Las PyMEs se fueron felices.

1. Conferencia
Planeación Financiera
Jesus M. Pérez de Vega
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2. Que les está preocupando a los empresarios?
Encuesta a empresarios familiares (Pymes) Feb-12
Principales preocupaciones
□98% Cambio generacional
□76% Situación económica
□50% Seguridad y certeza en las políticas del gobierno
□88% NO tiene ningún tipo de estrategias y planificación
□76% La contabilidad solo se usa para pagar impuestos
□88% no existe ningún tipo de planificación
□24% preocupados por las ventas
□89% No realiza ningún tipo de presupuestos ni previsiones a futuro
□90% Cobranza – Cobro de efectos
□75% Falta de liquidez – no se pueden obtener créditos
□56% No define los riesgos que tiene la empresa
India 15.000 Suicidios al año por la
malas cosechas
(The Economics Oct-12)
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3. Porque quiebran las empresas en Latam?
El 80% de las pymes fracasa antes de los cinco años El 75% de los
y el 90% no llega a los diez años. ¿por qué? restaurantes no
sobreviven 1 año
Principales
•Falta de liquidez (cobranza – créditos) (solo el 10% de las PYMES saben
acceder a un prestamos bancario)
•Problemas de sucesión
•Gestión deshonesta
•Aumento significativo de costos no programados
•Errores administrativos (43%)
Ultimas
Reducción significativa de ingresos
Gestión hacendaria (24%)
Encuesta de Sept- 10 - PDV –Latam
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4. Administración de un negocio….
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5. Objetivo del negocio
Cual es el Objetivo
QUE TENEMOS
RESPECTO
a un negocio
Objetivo de un negocio es?
Ganar Dinero ¡¡¡¡¡¡
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6. Como se construye la administración de una empresa?
Pyme,s Grandes corporaciones
Capital Familiar
Gestión Familiar
Profesionalización Gobierno Corporativo
ESTRATEGIA
PRESUPUESTACIÓN
PLANEACIÓN
FINANCIERA
FLUJO DE CAJA
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7. BENEFICIOS DE LA PLANEACION FINANCIERA
Una mayor Soporte de las
habilidad para el Anticipación a los decisiones
mejoramiento problemas (información y
continuo medición
Aportar claridad y Alineación entre los
Una mayor
foco (gobierno de resultados
seguridad en la
la empresa – toma financieros y la
toma de decisiones
de decisiones) Estrategia
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8. Recomendaciones
Cuatro Defina objetivos de la empresa
recomendaciones
Cuantifique sus planes en
para la planeación presupuestos
financiera de la Mida el impacto de sus
decisiones en un flujo de caja
empresa proyectado
Tome determinaciones reconociendo
los posibles cambios del entorno.
• Los objetivos y las metas del año
• Los cambios que se quieren implementar
en el negocio
Defina objetivos de la empresa • La situación de los mercados,
especialmente clientes y la competencia
• Los indicadores clave de desempeño
• Detalles de la inversión en el negocio
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9. Cuantificación de los Planes de la empresa
Estrategia
del
Negocio
Situación Proyecciones
del Financieras
Mercado del Negocio
Situación
de la
empresa
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10. Planificación de la empresa
OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS FINANCIEROS
PLANIFICACIÓN GENERAL PLANIFICACIÓN FINANCIERA
DE LA EMPRESA DE LA EMPRESA
MAXIMIZACIÓN LARGO PLAZO CORTO PLAZO
EL VALOR
DE LA EMPRESA
PARA LOS
ACCIONISTAS Consolidación de una
estructura financiera que le
Generación de valor Liquidez y coste de
permita realizar inversiones
los recursos a
rentables con el menor coste
corto plazo
posible
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11. Planeación general
Estrategia general
Política de
Inversiones
Política de Política de
dividendos Financiación
Estrategia
Competitividad Financiera Posicionamiento
Política de Política de
Tesorería Depreciación
Política de
circulantes
(Clientes,
Almacenes,
proveedores)
Innovación
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12. Ciclo financiero
CICLO DE CAPITAL = LARGO PLAZO
PLAN DE INVERSIONES PLAN DE FINANCIACIÓN
PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE
INVERSIÓN FINANCIACIÓN
PRESUPUESTOS DE
CICLO EXPLOTACIÓN
CORTO
PRESUPUESTO DE
TESORERÍA
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