáveis em conformidade com asespecificações técnicas.Gerenciar de perto 1 Centro de reciclagem entregueReceita Federal Assegurar que todos os impostos federaisreferentes aos produtos entregues no projetosejam recolhidos.Manter satisfeito 2 Documentos contábeis emitidosSecretaria da FazendaEstadualAssegurar que todos os impostos estaduaisreferentes aos produtos entregues no projetosejam recolhidos.Manter satisfeito 2 Documentos contábeis emitidosPrefeitura Municipal Assegurar que todos os impostos municipaisreferentes aos produtos entregues no projetosejam recolhidos.Manter satisfeito 2 Documentos contábeis emitidosPrefeitura Municipal Assegurar que a construção esteja de acordocom as normas.Manter satisfeito 2 Emissão do Habite-se pelaPrefeituraFornecedor de material paraconstruçãoReceber os pagamentos dentro do prazoacordado.Gerenciar de perto 1 Contrato assinado com aempreiteiraColaboradores da obra Receber os salários em dia. Manter satisfeito 2 Contrato assinado com aempreiteiraDeclaração de Requisitos do Produto
  18. 18. Requisitos do produto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKColaboradores da obra Condições de trabalho adequadas. Manter satisfeito 2 Contrato assinado com aempreiteiraColaboradores da obra Tributos sociais (FGTS, PIS, INSS, etc.) recolhidos. Manter satisfeito 2 Contrato assinado com aempreiteiraFabricantes dos produtoseletrônicosPoder escoar todo o lixo eletrônico produzido. Mínimo esforço 4 “As built” assinado pelos setoresresponsáveis.Sociedade Que a construção do centro de reciclagemnão gere danos ao meio ambiente.Gerenciar de perto 1 Certificado de licenças deoperação.Sociedade A construção do centro de reciclagem nãodeverá gerar danos à saúde da população.Gerenciar de perto 1 “As built” assinado pelos setoresresponsáveis.Fiscalização ambiental O produto final não poderá, em hipótesealguma, afetar o meio ambiente.Manter satisfeito 2 Certificado de licenças deoperação.Vigilância sanitária O edifício e todas as suas dependênciasdeverão estar em conformidade com alegislação pertinente.Manter satisfeito 2 Relatório de Conformidade daEdificaçãoProprietário do terreno Contrato de Compra e Venda do Imóveldeverá satisfazer a legislação em vigor.Mínimo esforço 4 Contrato de compra e vendaassinadoDeclaração de Requisitos do Produto
  19. 19. Requisitos do produto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKProprietário do terreno Preço de venda do terreno deverá ser aqueleacordado durante as negociações.Mínimo esforço 4 Contrato de compra e vendaassinadoProprietário do terreno Cláusulas contratuais de interesse do vendedordeverão constar no Contrato de Compra eVenda do Imóvel.Mínimo esforço 4 Contrato de compra e vendaassinadoClientes Produtos provenientes da reciclagem deverãoestar em conformidade com as exigências dosclientes.Gerenciar de perto 1 Relatórios de conformidadeemitidosFornecedores de máquinas Receber a Especificação Técnica detalhadados equipamentos a serem fabricados .Gerenciar de perto 1 Cartas-convite enviadasFornecedores de máquinas Uma vez produzido os equipamentos de acordocom a Especificação Técnica, o compradordeverá aceitar seu recebimento.Gerenciar de perto 1 Recebimento físico e fiscal.Empresa de transporte Ter os documentos de “Conhecimento”assinados pelo comprador dos equipamentosdurante a entrega.Mínimo esforço 4 Recebimento físico e fiscal.Empresas de telefonia O quadro de terminais telefônicos deverá estardentro das normas para que as linhastelefônicas possam ser ligadas.Mínimo esforço 4 Relatório de Conformidade daEdificaçãoConstrutora O contrato de prestação de serviço deverá serassinado de acordo com as cláusulaspreviamente acertadas.Gerenciar de perto 1 Contrato assinado com aempreiteiraDeclaração de Requisitos do Produto
