SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 93
Baixar para ler offline
ดร.พงษศกดิ์ สวัสดิเกียรติ (Ph,D)
          ั
 กรรมการบริหารและผูชวยกรรมการผูจัดการพิสิษฐกรุป
 TEL: 081-7543838 FAX. :02-2722965
 e-mail: pongsakswat@yahoo.com
  www.pongsakswat.blogspot.com

ผูพิพากษาสมทบศาลเยาวชนและครอบครัว จ.พระนครศรีอยุธยา
ผูทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร
อาจารยพิเศษ      โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬา ม.เกษตรศาสตร
                  โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตรธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร
                  M.Eng. ม.เกษตรศาสตร
                  MBA . ม.เกษตรศาสตร / ม.ขอนแกน / มทร.สุวรรณภูมิ /
อุปนายกสมาคมนักเรียนเกา สามเสนวิทยาลัย
รองประธานชมรมผูบริจาคโลหิต 100 ครั้ง
อายุคนไทยเฉลีย
             ่       70 ป
หัก เวลาเรียน        20 ป
หัก เวลาหลังเกษียน   10 ป
เหลือเวลาทํางาน      40 ป
รู
                                   ขยัน


EFFICIENCY


             ไมรู                                  รู
                      ขยัน                ขี้เกียจ




                                                           ขี้เกียจ ไมรู

                                                                 TIME
ความคิดใหม ๆ ของการ
ใหบริการ

จาก Product Oriented สู Customer Oriented
 จาก Marketing สู Service Oriented
 เนนลูกคาตลอดชีพ ไมใชเพียงแคใชบริการครั้งแรก
 เนนกระบวนการสรางมูลคาเพิ่มรวมกับลูกคา
 การบริการจึงเปนจุดขายของธุรกิจยุคใหม
     8/14/2012        สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความหมายของการบริการ


  กระบวนการของการปฏิบติตนเพื่อผูอื่น
                           ั     
          เพื่อใหผูอนพนทุกข
                      ื่
 และเพื่อใหผูอนมีความสุข ความพอใจ
                ื่

  8/14/2012     สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ปรัชญาการใหบริการ



  การใหบริการอยางประทับใจ และรับประกันความพอใจ
  การบริการเกินกวาลูกคาคาดหวัง
  หัวหนาบริการลูกนอง...(เพือให)...ลูกนองบริการลูกคา
                             ่

โลกที่หัวหนาปฏิบัติตอลูกนอง คือ
   โลกใบเดียวกันที่ลูกนองปฏิบัติตอลูกคา
     8/14/2012             สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความลมเหลวของการบริการ...มัก
มาจาก........

        คิดแตเรื่องตัวเอง (Egocentric)
        ขาดความกลาในการแสดงออก
        เฉื่อยชา มีปญหาสวนตัว
        คาตอบแทนไมถูกใจ หรือไมมี
        ขาดความรูและสํานึกของการใหบริการ




  8/14/2012              สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ความหายนะที่เกิดจาก
การบริการไมดี
ลูกคาไมพอใจในบริการ 100 คน จะมีเพียง 2 คน
เทานั้นที่บน
 ใหบริษัททราบ
35% เลิกกลับมาใชบริการ
บนใหญาติและเพื่อน ๆ ฟงเฉลี่ย 10-20 คน



  8/14/2012        สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
KNOWLEDGE      ความรู
COMPETENCY     ความสามารถ
PRIDE          ความภาคภูมิใจ
APPERANCE      บุคลิคภาพที่ดี
COURTESY       ถอมตน มีไมตรีจต
                              ิ
EXTRA EFFORT   มานะมุงมั่น พยายามที่จะพัฒนางานบริการ
8/14/2012
               ใหดขน
                   ี ึ้
                สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
รักงาน
                   รักเพื่อนรวมงาน
                        รักองคกร
            จิตมุงมั่นในสถาบันครอบครัว
                   ปณิธานของชีวิต
                      สุขุมเยือกเย็น
                      อดทนอดกลั้น
             วิสยทัศน ชัดเจน /กวางไกล
                ั
8/14/2012
                    มองโลกในแงดี
                      สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
บุคลิกดี แตงกายสุภาพ
                     สุขภาพกาย / จิตใจแจมใส
                    มีความสามารถในการสื่อสาร
                มีความสามารถในการทํางานเปนทีม
                          รับผิดชอบตอหนาที่
                      มุงมั่นในงานที่รับผิดชอบ
                          กระตือรือรนในงาน
            ตั้งเปาหมาย และกําหนดเวลาอยางชัดเจน
8/14/2012
                  ไมมุงเนนเฉพาะงานสวนของตน
                         สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
มีความรอบรูและแสวงหาประสบการณ
                  พัฒนางานอยางตอเนื่อง
            มีความรอบรูความสามารถถูกตองชัดเจน
                       
