Duurzaam DOEN m.b.v. ISO 26000

1. Kennismaking: Duurzaam DOEN
m.b.v. ISO 26000
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de praktijk brengen!
Martin Bijl en
Marcel van Praag
CISIS
Implementatiemanagement
april 2012

2. Even voorstellen
• CISIS Implementatiemanagement
– De verandering werkend krijgen & duurzaam implementeren
– Top down initiëren, bottom up implementeren
– Partner van MVO Nederland
– www.cisis.nl
• Martin Bijl
– Implementatieconsultant CISIS
– MVO enthousiasteling / ISO 26000 fan
– MVO, het nieuwe lean!
– http://nl.linkedin.com/in/martinbijl / @martinbijl / @ISO_26000
• Marcel van Praag
– Senior implementatie consultant
– Verbinder en overtuigd dat we meer moeten en kunnen doen aan
MVO, niet omdat het moet, maar omdat het loont
– http://nl.linkedin.com/in/marcelvanpraag / @mhvpraag /
@verandermanager
2

3. Inhoud en huishoudelijk
Inhoud van de presentatie:
• Welkom en introductie
• Korte inleiding op MVO
• MVO volgens ISO 26000
• Praktijkcase
• Starten met MVO
• Gelegenheid voor vragen
Huishoudelijk:
• De sheets kunnen desgewenst worden nagestuurd, mocht u dat
willen, laat dan uw visitekaartje of e-mailadres bij ons achter.
3

4. Wie heeft het nu beter
dan zijn/haar ouders?
4

5. Wiens kinderen hebben
het straks beter dan wij?
5

6. DUS MVO, maar hoe?
Zou het niet handig zijn als we daar
een handleiding voor zouden hebben?
6

7. ISO 26000 als handleiding voor MVO
Wie leest voordat hij
begint altijd de
handleiding?
7

8. ISO 26000 als handleiding voor MVO
Wie maakt er alleen
gebruik van de handleiding
bij problemen?
8

9. ISO 26000 als handleiding voor MVO
Wie maakt er gebruik van
de handleiding om meer
uit apparaten te halen?
9

10. ISO 26000 – Dé MVO handleiding
• Te gebruiken aan het begin, bij problemen of om meer uit
uw organisatie te halen
• Geen norm en dus ook niet certificeerbaar
• Helpt de bedrijfsvoering ‘MVO’ in te richten
• Gebaseerd op diverse internationale verdragen en normen
• Voor processen, prestaties, principes en basisstandaarden
Kortom: een handig hulpmiddel om MVO concreet te
maken en de basis te vormen voor beleid, implementatie
en optimalisatie.
10

11. ISO 26000 in het kort – het stappenplan
Stap 2
Betrek je omgeving (stakeholders)
Stap 1
Zorg voor een Stap 3
goede Bepaal welke thema’s voor uw organisatie
basishouding belangrijk zijn (kernthema’s)
(principes)
Stap 4
Ga aan de slag met circa vijf onderwerpen
(maak het vooral NIET te moeilijk)
11

12. De ISO 26000 Kernthema’s – de kern
• 7 kernthema’s
• Met elk hun
eigen issues
(37 in totaal)
• De issues
vormen de
feitelijke handleiding
12

13. MVO implementatie: Van ambitie naar praktijk
Beleid, Uw MVO onderwerpen
bestuur en
organisatie
Marketing en Personeels- Relevantiebepaling
verkoop zaken
Significantie-
bepaling
Prioritering
Uw primaire
Aftersales en Uitgaande
proces /
service logistiek
operatie
Implementatieplan
Binnen-
Inkoop komende
logistiek
R&D /
Innovatie
13

14. MVO IN DE PRAKTIJK: ONTMOET DRUKKERIJ PASCAL
http://www.drukkerij-pascal.nl/
14 14

15. Van ambitie naar praktijk: MVO in de bedrijfsprocessen
Inkoop
HR Productie
Huisvesting en
Logistiek
ICT
Marketing &
R&D
communicatie
Financiering
15

16. In ieder bedrijfsproces spelen thema’s
• Inkoop
Activiteiten • Ontbossing
• Productie • Afval
• HR • Papierinkoop • Diversiteit
• Logistiek • Klantcontact • Maatschappelijk betrokken
• Huisvesting • Drukwerk maken ondernemen (MBO)
• R&D • Werving/ selectie • Marketing
• Vervoeren
Bedrijfsproces Thema’s
16

17. Plan: Prioritering van thema’s
1. Papierinkoop verduurzamen
2. Energiezuinig drukken
3. Milieudruk inkten verminderen
4. Logistiek verduurzamen
5. Maatschappelijke betrokkenheid
17

18. Plan: Thema’s vertalen in doelstellingen & KPI’s
Thema: duurzaam papiergebruik
Doel: verminderen van duurzaamheidsimpact papier
KPI’s: % fsc papier,% papier met milieukeur, kilo papiergebruik.
Beoogde resultaten:
In 2013 80% papier FSC gecertificeerd.
In 2013 60% papier milieukeur gecertificeerd.
In 2015 is het papiergebruik in kilo’s gehalveerd.
Aanpak:
Wie gaat wat wanneer doen om de beoogde resultaten
te behalen. Wat kost het en wat levert het op.
Hoe meet je of het succesvol is?
18

19. Resultaat – milieu impact per kilo papier
Maar ook:
+ Kostenreductie / efficiëntie
verbetering
+ Verbetering van de
concurrentiepositie
+ Reputatieverbetering
+ Risico reductie
+ Betere relatie met
stakeholders
+ Innovatieve vormen van
samenwerking in de keten
19

20. Hoe kunt u als MKB
ondernemer low profile en
snel starten met MVO?
20

21. Denkrichtingen
• Interne brainstorm houden met de medewerkers
• ISO 26000 richtlijn lezen en toepassen
• Bij MVO Nederland een lezing of training volgen
• NEN ISO 26000 training volgen
• Boeken lezen en starten
• Of……..
21

22. Starten met MVO?
Doe de CISIS MOOI MVO online waarde scan
• Vrijblijvende intake waarin we uw ambitie, de
respondenten en eventuele speerpunten vooraf
bepalen.
• Snel onderzoek dm.v. een online vragenlijst.
• Digitale rapportage van de MVO status van uw
organisatie op basis van ISO 26000 plus
aanbevelingen en ‘winstpakkers’.
• Persoonlijk gesprek met één van onze consultants om
de uitkomsten en aanbevelingen toe te lichten en te
bespreken.
• Investering € ….
22

23. Resultaat:
• Een duidelijk beeld van waar u mogelijk
verbeterpotentieel zou kunnen behalen.
• Minimaal vijf Quick Wins waar u direct mee aan de
slag kunt.
• Inzicht in het draagvlak voor MVO binnen uw
organisatie.
• Inzicht in het verschil in opinie over MVO aspecten
in uw organisatie.
23

24. Vragen?
De sheets kunnen desgewenst worden
nagestuurd, mocht u dat willen, laat dan uw
visitekaartje of e-mailadres bij ons achter.
Nabranders? U vindt ons op LinkedIn en
Twitter,
http://nl.linkedin.com/in/martinbijl
@martinbijl / @ISO_26000
http://nl.linkedin.com/in/marcelvanpraag
@mhvpraag / @verandermanager
Wij helpen graag!
24

25. TIP: bedrijven aan het woord!
25