SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 51
SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Según OHSAS 18001
ingeniera.irma@gmail.comIng. CIP Irma Anco
Ing. CIP Irma Anco
Seguridad industrial
(safety):
Conjunto de métodos y técnicas destinadas al
reconocimiento, evaluación, prevención y control de
situaciones de riesgos presentes en el ambiente de trabajo
que pueden causar incidentes (accidentes).
 Incidente de Trabajo: es un evento (s) relacionado (s)
con el trabajo en el cual ocurrió o pudo ocurrir una
lesión o enfermedad (independiente de su
severidad) o muerte.
NOTA: Un incidente en el que no hubo lesión se le
conoce como “cuasi accidente”.
Una situación de emergencia es un tipo particular de
incidente.
 Accidente de Trabajo: es un incidente en el cual
hubo una lesión, daño a la salud o muerte.
OHSAS 18001:2007
Ing. CIP Irma Anco
Causas de los accidentes:
• Teoría de la casualidad o
Producto de la fatalidad, “me
levante con el pie izquierdo”,
“hoy no es mi día”.
• Teoría de la causalidad, los
accidentes son consecuencia de
“algo” y no suceden porque sí,
por lo que es importante la
investigación de las causas.
Ing. CIP Irma Anco
1) Causas Inmediatas:
Aquellos actos y condiciones inseguras cuya ocurrencia
o presencia participa directamente en la activación de un
incidente (accidente).
 Acto inseguro:
Es algo que una persona
hace y que puede originar
un incidente (accidente).
 Condición insegura:
Es un objeto o circunstancia
de trabajo que puede originar
un incidente (accidente).
Causas de los accidentes:
Ing. CIP Irma Anco
Actos inseguros:
 Desobedecer instrucciones
 No usar correctamente EPPs
 Hacer bromas o distraer a los demás.
 Emplear herramientas en forma
incorrecta o en mal estado.
 Observar una condición insegura y no
reportarla.
 No usar los materiales o facilidades por
ahorrar tiempo.
La clásica: ! Nunca me ha
pasado … trabajo aaaños..!
“El 88% de los accidentes se debe a actos inseguros”
Condiciones inseguras:
 Equipos defectuosos o sin
dispositivos de seguridad.
 Iluminación insuficiente.
 Falta de señalización.
 Materiales deformados,
 bordes cortantes, resistencia
 insuficiente.
 Instalaciones deterioradas.
 Un compañero, máquina u objeto
fuera de lugar.
Causas de los accidentes:
Ing. CIP Irma Anco
2) Causas Básicas o subyacentes:
Factores personales o de trabajo inadecuados a partir de las
cuales se originan las causas inmediatas:
 Falta de conocimiento o habilidad en la tarea.
 Deficiencias físicas o mentales.
 Motivación inadecuada.
 Características físicas: talla, contextura, sexo.
 Actitudes impropias : exceso de suficiencia,
pesimismo, rebeldía, envidia.
 Normas de trabajo inadecuadas.
 Deficiencias en las características de la tarea:
salario, desarrollo personal, nivel de autonomía, etc.
Causas de los accidentes:
Ing. CIP Irma Anco
Rama de la Salud Pública, que tiene como finalidad promover y
mantener el mayor grado de bienestar físico mental y social de los
trabajadores en todas las ocupaciones; prevenir todo daño a la salud
causado por las condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y
adecuar el trabajo al trabajador,
atendiendo a sus aptitudes y capacidades.
Toda enfermedad ocupacional, profesional o de trabajo se
debe a causas particulares denominadas agentes
ambientales.
Salud ocupacional
(health occupational):
Ing. CIP Irma Anco
 Agentes físicos: Ruidos, vibraciones, presiones y temperaturas extremas,
humedad, campos electromagnéticos y electrostáticos intensos radiaciones
electromagnéticas ionizantes, no ionizantes. Radiación térmica, Soldaduras, etc.
 Agentes químicos: sustancias que por su naturaleza ejercen efectos tóxicos
o adversos a la salud (hazmat), en función a la dosis, superficie de contacto,
vías de ingreso y mecanismos de biotransformación, etc. Ácidos, álcalis fuertes,
orgánicos volátiles.
 Agentes biológicos: todos los tipos de organismos o microorganismos vivos
o con capacidad de afectar la salud, virus, bacterias, hongos, parásitos,
incluyendo las fibras vegetales, partículas, bagazo, polvo de granos.
 Agentes ergonómicos: aquellas características propias de trabajo como
movimientos repetitivos, antropometrías, biomecánica del cuerpo humano.
Trabajos de estiba y carga, costura, etc.
El 25% de muertes laborales es por exposición a sustancias peligrosas.
Causas de las
enfermedades ocupacionales:
Ing. CIP Irma Anco
Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud
y la seguridad de los empleados u otros trabajadores (incluidos los
trabajadores temporales y personal por contrato), visitantes o cualquier
otra persona en el lugar de trabajo.
NOTA Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales para la
salud y la seguridad de las personas más allá de su lugar de trabajo inmediato, o
quienes están expuestas a actividades en el lugar de trabajo.
(OHSAS 18001)
Seguridad y Salud ocupacional
(safety and health occupational):
Ing. CIP Irma Anco
Sistema de Gestión de S&SO
Parte del sistema de gestión de una
organización, empleada para desarrollar e
Implementar su política de S y SO y gestionar
sus riesgos de S y SO.
Nota: incluye la estructura de la organización, la planificación de
actividades (incluyendo, por ejemplo, valoración del riesgo y
Establecimiento de objetivos), responsabilidades, practicas,
Procesos y recursos.
OHSAS 18001:2007
Ing. CIP Irma Anco
¿Qué son las normas
OHSAS 18001?
(O) Occupational (H) Health, (S) Safety, (A) Assessment (S) Series.
Textualmente OHSAS significa, un conjunto o serie de normas para la
seguridad y salud en el trabajo.
Comprenden a las normas:
 OHSAS 18001: Requisitos de sistemas de gestión de S y SO.
(CERTIFICABLE)
 OHSAS 18002: Guía para la implementación de OHSAS 18001.
 Son de carácter voluntario.
 Se aplican a organizaciones de todo tipo y tamaño, sin importar
su origen geográfico, social o cultural.
 Siguen el modelo: PHVA
 Se han modificado y alineado a la ISO 14OO1:2004 y se ha
mejorado su compatibilidad con la ISO 9001.
Ing. CIP Irma Anco
Descripción o mapeo de los procesos
Procesos de Medición análisis y mejora
y de Planificación
Procesos de Realización del Producto:
Procesos de Apoyo o soporte
Revisión del SGA
Política y objetivos
Medición y
Seguimiento
G. RRHH G. IMAGEN o
COMUNICACIONES
Marco legal
S&SO
Satisfacción
Auditorias
internas
Riesgos
Partes
interesadas
Partes
interesadas
Ing. CIP Irma Anco
Modelo de Gestión OHSAS 18001
4.2 Política de S&SO
4.3 Planificación Plan - planear
Peligros y Riesgos
Requerimientos legales
Objetivos y Programas
4.4 Implementación y operación - Hacer
Recursos, Estructura y responsabilidades
Entrenamiento, conciencia y competencia
Comunicaciones
Documentación
Control de documentos
Control Operacional
Preparación y respuesta a emergencias
Mejoramiento continuo
4.6 Revisión por parte de la Dirección
Act - Actuar
4.5 Verificación - Verificar
Verificación y acciones correctivas
Monitoreo y medición
Cumplimiento legal
Incidentes, NC, AC y AP
Registros
Auditorias internas
Ing. CIP Irma Anco
Norma OHSAS 18001
Requisitos
para la
certificación
Introducción
Sección 1: objeto y campo de aplicación
Sección 2: normas de referencia
Sección 3: términos y definiciones
Sección 4: Requisitos generales del SG S&SO
4.1: Requisitos generales
4.2: Política de S&SO
4.3: Planificación
4.4: Implementación y operación
4.5: Verificación
4.6: Revisión por la Dirección
Ing. CIP Irma Anco
1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACION
2. REFERENCIAS NORMATIVAS
3. DEFINICIONES Y TERMINOS
4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
4.1 Requisitos Generales
4.2 Política de S&SO
4.3. Planificación
4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos
y determinación de controles
4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3. Objetivos y Programas
Contenido:
Ing. CIP Irma Anco
4.4. Implementación y Operación
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y
autoridad
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia
4.4.3. Comunicación, participación y consulta
4.4.4. Documentación
4.4.5. Control de Documentos
4.4.6. Control Operacional
4.4.7. Preparación y Respuesta ante emergencias
4.5. Verificación
4.5.1. Medición y Seguimiento del desempeño
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal y otros
4.5.3. Investigación del incidente.
No conformidad/ Acciones correctivas y preventivas
4.5.4. Registros
4.5.5. Auditorias
4.6. Revisión por la Dirección.
Contenido:
Ing. CIP Irma Anco
1.Objeto y Campo de Aplicación:
Objeto: Indica los requisitos que una organización debe establecer y
documentar para controlar sus riesgos de S&SO y mejorar continuamente
su desempeño.
Aplicación: es aplicable a cualquier organización que desee:
a) Eliminar o minimizar riesgos de S&SO para su personal.
b) Implementar, mantener y mejorar continuamente un SG S&SO.
c) Asegurar su política en S&SO.
d) Demostrar conformidad mediante:
 Autodeclaración de su SG S&SO con las partes interesadas (clientes).
 Certificación / registro de su SG S&SO por una certificadora.
e) Todos requisitos pueden ser integrados a cualquier SG de S&SO.
Alcance: depende de la política de S&SO de la organización, la
naturaleza de sus actividades, los riesgos y complejidad de sus operaciones.
Ing. CIP Irma Anco
Se recomienda consultar:
 OHSAS 18002: Sistema de Gestión en S&SO.
Directrices para la implementación del documento
OHSAS 18001.
 Organización Internacional del Trabajo, Directrices
relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y
la salud en el trabajo (ILO - OSH 2001).
2. Referencias normativas
Ing. CIP Irma Anco19
Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño
en términos de lesiones o enfermedades, o la
combinación de ellas.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia
de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las
lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el
evento o la exposición(es).
Ejemplos:
 Peligro (causa): “Un horno de alta Tº” (fuente)
RIESGO (EFECTO): quemaduras
 Peligro (causa): “realizar trabajos de altura” (situación)
RIESGO (EFECTO) : caídas con lesiones
 Peligro (causa): Realizar trabajos de soldadura sin EPP (acto)
RIESGO (EFECTO): lesiones a la vista
3. Términos y definiciones
Ing. CIP Irma Anco
EJEMPLOS:
PELIGRO (causa) RIESGO (efecto)
Contacto con químicos peligrosos
