SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Baixar para ler offline
Diner college
Talent Performance




    #PRiMAN
         

   13 maart 2013
Op technologie schrijf je af
 Op mensen schrijf je bij
Onze klanten
Er bestaat een recept voor succes





"Habit is the intersection of knowledge (what to
do), skill (how to do), and desire (want to do)."
Alleen iedereen is anders



                                  KENNIS & VAARDIGHEDEN
                                  WAARDEN & NORMEN
                                  DRIJFVEREN      TMA
                                  INTELLIGENTIE


"All people have needs, but
each individual tends to have a
certain level of each need."
What you read is what you get
Intrinsieke motivatie



                   • Gewenst gedrag

                   • Voorkeur gedrag

                   • Waargenomen gedrag
Managers zijn geen psychologen..




                                  • En psychologen geen
                                    managers....

"If the ladder is not leaning against the right wall, every
step we take just gets us to the wrong place faster"
Behoefte motiveert het gedrag

• Verwezenlijking stopt de behoefte niet!

• Talent is een sterke of zwakke drijfveer

• Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten

• Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag

• Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken

• Talenten Motivatie Analyse
Talenten Motivatie Assessment
  


• Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke
  manipulatie.

• Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag

• Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt
  aanleg voor ontwikkeling

• Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
What you read is what you get
TMA als assessment



• Erkend maar wel validatie & terugkoppeling

• Continue verfijning (crowd sourcing)

• Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem)

• Uniek (1207.269.217.792)
Team
Intrinsieke Motivatie


                        • A. Top Performer

                        • B. Talent

                        • C. Werker

                        • D. Under performer
Fit
Gap
Performance Improvement Proces

                    Talenten                          DNA
Drijfveeranalyse                    Teamanalyse
                    Portfolio                       Potentieel


                                       Performance Improvement Plan:
                       Fitt / Gap
Kickoff                                • Individual Development Plans
Projectplan
                                       • Hire/Fire/Outplacement


                                                  Gerealiseerde
                   Competentie
Functieanalyse                      360reviews    Performance
                     Profiel
People matter, results count




Afrekenen op resultaat is prima,
maar sturen kun je alleen op gedrag.
Testimonial
Wify



   • TMA Certificering + business package

   • Masterclass incl. persoonlijke TMA (€295,-)

   • Team performance sessie (€2500,-)
Sturen op talenten: +3,4% / jaar

  Financiële prikkels zijn uit
  intrinsieke motivatie is in.
Delen is vermenigvuldigen

           #PRiMAN

   • @snirpjan                • @PRiMANtalent

   • 0650637235               • 010 3409955

   • jan.prins@priman.nl      • www.priman.nl



                      PRiMANtalent
Statendaal diner college

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Radio básica 12 de marzo
Radio básica 12 de marzoRadio básica 12 de marzo
Radio básica 12 de marzoJuan Guzmán
 
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vives
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vivesRa posibilidades y limites presentación xxi foro luís vives
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vivesForoJuanLuisVives
 
Pitch VNONCW
Pitch VNONCWPitch VNONCW
Pitch VNONCWPRiMAN
 
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...
University of Brighton:  Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...University of Brighton:  Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...Lance Dann
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprekPRiMAN
 
Tma interview training min def
Tma interview training min defTma interview training min def
Tma interview training min defPRiMAN
 
Interviewing for Qualitative Research
Interviewing for Qualitative ResearchInterviewing for Qualitative Research
Interviewing for Qualitative ResearchLance Dann
 
Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management PRiMAN
 
10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interviewPRiMAN
 
Referentie case: IVENT
Referentie case: IVENTReferentie case: IVENT
Referentie case: IVENTPRiMAN
 
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production Induction
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production InductionUniversity of Brighton - Televsion and Digital Media Production Induction
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production InductionLance Dann
 
Drijfveren
DrijfverenDrijfveren
DrijfverenPRiMAN
 
Talent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingTalent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingPRiMAN
 
Story of E-stonia
Story of E-stoniaStory of E-stonia
Story of E-stoniaPRiMAN
 
Jan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasJan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasPRiMAN
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprekPRiMAN
 

Destaque (20)

Radio básica 12 de marzo
Radio básica 12 de marzoRadio básica 12 de marzo
Radio básica 12 de marzo
 
~$Visi laporan kompre
~$Visi laporan kompre~$Visi laporan kompre
~$Visi laporan kompre
 
Seo training se trends
Seo training   se trendsSeo training   se trends
Seo training se trends
 
Bases convocatoria afiches
Bases convocatoria afichesBases convocatoria afiches
Bases convocatoria afiches
 
Trabajo 25
Trabajo 25Trabajo 25
Trabajo 25
 
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vives
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vivesRa posibilidades y limites presentación xxi foro luís vives
Ra posibilidades y limites presentación xxi foro luís vives
 
Pitch VNONCW
Pitch VNONCWPitch VNONCW
Pitch VNONCW
 
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...
University of Brighton:  Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...University of Brighton:  Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...
University of Brighton: Planning and Writing a Literature Review (BA Broadca...
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
 
