El documento presenta el Plan de Implementación del Proyecto Estratégico Regional Sustentable (PRES) de Constitución. Describe cuatro estrategias principales: 1) Infraestructura, 2) Espacio Público y Equipamiento, 3) Vivienda y 4) Energía. Para cada estrategia se detallan proyectos específicos con fechas de inicio y términos, involucrando a diversas instituciones públicas. El plan considera un enfoque de participación ciudadana, socialización y consulta a través de distintos canales presen
2. Principios de Operación del PRES
INCLUSION A. Plan de Socialización
EXCELENCIA B. Estrategias / Proyectos
VIABILIDAD C. Plan de Implementación
3. D0 D 15 D 30 D 45 D 60 D 90
ación programa
a
ECTORIO 1
DIRECTORIO 2
reliminar
INARIO
Entrega DC
Valida
CESP
P
CESP
P
CESP
P
CESPP
CESP
P
DC pr
DIRE
SEMI
12 19 26 10 24 31 02 20 27 02
C. Plan de Implementación 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7
IDEAS
B. Estrategias / Proyectos PRELIMIN DISEÑO CONCEPTUAL VALIDACION DISEÑO ESQUEMATICO
ARES
VISION / LA CIUDAD FOROS HÍBRIDOS (8) FOROS HÍBRIDOS (N)
A. Plan de Socialización
CONSULTA
D 21
CESP: Comité Estratégico del Sector Público
4. A. Plan de Socialización
PARTICIPACION CIUDADANA _ CLAVES
Transparencia radical
No diferida / no segmentada
M lti
Multicanal y multiescala
l lti l
Participación vinculante
www.presconstitucion.cl, visita promedio: 5 min, 46 segundos; 3,64 páginas. Primera Consulta Ciudadana Abierta en Casa Abierta, Constitución.
5. A. Plan de Socialización
PARTICIPACION CIUDADANA _ CANALES Y METRICA
PERMANENTES ESPECIFICOS POR DEMANDA VINCULANTES
1600
visitas
CASA ABIERTA
1000
BUZÓN DE IDEAS
9
FOROS HÍBRIDOS
50
REUNIONES
SEGÚN DEMANDA CONSULTAS
CIUDADANAS
5500 10 (semanal) 45 REUNIONES
VINCULANTES
visitas FOROS GRUPO FOROS “A DOMICILIO”
PRESCONSTITUCION.CL CONSULTIVO SECTORIALES
¿Tienes confianza en el PRES Constitución?
80%
67%
70%
60%
50%
40%
30% 21%
20%
8%
10% 3%
0%
Casa Abierta, Constitución. Mucha Algo Poca Nada
6. A. Plan de Socialización
PARTICIPACION CIUDADANA _ VISION
Ha surgido una
VISION conjunta para
la ciudad desde la
participación
¿Qué es lo que mejor representa a
Constitución?
80% 66%
60%
40%
20% 15%
9% 10%
0%
Entorno natural Historia Gente Todas
7. B. Estrategias / Proyectos Anhelos Comunidad*
Demandas
Problemas Detectados
* Fuentes: www.Presconstitucion.Cl, buzón de ideas, reuniones técnicas, foro consultivo, consulta abierta (visión), foros sectoriales.
ESPACIO PUBLICO
ESTRATEGIA PRES VIVIENDA INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO ENERGIA
Transito en el C t
T it l Centro
Damnificados por terremoto
Inundación Esteros
Armonía cultura, ambiente y
comunidad
Edificios Públicos Destruidos
Destr idos
Desarrollo productivo local
Trafico Camiones
Seguridad
(delincuencia y desastres)
Reactivación comercio y feria
Protección contra maremoto
Pobreza Energética
Identidad forestal y pesquera
Olores planta celulosa
Colapso vertedero
Déficit vivienda antes terremoto
Falta de espacios públicos
Recuperación patrimonio
natural (mar y rio)
Infraestructura
deportiva y cultural
Medioambiente limpio
Ciudad prospera y moderna
8. B. Estrategias / Proyectos a. Red Canaletas C. Plan de Implementación
b. Perfilamiento Esteros
c. Area Inundable
1. Plan Maestro Aguas a. Mitigacion: Bosque y Relieve
1. INFRAESTRUCTURA 2.
2 Mitigación Maremoto
3. Movilidad
b.
b
c.
