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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y
ADMISIÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2013

PROYECTO DE AULA
DE
INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN CIENTÍFICA
TEMA
Administración Contable de la Empresa CaracolS. A basada en los saldos
que le corresponden a cada cuenta de Activo
Integrantes:
Selena Quishpe Orellana
Lady Caicedo Sarango
Jenniffer López Quisphe
Docente:
Ing. Jesmy Castelo
Área y Paralelo
A5-M02
NOVIEMBRE DEL 2013
OBJETIVO

Permite desarrollar los conocimientos de la administración contable de la
Empresa Caracol S. A, basada en los saldos correspondientes a cada tipo de
cuenta en la que muestra sus ingresos basadas en las ventas de propiedades y
activos, los mismos que permiten que dicha empresa pueda conseguir el
prestigio en el Mercado, siendo competencia para las demás empresas en su
área de comercialización o venta de activos.
INTRODUCCIÓN

Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administración de
Empresa desde su evolución, procesos, planificación, organización e
integración, hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual
obtendremos por medio de la investigación realizada. La Administración es una
técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es
una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas las fases de
nuestra vida moderna están afectadas por la administración.
Todos los conceptos, objetivos, métodos, principios, teorías, técnicas
desarrolladas gravitan alrededor de seis funciones: Previsión, Planificación,
Organización, Integración, Dirección y Control; las cuales son la base para una
buena administración. En esta ocasión vamos hablar de los temas referentes a
la administración y del concepto mismo hablaremos de lo importante que ha
sido desde el inicio del hombre hasta la actualidad, veremos como a través de
la administración podemos ahorrar tiempo dinero y esfuerzo. La administración
es una gran herramienta de trabajo para grades empresas, negocios y para
nosotros mismo, iremos desarrollando la historia de la administración y la
función que ha tenido en nuestras vidas La administración nace con la
humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas
partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos
humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.
La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente
índole como: la economía, la contabilidad, la ingeniería entre otras, sin
embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los
diferentes procesos o unidad del proceso. A pesar de que el proceso
administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único y constante,
lo que varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales
se desee aplicar. Todas las personas que tienen carácter de jefes en un
organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado
en distintos grados y modalidades, forman un solo cuerpo administrativo.
Capítulo 1
Desarrollo
La administración Contable de una Empresa

La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades
de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para
determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y
otros recursos.
La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos.
Los relatos judeocristianos de Noé, Abraham y sus descendientes indican el
"manejo" de grandes números de personas y recursos para alcanzar una
variedad de objetivos –desde la construcción de arcas a gobernar ciudades y
ganar guerras -.
Las antiguas civilizaciones de Mesopotamia, Grecia y Roma mostraron los
resultados maravillosos de una buena práctica administrativa en la conducción
de los asuntos políticos, en la construcción de caminos y estructuras masivas y
el desarrollo de sistemas elaborados de contabilidad.
Con la Revolución Industrial se iniciaron los primeros experimentos científicos
en la práctica administrativa. James Montgomery, un propietario-gerente textil
él escribió los primeros textos administrativos para su empresa y para otras.
Eran demasiado técnicos y de estilo de miras estrechas pero, no obstante se
dirigía a los problemas de planeación, organización y control de las primeras
fábricas.
Elementos de la mecánica administrativa
Planificación: Significa, prever el porvenir y prepararse para él. Esta función
tiene dos aspectos fundamentales: la previsión y el plan.
Organización: Dotar a una empresa de todos los elementos necesarios para su
funcionamiento: materia prima, herramientas, útiles, capital, personal.
Coordinación: Establece la armonía entre todos los miembros de la empresa,
para facilitar su funcionamiento y asegurar el éxito.
Dirección: Hace que se cumplan los objetivos. Por lo común se reparte el
trabajo entre los distintos jefes que tienen diferentes niveles, cada uno con
responsabilidad propia.
Control: Vigilar

