1) O documento discute os desafios da internacionalização para a economia portuguesa e o papel da AIP-CCI nesse processo. 2) A AIP-CCI planeja expandir seus eventos internacionais em setores como engenharia, construção e água para apoiar a internacionalização de empresas portuguesas. 3) O novo evento AcquaLiveExpo irá promover a inovação e tecnologia portuguesas nos setores de água e energia para apoiar a internacionalização desses mercados.

1. Internacionalização do Sector da Água A AIP-CCI e o Desígnio da InternacionalizaçãoCentro de Congressos de Lisboa (CCL) Jorge Rocha de Matos 28-01-2011 1

2. APRESENTAÇÃO Informação sobre a AIP-CCI Desafios da Internacionalização Internacionalização das Feiras e Eventos A AcquaLiveExpoAcquaLiveExpo 2

3. Informação sobre a AIP-CCI 3

4. 4 1.1 Informação Relevante sobre a AIP-CCI Líder nacional na área de feiras; Líder nacional na área de congressos, com um posicionamento relevante a nível europeu; Parcerias internacionais com Cabo Verde, Angola, Moçambique, Marrocos, Argélia e Líbia; Acção relevante nas áreas da qualificação/formação, inovação, tecnologia, internacionalização e competitividade [Futurália, Requalificar Portugal, Portugal Exportador, Portugal Tecnológico, Fórum RSO, e-PME, etc.]; Investimento na economia digital através da IWATRADE; Integra uma rede de 12 Ass. Emp. Regionais (AER); Volume negócios AIP 2010: 46Milhões de Euros.

5. 5 1.2. Organismos Internacionais de que a AIP-CCI é Membro BUSINESSEUROPE – Confederação dos Empresários da Europa UEAPME Confederação Europeia das PME CE-CPLPConfederação dos Empresários da CPLP BIAC Business and Industrial AdvisingCommittee (OCDE) MEBF Forum Empresarial Mercosul – União Europeia AICO Associação Ibero Americano das Câmaras de Comércio UFI União das Feiras Internacionais EMECA European Major Exhibition Centres Association ICCA Associação Internacional de Congressos e Convenções AIPC Associação Internacional dos Centros de Congressos EURODEFENSE

6. 2. Desafios da Internacionalização 6

7. 2.1 Internacionalização: Condição de Sustentabilidade da Economia O maior desígnio estratégico para a economia portuguesa: “alargar e enriquecer a carteira de bens e serviços transaccionáveis com que Portugal se afirma competitivamente perante a globalização e no seu mercado doméstico”; Implica“uma agenda de crescimento para que o peso das exportações no PIB suba dos actuais 30 a 32% para valores não inferiores a 40% do PIB a médio prazo” Condição de sustentabilidade da Economia Para uma pequena economia aberta exportar é um imperativo (Ver Fig. I) 7

8. 8 8

9. 9 2.2. Vectores de uma Estratégia de Internacionalização Diversificar mercados de exportação na UE e sobretudo extra-UE (a importância da vertente euro-atlântica); Mobilizar as PME para a internacionalização (mais 15 a 20 mil PME para além das que já exportam); Valorizar a língua portuguesa na acção externa (CPLP+Empresáriso da diáspora) Os países da CPLP como porta de entrada nas regiões económicas que integram (Fig. II); Portugal tem uma centralidade atlântica; Investir na clusterização da economia/Pólos de competitividade; Atrair IDE estruturante; Valorizar competitivamente o território conferindo-lhe funcionalidades internacionais (portos, transportes marítimos, economia do mar, conectividade, ...).