(materiales de trabajo)
Quemaduras, irritaciones (lesiones)
Cargar objetos pesados
(capacidad asociada a las
personas)
Lesiones a la columna (enfermedad)
Salir de comisión a instalar un
letrero sin arnés
( fuera del lugar de trabajo)
Caídas (exposición peligrosa, lesiones)
Fumigar fuera de la planta
(en la proximidad de trabajo)
Intoxicación , alergias (enfermedad)
Almacén de combustibles
(Infraestructura)
Incendio (evento o exposición peligrosa)
Implementar un nuevo proceso ?
(cambios es la organización)
Causa nuevos incidentes, accidentes y
nuevas enfermedades ocupacionales
Ing. CIP Irma Anco
La norma cuenta con 23 términos y definiciones:
3.3 Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión
en S y SO, para lograr mejoras en el desempeño en S y SO, de forma coherente
con la política en S y SO de la organización .
NOTA 1 El proceso no necesariamente tiene lugar en todas las áreas de
actividad simultáneamente.
NOTA 2 Adaptada de la ISO 14001:2004. 3.2.
3.17 Organización. Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o
institución, o parte o combinación de ellas, sean o no sociedades, pública o
privada, que tiene sus propias funciones y administración.
NOTA Para las organizaciones con más de una unidad operativa, una
Unidad operativa por sí sola se puede definir como una organización.
[ISO 14001:2004, 3.16]
3.10 Partes interesadas: Individuo o grupo interno o externo al lugar de trabajo,
interesado o afectado por el desempeño de S&SO de una organización.
3. Términos y definiciones
Ing. CIP Irma Anco
3. Términos y definiciones
3.15 Desempeño de S y SO. Resultados medibles de la gestión de una
organización en relación con sus riesgos de S&SO.
NOTA 1 La medición del desempeño de S y SO incluye la medición de la
eficacia de los controles de la organización.
NOTA 2 En el contexto de sistemas de gestión de S y SO , los resultados
también se pueden medir con respecto a la política de S y SO, objetivos
de S y SO y otros requisitos de desempeño de S y SO de la organización.
3.23 Lugar de trabajo: cualquier sitio físico en la cual se realizan
actividades relacionadas con el trabajo bajo control de la organización.
Nota: Al considerar lo que constituye un lugar de trabajo, la organización debe
considerar los efectos de S&SO sobre el personal que:
 Viaja o se encuentra en tránsito (por ejemplo, conduciendo, volando, en barcos o trenes)
 Trabajando en las instalaciones de un cliente o de un proveedor, o trabajando en su
hogar.
Ing. CIP Irma Anco
4. Requisitos del SG S&SO
PLAN - Planear
4. Planificación:
4.1. Requisitos generales
4.2 Política de S&SO
4.3 Planificación
Ing. CIP Irma Anco
4.1. Requisitos generales
La organización Debe establecer, documentar, implementar,
mantener y mejorar en forma continua su SG de S&SO de
acuerdo con los requisitos de esta norma y determinar cómo
cumplirá estos requisitos.
 Definiendo y documentando el alcance de su sistema.
OHSAS 18001 no obliga a elaborar en Manual de S&SO
Ejemplo:
Alcance.- La organización aplica su SG de S&SO a todas sus actividades:
 De procesamiento, transporte, y comercialización.
 De transporte de carga de sus productos terminados.
 De procesamiento de su línea de premiun de exportación.
Ing. CIP Irma Anco
4.2. Política de S&SO
La alta dirección debe definir y autorizar la política de S&SO de la
organización y asegurarse de que:
 Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos de S&SO.
 Incluye el compromiso de:
 Mejora continua.
 Prevención de lesiones y daños a la salud.
 Cumplimiento de la reglamentación vigente.
 Esta documentada, implementada, mantenida, revisada y
 Es comunicada a todo el personal (propios y terceros) que están
bajo control de la organización.
 Esta a disposición del público (partes interesadas).
 Es un marco de referencia para revisar y establecer objetivos.
Ing. CIP Irma Anco
4.3. Planificación
La organización Debe establecer, implementar y mantener
uno o varios procedimiento(s) para:
4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de
riesgos y determinación de controles
Identificar continuamente
peligros
Evaluar riesgos
Determinar
Medidas de control
La metodología para la identificación de peligros y valoración del
riesgo depende de la complejidad de la organización y será mas que
reactiva “proactiva”.
Ing. CIP Irma Anco
4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos:
La organización Debe:
 Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimiento(s) para
identificar y acceder a los requisitos legales de S&SO y otros requisitos que serán
utilizados para establecer, implementar y mantener su SG de S&SO.
► Mantener esta información actualizada.
► Informar de los requisitos legales en S&SO al personal (propios y terceros) y a las
partes interesadas relevantes.
Ejemplo:
 Ley Nº 29783 – Nueva “Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.”
 RM 375-TR. Norma básica de ergonomía y de procedimiento de evaluación de
riesgo disergonómico.
 Ley 28048. Ley a favor de la mujer gestante …
 Otros: acuerdos voluntarios con autoridades locales (ordenanzas municipales),
clientes (acuerdos de buena voluntad), etc.
4.3. Planificación
Ing. CIP Irma Anco
4.3.3 Objetivos y programas:
La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos de
S&SO documentados para cada función y nivel dentro de la organización.
► Los objetivos deben ser medibles y consistentes con la política de S&SO:
 compromiso de prevenir lesiones y enfermedades.
 cumplimiento con los requerimientos legales y otros requisitos.
 compromiso de mejora continua.
Para establecer y revisar objetivos se debe considerar:
► Los requisitos legales y los riesgos de S&SO.
► Las opciones tecnológicas, requerimientos financieros, operacionales y de
negocio (factibles de realizar).
► Los puntos de vista de las partes interesadas.
4.3. Planificación
Ing. CIP Irma Anco
“Trabajaremos priorizando la vida y salud
de nuestros trabajadores sobre cualquier
actividad”
“Reducir el número de accidentes
en un 10% durante las operaciónes”
POLITICA
OBJETIVO
4.3.3 Objetivos y programas:
Ing. CIP Irma Anco
4.3.3. Objetivos y programas
La organización Debe establecer, implementar y mantener
uno o varios programa(s) para alcanzar sus objetivos.
► El o los programa(s) deben incluir como mínimo:
 La responsabilidad y autoridad designada.
 Los medios y plazos para alcanzar los objetivos.
► El o los programa(s) se deben:
 Revisar a intervalos regulares y planificados
 Ajustar para asegurarse que los objetivos establecidos se
cumplen.
4.3. Planificación
Política Objetivo: Responsabl
e
Recursos Plazo
s
Indicador
“Trabajaremos
priorizando la
vida y salud de
nuestros
trabajadores
sobre cualquier
actividad”.
OBJETIVO:
Reducir el Nº
Accidentes en un
10% durante las
operaciones”.
AUTORIDAD:
Gerente de S&SO
1) Reducir el Nº
Accidentes en todas
durante las
operaciones.
2) Reducir el número
de accidentes en el
área e Almacenes
3) Reducir el Nº de
accidentes en el
personal propio y
contratado para
nuestras
operaciones de
mantenimiento.
4) Reducir el Nº de
accidentes en el
Laboratorio de
calidad
1)Gerencia de
Operaciones
2) Gerencia de
Logistica.
3) Gerencia de
Mantenimient
o
4) Gerencia de
Calidad
- Software para
detección de
accidentes.
- Programa de
Entrenamiento y
Capacitación
- Contratar
Personal técnico
especializado
- 5,000 $US
adicionales para
la compra de
EPPs.
- Mejorar las
instalaciones.
- Renovar la
maquinaria.
1 AÑO
Nº accidentes x 100
Hr- H
4.3.3 Objetivos y programas:
4.4. Requisitos del SG&SO
Do - Hacer
4.4 Implementación y
operación:
4.4.1. Recursos, funciones,
responsabilidad, rendición de
cuentas y autoridad
4.4.2 Competencia, formación y toma
de conciencia
4.4.3 Comunicación,
participación y consulta
4.4.4. Documentación
4.4.5 Control de Documentos
4.4.6 Control operacional
4.4.7 Preparación y respuesta ante
emergencias
Ing. CIP Irma Anco
4.4. Implementación y operación
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
La alta dirección debe demostrar su compromiso:
a) Asegurando los recursos (personal, infraestructura, tecnología,
inversiones).
b) Definiendo y documentando funciones, asignando responsabilidades,
rindiendo cuentas y delegando autoridad.
► Designar y comunicar a la organización la identidad de un
Representante (del directorio), con responsabilidad y autoridad para:
a) Asegurar que el SG S&SO se establece, implementa y mantiene de acuerdo
con los requisitos de esta norma.
b) Reportar el desempeño del SG S&SO para la revisión y mejora.
► Todas las personas con cargo gerencial deberán demostrar su compromiso en
S&SO.
► Sensibilizar a la organización sobre la S&SO y sus requisitos aplicables.
Ing. CIP Irma Anco
4.4.2 Formación, sensibilización y toma de conciencia
La organización debe asegurar y demostrar a través de registros que:
► Cualquier trabajador propio o contratado que realice tareas que puedan
impactar sobre la S&SO, sea competente, tenga educación, formación o
experiencia adecuadas.
 Identificando sus necesidades de formación y capacitándolo para
fortalecer competencia.
 Establecer y mantener uno o varios procedimientos para la toma de conciencia
(sensibilización) sobre:
a) Las consecuencias actuales o potenciales en S&SO.
b) La responsabilidad respecto a la política, procedimientos y requisitos en S&SO,
incluyendo los requisitos de preparación y respuesta ante emergencias.
► Los procedimientos de formación deben considerar los diferentes niveles de
responsabilidad, habilidad, lenguaje e instrucción y riesgo.
4.4. Implementación y operación
Ing. CIP Irma Anco
4.4.3. Comunicación, participación y
consulta:
La organización debe establecer, implementar y mantener un(os)
procedimiento(s) para:
4.4.3.1 Comunicación
a) Comunicación interna entre los niveles y funciones de la organización.
b) Comunicación externa con contratistas y visitantes.
c) Recibir, documentar y responder a las partes interesadas. Ejemplo: MINTRA.
4.4.3.2 Participación y Consulta
a) De los trabajadores (Ejemplo: El comité de seguridad) en:
 Identificar peligros, evaluar riesgos, determinar controles e investigar incidentes.
 Desarrollar y revisar las políticas y objetivos.
 Cualquier cambio que afecte su salud y seguridad.
b) Consultar a los contratistas cuando existan cambios que afectan su S&SO.
La organización debe asegurar que las partes interesadas externas son
