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UNIC – UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – CAMPUS SORRISO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Elaine da Silva
Silvane de Souza Lima

Sorriso
2013/2
Elaine da Silva
3
Silvane de Souza Lima

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Projeto de Pesquisa
apresentado no Curso de
Administração da Unic
Sorriso – Na Disciplina de
Gestão
de
Pessoas,
ministrado pelo professor
Jazon Pereira.

Sorriso
2013/2
4

Sumário
Sumário......................................................................................................4

Introdução
Toda empresa que se presa tem que possuir um programa adequado
para recrutamento e seleção de seus colaboradores, com intuito de obter o
perfil adequado para o quadro que esta em aberto, assim poderá obter mais
informações sobre o colaborador que esta contratando e a melhor forma de
aproveitar esse talento.
Hoje em dia, aumentou-se procura por pessoas eficazes e dinâmicas,
capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e,
conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas
pessoas trabalhem, é de extrema importância para a empresa que quer chegar
ao sucesso.
5

Recrutamento de Pessoas
Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga,
anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado.
Buscando candidatos dentro e fora da organização.
As pessoas e as organizações não nasceram juntas. As organizações
escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem
as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de
uma escolha recíproca que depende de vários fatores e circunstancias. Mas
para que essa relação seja possível é necessário que as organizações
comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as
pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento.
6

Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado das oportunidades
que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam
determinadas características desejadas. Pelo recrutamento, a organização que
faz parte do mercado de trabalho sinaliza para determinados candidatos que
fazem parte do mercado de RH.
O recrutamento de pessoas funciona como uma ponte entre o mercado
de trabalho e o mercado de RH.
O Recrutamento pode ser divulgado de diversas formas e pode contar
com algumas parcerias. Seguem alguns exemplos:
- Instituições de Ensino;
- Sites e Redes Sociais;
- Jornais e Mídias;
- Anúncio (s) na porta da própria empresa;
- Agência de Emprego, Consultoria de RH;
- Indicações de candidatos,
fornecedores e clientes; etc.

funcionários,

empresas

parceiras,

Mercado de Trabalho e suas características
Mercado significa o espaço de transações, que oferecem um produto ou
serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho
é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas
diversas organizações. Toda organização na medida em que oferece
oportunidades de trabalho constitui parte de integrante de um mercado de
trabalho.
Quando o mercado de trabalho esta em situação de oferta, quando as
oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas, as
organizações se veem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são
insuficientes para preencher as suas posições em aberto. Já quando esta em
situação de procura, quando as oportunidades de trabalho são menores do que
7

a procura delas, as organizações se veem diante de um recurso fácil e
abundante: há profusão de pessoas que disputam empregos no mercado.
As características estruturais e conjunturais do mercado de trabalho
influenciam as praticas de Recursos Humanos das empresas. Além disso, as
características do mercado de trabalho também influenciam o comportamento
das pessoas e em particular dos candidatos a emprego.
Mercado de Trabalho
Oferta
Abundancia
emprego.

de

oportunidades

Procura
de Escassez
emprego.

de

oportunidades

de

Mercado de Recursos Humanos e suas características
Mercado de Recursos Humanos é constituído de pessoas que oferecem
habilidades, conhecimentos e destrezas. Como todo mercado, o mercado de
recursos humanos pode ser segmentado para facilitar sua analise e
penetração.
Ele pode ser apresentado em situação de oferta ou de procura. Pode
estar total ou parcialmente contido no mercado de trabalho.
As características do mercado de recursos humanos influenciam
poderosamente as praticas de recursos humanos das organizações que
compõem o mercado de trabalho.
Mercado de trabalho em Oferta

Mercado de trabalho em Procura
8

Excessiva quantidade de vagas
Competição entre
obter candidatos

empresas

Insuficiente quantidade de ofertas de
vagas
para Falta de competição entre
empresas para obter candidatos

Ênfase no recrutamento interno

as

Ênfase no recrutamento externo

Orientação para as pessoas e para Orientação para o trabalho e para a
seu bem-estar
eficiência

Por outro lado, além de influenciar o comportamento das organizações,
as características do mercado de recursos humanos também influenciam o
comportamento das pessoas e em particular dos candidatos.
Mercado de RH em Oferta
Rebaixamento
salariais

das

Mercado de RH em Procura

pretensões Elevação das pretensões salariais

Dificuldade em conseguir emprego

Facilidade em conseguir emprego

Temos de perder o atual emprego e Vontade de perder o atual emprego e
maior fixação ao emprego
menor fixação ao emprego
Orientação para sobrevivência