si

todas

las

actividades

se

realizan

conforme

al programa adoptado, a las órdenes dadas y a los principios establecidos
La administración tiene un propósito. La administración trata con el logro de
algo específico, expresado como objetivo o meta. La administración existe
debido a que es un medio efectivo de hacer que se haga el trabajo necesario.
La administración hace que sucedan cosas. Los gerentes centran su atención y
sus esfuerzos para producir una acción exitosa. Saben dónde principiar, qué
hacer para mantener las cosas en movimiento y cómo seguir. Esto significa que
en algunos casos la persona que practica la administración puede encontrar
que no está ganando un concurso de popularidad, pero los miembros del grupo
siguen respetando al gerente.
La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas. La
palabra "manejar" es más precisa y descriptiva que administración. La
administración no se refiere a personas, es una actividad como la de caminar,
leer, nadar, correr, etc. Las personas que practican la administración pueden
designarse como gerentes, miembros de la administración o jefes ejecutivos.
La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros. Para
practicar la administración se necesita renunciar a la tendencia de hacer todo
usted mismo y hacer que las tareas se ejecuten por, con y mediante los
esfuerzos del grupo.
Por lo general la administración está asociada con los esfuerzos de un grupo.
Es común asociar la administración con un grupo. Sin embargo, la
administración también es aplicable a los esfuerzos de un individuo. Por
ejemplo, una persona administra muchos asuntos personales. El énfasis de
grupo se deriva del hecho de que una empresa cobra vida para alcanzar
objetivos y éstos son alcanzados con más facilidad por una sola
Persona.
Existen en Administración algunos términos que se utilizan muchos, tantos por
su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su
aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que
se refieren a:
Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de
recursos al mínimo.
Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período
específico con el adecuado control de la calidad.

Importancia
Ninguna organización puede alcanzar buen éxito si no tiene una administración
competente; ella permite alcanzar las metas de las organizaciones, sean estas
económicas, políticas o sociales, encausando para ellos las aptitudes y
energías humanas hacia una acción efectiva. El ejercicio de la administración
influye sobre toda la sociedad siendo sus roles principales como estabilizadora
de las instalaciones, colabora en los campos sociales, instrumento de bienestar
y servidora de la política.
CONCLUSIÓN

Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda
organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la
misma.
Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras
metas, principios, objetivos, propósitos, etc.; deben ser administrados como
nuestra empresa personal.
Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las
funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La
administración es un producto social como tal, la función administrativa en
cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora
del hombre.
Es el conocimiento del concepto administrativo, y la base fundamental para así
llegar a tener claro que nuestro principal objetivo es estar capacitados para
ingresar a trabajar en el campo administrativo y conocimientos exactos en la
materia.
BIBLIOGRAFÍA

http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2jA9IECd3

: http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2j4Xkpbcq
http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2j4XvqYK7
http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2j4XRaL9n
http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2jABtF01B
http://www.monografias.com/trabajos24/administracionempresa/administracion-empresa.shtml#ixzz2jACbLF6g

Avilez, Danny
Marin, Jackeline
Edmon, Will Love
Herrera, Abiatan
ANEXO
S
MOMENTOS EN LA QUE REALIZAMOS NUESTRO PROYECTO
Vocabulario

Planeación:La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado
a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.

Ejecución:Desempeñar algo con facilidad, tocar una pieza musical, ajusticiar,
reclamar una deuda por un procedimiento ejecutivo o, en informática, realizar
las operaciones que son especificadas por un programa.
Coordinación: Establece la armonía entre todos los miembros de la empresa,
para facilitar su funcionamiento y asegurar el éxito.

Control: Vigilar

si

todas

las

actividades

se

realizan

conforme

al programa adoptado, a las órdenes dadas y a los principios establecidos.
Tendencia:una moda es un uso o costumbre que está en boga en determinada
región durante un cierto periodo.