consultadas sobre S&SO cuando sea apropiado.
4.4. Implementación y operación
Ing. CIP Irma Anco
4.4.4 Documentación
La organización debe documentar el SG S&SO incluyendo:
a) La política y objetivos.
b) La descripción del alcance.
c) La descripción de los elementos principales y
documentos relacionados.
d) Los registros requeridos por la norma.
e) Otros registros determinados por la organización como
necesarios para la gestión de sus riesgos de S&SO.
Nota: Es importante que la documentación:
 Sea proporcional al nivel de complejidad de los peligros y riesgos.
 Mantenga el mínimo requerido para demostrar eficacia y eficiencia.
4.4. Implementación y operación
Ing. CIP Irma Anco
4.4.5 Control de documentos
La organización debe establecer, implementar un(os)
Procedimiento(s) para:
 Aprobar, revisar, actualizar y reaprobar documentos antes de
su emisión.
 Asegurar los cambios y actualizar.
 Asegurar disponibilidad en los puntos de uso.
 Asegurar legibilidad e identificación.
 Asegurar la identificación de los documentos de origen externo
y controlar su distribución.
 Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y
aplicarles una identificación adecuada.
4.4. Implementación y operación
Ing. CIP Irma Anco
4.4. Implementación y operación
4.4.6 Control de operaciones
La organización debe:
 Identificar las actividades y operaciones que están asociadas con sus peligros e
implementar controles para administrar el riesgo.
Ejemplo: trabajos en altura, soldadura, espacios confinados, excavación
de zanjas, alto voltaje, etc.
 Incluir la gestión del cambio:
Ejemplo: Identificar peligros y riesgos asociados con cambios de
personal, equipos, cambios después de una auditoria.
 Implementar y mantener controles para sus operaciones y sus bienes adquiridos,
equipos, servicios y para los contratistas y visitantes.
 Implementar Procedimientos documentados y criterios de operación para evitar
causar desviaciones de la política y objetivos S&SO.
Ejemplo: procedimiento de permisos de trabajo para trabajos de alto
riesgo.
Ing. CIP Irma Anco
4.4. Implementación y operación
4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
La organización debe:
 Establecer y mantener unos o varios procedimientos para identificar
situaciones potenciales y responder ante situaciones de emergencia..
Ejemplo:
 Identificar potencial incendio en los almacenes de insumos.
 Contar con un Plan de Emergencia en caso de incendio.
► Tomar en cuenta las necesidades de las partes interesadas relevantes
(servicios de emergencia y vecinos).
Ejemplo: contar con agua disponible en caso de incendio.
► Probar y revisar periódicamente sus procedimientos de respuesta ante
situaciones de emergencia involucrando a las partes interesadas.
Ejemplo: realizar simulacros de prevención contra incendios en forma
inopinada.
4.5. Requisitos del SG&SO
Check - verificar
4.5 Verificación
4.5.1. Medición y seguimiento del
desempeño
4.5.2 Evaluación del cumplimiento
legal
4.5.3 Investigación de incidentes,
NC, AC y AP
4.5.4. Control de Registros
4.5.5 Auditoria interna
Ing. CIP Irma Anco
4.5 Verificación
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
La organización debe:
 Establecer y mantener procedimientos para hacer seguimiento y medir
regularmente el desempeño de S&SO, realizando en forma preventiva:
►Mediciones cualitativas (inspecciones) y cuantitativas (con equipos).
►Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos (con indicadores).
►Seguimiento a la eficacia de los controles.
►Medidas proactivas para monitorear el programa, controles y operaciones.
►Medidas de desempeño reactivo para el seguimiento de enfermedades,
incidentes (incluyendo cuasipérdidas) y otras evidencias históricas.
Registrar los datos y resultados del seguimiento y medición para facilitar la ejecución de
AC y AP.
 Establecer y mantener procedimientos y registros para la calibración y
mantenimiento, de los equipos para la medición del desempeño y seguimiento.
Ing. CIP Irma Anco
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
Ejemplos:
1- Inspeccionar las condiciones de S&SO de
los trabajadores en planta (medida
cualitativa).
2. Evaluar los niveles de ruido con un
sonómetro (medida cuantitativa).
3- Medir los índices de accidentalidad con
indicadores (objetivos de S&SO)
4- Evaluar al personal en S&SO.
(seguimiento de la eficacia de los
controles)
5- Realizar inducción al persona nuevo
(medida proactiva)
6- Seguimiento de la salud al trabajador
accidentado (medida reactiva).
Ing. CIP Irma Anco
4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal
La organización debe, en coherencia con su compromiso de cumplimiento
implementar procedimientos y mantener registros de los resultados de las
evaluaciones periódicas:
4.5.2.1 Del cumplimiento de los requisitos legales obligatorios.
4.5.2.2 En forma combinada del cumplimiento de los “otros requisitos” que suscriba
estableciendo uno o varios procedimientos y registros separados.
Requisito obligatorio:
Ley Nº 29783 – “Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.”
Otros Requisitos voluntarios:
Certificar la norma SA8000 de Responsabilidad social para mejorar el clima
laboral dentro de la planta.
4.5 Verificación
4.5.3 Investigación de Incidentes, NC, AC y AP
4.5.3.1 Investigación de incidentes
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o
varios procedimientos para el registro, investigación y análisis de
incidentes con el fin de:
a) Determinar las deficiencias, factores y causas.
b) Identificar las AC y AP y oportunidades para la mejora continua.
c) Comunicar los resultados.
Las investigaciones serán realizadas de manera oportuna.
 Documentar y mantener los resultados de las investigaciones de incidentes.
4.5 Verificación
NOTA Una no conformidad puede ser una desviación de:
- Estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes, entre otros.
- Requisitos del sistema de gestión de S y SO.
Ing. CIP Irma Anco
INCIDENTE: El operador del turno noche se lesiona el tobillo al
caer en una zanja no señalizada”. (condiciones inseguras)
Preguntas: Descripción del Incidente:
¿Dónde y cómo ocurrió?
¿Qué estaba haciendo la
persona?
¿Qué sucedió
inesperadamente?
Incluya:
• condiciones ambientales
• herramientas / equipos
usados
• diagramas y fotos
Ing. CIP Irma Anco
4.5 Verificación
4.5.3 Investigación de Incidentes, NC, AC y AP
4.5.3.2 No Conformidades, Acción Correctiva y Preventiva
La organización debe:
 Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para tratar las
NC reales y potenciales, tomar las AC y AP:
 Identificar, corregir e investigar las NC determinar sus causas y tomar
acciones para prevenir y evitar su ocurrencia.
 Registrar, comunicar y evaluar eficacia de los resultados de las AC y AP
tomadas.
► Valorar o evaluar riesgos cuando la AC o AP identifican nuevos peligros o
cambios antes de su implementación.
► Las AC y AP deberán ser apropiadas a la magnitud de los problemas y
proporcional a la magnitud de los riesgos de S&SO.
► Asegurar que cualquier cambio que surja de las AC y AP tomadas se incorpore a
la documentación del SG S&SO.
Ing. CIP Irma Anco
NC: El operador del turno noche se fractura el tobillo
al caer en una zanja no señalizada. (condición
insegura)
Descripción de
actividades:
Acciones Correctivas (AC)
(reducir los efectos del problema)
Acciones Preventivas (AP)
(eliminar la causa del problema)
Que hacer:
Por qué hacerlo:
Quién lo hará:
Cuando lo hará:
Cuánto costará:
Ing. CIP Irma Anco
4.5.4 Registros
La organización Debe:
 Establecer y mantener los registros
necesarios para:
• Demostrar conformidad con los requisitos
del SG S&SO, con los requisitos de la norma
y con los resultados logrados.
 Establecer, implementar y mantener
uno o varios procedimientos para:
 Identificar, almacenar, proteger,
recuperar, retener y disponer los
registros.
 Los registros deben ser y permanecer
legibles, identificables y trazables.
4.5 Verificación
Ley 29783 (art. 87):
Se debe exhibir durante las
inspecciones de trabajo los:
►Registro de accidentes de trabajo.
►Registro de enfermedades
ocupacionales.
►Incidentes peligrosos
►Se debe mantener el archivo por
espacio de 10 años posteriores al
suceso.
Ing. CIP Irma Anco
4.5.5 Auditoria interna del SG S&SO
La organización debe asegurar que las auditorias internas se planifican para:
a) Determinar si el SG S&SO:
► Es conforme a lo planificado y a los requisitos de esta norma.
► Se ha implementado adecuadamente y se mantiene.
► Es eficaz en el logro de la política y objetivos de la organización.
b) Proporcionar información a la dirección sobre sus resultados.
► El programa de Auditorias se debe planificar, establecer, implementar y
mantener de acuerdo a los resultados de las evaluaciones de riesgo y los
resultados de auditorias previas.
 Los procedimientos de auditorias internas al SG S&SO se deberán establecer,
implementar y mantener considerando:
a) Las responsabilidades, competencias (Plan de auditorias), el informe de los
resultados y los registros asociados.
b) Los criterios de auditoria, su alcance, frecuencia y métodos.
c) La selección de auditores, objetividad e imparcialidad.
4.5 Verificación
Ing. CIP Irma Anco
4. Requisitos del SG S&SO:
Act – actuar
La alta Dirección debe revisar el SG S&SO
a intervalos planificados y conservar sus
registros, para:
 Asegurar su conveniencia,
adecuación y eficacia continuas.
 Evaluar las oportunidades de mejora y
cambios en la política y los objetivos
de la organización.
4.6 Revisión por la dirección
Ing. CIP Irma Anco
4.6 Revisión por la
Dirección
Elementos de entrada:
 Resultados de las auditorias
internas
 Evaluación de los requisitos
legales y otros requisitos
 Resultados del proceso de
consulta.
 Comunicación con las partes
interesadas externas, incluso
quejas.
 Desempeño de la organización y
el cumplimiento de los objetivos.
 Investigación de incidentes, AC y
AP.
 Seguimiento de las revisiones
previas.
 Los Cambios.
 Recomendaciones para la
mejora.
Resultados:
 Decisiones y acciones de
cambios en la política,
objetivos y metas respecto
a la mejora continua del
S&SO.
Los resultados relevantes,
deben estar disponibles a la
consulta y comunicación.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoPlan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoKarina Linares SA
 