Tma interview training min def
Tma interview training min defTma interview training min def
Tma interview training min def
 
Interviewing for Qualitative Research
Interviewing for Qualitative ResearchInterviewing for Qualitative Research
Interviewing for Qualitative Research
 
Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management Jorrit Blok over talent management
Jorrit Blok over talent management
 
10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview10 do's en dont's in een selectie interview
10 do's en dont's in een selectie interview
 
Referentie case: IVENT
Referentie case: IVENTReferentie case: IVENT
Referentie case: IVENT
 
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production Induction
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production InductionUniversity of Brighton - Televsion and Digital Media Production Induction
University of Brighton - Televsion and Digital Media Production Induction
 
Drijfveren
DrijfverenDrijfveren
Drijfveren
 
Talent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkelingTalent management: selectie & ontwikkeling
Talent management: selectie & ontwikkeling
 
Story of E-stonia
Story of E-stoniaStory of E-stonia
Story of E-stonia
 
Jan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton EliasJan baan vs Ton Elias
Jan baan vs Ton Elias
 
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
10 do's en dont's in je sollicitatie gesprek
 

Semelhante a Statendaal diner college

Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011boogato
 
Talent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodeTalent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodePRiMAN
 
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld exElise Pikaart-Smits
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Feedback4profesionals
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Accountants & Adviseurs
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmDelrinHRM
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfJessRoos
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012wesselberkman
 
Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!JessRoos
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreDirk De Boe
 
Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!JessRoos
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!dennislanda
 
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenKandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenBigDataExpo
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantDick Gaasbeek
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
 

Semelhante a Statendaal diner college (20)

Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011Flyer Mu 2011
Flyer Mu 2011
 
Talent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA MethodeTalent Performance obv TMA Methode
Talent Performance obv TMA Methode
 
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld exHoera ontwikkeling   dienstverlening in beeld ex
Hoera ontwikkeling dienstverlening in beeld ex
 
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
Oei, ik groei! carrierebeurs 23-24 nov 2012
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talentDRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
DRV Masterclass Visie en leiderschap in het ontwikkelen van talent
 
Brochure Delrinhrm
Brochure DelrinhrmBrochure Delrinhrm
Brochure Delrinhrm
 
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdfFeedback en jessica stellen zich voor!.pdf
Feedback en jessica stellen zich voor!.pdf
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012Bpc Missie 10 4 2012
Bpc Missie 10 4 2012
 
Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!Feedback en Jessica stellen zich voor!
Feedback en Jessica stellen zich voor!
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
 
Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!Feedback stelt zich voor!
Feedback stelt zich voor!
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!
 
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzenKandidaat select jaap nieuwenhuijzen
Kandidaat select jaap nieuwenhuijzen
 
Kennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephantKennismaking yellow elephant
Kennismaking yellow elephant
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
De Toegevoegde Waarde en Positionering
De Toegevoegde Waarde en PositioneringDe Toegevoegde Waarde en Positionering
De Toegevoegde Waarde en Positionering
 

Mais de PRiMAN

Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)PRiMAN
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergPRiMAN
 
Teaser talent performance management
Teaser talent performance managementTeaser talent performance management
Teaser talent performance managementPRiMAN
 
10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interviewPRiMAN
 
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsKuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsPRiMAN
 
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!PRiMAN
 
Business case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkBusiness case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkPRiMAN
 
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie PRiMAN
 
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingCompetentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingPRiMAN
 
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdDiner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdPRiMAN
 
TMA Methode
TMA MethodeTMA Methode
TMA MethodePRiMAN
 
Job finder screenshot
Job finder screenshotJob finder screenshot
Job finder screenshotPRiMAN
 
Team-analyse
Team-analyseTeam-analyse
Team-analysePRiMAN
 
capaciteiten-test
capaciteiten-testcapaciteiten-test
capaciteiten-testPRiMAN
 
Competentieprofiel gedragsvoorbeelden
Competentieprofiel gedragsvoorbeeldenCompetentieprofiel gedragsvoorbeelden
Competentieprofiel gedragsvoorbeeldenPRiMAN
 
360 feedback rapportage demo kandidaat
360 feedback rapportage demo kandidaat360 feedback rapportage demo kandidaat
360 feedback rapportage demo kandidaatPRiMAN
 
Potentiel indicatie Demo Kandidaat
Potentiel indicatie Demo KandidaatPotentiel indicatie Demo Kandidaat
Potentiel indicatie Demo KandidaatPRiMAN
 
Competentie matchen obv TMA methode
Competentie matchen obv TMA methodeCompetentie matchen obv TMA methode
Competentie matchen obv TMA methodePRiMAN
 
Managers rapportage
Managers rapportage Managers rapportage
Managers rapportage PRiMAN
 
Samenvatting van TMA kandidaat rapportage
Samenvatting van TMA kandidaat rapportageSamenvatting van TMA kandidaat rapportage
Samenvatting van TMA kandidaat rapportagePRiMAN
 

Mais de PRiMAN (20)

Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)Preso agile talent management (slides walter)
Preso agile talent management (slides walter)
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
 
Teaser talent performance management
Teaser talent performance managementTeaser talent performance management
Teaser talent performance management
 
10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview10 do's en donts van een selectie interview
10 do's en donts van een selectie interview
 
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan PrinsKuip vol talent, Presentatie Jan Prins
Kuip vol talent, Presentatie Jan Prins
 
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
Presentatie Onderzoeksrapport Team Performance. 4 talenten bepalen het succes!
 