Eficacia: Capacidad para obrar o para producir el efecto deseado
Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función
Productividad: Relación entre la producción obtenida y los factores utilizados
para obtenerla.
Competente: Que tiene las cualidades o conocimientos adecuados para hacer
un trabajo o desempeñar una función.
Encausando: Proceder judicialmente contra una persona.
Aptitudes:Capacidad para realizar satisfactoriamente una tarea o desempeñar
un cargo
Rol: Función que una persona desempeña en una situación
Previsión:Conjetura o cálculo anticipado que se hace de una cosa que va a
suceder, a partir de unas determinadas señales o indicios
Gravita: Caer o pesar sobre una persona o cosa un trabajo, una obligación o
un peligro:
Índole:Manera natural de ser o de comportarse de una persona o animal.
Particular:Que es propio o característico de una persona o cosa, o que le
corresponde con singularidad

Modalidad:Variante específica de algo.
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Proyecto de aula icc

  • 1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN SEGUNDO SEMESTRE 2013 PROYECTO DE AULA DE INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN CIENTÍFICA TEMA Administración Contable de la Empresa CaracolS. A basada en los saldos que le corresponden a cada cuenta de Activo Integrantes: Selena Quishpe Orellana Lady Caicedo Sarango Jenniffer López Quisphe Docente: Ing. Jesmy Castelo Área y Paralelo A5-M02 NOVIEMBRE DEL 2013
  • 2. OBJETIVO Permite desarrollar los conocimientos de la administración contable de la Empresa Caracol S. A, basada en los saldos correspondientes a cada tipo de cuenta en la que muestra sus ingresos basadas en las ventas de propiedades y activos, los mismos que permiten que dicha empresa pueda conseguir el prestigio en el Mercado, siendo competencia para las demás empresas en su área de comercialización o venta de activos.
  • 3. INTRODUCCIÓN Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la Administración de Empresa desde su evolución, procesos, planificación, organización e integración, hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada. La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas las fases de nuestra vida moderna están afectadas por la administración. Todos los conceptos, objetivos, métodos, principios, teorías, técnicas desarrolladas gravitan alrededor de seis funciones: Previsión, Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control; las cuales son la base para una buena administración. En esta ocasión vamos hablar de los temas referentes a la administración y del concepto mismo hablaremos de lo importante que ha sido desde el inicio del hombre hasta la actualidad, veremos como a través de la administración podemos ahorrar tiempo dinero y esfuerzo. La administración es una gran herramienta de trabajo para grades empresas, negocios y para nosotros mismo, iremos desarrollando la historia de la administración y la función que ha tenido en nuestras vidas La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social. La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contabilidad, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos o unidad del proceso. A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único y constante, lo que varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Todas las personas que tienen carácter de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman un solo cuerpo administrativo.
  • 4. Capítulo 1 Desarrollo La administración Contable de una Empresa La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. La práctica de la administración ha existido desde los tiempos más remotos. Los relatos judeocristianos de Noé, Abraham y sus descendientes indican el "manejo" de grandes números de personas y recursos para alcanzar una variedad de objetivos –desde la construcción de arcas a gobernar ciudades y ganar guerras -. Las antiguas civilizaciones de Mesopotamia, Grecia y Roma mostraron los resultados maravillosos de una buena práctica administrativa en la conducción de los asuntos políticos, en la construcción de caminos y estructuras masivas y el desarrollo de sistemas elaborados de contabilidad. Con la Revolución Industrial se iniciaron los primeros experimentos científicos en la práctica administrativa. James Montgomery, un propietario-gerente textil él escribió los primeros textos administrativos para su empresa y para otras. Eran demasiado técnicos y de estilo de miras estrechas pero, no obstante se dirigía a los problemas de planeación, organización y control de las primeras fábricas. Elementos de la mecánica administrativa Planificación: Significa, prever el porvenir y prepararse para él. Esta función tiene dos aspectos fundamentales: la previsión y el plan. Organización: Dotar a una empresa de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: materia prima, herramientas, útiles, capital, personal. Coordinación: Establece la armonía entre todos los miembros de la empresa, para facilitar su funcionamiento y asegurar el éxito.