  20. 20. Requisitos do produto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKConstrutora Que o Cronograma Fisico-Financeiro sejacumprido pela ECOLIFE.Gerenciar de perto 1 Documentos contábeis emitidosEDP Bandeirantes Que o poste padrão esteja instalado dentro dasnormas vigentes.Mínimo esforço 4 Relatório de Conformidade daEdificaçãoEDP Bandeirantes Que a carga de energia contratada esteja deacordo com o projeto elétrico.Mínimo esforço 4 Relatório de Conformidade daEdificaçãoSABESP Que as tabulações de entrada de agua sejamconstruídas dentro das especificações vigentes.Mínimo esforço 4 Relatório de Conformidade daEdificaçãoSABESP Que as tabulações de saída de esgoto sejamconstruídas dentro das especificações vigentes.Mínimo esforço 4 Relatório de Conformidade daEdificaçãoCETESB Que a legislação ambiental seja cumprida. Manter satisfeito 2 Emissão das licenças pelos órgãoscompetentes.Advogado Receber os honorários referentes aos contratoscelebrados.Mínimo esforço 4 Contrato assinado com aempreiteiraCorpo de bombeiros Que a edificação cumpra com a legislação desegurança pertinente.Manter satisfeito 2 Alvará do Corpo de BombeirosemitidoConstrutora Projeto Civil deve ser entregue 10 dias antes doinício da obra.Gerenciar de Perto 1 Relatório de VistoriaConstrutora Projeto Elétrico deve ser entregue 10 dias antesdo início da obra.Gerenciar de Perto 1 Relatório de Teste decondutividadeConstrutora Projeto Hidráulico deve ser entregue 10 diasantes do início da obra.Gerenciar de Perto 1 Relatório de Teste deEstanqueidadeDeclaração de Requisitos do Produto
  21. 21. Requisitos do projeto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKSponsor Cumprir o orçamento mensal. Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento de CustosSponsor Cumprir os prazos estabelecidos. Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento do PrazoSponsor Atender a qualidade contratada. Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento daQualidadeSponsor Toda e qualquer alteração deve ser levada àaprovação do sponsor através do Formulário deSolicitação de Mudança antes do CCB.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento deMudanças.Gerente do Projeto Compartilhar mensalmente os riscosidentificados com o sponsor.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento de RiscosGerente do Projeto Plano de Gerenciamento do Projeto executadoconforme baseline.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento doProjetoGerente do Projeto Manter a comunicação adequada durantetodo o projeto e com todos os stakeholders.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento daComunicaçãoGerente do Projeto Receber do sponsor a autoridade suficientepara a boa execução do projeto.Gerenciar de perto 1 Divulgação do TAPEngenheiro responsável daobraReceber, antes do início das obras, ocronograma detalhado paraacompanhamento.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento deTempo (Cronograma)Engenheiro responsável daobraReuniões mensais para reporte do status doprojeto ao gerente.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento daComunicação (Cronograma)Equipe do Projeto Procedimentos de Trabalho elaborados edisponíveis.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento daQualidadeDeclaração de Requisitos do Projeto
  22. 22. Requisitos do projeto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKSindicato Cumprimento da Legislação trabalhista ebenefícios adequados a classe detrabalhadores com foco na equipe de Projeto.Manter satisfeito 2 Plano de Gerenciamento deRecursos HumanosIBAMA Cumprimento das legislações ambientais. Manter satisfeito 2 Entrega das licenças ambientaisMinistério do Trabalho Assegurar que todos os funcionáriosparticipantes do projeto tenham seus benefícioscomo FGTS e INSS recolhidos.Manter satisfeito 2 Contrato assinado com aEmpreiteiraReceita Federal Assegurar que todos os impostos federaisincidentes sobre os encargos da equipe deprojeto sejam recolhidos.Manter satisfeito 2 Documentos contábeis emitidosEquipe de projeto Recursos disponíveis nas datas necessária. Manter satisfeito 2 Fase ComissionamentoColaboradores da obra Cumprimento de jornada de trabalhoacordada.Manter satisfeito 2 Fase civilEquipe do projeto Assiduidade dos colaboradores da obra. Manter satisfeito 2 Controle da execuçãoEquipe do projeto Tributos sociais (FGTS, PIS, INSS, etc.) dosmembros da equipe de projeto recolhidos.Manter satisfeito 2 Contrato assinado com aempreiteiraColaboradores da obra Pagamento de horas extras, caso excedam acarga horária acordada em contrato detrabalho.Manter satisfeito 2 Plano de Gerenciamento de RHSociedade Contratação de funcionários da região. Gerenciar de perto 1 Plano de gerenciamento de RHSociedade Que a operação seja executada dentro doslimites de ruídos permitidos pela legislação dezoneamento.Gerenciar de perto 1 Licenças ambientaisDeclaração de Requisitos do Projeto