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdf
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdfINDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdf
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdfLuisGeronimoTalavera
 
Indicadores de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores de seguridad y salud en el trabajoIndicadores de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores de seguridad y salud en el trabajoSST Asesores SAC
 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docx
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docxCRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docx
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docxarielreyte
 
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajo
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajoSistema gestion de seguridad y salud en el trabajo
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajoGianfranco Albarracin Copaja
 
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajoSistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajoEdwin Solorzano
 
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoComite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoCarlos Cortéz
 
Política de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoPolítica de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoMilenys Jimenez
 
Seguridad y Medio Ambiente.
 Seguridad y Medio Ambiente. Seguridad y Medio Ambiente.
Seguridad y Medio Ambiente.2tupac
 
Informe de papelera
Informe de papeleraInforme de papelera
Informe de papelerayayubnbn
 
I la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgos
I  la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgosI  la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgos
I la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgosPrimala Sistema de Gestion
 
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"Prevencionar
 

Mais procurados (20)

OHSAS 18001
OHSAS 18001OHSAS 18001
OHSAS 18001
 
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoPlan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
SISTEMA GLOBALMENTE ARMONIZADO
SISTEMA GLOBALMENTE ARMONIZADOSISTEMA GLOBALMENTE ARMONIZADO
SISTEMA GLOBALMENTE ARMONIZADO
 
Tabla Causas basicas e inmediatas
Tabla Causas basicas e inmediatasTabla Causas basicas e inmediatas
Tabla Causas basicas e inmediatas
 
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdf
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdfINDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdf
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pdf
 
Indicadores de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores de seguridad y salud en el trabajoIndicadores de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores de seguridad y salud en el trabajo
 
Diapositivas para expo.. ohsas 18001
Diapositivas para expo.. ohsas 18001Diapositivas para expo.. ohsas 18001
Diapositivas para expo.. ohsas 18001
 
Ast
AstAst
Ast
 
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docx
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docxCRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docx
CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.docx
 
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajo
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajoSistema gestion de seguridad y salud en el trabajo
Sistema gestion de seguridad y salud en el trabajo
 
Sctr
SctrSctr
Sctr
 
Iso 14 sistema integrado de gestion
Iso 14 sistema integrado de gestionIso 14 sistema integrado de gestion
Iso 14 sistema integrado de gestion
 
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajoSistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
 
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoComite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
Política de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajoPolítica de seguridad y salud en el trabajo
Política de seguridad y salud en el trabajo
 
Trabajos de alto riesgo overall
Trabajos de alto riesgo   overallTrabajos de alto riesgo   overall
Trabajos de alto riesgo overall
 
Seguridad y Medio Ambiente.
 Seguridad y Medio Ambiente. Seguridad y Medio Ambiente.
Seguridad y Medio Ambiente.
 
Informe de papelera
Informe de papeleraInforme de papelera
Informe de papelera
 
I la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgos
I  la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgosI  la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgos
I la nueva norma ISO 31000 2018 y la gestion de riesgos
 
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"
ISO 45001 "Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo"
 

Destaque

Higiene ocupacional para iniciantes
Higiene ocupacional para iniciantesHigiene ocupacional para iniciantes
Higiene ocupacional para iniciantesMaicom Santos
 
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35 trabalho em altura
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35   trabalho em altura8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35   trabalho em altura
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35 trabalho em alturaQualify Capacitação
 
Relatorio fotografico trabalho em altura nr-35
Relatorio   fotografico trabalho em altura nr-35Relatorio   fotografico trabalho em altura nr-35
Relatorio fotografico trabalho em altura nr-35JULIO CESAR TORRES
 
Reducción de subjetividad Riesgo Operacional
Reducción de subjetividad Riesgo OperacionalReducción de subjetividad Riesgo Operacional
Reducción de subjetividad Riesgo OperacionalPRAGMACERO
 
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid Cifuentes
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid CifuentesSeguridad e higiene industrial - Harold Yesid Cifuentes
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid CifuentesCarolina Rojas Rincon
 
Actos y condiciones subestandares
Actos y condiciones subestandaresActos y condiciones subestandares
Actos y condiciones subestandaresUNI
 
Trabalhos em altura epi´s
Trabalhos em altura   epi´sTrabalhos em altura   epi´s
Trabalhos em altura epi´sRaquel Pedro
 
Riesgos químicos en los hoteles
Riesgos químicos en los hotelesRiesgos químicos en los hoteles
Riesgos químicos en los hotelesCindy
 
Procedimento Trabalho Em altura
Procedimento Trabalho Em alturaProcedimento Trabalho Em altura
Procedimento Trabalho Em alturaco100za
 
Trabalho em altura NR-35.
Trabalho em altura   NR-35. Trabalho em altura   NR-35.
Trabalho em altura NR-35. Alfredo Brito
 
Treinamento de segurança do trabalho ok
Treinamento de segurança do trabalho okTreinamento de segurança do trabalho ok
Treinamento de segurança do trabalho okLewis Sophia
 
Percepcion riesgos laborales
Percepcion riesgos laboralesPercepcion riesgos laborales
Percepcion riesgos laboralesmayramoy83
 
Trabalho em altura nr 35
Trabalho em altura   nr 35Trabalho em altura   nr 35
Trabalho em altura nr 35Josiel Leite
 
Dica segurança-escadas
Dica segurança-escadasDica segurança-escadas
Dica segurança-escadasRita Vale
 

Destaque (20)

Higiene ocupacional para iniciantes
Higiene ocupacional para iniciantesHigiene ocupacional para iniciantes
Higiene ocupacional para iniciantes
 
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35 trabalho em altura
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35   trabalho em altura8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35   trabalho em altura
8. NR-35 TRABALHO EM ALTURA 1. nr 35 trabalho em altura
 
Pts fresadora
Pts fresadora Pts fresadora
Pts fresadora
 
Relatorio fotografico trabalho em altura nr-35
Relatorio   fotografico trabalho em altura nr-35Relatorio   fotografico trabalho em altura nr-35
Relatorio fotografico trabalho em altura nr-35
 
Reducción de subjetividad Riesgo Operacional
Reducción de subjetividad Riesgo OperacionalReducción de subjetividad Riesgo Operacional
Reducción de subjetividad Riesgo Operacional
 
Treinamento nr 35
Treinamento nr 35Treinamento nr 35
Treinamento nr 35
 
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid Cifuentes
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid CifuentesSeguridad e higiene industrial - Harold Yesid Cifuentes
Seguridad e higiene industrial - Harold Yesid Cifuentes
 
Actos y condiciones subestandares
Actos y condiciones subestandaresActos y condiciones subestandares
Actos y condiciones subestandares
 
Actos inseguros Y CONDICIONES INSEGURAS
Actos inseguros Y CONDICIONES INSEGURASActos inseguros Y CONDICIONES INSEGURAS
Actos inseguros Y CONDICIONES INSEGURAS
 
Trabalhos em altura epi´s
Trabalhos em altura   epi´sTrabalhos em altura   epi´s
Trabalhos em altura epi´s
 
Riesgos químicos en los hoteles
Riesgos químicos en los hotelesRiesgos químicos en los hoteles
Riesgos químicos en los hoteles
 
Procedimento Trabalho Em altura
Procedimento Trabalho Em alturaProcedimento Trabalho Em altura
Procedimento Trabalho Em altura
 
Trabalho em altura NR-35.
Trabalho em altura   NR-35. Trabalho em altura   NR-35.
Trabalho em altura NR-35.
 