  • 5. Dirección: Hace que se cumplan los objetivos. Por lo común se reparte el trabajo entre los distintos jefes que tienen diferentes niveles, cada uno con responsabilidad propia. Control: Vigilar si todas las actividades se realizan conforme al programa adoptado, a las órdenes dadas y a los principios establecidos La administración tiene un propósito. La administración trata con el logro de algo específico, expresado como objetivo o meta. La administración existe debido a que es un medio efectivo de hacer que se haga el trabajo necesario. La administración hace que sucedan cosas. Los gerentes centran su atención y sus esfuerzos para producir una acción exitosa. Saben dónde principiar, qué hacer para mantener las cosas en movimiento y cómo seguir. Esto significa que en algunos casos la persona que practica la administración puede encontrar que no está ganando un concurso de popularidad, pero los miembros del grupo siguen respetando al gerente. La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas. La palabra "manejar" es más precisa y descriptiva que administración. La administración no se refiere a personas, es una actividad como la de caminar, leer, nadar, correr, etc. Las personas que practican la administración pueden designarse como gerentes, miembros de la administración o jefes ejecutivos. La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros. Para practicar la administración se necesita renunciar a la tendencia de hacer todo usted mismo y hacer que las tareas se ejecuten por, con y mediante los esfuerzos del grupo. Por lo general la administración está asociada con los esfuerzos de un grupo. Es común asociar la administración con un grupo. Sin embargo, la administración también es aplicable a los esfuerzos de un individuo. Por ejemplo, una persona administra muchos asuntos personales. El énfasis de grupo se deriva del hecho de que una empresa cobra vida para alcanzar objetivos y éstos son alcanzados con más facilidad por una sola Persona.
  • 6. Existen en Administración algunos términos que se utilizan muchos, tantos por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad. Estos son los términos de eficiencia, eficacia y productividad, que se refieren a: Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa. Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en ésta definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo. Productividad: consiste en la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad. Importancia Ninguna organización puede alcanzar buen éxito si no tiene una administración competente; ella permite alcanzar las metas de las organizaciones, sean estas económicas, políticas o sociales, encausando para ellos las aptitudes y energías humanas hacia una acción efectiva. El ejercicio de la administración influye sobre toda la sociedad siendo sus roles principales como estabilizadora de las instalaciones, colabora en los campos sociales, instrumento de bienestar y servidora de la política.
  • 7. CONCLUSIÓN Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma. Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc.; deben ser administrados como nuestra empresa personal. Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora del hombre. Es el conocimiento del concepto administrativo, y la base fundamental para así llegar a tener claro que nuestro principal objetivo es estar capacitados para ingresar a trabajar en el campo administrativo y conocimientos exactos en la materia.
  • 10. MOMENTOS EN LA QUE REALIZAMOS NUESTRO PROYECTO
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  • 13. Vocabulario Planeación:La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. Ejecución:Desempeñar algo con facilidad, tocar una pieza musical, ajusticiar, reclamar una deuda por un procedimiento ejecutivo o, en informática, realizar las operaciones que son especificadas por un programa. Coordinación: Establece la armonía entre todos los miembros de la empresa, para facilitar su funcionamiento y asegurar el éxito. Control: Vigilar si todas las actividades se realizan conforme al programa adoptado, a las órdenes dadas y a los principios establecidos. Tendencia:una moda es un uso o costumbre que está en boga en determinada región durante un cierto periodo. Eficacia: Capacidad para obrar o para producir el efecto deseado Eficiencia: Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función Productividad: Relación entre la producción obtenida y los factores utilizados para obtenerla. Competente: Que tiene las cualidades o conocimientos adecuados para hacer un trabajo o desempeñar una función. Encausando: Proceder judicialmente contra una persona. Aptitudes:Capacidad para realizar satisfactoriamente una tarea o desempeñar un cargo Rol: Función que una persona desempeña en una situación Previsión:Conjetura o cálculo anticipado que se hace de una cosa que va a suceder, a partir de unas determinadas señales o indicios
  • 14. Gravita: Caer o pesar sobre una persona o cosa un trabajo, una obligación o un peligro: Índole:Manera natural de ser o de comportarse de una persona o animal. Particular:Que es propio o característico de una persona o cosa, o que le corresponde con singularidad Modalidad:Variante específica de algo.