Edificacion Condicionada
Sistema Evacuacion CESP
CONSEJO ESTRATEGICO
a. Gestion Camiones DEL SECTOR PUBLICO
b. Acceso Buses
c. Peatonalizacion y Ciclovias MUNICIPALIDAD
SEREMI MINVU
a.
a Plaza Señoret DIRECCION OBRAS PORTUARIAS
b. Terminal de Buses DIRECCION OBRAS HIDRAULICAS
c. Paseos Rozas y Freire DIRECCION GENERAL DE AGUAS
d. Plaza de Armas SEREMI TRANSPORTE
e. Paseo Cruz PROGRAMA PAIS EFICIENCIA ENERGETICA
f. Centro Cultural EFE
g. Centro Salud Familiar CAPITANIA DE PUERTO
2.
2 ESPACIO PUBLICO 1.
1 Reactivacion Centro h.
h Escuela 1+2 DIRECTEMAR
i. Cuartel Bomberos INSTITUTO NACIONAL DE HIDRAULICA
2. Recuperacion Borde Rio
EQUIPAMIENTO DIVISION DESARROLLO URBANO MINVU
3. Recuperacion Borde Mar a. Parque Fluvial y Costanera COMITE RECONSTRUCCION
b. Puente(s) peatonal(es) DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES
c. Muelles (3) SECPLAN
d. Mercado Fluvial DIRECCION EDUCACION MUNICIPAL
e.
e Teatro Municipal DEPARTAMENTO DE ASEO Y ORNATO
f. Capitania de Puerto DEPARTAMENTO DE TRANSITO
SECTRA
a. Costanera y Bosque CONCEJO MUNICIPAL
b. Cancha + Piscina Temperada COREMA
c. Piscinas Pleamar GOBIERNO REGIONAL
d. Zócalo(s) Turistico(s) SEREMI HACIENDA
DIPRESS
1.
1 Tipologías Centro (6)
a. Edificio Borde Parque SUBDERE
2. Tipologías Cerros (2) MIDEPLAN
3.VIVIENDA 3. Tipologías Expansion (1) b. Condominios Casas (2)
c. Condominios Casas+Duplex EMPRESA ELECTRICA (CGE)
4. Envolvente Pasivo d. Sitio Residentes (2) EMPRESA SANITARIA (NUEVO SUR)
5. Paneles Solares EMPRESA RESIDUOS (DEMARCO)
SEREMI BIENES NACIONALES
a. Edificio Ladera
CORMA
b.
