Guus Balkema (YNNO) en Michiel Willemse (Productivity Partners) hebben vrijdagmiddag 23 april kennis gemaakt en kennis gedeeld over de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken / Rotterdam 2.0 / Werken nieuwe stijl / Rotterdams Werken / Duurzaam Rotterdams. Deze interactieve middag stond in het teken van inspiratie en oriëntatie; gezamenlijk een eerste aanzet gemaakt van het speelveld, de mogelijkheden en de impact.

1. YNNO Beter met Minder De Rotterdamse ambtenaar 2.0 Het Nieuwe Werken; gewoon doen!

2. KENNIS MAKEN EN KENNIS DELEN YNNO GuusBalkema Guus.Balkema@YNNO.com MichielWillemse michielw@productivitypartners.nl

5. OUDE OPLOSSINGEN VOOR NIEUWE PROBLEMEN?

6. Door te doen! Vertrouwen Visie & Middelen Ambitie Verleiden & belonen Opstaan Vallen Simpel houden HOE LEER JE FIETSEN? Reflecteren Doorzetten

8. BACK 2 BASIC Waarbenjij het meestcreatief?

9. WAT IS WERKEN

12. Document reviewen ? of,… Ietsgrappigs op YouTube? Prive? Of,… Werk? Onderweg? Of,… Mobielkantoor?

13. CONCLUSIE

15. HNW

16. MEGA TREND 1:“ALLES WAT GEAUTOMATISEERD KAN WORDEN WORDT GEAUTOMATISEERD” Technologie is de enabler !

17. MEGA TREND 2:“WERK WORDT DAAR GEDAAN WAAR HET HET MEEST EFFECTIEF IS” Technologie is de enabler !

18. MEGA TREND 3:“BATTLE FOR TALENT” Maatschappelijke participatie Leren van jongere generaties Demografie en Sociale Innovatie zijn bepalend! Binden, boeien en richten van talent: NIEUWE VERHOUDINGEN!

19. MEGA TREND 4:“WERK WORDT TIJD EN PLAATS ONAFHANKELIJK” Digitaliseren van papier Virtueel samenwerken Altijd en overal Digitaal: dagelijkse realiteit Technologie is de enabler !

20. MEGA TREND 5:“DUURZAAM + ZINGEVING + MVO = NEXT BIG THING” Schaarste aan fossiele brandstoffen Extreme groei welvaart Meer en meer “Zingeving“ Sociale Innovatie is doorslaggevend!

21. Wijzien GLOBAL CHANGES.

22. Future@WorkHoe (kennis)werk volgens ons zal veranderen, de helicopter view,... Hiërarchie  Value Netwerken Aanwezigheid  Outcome Onesize fits all  My Way Face-2-face  Virtueel Kantoor  Flexibel 9 tot 5  24x7 Naar het werk  Aan het werk

23. “opkomst van KENNISWERK” Command and Control vs. Empowerment One Size Fits all vs. My Way Samenwerken, Informeren en Communiceren.

24. HET NIEUWE WERKEN “Het Nieuwe Werken zorgt voor effectiever en productiever gebruik van tijd en middelen. En zorgt voor betere ondersteuning op het gebied van plaats- en tijdonafhankelijk (samen)werken en communiceren. Daarbij hoort een heroverweging van de managementstructuur en bedrijfscultuur met eigen verantwoordelijkheid, initiatief en ondernemerschap. Bovenal een nieuwe facilitatie op het gebied van Mens & Organisatie, Techniek & ICT en Husivesting & Facilities.”

26. URGENTIE EN BELANG

27. AAN DE SLAG MET HNW

28. ONTDEKKINGSREIS OP 4 HOOFDGEBIEDEN HNW “zacht” “fysiek”

30. RISICO’S VAN HNWimpact op:

31. FUNDAMENTELE VRAGEN Doel en Ambitie HNW? Wat is het Momentum ? Oude manier van werken vs. HNW ? Samenhang: Stadhuis + ICT + P&O ? Mens of Proces centraal ? Altijd en Overal ?

33. Bedrijfsproces als de lopende band ?

34. Is werk (mentaal) in en uitklokken ?

36. Controle of vertrouwen ?

37. Coaching & omgaan met ambities ?

38. Co-Creatie ?Strikte scheiding WERK en PRIVÉ ?

39. BALANCED SCORECARD

40. EEN PRAGMATISCHE AANPAK Roadmap Business allignment Programmaplan Deelprojecten Mens, Fysiek, ICT Draagvlak Doelstelling van HNW Programma van Eisen Werkstijlen (Financiële) onderbouwing Verbeterpotentieel Haalbaarheid Prioriteitstelling

41. Om te sturen heb je vaart nodig! HOE LEER JE FIETSEN?

42. HNW = veranderen

43. HNW = DOORLEVEN !?!

44. 1) Welke kansen zie jij voor HNW binnen jouw afdeling / dienst? 2) Welke beperking en/of weerstanden verwacht je? 3) Hoe ga je de eerste stappen zetten voor HNW?

45. Het verbeterpotentieel van Het Nieuwe Werken,…

46. www.productivitypartners.nl