  23. 23. Requisitos do projeto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKSociedade Não cause transtornos a população do entorno. Gerenciar de perto 1 Plano de gerenciamento de RiscosGerente do projeto Que o planejamento de tempo da obra leveem consideração as condições meteorológicas.Gerenciar de perto 1 Plano de gerenciamento do tempoPrefeitura Municipal Assegurar que todos os impostos municipaisreferentes aos serviços executados pela equipede projeto sejam recolhidos.Manter satisfeito 2 Documentos contábeis emitidosGerente do Projeto Aquisição de materiais de fornecedoresqualificados pela empresa.Gerenciar de perto 1 Plano de gerenciamento deaquisiçõesBNDES Comprovação de que a verba destinada aoprojeto será aplicada conforme planejado.Gerenciar de perto 1 Plano de Gerenciamento de CustoBNDES Comprovação de aquisição de itens novos, nãousados.Gerenciar de perto 1 Plano de gerenciamento deaquisiçãoONG’s Que a empresa utilize o processos maiseficientes para minimizar ao máximo a geraçãode resíduos.Mínimo esforço 4 Licenças ambientaisAssociação de classe debairroQue os impactos causados pela obra nãoafetem significativamente a rotina dapopulação.Mínimo esforço 4 Gerenciamento de riscosRestaurante Quantidade de funcionários que irão utilizar deseus serviços.Mínimo esforço 4 Plano de gerenciamento de RHEmpresa de transporte Definição das características doinsumo/pessoas a serem transportados.Mínimo esforço 4 LogísticaAdvogado Análise dos contratos antes da assinatura. Mínimo esforço 4 Fase Gerenciamento de ProjetoDeclaração de Requisitos do Projeto
  24. 24. Requisitos do projeto Matriz de RastreabilidadeStakeholderRequisitoDetalhadoClassificação Prioridade Entrega onde se manifesta OKBNDS Receber as parcelas referentes aofinanciamento da obra em dia.Gerenciar de perto 1 “As built” assinado pelos setoresresponsáveis.BNDS O projeto deverá ser finalizado dentro do prazoespecificado.Gerenciar de perto 1 “As built” assinado pelos setoresresponsáveis.Declaração de Requisitos do Projeto
  25. 25. Escopo do Produto• Deverão ser adquiridos equipamentos e materiais somente de fornecedores qualificados;• A geração das emissões poluentes deve estar abaixo dos limites aceitáveis;• A planta deverá ter capacidade de processar de 5 t a 25 t de resíduos;• A planta deverá processar pelo menos 80% dos elementos dos componentes eletrônicos;• A planta deverá ter uma vida útil de 50 anos com suas devidas manutenções;• Deverão ser realizados testes em todas as vigas para detecção de trincas e cotas foradas tolerâncias aceitáveis;• Caso seja necessário, deverá ser elaborado um EIARIMA antes do inicio da obra.• Deverão ser cumpridos todos os requisitos para instalação de água, esgoto e energia, demodo a garantir que as instalações ocorram no período adequado;• Deverá ser feito um processo de seleção para a escolha da empreiteira que irá realizar aobra civil;• O terreno a ser comprado deverá estar em uma zona predominantemente industrial;• Deverão ser elaboradas especificações técnicas para todos os itens críticos da planta;• Deverá haver testes para validações e aceitações dos equipamentos críticos.
  26. 26. Escopo do ProjetoConstrução de uma Usina de Reciclagem de Lixo Eletrônico, que:• Se baseie nas principais práticas de Gerenciamento de Projetos (PMBOK, 5a. ed.);• Siga todas as normas legais e melhores práticas de mercado;• Sejam realizadas fiscalizações e inspeções durante todo o período da obra;• Que só inicie as obras após a liberação por parte dos órgãos ambientais;• A obra deverá ser 100% monitorada por um Engenheiro civil responsável comexperiência em construção de usinas de reciclagem de lixo reciclável;• Os custos mensais não poderão ter variação maior que 10%;• Deverá ser disponibilizado a todos os trabalhadores o EPI necessário em todas as fasesda construção;• A construção deverá cumprir todas as normas federais, municipais e estaduais deconstrução civil e, também, todas as normas ambientais;• Deverão ser prestadas as contas para os organismos financiadores de acordo com aperiodicidade estabelecida pelo órgão;• Deverá ser contratado um advogado que verificará todos os requisitos legais a seremcumpridos e prestará assistência durante todo o período do projeto;• Deverão ser previstos os riscos para evitar transtornos a população do entorno; e• Deverá ser elaborado um Plano de Gerenciamento de resíduos para o período da obra.