b Condominios Casas+Triplex
MONUMENTOS NACIONALES
CONSEJO DE LA CULTURA
a. Condominios Casas
1. Biogas ANFP
2. Alumbrado Fotovoltaico TELETON
4. ENERGIA MINISTERIO SALUD
3. Uso Calor Residual a. Residuos Domiciliarios
DIRECCION ARQUITECTURA MOP
4. Energía Eolica b. Aguas Servidas
10. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
MOVILIDAD ACTUAL
CAMIONES
BUSES INTERURBANOS
FFCC
ZONA PEATONAL
ESTACIÓN BUSES
ESTACIÓN FFCC
CALLE SENTIDO EXISTENTE
11. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
PROPUESTA MOVILIDAD > POTENCIAR ACCESO POR EL RIO
Estimación camiones en horario controlado
horario mins camiones/hora total camiones
23‐07 hrs 480 30 240
10‐12 hrs 120 12 24
14‐16 hrs 120 12 24
total actual
total actual 270 288
BUSES INTERURBANOS
FFCC
PEATONALIZACION CALLE
SEMI-PEATONALIZACION
CICLOVIA
VIALIDAD COSTANERA
ESTACIÓN BUSES
ESTACIÓN FFCC
CALLE SENTIDO EXISTENTE
CALLE CAMBIO SENTIDO
ACCESO CAMIONES
270 VEHICULOS/DIA
ESPERA CAMIONES ENTRANDO
(UBICACIÓN POR DEFINIR)
MEJORAMIENTO CARPETA
ASFÁLTICA EN ZONA URBANA
(MENOR IMPACTO ACUSTICO)
ESPERA CAMIONES DE SALIDA
(
(EN PLANTA)
)
12. ESTRATEGIA 2 - INFRAESTRUCTURA
INUNDACION DE ESTEROS
1- Estero el Carbon
2- Estero Mapochito
3- Estero Las Animas
1
Inundación río T= 2años
2
Inundación río T= 10años
Inundación río T= 25años
3
Inundación T= 2 años
Inundación T= 10 años
Inundación T= 25 años
SEGÚN PLAN MAESTRO DE AGUAS DE
LLUVIA, REDACTADO POR LA DOH Y
APROBADO EL 26 FEBRERO 2010
13. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
PROPUESTA EVACUACION AGUAS LLUVIA
ESTRATEGIA DRENAJE SUPERFICIAL
Canaleta desagüe al rio Maule,
atravesando Parque Fluvial
Canaleta d
C l t desagüe a zona i
ü inundable
d bl
en el Parque Fluvial
Tramo enterrado: Colector
Canaleta desagüe al estero el Carbon
Cunetas de red secundaria
Parque Fluvial
Zona retención (1 há aprox)
Evacuacion laguna al río
Punto de bombeo
14. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
PROPUESTA EVACUACION AGUAS LLUVIA
PERFILAMIENTO ESTEROS Y PARQUE INUNDABLE
Superficie laminación.
Pendiente longitudinal 0,5%
(Portales a Freire)
Corte 2
Pendiente longitudinal 0,3%
+1.5m (Freire a desembocadura) Corte 1
+1m
+1.5 m Nueva cota fondo de cauce
Cota superior muro = cota terreno
Corte 1
(Portales a O´Higgins)
Cota superior muro = 3,5 m
(O´Higgins a Echeverria)
Corte 3
Zona de Parque Inundable
+3,3m
+3 3m (1 há aprox)
+3,7m
Corte 2
+5,7m
Corte 3
15. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
DESTRUCCION MAREMOTO
4 KM BORDE URBANO DEVASTADO
MAREMOTO NORTE
(feb 2010)
Desde el sur y poniente
poniente,
Constitucion esta
protegida naturalmente
por la geografia (y la
planta de Celulosa).
La ciudad no tiene una
protección natural.
El maremoto accede por
la desembocadura del río.
MAREMOTO 2010 - 8,8 richter
Manning 0,03 Daños Maremoto
Altura (m) 5,03
5 03
Velocidad (m/s) 3,26 Dirección Ola Norte
Momento (hv2) 26,9
F Hidrostatica 745
F Hidrodinamica 1172 Cerros
Impacto 1758
16. ESTRATEGIA 1 - INFRAESTRUCTURA
ESTRATEGIA DE PROTECCION CONTRA MAREMOTO
> RESGUARDAR VIDAS
> MITIGAR DESTRUCCION
1. Estrategia de evacuacion
2. Mitigacion: bosque + relieve
3. Edificacion condicionada
f
2
Cota seguridad 10 msnm
3
Cota seguridad 35 msnm
vías de evacuación
(iluminación fotovoltaica)
puntos de encuentro
(zonas seguras)
balizas y sirenas
MAREMOTO 2010 - 8,8 richter Mitigacion DISTANCIA / TIEMPO DE ESCAPE
Manning 0,03 0,19 – 0, 28 calle Rengifo 1.050 mt (19,6 min)
Altura (m) 5,03
5 03 23 – 28% calle Cruz 1.060
1 060 mt (19 8 min)
(19,8
Velocidad (m/s) 3,26 34 – 41% calle Rozas 1.010 mt (18,8 min)
Momento (hv2) 26,9 75 – 81%
F Hidrostatica 745 40 – 48% 1ª ola maremoto 1835 = 27 min
F Hidrodinamica 1172 30 – 37% 1ª ola maremoto 2010 = 32 min
Impacto 1758 30 – 37% velocidad = 53,65 mt/min (2 mph)
18. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION DEL PATRIMONIO NATURAL Y TURISMO
1. REACTIVACION CENTRO
2. RECUPERACION BORDE FLUVIAL
3.