10. Figura II - ESTRATÉGIA DE FUTURO População total – 1.318.928.288 habitantes (+ 660.141.099 habitantes / + 45%) 10

11. 2.3 Triângulo Estratégico Energia - Água - Ambiente O triângulo estratégico energia-ambiente-água, na perspectiva do desenvolvimento sustentável prefigura-se um importante motor da economia internacional nos próximos anos (gestão da água, domótica, novas energias, agricultura biológica, economia do mar....) e, como tal, uma fonte de oportunidades para as empresas portuguesas. 11 Energia Desenvolvimento Sustentável Ambiente Água

12. 3. Internacionalização das Feiras e Eventos 12

14. Norte de África e Médio Oriente– Marrocos , Líbia, Argélia

15. Europa de Leste– República Checa, Polónia

17. Construção

18. Agroalimentar

19. Imobiliário

20. Segurança

21. Tecnologias de informação

22. Água e Energia

23. Ambiente13

25. Um importante suporte para as empresas portuguesas (sobretudo as PME) diversificarem mercados, potenciarem negócios, acederem a redes de conhecimento; .

26. Valoriza a imagem de Portugal nos mercados externos, associando o País à qualidade, inovação, competência e modernidade;

27. Uma excelente oportunidade para internacionalizar alguns dos nossos eventos líderes em Portugal como a: Tektónica, Alimentária / Horexpo, Sil , Agritec, AcquaLiveExpo, entre outros contribuindo também para a vinda de grandes compradores internacionais ao nosso país.14

28. 3.3 A AIP Investe em Novos Negócios e Mercados Temas como a gestão da água e da energia, a mobilidadeeléctrica, o mercado da reabilitação, a valorização da reciclagem, as novas tecnologiassão, entre outros, apostas fortes da AIP para estimular a competitividade das empresas, dando resposta às preocupações e exigências do mundo actual. Assiste-se a uma dinâmica muito significativa de empresas portuguesas no triângulo estratégico energia-água-ambiente, demonstrando capacidade de concepção, inovação e de desenvolvimento de novos produtos e equipamentos transaccionáveis, contribuindo para aumentar as nossas exportações e criar novas oportunidades de emprego. Nesse sentido a AIPestá a lançar em 2011 o evento AcquaLiveExpoque vem trazer novos horizontes para temas criticos como o desafio para uma boa gestão de recursos, tais como a Água e a Energia. 15

29. 16 4. AcquaLiveExpo

30. 17

31. Inovação Tecnologia Internacionalização Um Desafio Geracional Formação Ambiente Economia Gestão 18

32. 4.1 Actividades principais do AcquaLiveExpo Exposição: Pavilhão Água Pavilhão Energia Pavilhão Equipamentos e Ambiente Encontros internacionais de negócios: Congresso internacional Portugal / PaisesArabes Missões de países da CPLP e outros Academia Acqualiveexpo: Formação avançada certificação e provas técnicas para profissionais nacionais e dos PALOP Acções conjuntas com a Parceria para a Água Comemorações do dia Mundial do Ambiente (5 de Junho) 19

33. 4.2 Plano Geral do Evento Workshops Equipamentos Água Energia Comemorações Dia Mundial do Ambiente Press Congressos/ Encontros Internacionais Internacionalização 20

34. CONCLUSÕES A internacionalização e a competitividade exigem a mobilização das PME, o redimensionamento empresarial, a diversificação de mercados na UE e extra-UE, particularmente na perspectiva euro-atlântica, assim como a clusterização, maior atractividade em relação ao IDE e o reforço da conectividade do território. As feiras e os eventos podem dar um grande contributo para a internacionalização e para veicular uma imagem de modernidade. O triângulo estratégico energia-água-ambiente na perspectiva do desenvolvimento sustentável afigura-se um importante motor da economia internacional e um espaço de oportunidades para as empresas portuguesas. A internacionalização do sector da água assume particular relevância na perspectiva da internacionalização. É necessário uma adequada articulação de estratégias empresariais alicerçadas na informação, no conhecimento e na tecnologia, e de boas políticas públicas que, conjuntamente, corporizem um sistema de “inteligência competitiva”, visando a afirmação de Portugal nos mercados globais. 21

35. Internacionalização do Sector da Água A AIP-CCI e o Desígnio da InternacionalizaçãoFIMCentro de Congressos de Lisboa (CCL) Jorge Rocha de Matos 28-01-2011 22