  27. 27. • Disponibilidade de terrenos para este tipo de construção na cidade de SãoJosé dos Campos.• Licenças ambientais serão concedidas.• Haverá mão de obra qualificada na região.• Fornecedores de materiais de construção na região com capacidade deatendimento.Premissas
  28. 28. • O custo total do centro de reciclagem (edificação e equipamentos)não poderá exceder o valor de R$ 1.200.000,00• Somente trabalhará com reciclagem de produtos eletrônicos.• Será construído em uma área predominantemente industrial.• Toda área de armazenamento dos produtos a ser reciclado deveráser coberta.• Cumprimento da norma XYZ.• Metragem mínima do terreno será de 500 m2.Restrições
  29. 29. ECOTRONCIVIL EQUIPAMENTOSCOMISSIO-NAMENTOLICENÇASPlano Ger.ProjetoProjetosControle daExecuçãoEspecificaçõestécnicasSeleçãoMonitoramentoda operaçãoLogísticaInstalação deEquipamentosTestesAlvará deConstruçãoLicençaambientaisTestes dosequipamentosValidação deprocessoValidação deprodutoGER.PROJValidação deorçamentosCivilHidráulicoElétricoTerraplanagemFundaçãoAlvenariaHidráulicaElétricaAcabamentoContrataçãoEmpreiteiraAquisição TerrenoValidaçãoSeleçãoAlvará doBombeiroHabite-seValidação daedificaçãoValidação dos produtosacabadosControle FiscalWBSGer.EscopoGer.RequisitosGer.CronogramaGer.CustosGer.RHGer.Comunic.Ger.RiscosGer. AquisiçõesGer.Qualidade.Ger.Mudanças
  30. 30. Fase: Civil Entrega: Relatório de vistoria de final de obraDicionário da WBSConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Aceitação1.2 Civil - Fase responsável pelo projeto, acompanhamento econstrução da edificação do centro de reciclagem.Relatório de vistoria de final de obra -Plantas aprovadas pelo Engenheiroresponsável-Assinaturas com firma reconhecida.-Relatório de vistoria assinado peloEngenheiro responsável.1.2.1 Projeto – Sub-fase que prevê a confecção de todas as plantasreferentes à edificação e o processo de aquisição do terreno.Plantas finalizadas pela Engenharia. Plantas aprovadas pelo Engenheiroresponsável.1.2.1.1 Aquisição do Terreno – Pacote de trabalho responsável pelabusca, seleção e compra do terreno para instalação do centro dereciclagem.Contrato de compra e venda assinado. Imóvel registrado em livro do cartório.1.2.1.2 Projeto Civil - Prevê a confecção e aprovação da planta civil peloEngenheiro responsável.Planta civil finalizada. Plantas aprovadas pelo Engenheiroresponsável.1.2.1.3 Projeto Hidráulico - Prevê a confecção e aprovação da plantahidráulica pelo Engenheiro responsável.Planta hidráulica finalizada. Plantas aprovadas pelo Engenheiroresponsável.1.2.1.4 Projeto Elétrico - Prevê a confecção e aprovação da plantaelétrica pelo Engenheiro responsável.Planta elétrica finalizada. Plantas aprovadas pelo Engenheiroresponsável.1.2.2 Contratação da empreiteira – Sub fase responsável pela seleção econtratação da empreiteira responsável pela obra.Contrato assinado. Assinaturas com firma reconhecida.1.2.2.1 Validação – Busca das empreiteiras que satisfaçam os requisitos doSponsor.Cartas-convite enviadas . Aviso de Recebimento do Correio1.2.2.2 Seleção – Escolha da empreiteira vencedora, de acordo comcritérios de preço, qualidade e histórico no mercado.Contrato assinado com a empreiteira. Assinaturas com firma reconhecida.1.2.3 Controle da Execução da obra – Sub-Fase de acompanhamentoda execução da obra civil da edificação.Construção finalizada conforme projeto. Relatório de vistoria assinado peloEngenheiro responsável.