Treinamento de segurança do trabalho ok
Treinamento de segurança do trabalho okTreinamento de segurança do trabalho ok
Treinamento de segurança do trabalho ok
 
Percepcion del riesgo
Percepcion del riesgoPercepcion del riesgo
Percepcion del riesgo
 
Percepcion riesgos laborales
Percepcion riesgos laboralesPercepcion riesgos laborales
Percepcion riesgos laborales
 
Trabalho em altura nr 35
Trabalho em altura   nr 35Trabalho em altura   nr 35
Trabalho em altura nr 35
 
Dica segurança-escadas
Dica segurança-escadasDica segurança-escadas
Dica segurança-escadas
 
Máquinas e equipamentos
Máquinas e equipamentosMáquinas e equipamentos
Máquinas e equipamentos
 
Factores de riesgo fisico
Factores de riesgo fisicoFactores de riesgo fisico
Factores de riesgo fisico
 

Semelhante a Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001

3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf
3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf
3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdfFatimaPaliz1
 
Administracion de la seguridad ocupacional
Administracion de la seguridad ocupacionalAdministracion de la seguridad ocupacional
Administracion de la seguridad ocupacionalErick Ramirez
 
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte ii
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte iiGest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte ii
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte iiSENATI
 
Prevencion de riego laboral
Prevencion de riego laboral Prevencion de riego laboral
Prevencion de riego laboral Jose Lizana
 
"Seguridad e higiene industrial"
"Seguridad e higiene industrial""Seguridad e higiene industrial"
"Seguridad e higiene industrial"Celedonio Marquez
 
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptx
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptxSeguridad Laboral-Grupo 5.pptx
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptxDanielaEstefana2
 
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii ohsa...
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii  ohsa...4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii  ohsa...
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii ohsa...Pablo Adolfo Molinero Durand
 
Factores de riesgos o peligros laborales
Factores de riesgos o peligros laboralesFactores de riesgos o peligros laborales
Factores de riesgos o peligros laboralesNICOLASSEBASTIANTRUJ
 
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdf
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdfModulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdf
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdfssuserfa578f
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialautoseguridad10
 
6. INDUCCIÓN DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx
6. INDUCCIÓN  DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx6. INDUCCIÓN  DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx
6. INDUCCIÓN DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptxENTREPISOSENTREPISOS
 
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdf
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdfInvestigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdf
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdfJhonFredyGarcia4
 

Semelhante a Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001 (20)

3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf
3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf
3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf
 
Administracion de la seguridad ocupacional
Administracion de la seguridad ocupacionalAdministracion de la seguridad ocupacional
Administracion de la seguridad ocupacional
 
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte ii
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte iiGest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte ii
Gest riesg met_iden_pel_riesg_controles_parte ii
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
 
Prevencion de riego laboral
Prevencion de riego laboral Prevencion de riego laboral
Prevencion de riego laboral
 
RISST MINERA.pdf
RISST MINERA.pdfRISST MINERA.pdf
RISST MINERA.pdf
 
"Seguridad e higiene industrial"
"Seguridad e higiene industrial""Seguridad e higiene industrial"
"Seguridad e higiene industrial"
 
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptx
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptxSeguridad Laboral-Grupo 5.pptx
Seguridad Laboral-Grupo 5.pptx
 
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii ohsa...
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii  ohsa...4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii  ohsa...
4. implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión mod iii ohsa...
 
Factores de riesgos o peligros laborales
Factores de riesgos o peligros laboralesFactores de riesgos o peligros laborales
Factores de riesgos o peligros laborales
 
2019_Trabajo_opcion_grado.docx
2019_Trabajo_opcion_grado.docx2019_Trabajo_opcion_grado.docx
2019_Trabajo_opcion_grado.docx
 
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdf
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdfModulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdf
Modulo_introductorio__para_riesgos_laborales (1).pdf
 
Seguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrialSeguridad e higiene industrial
Seguridad e higiene industrial
 
HyS-Introduccion.pdf
HyS-Introduccion.pdfHyS-Introduccion.pdf
HyS-Introduccion.pdf
 
clase1.pdf
clase1.pdfclase1.pdf
clase1.pdf
 
Programa de seguridad e higiene laboral
Programa de seguridad e higiene laboralPrograma de seguridad e higiene laboral
Programa de seguridad e higiene laboral
 
6. INDUCCIÓN DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx
6. INDUCCIÓN  DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx6. INDUCCIÓN  DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx
6. INDUCCIÓN DIAPOSITIVA SST-2023-1.pptx
 
Seguridad y salud taller#2-c2-c
Seguridad y salud taller#2-c2-cSeguridad y salud taller#2-c2-c
Seguridad y salud taller#2-c2-c
 
Iper mem
Iper memIper mem
Iper mem
 
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdf
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdfInvestigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdf
Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Laboral.pdf
 

Mais de Hector Javier

Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Hector Javier
 
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Hector Javier
 
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Hector Javier
 
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGDiseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGHector Javier
 
Gestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosGestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosHector Javier
 
Tecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasTecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasHector Javier
 
Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Hector Javier
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesHector Javier
 
Gestión de los riesgos
Gestión de los riesgosGestión de los riesgos
Gestión de los riesgosHector Javier
 
Gestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesGestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesHector Javier
 
Gestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHGestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHHector Javier
 
Gestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosGestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosHector Javier
 
Alcance del proyecto
Alcance del proyectoAlcance del proyecto
Alcance del proyectoHector Javier
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMIHector Javier
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosHector Javier
 
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaPlaneamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaHector Javier
 
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasImportancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasHector Javier
 
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosGestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosHector Javier
 
Productividad Empresarial
Productividad EmpresarialProductividad Empresarial
Productividad EmpresarialHector Javier
 

Mais de Hector Javier (20)

Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008
 
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
 
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
 
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGDiseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
 
Gestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosGestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectos
 
Tecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasTecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemas
 
Balance de linea
Balance de lineaBalance de linea
Balance de linea
 
Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisiciones
 
Gestión de los riesgos
Gestión de los riesgosGestión de los riesgos
Gestión de los riesgos
 
Gestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesGestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicaciones
 
Gestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHGestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHH
 
Gestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosGestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costos
 
Alcance del proyecto
Alcance del proyectoAlcance del proyecto
Alcance del proyecto
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de Proyectos
 
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaPlaneamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
 
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasImportancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
 
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosGestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministros
 
Productividad Empresarial
Productividad EmpresarialProductividad Empresarial
Productividad Empresarial
 

Último

Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxArs Erótica
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er gradoAnaMara883998
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialeshanda210618
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docxJhordanBenitesSanche1
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfSaraGabrielaPrezPonc
 
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdfdiana593621
 
Tecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxTecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxJulioSantin2
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoria
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoriaTemas para GP (1).pdf Semana santa la última victoria
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoriaFernando Rojas
 
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicaTaller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicajuanpablosuarez310
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdfceeabarcia
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAJoaqunSolrzano
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaIvannaMaciasAlvarez
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfJavier Correa
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre terceroCEIP TIERRA DE PINARES
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosAgrela Elvixeo
 

Último (20)

Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
 
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er gradoSECUENCIA  DIDÁCTICA Matemática 1er grado
SECUENCIA DIDÁCTICA Matemática 1er grado
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
 
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docxProgramación Anual 2024  - CIENCIAS SOCIALES.docx
Programación Anual 2024 - CIENCIAS SOCIALES.docx
 
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdfAnna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
Anna Llenas Serra. El monstruo de colores. Doctor de emociones.pdf
 
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
1° GRADO UNIDAD DE APRENDIZAJE 0 - 2024.pdf
 
Tecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptxTecnología educativa en la era actual .pptx
Tecnología educativa en la era actual .pptx
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
 
APARATO EXCRETOR EN ANIMALES BIOLOGÍA BAC
APARATO EXCRETOR EN ANIMALES BIOLOGÍA BACAPARATO EXCRETOR EN ANIMALES BIOLOGÍA BAC
APARATO EXCRETOR EN ANIMALES BIOLOGÍA BAC
 
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoria
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoriaTemas para GP (1).pdf Semana santa la última victoria
Temas para GP (1).pdf Semana santa la última victoria
 
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónicaTaller Grupal De la electricidad y la electrónica
Taller Grupal De la electricidad y la electrónica
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
 
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
 
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdfU2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
U2_EA2_descargable TICS PRESENCIAL 2.pdf
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercero
 
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA                   _
VISITA DE ESTUDO À CRUZ VERMELHA _
 
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES MonelosXardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
Xardín de San Carlos (A Coruña) IES Monelos
 

Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001

  • 1. SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Según OHSAS 18001 ingeniera.irma@gmail.comIng. CIP Irma Anco
  • 2. Ing. CIP Irma Anco Seguridad industrial (safety): Conjunto de métodos y técnicas destinadas al reconocimiento, evaluación, prevención y control de situaciones de riesgos presentes en el ambiente de trabajo que pueden causar incidentes (accidentes).  Incidente de Trabajo: es un evento (s) relacionado (s) con el trabajo en el cual ocurrió o pudo ocurrir una lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o muerte. NOTA: Un incidente en el que no hubo lesión se le conoce como “cuasi accidente”. Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.  Accidente de Trabajo: es un incidente en el cual hubo una lesión, daño a la salud o muerte. OHSAS 18001:2007
  • 3. Ing. CIP Irma Anco Causas de los accidentes: • Teoría de la casualidad o Producto de la fatalidad, “me levante con el pie izquierdo”, “hoy no es mi día”. • Teoría de la causalidad, los accidentes son consecuencia de “algo” y no suceden porque sí, por lo que es importante la investigación de las causas.
  • 4. Ing. CIP Irma Anco 1) Causas Inmediatas: Aquellos actos y condiciones inseguras cuya ocurrencia o presencia participa directamente en la activación de un incidente (accidente).  Acto inseguro: Es algo que una persona hace y que puede originar un incidente (accidente).  Condición insegura: Es un objeto o circunstancia de trabajo que puede originar un incidente (accidente). Causas de los accidentes:
  • 5. Ing. CIP Irma Anco Actos inseguros:  Desobedecer instrucciones  No usar correctamente EPPs  Hacer bromas o distraer a los demás.  Emplear herramientas en forma incorrecta o en mal estado.  Observar una condición insegura y no reportarla.  No usar los materiales o facilidades por ahorrar tiempo. La clásica: ! Nunca me ha pasado … trabajo aaaños..! “El 88% de los accidentes se debe a actos inseguros” Condiciones inseguras:  Equipos defectuosos o sin dispositivos de seguridad.  Iluminación insuficiente.  Falta de señalización.  Materiales deformados,  bordes cortantes, resistencia  insuficiente.  Instalaciones deterioradas.  Un compañero, máquina u objeto fuera de lugar. Causas de los accidentes:
  • 6. Ing. CIP Irma Anco 2) Causas Básicas o subyacentes: Factores personales o de trabajo inadecuados a partir de las cuales se originan las causas inmediatas:  Falta de conocimiento o habilidad en la tarea.  Deficiencias físicas o mentales.  Motivación inadecuada.  Características físicas: talla, contextura, sexo.  Actitudes impropias : exceso de suficiencia, pesimismo, rebeldía, envidia.  Normas de trabajo inadecuadas.  Deficiencias en las características de la tarea: salario, desarrollo personal, nivel de autonomía, etc. Causas de los accidentes:
  • 7. Ing. CIP Irma Anco Rama de la Salud Pública, que tiene como finalidad promover y mantener el mayor grado de bienestar físico mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones; prevenir todo daño a la salud causado por las condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo al trabajador, atendiendo a sus aptitudes y capacidades. Toda enfermedad ocupacional, profesional o de trabajo se debe a causas particulares denominadas agentes ambientales. Salud ocupacional (health occupational):
  • 8. Ing. CIP Irma Anco  Agentes físicos: Ruidos, vibraciones, presiones y temperaturas extremas, humedad, campos electromagnéticos y electrostáticos intensos radiaciones electromagnéticas ionizantes, no ionizantes. Radiación térmica, Soldaduras, etc.  Agentes químicos: sustancias que por su naturaleza ejercen efectos tóxicos o adversos a la salud (hazmat), en función a la dosis, superficie de contacto, vías de ingreso y mecanismos de biotransformación, etc. Ácidos, álcalis fuertes, orgánicos volátiles.  Agentes biológicos: todos los tipos de organismos o microorganismos vivos o con capacidad de afectar la salud, virus, bacterias, hongos, parásitos, incluyendo las fibras vegetales, partículas, bagazo, polvo de granos.  Agentes ergonómicos: aquellas características propias de trabajo como movimientos repetitivos, antropometrías, biomecánica del cuerpo humano. Trabajos de estiba y carga, costura, etc. El 25% de muertes laborales es por exposición a sustancias peligrosas. Causas de las enfermedades ocupacionales:
  • 9. Ing. CIP Irma Anco Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por contrato), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo. NOTA Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales para la salud y la seguridad de las personas más allá de su lugar de trabajo inmediato, o quienes están expuestas a actividades en el lugar de trabajo. (OHSAS 18001) Seguridad y Salud ocupacional (safety and health occupational):
  • 10. Ing. CIP Irma Anco Sistema de Gestión de S&SO Parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e Implementar su política de S y SO y gestionar sus riesgos de S y SO. Nota: incluye la estructura de la organización, la planificación de actividades (incluyendo, por ejemplo, valoración del riesgo y Establecimiento de objetivos), responsabilidades, practicas, Procesos y recursos. OHSAS 18001:2007
  • 11. Ing. CIP Irma Anco ¿Qué son las normas OHSAS 18001? (O) Occupational (H) Health, (S) Safety, (A) Assessment (S) Series. Textualmente OHSAS significa, un conjunto o serie de normas para la seguridad y salud en el trabajo. Comprenden a las normas:  OHSAS 18001: Requisitos de sistemas de gestión de S y SO. (CERTIFICABLE)  OHSAS 18002: Guía para la implementación de OHSAS 18001.  Son de carácter voluntario.  Se aplican a organizaciones de todo tipo y tamaño, sin importar su origen geográfico, social o cultural.  Siguen el modelo: PHVA  Se han modificado y alineado a la ISO 14OO1:2004 y se ha mejorado su compatibilidad con la ISO 9001.
  • 12. Ing. CIP Irma Anco Descripción o mapeo de los procesos Procesos de Medición análisis y mejora y de Planificación Procesos de Realización del Producto: Procesos de Apoyo o soporte Revisión del SGA Política y objetivos Medición y Seguimiento G. RRHH G. IMAGEN o COMUNICACIONES Marco legal S&SO Satisfacción Auditorias internas Riesgos Partes interesadas Partes interesadas
  • 13. Ing. CIP Irma Anco Modelo de Gestión OHSAS 18001 4.2 Política de S&SO 4.3 Planificación Plan - planear Peligros y Riesgos Requerimientos legales Objetivos y Programas 4.4 Implementación y operación - Hacer Recursos, Estructura y responsabilidades Entrenamiento, conciencia y competencia Comunicaciones Documentación Control de documentos Control Operacional Preparación y respuesta a emergencias Mejoramiento continuo 4.6 Revisión por parte de la Dirección Act - Actuar 4.5 Verificación - Verificar Verificación y acciones correctivas Monitoreo y medición Cumplimiento legal Incidentes, NC, AC y AP Registros Auditorias internas
  • 14. Ing. CIP Irma Anco Norma OHSAS 18001 Requisitos para la certificación Introducción Sección 1: objeto y campo de aplicación Sección 2: normas de referencia Sección 3: términos y definiciones Sección 4: Requisitos generales del SG S&SO 4.1: Requisitos generales 4.2: Política de S&SO 4.3: Planificación 4.4: Implementación y operación 4.5: Verificación 4.6: Revisión por la Dirección
  • 15. Ing. CIP Irma Anco 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACION 2. REFERENCIAS NORMATIVAS 3. DEFINICIONES Y TERMINOS 4. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 4.1 Requisitos Generales 4.2 Política de S&SO 4.3. Planificación 4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles 4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos 4.3.3. Objetivos y Programas Contenido:
  • 16. Ing. CIP Irma Anco 4.4. Implementación y Operación 4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad 4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia 4.4.3. Comunicación, participación y consulta 4.4.4. Documentación 4.4.5. Control de Documentos 4.4.6. Control Operacional 4.4.7. Preparación y Respuesta ante emergencias 4.5. Verificación 4.5.1. Medición y Seguimiento del desempeño 4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal y otros 4.5.3. Investigación del incidente. No conformidad/ Acciones correctivas y preventivas 4.5.4. Registros 4.5.5. Auditorias 4.6. Revisión por la Dirección. Contenido:
  • 17. Ing. CIP Irma Anco 1.Objeto y Campo de Aplicación: Objeto: Indica los requisitos que una organización debe establecer y documentar para controlar sus riesgos de S&SO y mejorar continuamente su desempeño. Aplicación: es aplicable a cualquier organización que desee: a) Eliminar o minimizar riesgos de S&SO para su personal. b) Implementar, mantener y mejorar continuamente un SG S&SO. c) Asegurar su política en S&SO. d) Demostrar conformidad mediante:  Autodeclaración de su SG S&SO con las partes interesadas (clientes).  Certificación / registro de su SG S&SO por una certificadora. e) Todos requisitos pueden ser integrados a cualquier SG de S&SO. Alcance: depende de la política de S&SO de la organización, la naturaleza de sus actividades, los riesgos y complejidad de sus operaciones.
  • 18. Ing. CIP Irma Anco Se recomienda consultar:  OHSAS 18002: Sistema de Gestión en S&SO. Directrices para la implementación del documento OHSAS 18001.  Organización Internacional del Trabajo, Directrices relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (ILO - OSH 2001). 2. Referencias normativas
  • 19. Ing. CIP Irma Anco19 Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades, o la combinación de ellas. Riesgo: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición(es). Ejemplos:  Peligro (causa): “Un horno de alta Tº” (fuente) RIESGO (EFECTO): quemaduras  Peligro (causa): “realizar trabajos de altura” (situación) RIESGO (EFECTO) : caídas con lesiones  Peligro (causa): Realizar trabajos de soldadura sin EPP (acto) RIESGO (EFECTO): lesiones a la vista 3. Términos y definiciones