3 RECUPERACION BORDE MARITIMO
Circuito de edificios públicos
3
Ciclovia
2
|
1
3 2
19. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
PROGRAMAS EXISTENTESS Y PROPUESTOS
PROGRAMAS EXISTENTES
1_ RESTAURANTES
2_ CASA BOTES
3_ JUZGADO FAMILIA
4_ CAPITANÍA DE PUERTO
Í 32
5_ CENTRO SALUD PRIVADO
6_ DOM
7_ LICEO CONSTITUCION
8_ JUZGADOS 4
9_ MUELLE FISCAL
10_TEATRO MUNICIPAL
11_ALCALDIA
12_MUNICIPIO
13_INP
14_MERCADO FLUVIAL
15_CÁRCEL PÚBLICA 10
16_IGLESIA
17_CUARTEL BOMBEROS
18_INST. POLITECNICO
19_ESCUELA 1 & 2
20_PDI
21_ESCUELA ESPECIAL
22_CESFAM
23_ESCUELA Nº5
24_GIMNASIO
25_TERMINAL BUSES 22
26_HOSPITAL
27_ESCUELA N°40 17
28_COMPAÑIA
28 COMPAÑIA N°3 30
14
19
PROGRAMOS NUEVOS
30_CENTRO CULTURAL
31
31_ COMERCIO TRANSITORIO
32_EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 25
33_CENTRO INTERPRETACION
31
UBICACION A DEFINIR
CIRCUITO EDIFICIOS PUBLICOS
20. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
1. Plaza Señoret
2. Paseo Rozas
3. Paseo Freire
4.
4 Paseo Cruz
5. Plaza de Armas
A. Terminal de Buses
B. Escuela 1+2
C. Cuartel Bomberos
D. Centro Cultural
E. Centro Salud Familiar
Edificio Consistorial
| 1 2
1 3
A 4
4 B
2 5
C
5
D 3
E
21. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
1. Paseo Rozas
2. Plaza Señoret
1 1
2
Propuesta de pavimentacion Plaza Señoret Propuesta de peatonalizacion Calle Rozas
22. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
1
B A
A. Terminal de Buses
B. Escuela 1+2
23. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
C. Cuartel Bomberos
E. Centro Salud Familiar
1
C
E
C. Cuartela Bomberos E. Centro Salud Familiar
24. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
D. Centro Cultural
1
D
Centro Cultural Interior Centro Cultural
25. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
REACTIVACION CENTRO > COMERCIO Y SERVICIOS
4. Paseo Cruz
5. Plaza de Armas
1
4
5
Propuesta de pavimentacion Plaza de Armas Propuesta de peatonalización Calle Cruz
26. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION BORDE FLUVIAL > TURISMO Y PRODUCCION
1. Parque Fluvial
2. Costanera
3. Puente Peatonal Cruz
4.