  31. 31. Fase: Civil Entrega: Obra concluídaDicionário da WBSConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Aceitação1.2.3.1 Terraplanagem – Pacote de trabalho que supervisionará apreparação e nivelamento do terreno para suportar a edificação.Relatório topográfico. Relatório topográfico assinado peloEngenheiro responsável.1.2.3.2 Fundação – Pacote de trabalho que supervisionar as fundações daedificação pela empreiteira.Relatório de prova de carga doselementos estruturais.Relatório assinado por Engenheiroresponsável.1.2.3.3 Alvenaria – Pacote de trabalho que supervisionará o levantamentodas paredes, a cobertura e o acabamento grosso da edificação.Relatório de controle tecnológico dequalidade dos materiais.Relatório assinado por Engenheiroresponsável.1.2.3.4 Hidráulica – Pacote de trabalho que supervisionará a instalaçãohidráulica da obra.Relatório de testes de estanqueidade. Relatório assinado por Engenheiroresponsável.1.2.3.5 Elétrica – Pacote de trabalho que terá como função a supervisãoda instalação elétrica da edificação.Relatório de Teste de condutividade. Relatório assinado pelo Engenheiroresponsável.1.2.3.6 Acabamento – Pacote de trabalho que terá como função asupervisão do acabamento de acordo com o Memorial Descritivoda obra.Relatório de Vistoria. Relatório de vistoria assinado peloEngenheiro responsável.1.2.3.7 Controle Fiscal da Obra – Pacote de trabalho que supervisionarátodas as Notas Fiscais de Entrada dos materiais utilizados naconstrução da edificação.Documentos contábeis emitidos. Assinatura do Analista Contábil nosdocumentos.
  32. 32. Fase: Equipamentos Entrega: Documentação de entrega conforme especificaçãoDicionário da WBSConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Aceitação1.3 Equipamentos – Fase responsável pela aquisição, instalação,testes e entrega dos equipamentos conforme EspecificaçãoTécnica.Documentação de entrega conformeespecificação-Especificação técnica aprovada pelaEngenharia.Aviso de Recebimento do Correio-Pedido de compra aceito.-Relatório aceito pela Área de Compra.-Assinatura de conhecimento.Relatório de testes aceitos pelaEngenharia.1.3.1 Especificações técnicas – Sub-fase responsável pela elaboraçãoda Especificação Técnica dos equipamentos a serem instalados.Especificação técnica elaborada Especificação técnica aprovada pelaEngenharia.1.3.2 Validação – Sub-fase responsável pela qualificação defornecedores aptos a participar do processo de seleção.Cartas-convite enviadas Aviso de Recebimento do Correio1.3.3 Seleção – Sub-fase responsável pela escolha do fornecedor deacordo com critérios internos e pela emissão dos pedidos decompra dos equipamentos.Pedido de compra emitido Pedido de compra aceito.1.3.4 Monitoramento da operação – Sub-fase responsável peloacompanhamento da fabricação dos equipamentos.Relatório com status de OP. Relatório aceito pela Área de Compra.1.3.5 Logística – Sub-fase responsável pelo transporte dos equipamentospara o interior da edificação.Recebimento físico e fiscal. Assinatura de conhecimento.1.3.6 Instalação e testes dos equipamentos – Sub-fase responsável pelainstalação e testes dos equipamentos adquiridos.Relatório de testes emitidos. Relatório de testes aceitos pelaEngenharia.