  • 20. Ing. CIP Irma Anco EJEMPLOS: PELIGRO (causa) RIESGO (efecto) Contacto con químicos peligrosos (materiales de trabajo) Quemaduras, irritaciones (lesiones) Cargar objetos pesados (capacidad asociada a las personas) Lesiones a la columna (enfermedad) Salir de comisión a instalar un letrero sin arnés ( fuera del lugar de trabajo) Caídas (exposición peligrosa, lesiones) Fumigar fuera de la planta (en la proximidad de trabajo) Intoxicación , alergias (enfermedad) Almacén de combustibles (Infraestructura) Incendio (evento o exposición peligrosa) Implementar un nuevo proceso ? (cambios es la organización) Causa nuevos incidentes, accidentes y nuevas enfermedades ocupacionales
  • 21. Ing. CIP Irma Anco La norma cuenta con 23 términos y definiciones: 3.3 Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión en S y SO, para lograr mejoras en el desempeño en S y SO, de forma coherente con la política en S y SO de la organización . NOTA 1 El proceso no necesariamente tiene lugar en todas las áreas de actividad simultáneamente. NOTA 2 Adaptada de la ISO 14001:2004. 3.2. 3.17 Organización. Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o parte o combinación de ellas, sean o no sociedades, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración. NOTA Para las organizaciones con más de una unidad operativa, una Unidad operativa por sí sola se puede definir como una organización. [ISO 14001:2004, 3.16] 3.10 Partes interesadas: Individuo o grupo interno o externo al lugar de trabajo, interesado o afectado por el desempeño de S&SO de una organización. 3. Términos y definiciones
  • 22. Ing. CIP Irma Anco 3. Términos y definiciones 3.15 Desempeño de S y SO. Resultados medibles de la gestión de una organización en relación con sus riesgos de S&SO. NOTA 1 La medición del desempeño de S y SO incluye la medición de la eficacia de los controles de la organización. NOTA 2 En el contexto de sistemas de gestión de S y SO , los resultados también se pueden medir con respecto a la política de S y SO, objetivos de S y SO y otros requisitos de desempeño de S y SO de la organización. 3.23 Lugar de trabajo: cualquier sitio físico en la cual se realizan actividades relacionadas con el trabajo bajo control de la organización. Nota: Al considerar lo que constituye un lugar de trabajo, la organización debe considerar los efectos de S&SO sobre el personal que:  Viaja o se encuentra en tránsito (por ejemplo, conduciendo, volando, en barcos o trenes)  Trabajando en las instalaciones de un cliente o de un proveedor, o trabajando en su hogar.
  • 23. Ing. CIP Irma Anco 4. Requisitos del SG S&SO PLAN - Planear 4. Planificación: 4.1. Requisitos generales 4.2 Política de S&SO 4.3 Planificación
  • 24. Ing. CIP Irma Anco 4.1. Requisitos generales La organización Debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar en forma continua su SG de S&SO de acuerdo con los requisitos de esta norma y determinar cómo cumplirá estos requisitos.  Definiendo y documentando el alcance de su sistema. OHSAS 18001 no obliga a elaborar en Manual de S&SO Ejemplo: Alcance.- La organización aplica su SG de S&SO a todas sus actividades:  De procesamiento, transporte, y comercialización.  De transporte de carga de sus productos terminados.  De procesamiento de su línea de premiun de exportación.
  • 25. Ing. CIP Irma Anco 4.2. Política de S&SO La alta dirección debe definir y autorizar la política de S&SO de la organización y asegurarse de que:  Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos de S&SO.  Incluye el compromiso de:  Mejora continua.  Prevención de lesiones y daños a la salud.  Cumplimiento de la reglamentación vigente.  Esta documentada, implementada, mantenida, revisada y  Es comunicada a todo el personal (propios y terceros) que están bajo control de la organización.  Esta a disposición del público (partes interesadas).  Es un marco de referencia para revisar y establecer objetivos.
  • 26. Ing. CIP Irma Anco 4.3. Planificación La organización Debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimiento(s) para: 4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles Identificar continuamente peligros Evaluar riesgos Determinar Medidas de control La metodología para la identificación de peligros y valoración del riesgo depende de la complejidad de la organización y será mas que reactiva “proactiva”.
  • 27. Ing. CIP Irma Anco 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos: La organización Debe:  Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimiento(s) para identificar y acceder a los requisitos legales de S&SO y otros requisitos que serán utilizados para establecer, implementar y mantener su SG de S&SO. ► Mantener esta información actualizada. ► Informar de los requisitos legales en S&SO al personal (propios y terceros) y a las partes interesadas relevantes. Ejemplo:  Ley Nº 29783 – Nueva “Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.”  RM 375-TR. Norma básica de ergonomía y de procedimiento de evaluación de riesgo disergonómico.  Ley 28048. Ley a favor de la mujer gestante …  Otros: acuerdos voluntarios con autoridades locales (ordenanzas municipales), clientes (acuerdos de buena voluntad), etc. 4.3. Planificación
  • 28. Ing. CIP Irma Anco 4.3.3 Objetivos y programas: La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos de S&SO documentados para cada función y nivel dentro de la organización. ► Los objetivos deben ser medibles y consistentes con la política de S&SO:  compromiso de prevenir lesiones y enfermedades.  cumplimiento con los requerimientos legales y otros requisitos.  compromiso de mejora continua. Para establecer y revisar objetivos se debe considerar: ► Los requisitos legales y los riesgos de S&SO. ► Las opciones tecnológicas, requerimientos financieros, operacionales y de negocio (factibles de realizar). ► Los puntos de vista de las partes interesadas. 4.3. Planificación
  • 29. Ing. CIP Irma Anco “Trabajaremos priorizando la vida y salud de nuestros trabajadores sobre cualquier actividad” “Reducir el número de accidentes en un 10% durante las operaciónes” POLITICA OBJETIVO 4.3.3 Objetivos y programas:
  • 30. Ing. CIP Irma Anco 4.3.3. Objetivos y programas La organización Debe establecer, implementar y mantener uno o varios programa(s) para alcanzar sus objetivos. ► El o los programa(s) deben incluir como mínimo:  La responsabilidad y autoridad designada.  Los medios y plazos para alcanzar los objetivos. ► El o los programa(s) se deben:  Revisar a intervalos regulares y planificados  Ajustar para asegurarse que los objetivos establecidos se cumplen. 4.3. Planificación
  • 31. Política Objetivo: Responsabl e Recursos Plazo s Indicador “Trabajaremos priorizando la vida y salud de nuestros trabajadores sobre cualquier actividad”. OBJETIVO: Reducir el Nº Accidentes en un 10% durante las operaciones”. AUTORIDAD: Gerente de S&SO 1) Reducir el Nº Accidentes en todas durante las operaciones. 2) Reducir el número de accidentes en el área e Almacenes 3) Reducir el Nº de accidentes en el personal propio y contratado para nuestras operaciones de mantenimiento. 4) Reducir el Nº de accidentes en el Laboratorio de calidad 1)Gerencia de Operaciones 2) Gerencia de Logistica. 3) Gerencia de Mantenimient o 4) Gerencia de Calidad - Software para detección de accidentes. - Programa de Entrenamiento y Capacitación - Contratar Personal técnico especializado - 5,000 $US adicionales para la compra de EPPs. - Mejorar las instalaciones. - Renovar la maquinaria. 1 AÑO Nº accidentes x 100 Hr- H 4.3.3 Objetivos y programas:
  • 32. 4.4. Requisitos del SG&SO Do - Hacer 4.4 Implementación y operación: 4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia 4.4.3 Comunicación, participación y consulta 4.4.4. Documentación 4.4.5 Control de Documentos 4.4.6 Control operacional 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
  • 33. Ing. CIP Irma Anco 4.4. Implementación y operación 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad La alta dirección debe demostrar su compromiso: a) Asegurando los recursos (personal, infraestructura, tecnología, inversiones). b) Definiendo y documentando funciones, asignando responsabilidades, rindiendo cuentas y delegando autoridad. ► Designar y comunicar a la organización la identidad de un Representante (del directorio), con responsabilidad y autoridad para: a) Asegurar que el SG S&SO se establece, implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de esta norma. b) Reportar el desempeño del SG S&SO para la revisión y mejora. ► Todas las personas con cargo gerencial deberán demostrar su compromiso en S&SO. ► Sensibilizar a la organización sobre la S&SO y sus requisitos aplicables.
  • 34. Ing. CIP Irma Anco 4.4.2 Formación, sensibilización y toma de conciencia La organización debe asegurar y demostrar a través de registros que: ► Cualquier trabajador propio o contratado que realice tareas que puedan impactar sobre la S&SO, sea competente, tenga educación, formación o experiencia adecuadas.  Identificando sus necesidades de formación y capacitándolo para fortalecer competencia.  Establecer y mantener uno o varios procedimientos para la toma de conciencia (sensibilización) sobre: a) Las consecuencias actuales o potenciales en S&SO. b) La responsabilidad respecto a la política, procedimientos y requisitos en S&SO, incluyendo los requisitos de preparación y respuesta ante emergencias. ► Los procedimientos de formación deben considerar los diferentes niveles de responsabilidad, habilidad, lenguaje e instrucción y riesgo. 4.4. Implementación y operación
  • 35. Ing. CIP Irma Anco 4.4.3. Comunicación, participación y consulta: La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para: 4.4.3.1 Comunicación a) Comunicación interna entre los niveles y funciones de la organización. b) Comunicación externa con contratistas y visitantes. c) Recibir, documentar y responder a las partes interesadas. Ejemplo: MINTRA. 4.4.3.2 Participación y Consulta a) De los trabajadores (Ejemplo: El comité de seguridad) en:  Identificar peligros, evaluar riesgos, determinar controles e investigar incidentes.  Desarrollar y revisar las políticas y objetivos.  Cualquier cambio que afecte su salud y seguridad. b) Consultar a los contratistas cuando existan cambios que afectan su S&SO. La organización debe asegurar que las partes interesadas externas son consultadas sobre S&SO cuando sea apropiado. 4.4. Implementación y operación