Business case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim RijkBusiness case: I-Interim Rijk
Business case: I-Interim Rijk
 
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
Referentie case: Ministerie van Veiligheid en Justitie
 
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordelingCompetentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
Competentie ontwikkelingsprofiel met 360 beoordeling
 
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet VoogdDiner college Talent Performance met Piet Voogd
Diner college Talent Performance met Piet Voogd
 
TMA Methode
TMA MethodeTMA Methode
TMA Methode
 
Job finder screenshot
Job finder screenshotJob finder screenshot
Job finder screenshot
 
Team-analyse
Team-analyseTeam-analyse
Team-analyse
 
capaciteiten-test
capaciteiten-testcapaciteiten-test
capaciteiten-test
 
Competentieprofiel gedragsvoorbeelden
Competentieprofiel gedragsvoorbeeldenCompetentieprofiel gedragsvoorbeelden
Competentieprofiel gedragsvoorbeelden
 
360 feedback rapportage demo kandidaat
360 feedback rapportage demo kandidaat360 feedback rapportage demo kandidaat
360 feedback rapportage demo kandidaat
 
Potentiel indicatie Demo Kandidaat
Potentiel indicatie Demo KandidaatPotentiel indicatie Demo Kandidaat
Potentiel indicatie Demo Kandidaat
 
Competentie matchen obv TMA methode
Competentie matchen obv TMA methodeCompetentie matchen obv TMA methode
Competentie matchen obv TMA methode
 
Managers rapportage
Managers rapportage Managers rapportage
Managers rapportage
 
Samenvatting van TMA kandidaat rapportage
Samenvatting van TMA kandidaat rapportageSamenvatting van TMA kandidaat rapportage
Samenvatting van TMA kandidaat rapportage
 

Statendaal diner college

  • 1. Diner college Talent Performance #PRiMAN 13 maart 2013
  • 2. Op technologie schrijf je af Op mensen schrijf je bij
  • 4. Er bestaat een recept voor succes "Habit is the intersection of knowledge (what to do), skill (how to do), and desire (want to do)."
  • 5. Alleen iedereen is anders KENNIS & VAARDIGHEDEN WAARDEN & NORMEN DRIJFVEREN TMA INTELLIGENTIE "All people have needs, but each individual tends to have a certain level of each need."
  • 6. What you read is what you get
  • 7. Intrinsieke motivatie • Gewenst gedrag • Voorkeur gedrag • Waargenomen gedrag
  • 8. Managers zijn geen psychologen.. • En psychologen geen managers.... "If the ladder is not leaning against the right wall, every step we take just gets us to the wrong place faster"
  • 9. Behoefte motiveert het gedrag • Verwezenlijking stopt de behoefte niet! • Talent is een sterke of zwakke drijfveer • Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten • Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag • Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken • Talenten Motivatie Analyse
  • 10. Talenten Motivatie Assessment • Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke manipulatie. • Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag • Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt aanleg voor ontwikkeling • Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie
  • 11.
  • 12. What you read is what you get
  • 13. What you read is what you get
  • 14. What you read is what you get
  • 15. What you read is what you get
  • 16. What you read is what you get
  • 17. What you read is what you get
  • 18. TMA als assessment • Erkend maar wel validatie & terugkoppeling • Continue verfijning (crowd sourcing) • Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem) • Uniek (1207.269.217.792)
  • 19. Team
  • 20. Intrinsieke Motivatie • A. Top Performer • B. Talent • C. Werker • D. Under performer
  • 21. Fit
  • 22. Gap
  • 23. Performance Improvement Proces Talenten DNA Drijfveeranalyse Teamanalyse Portfolio Potentieel Performance Improvement Plan: Fitt / Gap Kickoff • Individual Development Plans Projectplan • Hire/Fire/Outplacement Gerealiseerde Competentie Functieanalyse 360reviews Performance Profiel
  • 24. People matter, results count Afrekenen op resultaat is prima, maar sturen kun je alleen op gedrag.
  • 26. Wify • TMA Certificering + business package • Masterclass incl. persoonlijke TMA (€295,-) • Team performance sessie (€2500,-)
  • 27. Sturen op talenten: +3,4% / jaar Financiële prikkels zijn uit intrinsieke motivatie is in.
  • 28. Delen is vermenigvuldigen #PRiMAN • @snirpjan • @PRiMANtalent • 0650637235 • 010 3409955 • jan.prins@priman.nl • www.priman.nl PRiMANtalent