  33. 33. Fase: Licenças Entrega: Licenças de operação concedidasDicionário da WBSConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Aceitação1.4 Licenças – Fase responsável pela obtenção de todas as licençasnecessárias para operação do centro de reciclagem.Licenças de operação concedidas -Alvará de construção assinado ecarimbado pela Prefeitura-Licenças assinadas e com carimbos dosórgãos competentes-Alvará assinado e com carimbo do Corpode Bombeiros-Habite-se assinado e com carimbo daPrefeitura1.4.1 Alvará de construção – Sub-fase responsável pela obtenção doAlvará de Construção da obra de construção da edificação.Alvará de construção emitidos Alvará de construção assinado ecarimbado pela Prefeitura1.4.2 Licenças ambientais - Sub-fase responsável pela obtenção detodas as licenças ambientais necessárias para a operação.Licenças emitidas. Licenças assinadas e com carimbos dosórgãos competentes1.4.3 Alvará do bombeiro - Sub-fase responsável pela obtenção doAlvará de Bombeiro para a edificação.Alvará do Corpo de Bombeiros emitido Alvará assinado e com carimbo do Corpode Bombeiros1.4.4 Habite-se - Sub-fase responsável pela obtenção do habite-se juntoa Prefeitura Municipal.Habite-se emitido Habite-se assinado e com carimbo daPrefeitura
  34. 34. Fase: Comissionamento Entrega: “As Built”Dicionário da WBSConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Aceitação1.5 Comissionamento – Fase responsável pela entrega final daedificação com entrega do “As Built”.“As Built” “As Built” assinado pelos setoresresponsáveis.1.5.1 Testes dos equipamentos – Sub-fase responsável pelos testes dosequipamentos instalados.Relatório dos testes de aceitação doequipamento.Testes de aceitação em conformidade.1.5.2 Validação do processo – Sub-fase responsável pela validação doprocesso de fabricação dos produtos.Relatório de processos executados. Relatório de processos executadosvalidado e assinado por Engenheiroresponsável.1.5.3 Validação de produto – Sub-fase responsável pela validação docentro de reciclagem.Relatórios de conformidade emitidos. Relatórios de conformidade assinadospelos responsáveis.1.5.3.1 Validação da edificação – Pacote de trabalho responsável pelavalidação da construção.Relatório de Conformidade daEdificação.Relatório de Conformidade da Edificaçãoassinado pela construtora responsável.1.5.3.2 Validação dos produtos acabados – Pacote de trabalhoresponsável pela validação dos produtos fabricados.Relatórios de Conformidade dos produtos. Relatório de Conformidade dos produtosassinados pelos fornecedores.
  35. 35. Fase: Civil Entrega: Relatório de vistoria de final de obraLista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.2 Civil - Fase responsável pelo projeto, acompanhamento econstrução da edificação do centro de reciclagem.Relatório de vistoria de final de obra. -Normas ABNT-Normas Municipais-Normas Segurança-Legislação vigente-Certidões Negativas-Documentações da empresa-Lista de critérios e normas parafornecedores-Memorial descritivo-Normas topográficas-Plantas da obra-Contrato comercial1.2.1 Projeto – Sub-fase que prevê a confecção de todas as plantasreferentes à edificação e o processo de aquisição do terreno.Plantas finalizadas pela Engenharia. -Normas ABNT-Normas Municipais-Normas Segurança1.2.1.1 Aquisição do Terreno – Pacote de trabalho responsável pelabusca, seleção e compra do terreno para instalação do centro dereciclagem.Contrato de compra e venda assinado. -Contrato conforme legislação vigente1.2.1.2 Projeto Civil - Prevê a confecção e aprovação da planta civil peloEngenheiro responsável.Planta civil finalizada. -Normas ABNT-Normas Municipais-Normas Segurança1.2.1.3 Projeto Hidráulico - Prevê a confecção e aprovação da plantahidráulica pelo Engenheiro responsável.Planta hidráulica finalizada. -Normas ABNT-Normas Municipais-Normas Segurança1.2.1.4 Projeto Elétrico - Prevê a confecção e aprovação da plantaelétrica pelo Engenheiro responsável.Planta elétrica finalizada. -Normas ABNT-Normas Municipais-Normas Segurança