Orientação para a melhoria
desenvolvimento profissional

e

O mercado de recursos humanos é dinâmico e apresenta forte
modalidade. Segundo dados do Ministério do trabalho, os 24,1 milhões de
trabalhadores empregados no setor formal da economia apresentaram elevado
índice de rotatividade: no decorrer de 1997, cerca de 8.457 milhões de
assalariados foram demitidos, enquanto 8.421 milhões foram admitidos. Isso
significa que 30% dos trabalhadores trocam de emprego. É um índice
extremamente alto de rotatividade.
9

Conceituar Recrutamento de Pessoas
O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai
candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo
seletivo.
O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a
organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de
recursos humanos. O recrutamento tal como ocorre com o processo de
comunicação é um processo de duas mãos: ele comunica e divulga
oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para
o processo seletivo.
Se o recrutamento apenas comunica e divulga, ele não atinge seus
objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem
selecionados.
10

As modalidades Internas e Externas de Recrutamento
O Recrutamento Interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando
dentro da organização, isto é, funcionários para promovê-los ou transferi-los
para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
O Recrutamento Externo atua sobre candidatos que estão no mercado
de recursos humanos, portanto fora da organização, para submetê-los ao seu
processo de seleção pessoal.
Recrutamento Interno

Recrutamento Externo

Os cargos são preenchidos por Os cargos vagos são preenchidos por
funcionários, que são selecionados e candidatos
externos
que
são
promovidos dentro da organização
selecionados
e
ingressam
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organização
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candidatos
são
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candidatos
são
recrutados
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no
mercado
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própria organização

recursos humanos

Os candidatos já são conhecidos pela
organização, passaram por testes de
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pela organização e precisam ser
testados e avaliados pelo processo
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As oportunidades de emprego melhor As oportunidades de emprego são
são
oferecidas
aos
próprios oferecidas
ao
mercado,
cujos
funcionários, que podem subir a candidatos podem disputá-las
postos melhores e desenvolver sua
carreira
profissional
dentro
da
organização

Conclusão
Conclui-se que tão importante quanto recrutar novos colaboradores é
selecionar e escolher as pessoas certas para as organizações.
Identificar, adequar e trabalhar as ferramentas corretas para cada
empresa se torna imprescindível para o sucesso de qualquer organização.
Mais também saber identificar os talentos já existentes nas organizações
é vital para manter os colaboradores motivados a aprender e querer crescer
junto com a organização, dando a eles uma oportunidade de crescimento
dentro da própria organização onde atua.
12

Referencias Bibliográficas
Autor: Chiavenato, Idalberto, 1929.
Título: Gestão de Pessoas – Segunda Edição.