4 Muelle Nautico
5. Muelle Turistico
6. Muelle Pescadores
7. Memorial Isla Orrego
A. Capitania de Puerto A
B. Teatro Municipal
p 1
C. Mercado Fluvial
4
Casa de Botes
Astilleros 7
B
Ciclovía
5
|
3
2
C 6
1
27. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION BORDE FLUVIAL > TURISMO Y PRODUCCION
2
Muelle Turistico
Parque Fluvial
28. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION BORDE FLUVIAL > TURISMO Y PRODUCCION
2
Parque Fluvial y Costanera
Mercado Fluvial y Muelle Pescadores (junto a Terminal de Buses)
29. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION BORDE FLUVIAL > TURISMO Y PRODUCCION
2
Capitania de Puerto
Parque Fluvial
30. ESTRATEGIA 2 - ESPACIOS PUBLICOS Y EQUIPAMIENTO
RECUPERACION BORDE FLUVIAL > TURISMO Y PRODUCCION
2
Parque Fluvial
Teatro Municipal
38. ESTRATEGIA 3 - VIVIENDA
ESCASEZ DE SUELO ANTES DEL TERREMOTO
EXPANSION URBANA EXPANSION URBANA
PRC AÑO 1987 EN ESTUDIO 3.000 VIVIENDAS
(VIGENTE) (PRC AÑO 2006)
DEFICIT PRE-TERREMOTO
DENSIDAD PRC ACTUAL:
SIN RESTRICCION
CONSTRUCTIBILIDAD: 3
(428 VIV/HÁ APROX)
39. ESTRATEGIA 3 - VIVIENDA
70 - 80% DEL CENTRO DESTRUIDO
60 HA DE SUELO APROX 2.000 VIVIENDAS
DAMNIFICADOS TERREMOTO
1.200 LOTES
AFECTADOS EN EL CENTRO
40. ESTRATEGIA 3 - VIVIENDA
RECONSTRUCCION DEL CENTRO COMO OPORTUNIDAD
DE DENSIFICACION
> ACCESO A OPORTUNIDADES PARA MAS CIUDADANOS
> AHORRO EXTENSION INFRAESTRUCTURA
4.500 VIVIENDAS
DE INTEGRACION SOCIAL DEMANDA ACTUAL ESTIMADA
> INCORPORANDO VIVIENDA CON SUBSIDIO
6.000 VIVIENDAS
CAPACIDAD CENTRO
200 VIV/HÁ
zona centro
t
zona cerros
zona expansión urbana
41. ESTRATEGIA 3 - VIVIENDA
OFERTA DE TIPOLOGIAS Y ESCENARIOS DE DEMANDA
TIPOLOGIA EXPANSION
TIPOLOGIAS CENTRO
I FSV 610 + 32 UF
B DS40 2.000 UF
A DS40 2.000 UF
PRIV 2.600 UF
C FSV 610 + 123 + 32 UF
DS40 1.000 -1.200 UF
D DS40 1200 – 1500 UF
TIPOLOGIAS CERROS
F FSV 410UF
E FSV 410UF
H FSV 610 + 123 + 32 UF G FSV 610 + 123 + 32 UF
48. ESTRATEGIA 4 – ENERGIAS LIMPIAS
BIOGAS - RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
> ACTUALMENTE 2 500 TON/MES COSTO MENSUAL CONCESION $ 26 MM
2.500 TON/MES.
> VERTEDERO SATURADO, CON ORDEN DE CIERRE HACE 1,5 AÑOS.
> NO HAY VIABILIDAD PARA NUEVO VERTEDERO EN LA COMUNA. COSTO SE ELEVARA A $135 MM
REDUCCION TRASLADO
75% BASURA
25 % BIOGAS PARA OPERACION
100% CAMIONES
ENVASES
Y COLECTIVOS
50%
25 %
RSU
100% 25 %
MATERIA
ORGÁNICA 150
100%
50% 25 %
CICLO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
49. ESTRATEGIA 4 – ENERGIAS LIMPIAS
BIOGAS _ AGUAS SERVIDAS
> 5.000 – 7 000 M3 DIARIOS
5 000 7.000
> COSTO ELECTRICIDAD OPERACIÓN ANUAL = $ 57 M
REDUCCION CO2
266 TON/AÑO
BIOGAS PARA OPERACION
100% PLANTA
AS
150
CICLO CIRCULAR EN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS (PTAS)
52. ESTRATEGIA 4 – ENERGIAS LIMPIAS
ENERGIA EOLICA
> 6 TURBINAS CUBREN TODA LA DEMANDA ELECTRICA DE CONSTITUCION
REDUCCION CO2
6.000 TON/AÑO
- 6 turbinas de 2Mw.