  36. 36. Fase: Civil Entrega: Relatório de vistoria de final de obraLista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.2.2 Contratação da empreiteira – Sub fase responsável pela seleção econtratação da empreiteira responsável pela obra.Contrato assinado com a Empreiteira -Legislação vigente-Memorial descritivo-Certidões Negativas-Documentações da empresa-Lista de critérios e normas parafornecedores1.2.2.1 Validação – Busca das empreiteiras que satisfaçam os requisitos doSponsor.Cartas-convite enviadas -Lista de critérios e normas parafornecedores1.2.2.2 Seleção – Escolha da empreiteira vencedora, de acordo comcritérios de preço, qualidade e histórico no mercado.Contrato assinado -Legislação vigente-Memorial descritivo-Certidões Negativas-Documentações da empresa1.2.3 Controle da Execução da obra – Sub-Fase de acompanhamentoda execução da obra civil da edificação.Construção finalizada conforme projeto. -Memorial descritivo-Normas topográficas-ABNT-Plantas da obra-Contrato comercial-Legislação contábil1.2.3.1 Terraplanagem – Pacote de trabalho que supervisionará apreparação e nivelamento do terreno para suportar a edificação.Relatório topográfico -Normas topográficas-Memorial descritivo1.2.3.2 Fundação – Pacote de trabalho que supervisionar as fundações daedificação pela empreiteira.Relatório de prova de carga doselementos estruturais-Planta de fundação-Memorial descritivo-ABNT1.2.3.3 Alvenaria – Pacote de trabalho que supervisionará o levantamentodas paredes, a cobertura e o acabamento grosso da edificação.Relatório de controle tecnológico dequalidade dos materiais.-Planta civil-Memorial descritivo- ABNT1.2.3.4 Hidráulica – Pacote de trabalho que supervisionará a instalaçãohidráulica da obra.Relatório de testes de estanqueidade. -Planta Hidráulica-Memorial descritivo-ABNT
  37. 37. Fase: Civil Entrega: Relatório de vistoria de final de obraLista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.2.3.5 Elétrica – Pacote de trabalho que terá como função a supervisãoda instalação elétrica da edificação.Relatório de Teste de condutividade -Planta Elétrica-Memorial descritivo-ABNT1.2.3.6 Acabamento – Pacote de trabalho que terá como função asupervisão do acabamento de acordo com o Memorial Descritivoda obra.Relatório de Vistoria -Memorial descritivo1.2.3.7 Controle Fiscal da Obra – Pacote de trabalho que supervisionarátodas as Notas Fiscais de Entrada dos materiais utilizados naconstrução da edificação.Documentos contábeis emitidos -Legislação contábil
  38. 38. Fase: Equipamentos Entrega: Documentação de entrega conforme especificaçãoLista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.3 Equipamentos – Fase responsável pela aquisição, instalação,testes e entrega dos equipamentos conforme EspecificaçãoTécnica.Documentação de entrega conformeespecificação-ABNT-Normas governamentais-Lista de critérios e normas parafornecedores-Legislação vigente-Especificação Técnica-Documentações da empresa-Número de série do equipamento-Nota fiscal-Pedido de compra-Número de série do relatório de OPRelatório de ensaio1.3.1 Especificações técnicas – Sub-fase responsável pela elaboraçãoda Especificação Técnica dos equipamentos a serem instalados.Especificação técnica elaborada -ABNT-Normas governamentais1.3.2 Validação – Sub-fase responsável pela qualificação defornecedores aptos a participar do processo de seleção.Cartas-convite enviadas -Lista de critérios e normas parafornecedores1.3.3 Seleção – Sub-fase responsável pela escolha do fornecedor deacordo com critérios internos e pela emissão dos pedidos decompra dos equipamentos.Pedido de compra emitido -Legislação vigente-Especificação Técnica-Documentações da empresa1.3.4 Monitoramento da operação – Sub-fase responsável peloacompanhamento da fabricação dos equipamentos.Relatório com status de OP. -Número de série do equipamento1.3.5 Logística – Sub-fase responsável pelo transporte dos equipamentospara o interior da edificação.Recebimento físico e fiscal. -Nota fiscal-Pedido de compra-Número de série do relatório de OPRelatório de ensaio1.3.6 Instalação e testes dos equipamentos – Sub-fase responsável pelainstalação e testes dos equipamentos adquiridos.Relatório de testes emitidos. -Especificação técnica
  39. 39. Fase: Licenças Entrega: Licenças de operaçãoLista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.4 Licenças – Fase responsável pela obtenção de todas as licençasnecessárias para operação do centro de reciclagem.Licenças de operação concedidas -Plantas-Legislação1.4.1 Alvará de construção – Sub-fase responsável pela obtenção doAlvará de Construção da obra de construção da edificação.Alvará de construção emitidos -Plantas1.4.2 Licenças ambientais - Sub-fase responsável pela obtenção detodas as licenças ambientais necessárias para a operação.Licenças emitidas. -Legislação1.4.3 Alvará do bombeiro - Sub-fase responsável pela obtenção doAlvará de Bombeiro para a edificação.Alvará do Corpo de Bombeiros emitido -Plantas1.4.4 Habite-se - Sub-fase responsável pela obtenção do habite-se juntoa Prefeitura Municipal.Habite-se emitido -Plantas