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RECRUTAMENTO DE PESSOAS

  • 1. 2 UNIC – UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – CAMPUS SORRISO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO DE PESSOAS Elaine da Silva Silvane de Souza Lima Sorriso 2013/2 Elaine da Silva
  • 2. 3 Silvane de Souza Lima RECRUTAMENTO DE PESSOAS Projeto de Pesquisa apresentado no Curso de Administração da Unic Sorriso – Na Disciplina de Gestão de Pessoas, ministrado pelo professor Jazon Pereira. Sorriso 2013/2
  • 3. 4 Sumário Sumário......................................................................................................4 Introdução Toda empresa que se presa tem que possuir um programa adequado para recrutamento e seleção de seus colaboradores, com intuito de obter o perfil adequado para o quadro que esta em aberto, assim poderá obter mais informações sobre o colaborador que esta contratando e a melhor forma de aproveitar esse talento. Hoje em dia, aumentou-se procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem, é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso.
  • 4. 5 Recrutamento de Pessoas Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização. As pessoas e as organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de vários fatores e circunstancias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento.
  • 5. 6 Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado das oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas. Pelo recrutamento, a organização que faz parte do mercado de trabalho sinaliza para determinados candidatos que fazem parte do mercado de RH. O recrutamento de pessoas funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH. O Recrutamento pode ser divulgado de diversas formas e pode contar com algumas parcerias. Seguem alguns exemplos: - Instituições de Ensino; - Sites e Redes Sociais; - Jornais e Mídias; - Anúncio (s) na porta da própria empresa; - Agência de Emprego, Consultoria de RH; - Indicações de candidatos, fornecedores e clientes; etc. funcionários, empresas parceiras, Mercado de Trabalho e suas características Mercado significa o espaço de transações, que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é composto pelas ofertas de oportunidades de trabalho oferecidas pelas diversas organizações. Toda organização na medida em que oferece oportunidades de trabalho constitui parte de integrante de um mercado de trabalho. Quando o mercado de trabalho esta em situação de oferta, quando as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas, as organizações se veem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto. Já quando esta em situação de procura, quando as oportunidades de trabalho são menores do que
  • 6. 7 a procura delas, as organizações se veem diante de um recurso fácil e abundante: há profusão de pessoas que disputam empregos no mercado. As características estruturais e conjunturais do mercado de trabalho influenciam as praticas de Recursos Humanos das empresas. Além disso, as características do mercado de trabalho também influenciam o comportamento das pessoas e em particular dos candidatos a emprego. Mercado de Trabalho Oferta Abundancia emprego. de oportunidades Procura de Escassez emprego. de oportunidades de Mercado de Recursos Humanos e suas características Mercado de Recursos Humanos é constituído de pessoas que oferecem habilidades, conhecimentos e destrezas. Como todo mercado, o mercado de recursos humanos pode ser segmentado para facilitar sua analise e penetração. Ele pode ser apresentado em situação de oferta ou de procura. Pode estar total ou parcialmente contido no mercado de trabalho. As características do mercado de recursos humanos influenciam poderosamente as praticas de recursos humanos das organizações que compõem o mercado de trabalho. Mercado de trabalho em Oferta Mercado de trabalho em Procura
  • 7. 8 Excessiva quantidade de vagas Competição entre obter candidatos empresas Insuficiente quantidade de ofertas de vagas para Falta de competição entre empresas para obter candidatos Ênfase no recrutamento interno as Ênfase no recrutamento externo Orientação para as pessoas e para Orientação para o trabalho e para a seu bem-estar eficiência Por outro lado, além de influenciar o comportamento das organizações, as características do mercado de recursos humanos também influenciam o comportamento das pessoas e em particular dos candidatos. Mercado de RH em Oferta Rebaixamento salariais das Mercado de RH em Procura pretensões Elevação das pretensões salariais Dificuldade em conseguir emprego Facilidade em conseguir emprego Temos de perder o atual emprego e Vontade de perder o atual emprego e maior fixação ao emprego menor fixação ao emprego Orientação para sobrevivência Orientação para a melhoria desenvolvimento profissional e O mercado de recursos humanos é dinâmico e apresenta forte modalidade. Segundo dados do Ministério do trabalho, os 24,1 milhões de trabalhadores empregados no setor formal da economia apresentaram elevado índice de rotatividade: no decorrer de 1997, cerca de 8.457 milhões de assalariados foram demitidos, enquanto 8.421 milhões foram admitidos. Isso significa que 30% dos trabalhadores trocam de emprego. É um índice extremamente alto de rotatividade.
  • 8. 9 Conceituar Recrutamento de Pessoas O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. O recrutamento tal como ocorre com o processo de comunicação é um processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e divulga, ele não atinge seus objetivos básicos. O fundamental é que atraia e traga candidatos para serem selecionados.
  • 9. 10 As modalidades Internas e Externas de Recrutamento O Recrutamento Interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, isto é, funcionários para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O Recrutamento Externo atua sobre candidatos que estão no mercado de recursos humanos, portanto fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção pessoal. Recrutamento Interno Recrutamento Externo Os cargos são preenchidos por Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que são selecionados e candidatos externos que são promovidos dentro da organização selecionados e ingressam na organização Os candidatos são recrutados Os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da externamente no mercado de
  • 10. 11 própria organização recursos humanos Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo As oportunidades de emprego melhor As oportunidades de emprego são são oferecidas aos próprios oferecidas ao mercado, cujos funcionários, que podem subir a candidatos podem disputá-las postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização Conclusão Conclui-se que tão importante quanto recrutar novos colaboradores é selecionar e escolher as pessoas certas para as organizações. Identificar, adequar e trabalhar as ferramentas corretas para cada empresa se torna imprescindível para o sucesso de qualquer organização. Mais também saber identificar os talentos já existentes nas organizações é vital para manter os colaboradores motivados a aprender e querer crescer junto com a organização, dando a eles uma oportunidade de crescimento dentro da própria organização onde atua.
  • 11. 12 Referencias Bibliográficas Autor: Chiavenato, Idalberto, 1929. Título: Gestão de Pessoas – Segunda Edição.