Altura eje = 67m,
Diametro = 85 m.
-1 turbina = 2,8-3.5 M US$.
Viento predominante Payback < 10 años.
TIR > 10%.
53. ESTRATEGIA 4 – ENERGIAS LIMPIAS
ESCENARIOS ENERGETICOS
RESIDUOS SOLIDOS AGUAS SERVIDAS ENERGIA EOLICA CALOR RESIDUAL
URBANOS PLANTA CELULOSA
INVERSION: 7,5 M US$ INVERSION: 1 M US$ INVERSION: 20 M US$ INVERSION: Por definir
PAYBACK:
PAYBACK < 6 AÑOS PAYBACK:
PAYBACK < 11 AÑOS PAYBACK:
PAYBACK < 10 AÑOS PAYBACK: Por definir
PAYBACK P d fi i
PROS: PROS: PROS: PROS:
- Eficiencia energetica - Eficiencia energetica - Balance electrico - Eficiencia energetica
- Reciclaje - Economia Constitucion = 0 kW - Economia
- Economia - Innovacion
CONTRAS:
CONTRAS
- Creacion de trabajo
CONTRAS:
- Impacto visual
- Cobertura parcial
(discriminacion)
REDUCCION CO2 REDUCCION CO2 REDUCCION CO2 REDUCCION CO2
3.600 TON/AÑO 300 TON/AÑO 6.000 TON/AÑO Por definir
54. a. Red Canaletas
b. Perfilamiento Esteros
c. Area Inundable
1. Plan Maestro Aguas a. Mitigacion: Bosque y Relieve
1. INFRAESTRUCTURA 2.
2 Mitigacion Maremoto b.
b Edificacion Condicionada
3. Movilidad c. Sistema Evacuacion
a. Gestion Camiones
b. Acceso Buses
c. Peatonalizacion y Ciclovias
a.
a Plaza Señoret
b. Terminal de Buses
c. Paseos Rozas y Freire
d. Plaza de Armas
e. Paseo Cruz
f. Centro Cultural
g. Centro Salud Familiar
2.
2 ESPACIO PUBLICO 1.
1 Reactivacion Centro h.
h Escuela 1+2
i. Cuartel Bomberos CLUSTER MADERA
2. Recuperacion Borde Rio
EQUIPAMIENTO 3. Recuperacion Borde Mar a. Parque Fluvial y Costanera
b. Puente(s) peatonal(es)
c. Muelles (3)
d. Mercado Fluvial TURISMO
e.
e Teatro Municipal
f. Capitania de Puerto
a. Costanera y Bosque
b. Cancha + Piscina Temperada
c. Piscinas Pleamar
d. Zócalo(s) Turistico(s)
1.
1 Tipologías Centro (6)
2. Tipologías Cerros (2) a. Edificio Borde Parque
3.VIVIENDA 3. Tipologías Expansion (1) b. Condominios Casas (2)
c. Condominios Casas+Duplex
4. Envolvente Pasivo d. Sitio Residentes (2)
5. Paneles Solares
a. Edificio Ladera
b.
b Condominios Casas+Triplex
a. Condominios Casas
1. Biogas
4. ENERGIA 2. Alumbrado Fotovoltaico
3. Uso Calor Residual a. Residuos Domiciliarios
4. Energía Eolica b. Aguas Servidas