  40. 40. Fase: Comissionamento Entrega: “As Built”Lista da Verificação da QualidadeConta deControlePacote de Trabalho/ Descrição Entrega PT Critério de Validação1.5 Comissionamento – Fase responsável pela entrega final daedificação com entrega do “As Built”.Centro de reciclagem finalizado -Plano de testes-Especificação Técnica-Lista de processos-ABNT-Plantas-Certificados NBR1.5.1 Testes dos equipamentos – Sub-fase responsável pelos testes dosequipamentos instalados.Relatório dos testes de aceitação doequipamento-Plano de testes1.5.2 Validação do processo – Sub-fase responsável pela validação doprocesso de fabricação dos produtos.Relatório de processos executados -Especificação Técnica-Lista de processos1.5.3 Validação de produto – Sub-fase responsável pela validação docentro de reciclagem.Relatórios de conformidade emitidos -Especificação Técnica-ABNT-Plantas-Certificados NBR1.5.3.1 Validação da edificação – Pacote de trabalho responsável pelavalidação da construção.Relatório de Conformidade da Edificação -ABNT-Plantas1.5.3.2 Validação dos produtos acabados – Pacote de trabalhoresponsável pela validação dos produtos fabricados.Relatórios de Conformidade dos produtosacabados-Especificação Técnica-Certificados NBR
  41. 41. Controlar EscopoVerificarEscopo EntregarealizadaEntregavalidada?Aceitaçãoda entregaEntregaaceita?AssinarRelatório deAceiteSubmeterSolicitaçãode MudançaAprova-do?ArquivarsolicitaçãoValidaçãoda entregaAnálise das 9áreas doPMBOKInícioFimVerificação e Controle do EscopoSNSSNNRefazerSolicitaçãode mudançaAtualizarbaseline doProjeto
  42. 42. Solicitação de MudançaSM - Solicitação de MudançaNúmero da SM Data da abertura Solicitante001Endereço de E-mail DDD TelefonePerez.carlos@ecolife.com.br 012 3933-3333Resumo da MudançaNo inicio do projeto previu-se que os equipamentos seriam de origem nacional. Porém,percerbeu-se a indisponibilidade do equipamento necessário no Brasil.Descrição da Mudança SolicitadaTroca de aquisição de Equipamento Nacional por Equipamento ImportadoJustificativa da solicitaçãoEquipamento necessário não encontrado no mercado nacionalAssinatura do SolicitanteParecer do GPImpactos identificados – Escopo do projeto NAImpactos identificados – Tempo do projetoA aquisição de equipamentoimportado é mais demoradaque a de um equipamentonacional.
  43. 43. Solicitação de MudançaSM - Solicitação de MudançaImpactos identificados – Custo do projetoO equipamenti importado émais caro que o equipamentonacional previamenteestabelecido, além de que ostramites para importação sãocustosos.Impactos identificados – Qualidade do projeto NAImpactos identificados – Recursos Humanos do projeto NAImpactos identificados – Comunicações do projeto NAImpactos identificados – Riscos do projeto NAImpactos identificados – Aquisições do projetoDevido a alteração da origemdo equipamento, de nacionalpara internacional, o processode aquisição deverá seriniciado antes do necessário.Impactos identificados – outros projetos correntes NA02/05/2014, Marcos Rodrigo,Parecer do Sponsor ou CCBOs fatos elencados acima permitem a aprovação da solicitação de mudança, pois apesarde impactar diretamente o custo do projeto, não afeta o prazo, visto que o processo deaquisição deverá ser iniciado antes do previsto inicialmente.10/05/2014, Moara Gonçalves,
  44. 44. Termo de aceite Nº 001Projeto: ECOTRON- Centro de Reciclagem de Lixo EletrônicoFase do Projeto: EquipamentosElaborado por: Fernando José Ribeiro Data: 03/05/2013Nome CargoJosé Carlos da SilvaFragmaq Comercio e Industria deMáquinas - Engenheiro de AplicaçõesDeclaração da Aceitação Formal da EntregaDeclaro que foram recebidas as entregas a seguir relacionadas, asquais foram aceitas formalmente.Tipo de Entrega Descrição da Entrega RessalvasFase 1.3Equipamentos adquiridos, instalados etestados.Entrega TotalInformações Adicionais: N/ALocal Data AceiteSão José dos Campos - SP 15/02/2015Aceito por Cargo AssinaturaRenata Flori Lima Diretora de OperaçõesTermo de Aceite
  45. 45. “Dedicamos aproximadamente 120 horas denossas vidas nesse trabalho.Após essas 120 horas, temos a certeza de queaprendemos muito sobre como GerenciarEscopo em um projeto.Parabéns ao nosso mestre Marco Coghi peladedicação em nos ensinar.”Ecolife Solutions

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