  • 36. Ing. CIP Irma Anco 4.4.4 Documentación La organización debe documentar el SG S&SO incluyendo: a) La política y objetivos. b) La descripción del alcance. c) La descripción de los elementos principales y documentos relacionados. d) Los registros requeridos por la norma. e) Otros registros determinados por la organización como necesarios para la gestión de sus riesgos de S&SO. Nota: Es importante que la documentación:  Sea proporcional al nivel de complejidad de los peligros y riesgos.  Mantenga el mínimo requerido para demostrar eficacia y eficiencia. 4.4. Implementación y operación
  • 37. Ing. CIP Irma Anco 4.4.5 Control de documentos La organización debe establecer, implementar un(os) Procedimiento(s) para:  Aprobar, revisar, actualizar y reaprobar documentos antes de su emisión.  Asegurar los cambios y actualizar.  Asegurar disponibilidad en los puntos de uso.  Asegurar legibilidad e identificación.  Asegurar la identificación de los documentos de origen externo y controlar su distribución.  Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una identificación adecuada. 4.4. Implementación y operación
  • 38. Ing. CIP Irma Anco 4.4. Implementación y operación 4.4.6 Control de operaciones La organización debe:  Identificar las actividades y operaciones que están asociadas con sus peligros e implementar controles para administrar el riesgo. Ejemplo: trabajos en altura, soldadura, espacios confinados, excavación de zanjas, alto voltaje, etc.  Incluir la gestión del cambio: Ejemplo: Identificar peligros y riesgos asociados con cambios de personal, equipos, cambios después de una auditoria.  Implementar y mantener controles para sus operaciones y sus bienes adquiridos, equipos, servicios y para los contratistas y visitantes.  Implementar Procedimientos documentados y criterios de operación para evitar causar desviaciones de la política y objetivos S&SO. Ejemplo: procedimiento de permisos de trabajo para trabajos de alto riesgo.
  • 39. Ing. CIP Irma Anco 4.4. Implementación y operación 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias La organización debe:  Establecer y mantener unos o varios procedimientos para identificar situaciones potenciales y responder ante situaciones de emergencia.. Ejemplo:  Identificar potencial incendio en los almacenes de insumos.  Contar con un Plan de Emergencia en caso de incendio. ► Tomar en cuenta las necesidades de las partes interesadas relevantes (servicios de emergencia y vecinos). Ejemplo: contar con agua disponible en caso de incendio. ► Probar y revisar periódicamente sus procedimientos de respuesta ante situaciones de emergencia involucrando a las partes interesadas. Ejemplo: realizar simulacros de prevención contra incendios en forma inopinada.
  • 40. 4.5. Requisitos del SG&SO Check - verificar 4.5 Verificación 4.5.1. Medición y seguimiento del desempeño 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal 4.5.3 Investigación de incidentes, NC, AC y AP 4.5.4. Control de Registros 4.5.5 Auditoria interna
  • 41. Ing. CIP Irma Anco 4.5 Verificación 4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño La organización debe:  Establecer y mantener procedimientos para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño de S&SO, realizando en forma preventiva: ►Mediciones cualitativas (inspecciones) y cuantitativas (con equipos). ►Seguimiento del grado de cumplimiento de los objetivos (con indicadores). ►Seguimiento a la eficacia de los controles. ►Medidas proactivas para monitorear el programa, controles y operaciones. ►Medidas de desempeño reactivo para el seguimiento de enfermedades, incidentes (incluyendo cuasipérdidas) y otras evidencias históricas. Registrar los datos y resultados del seguimiento y medición para facilitar la ejecución de AC y AP.  Establecer y mantener procedimientos y registros para la calibración y mantenimiento, de los equipos para la medición del desempeño y seguimiento.
  • 42. Ing. CIP Irma Anco 4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño Ejemplos: 1- Inspeccionar las condiciones de S&SO de los trabajadores en planta (medida cualitativa). 2. Evaluar los niveles de ruido con un sonómetro (medida cuantitativa). 3- Medir los índices de accidentalidad con indicadores (objetivos de S&SO) 4- Evaluar al personal en S&SO. (seguimiento de la eficacia de los controles) 5- Realizar inducción al persona nuevo (medida proactiva) 6- Seguimiento de la salud al trabajador accidentado (medida reactiva).
  • 43. Ing. CIP Irma Anco 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal La organización debe, en coherencia con su compromiso de cumplimiento implementar procedimientos y mantener registros de los resultados de las evaluaciones periódicas: 4.5.2.1 Del cumplimiento de los requisitos legales obligatorios. 4.5.2.2 En forma combinada del cumplimiento de los “otros requisitos” que suscriba estableciendo uno o varios procedimientos y registros separados. Requisito obligatorio: Ley Nº 29783 – “Ley de Seguridad y Salud en el trabajo.” Otros Requisitos voluntarios: Certificar la norma SA8000 de Responsabilidad social para mejorar el clima laboral dentro de la planta. 4.5 Verificación
  • 44. 4.5.3 Investigación de Incidentes, NC, AC y AP 4.5.3.1 Investigación de incidentes La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para el registro, investigación y análisis de incidentes con el fin de: a) Determinar las deficiencias, factores y causas. b) Identificar las AC y AP y oportunidades para la mejora continua. c) Comunicar los resultados. Las investigaciones serán realizadas de manera oportuna.  Documentar y mantener los resultados de las investigaciones de incidentes. 4.5 Verificación NOTA Una no conformidad puede ser una desviación de: - Estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes, entre otros. - Requisitos del sistema de gestión de S y SO.
  • 45. Ing. CIP Irma Anco INCIDENTE: El operador del turno noche se lesiona el tobillo al caer en una zanja no señalizada”. (condiciones inseguras) Preguntas: Descripción del Incidente: ¿Dónde y cómo ocurrió? ¿Qué estaba haciendo la persona? ¿Qué sucedió inesperadamente? Incluya: • condiciones ambientales • herramientas / equipos usados • diagramas y fotos
  • 46. Ing. CIP Irma Anco 4.5 Verificación 4.5.3 Investigación de Incidentes, NC, AC y AP 4.5.3.2 No Conformidades, Acción Correctiva y Preventiva La organización debe:  Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para tratar las NC reales y potenciales, tomar las AC y AP:  Identificar, corregir e investigar las NC determinar sus causas y tomar acciones para prevenir y evitar su ocurrencia.  Registrar, comunicar y evaluar eficacia de los resultados de las AC y AP tomadas. ► Valorar o evaluar riesgos cuando la AC o AP identifican nuevos peligros o cambios antes de su implementación. ► Las AC y AP deberán ser apropiadas a la magnitud de los problemas y proporcional a la magnitud de los riesgos de S&SO. ► Asegurar que cualquier cambio que surja de las AC y AP tomadas se incorpore a la documentación del SG S&SO.
  • 47. Ing. CIP Irma Anco NC: El operador del turno noche se fractura el tobillo al caer en una zanja no señalizada. (condición insegura) Descripción de actividades: Acciones Correctivas (AC) (reducir los efectos del problema) Acciones Preventivas (AP) (eliminar la causa del problema) Que hacer: Por qué hacerlo: Quién lo hará: Cuando lo hará: Cuánto costará:
  • 48. Ing. CIP Irma Anco 4.5.4 Registros La organización Debe:  Establecer y mantener los registros necesarios para: • Demostrar conformidad con los requisitos del SG S&SO, con los requisitos de la norma y con los resultados logrados.  Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para:  Identificar, almacenar, proteger, recuperar, retener y disponer los registros.  Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables. 4.5 Verificación Ley 29783 (art. 87): Se debe exhibir durante las inspecciones de trabajo los: ►Registro de accidentes de trabajo. ►Registro de enfermedades ocupacionales. ►Incidentes peligrosos ►Se debe mantener el archivo por espacio de 10 años posteriores al suceso.
  • 49. Ing. CIP Irma Anco 4.5.5 Auditoria interna del SG S&SO La organización debe asegurar que las auditorias internas se planifican para: a) Determinar si el SG S&SO: ► Es conforme a lo planificado y a los requisitos de esta norma. ► Se ha implementado adecuadamente y se mantiene. ► Es eficaz en el logro de la política y objetivos de la organización. b) Proporcionar información a la dirección sobre sus resultados. ► El programa de Auditorias se debe planificar, establecer, implementar y mantener de acuerdo a los resultados de las evaluaciones de riesgo y los resultados de auditorias previas.  Los procedimientos de auditorias internas al SG S&SO se deberán establecer, implementar y mantener considerando: a) Las responsabilidades, competencias (Plan de auditorias), el informe de los resultados y los registros asociados. b) Los criterios de auditoria, su alcance, frecuencia y métodos. c) La selección de auditores, objetividad e imparcialidad. 4.5 Verificación
  • 50. Ing. CIP Irma Anco 4. Requisitos del SG S&SO: Act – actuar La alta Dirección debe revisar el SG S&SO a intervalos planificados y conservar sus registros, para:  Asegurar su conveniencia, adecuación y eficacia continuas.  Evaluar las oportunidades de mejora y cambios en la política y los objetivos de la organización. 4.6 Revisión por la dirección
  • 51. Ing. CIP Irma Anco 4.6 Revisión por la Dirección Elementos de entrada:  Resultados de las auditorias internas  Evaluación de los requisitos legales y otros requisitos  Resultados del proceso de consulta.  Comunicación con las partes interesadas externas, incluso quejas.  Desempeño de la organización y el cumplimiento de los objetivos.  Investigación de incidentes, AC y AP.  Seguimiento de las revisiones previas.  Los Cambios.  Recomendaciones para la mejora. Resultados:  Decisiones y acciones de cambios en la política, objetivos y metas respecto a la mejora continua del S&SO. Los resultados relevantes, deben estar disponibles a la consulta y comunicación.