               มีคุณธรรม จริยธรรม วัฒนธรรม




8/14/2012                สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
บุคลที่สนิทที่สุดที่ไมใช สามี ภรรยา บุตร บิดามารดา
            1…………………………
            2………………………….
            3…………………………..
            4…………………………..
            5.........................................
            อาหาร เครื่องดื่ม ฯลฯ ทีชอบ
                                     ่
            งานอดิเรก
            การศึกษา ทุกระดับชัน ้
            ความภาคภูมิใจ
            ความไฝฝน หรือ ความเศราหมอง
8/14/2012                        สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
อยาบริการเพราะเห็นแก                           ประโยชนเฉพาะหนา
    อยาบริการพียงทําตามหนาที่
    อยาบริการแบบขอไปที
    อยาบริการแคในฐานะลูกจาง
    อยาบริการแบบคนไรอนาคต
    อยาบริการแบบวันแมนโชว
8/14/2012            สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ตองบริการดวยความเต็มใจ
ตองบริการดวยความตืนตาตืนใจ
                    ่    ่
ตองบริการดวยใจที่ทาทาย
ตองบริการดวยความสุขใจ
ตองบริการดวยความจริงใจ
ตระหนักวา “งานบริการคืองานที่มีเกียรติยศ”
ตระหนักวา “ งานบริการที่มีคุณภาพ ตองใหผูที่มีคุณภาพบริการ
  8/14/2012                 สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
มาตรฐานการ
ใหบริการ

8/14/2012   สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
คุณภาพของสิ่งทีนาเสนอดีพอแลวหรือ
                 ่ ํ
ยัง
ความรวดเร็ว
ทัศนคติที่ดีตอการทํางานบริการ
ใหความคุมคา
ลูกคาสามารถพึ่งพาเราได
เปนทีไววางใจของลูกคา
      ่
   8/14/2012   สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ถือเอาความสะดวกของลูกคาเปนหลัก
จงมีเวลาวางใหลกคาเวลาที่ลกคา
                ู           ู
ตองการเสมอ
ตองมีทางเลือกใหลกคามาก ๆ
                  ู
ใหความมันใจกับลูกคา เชนมีการ
         ่
รับประกันสินคา

   8/14/2012   สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ใหความชวยเหลือกับลูกคา
แสดงความเปนผูเชี่ยวชาญ
มี Personnel Touch
มีขอมูลขาวสารเพียงพอ
มีทกษะในการสื่อสาร
    ั
มีความสุภาพ ออนโยน

    8/14/2012   สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ตองใหความสบายตอลูกคา
เครื่องมืออุปกรณตองพรอม
รักษาคํามันสัญญากับลูกคา เพราะเปน
          ่
การใหเกียรติ
มีกริยาทาทางที่พรอมจะใหการบริการ
   ิ
เสมอ
   8/14/2012    สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
แสดงความเต็มใจในการทํางาน
ทําอยางไรใหลกคามีความสุข
                 ู
- ตามตัวงาย
- เมื่อมีคํารองขอจากลูกคาใหรับปฏิบัติ
ทันที
- ใสใจกับคําบนของลูกคา
- อยาหยิงจนเกินเหตุ
           ่
    8/14/2012     สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
ใสใจในการใหคําอธิบายแกลูกคา
- ขอโทษเปน
- ขอบคุณเปน
- เมื่อทําผิดแลว แกไขยังไมเพียงพอ
   ตองมีสงชดเชย
            ิ่
- เมื่อมีปญหาอยารีรอ
          

    8/14/2012    สงวนสิทธิ ดร.พงษศํกดิ์ สวัสดิเกียรติ
The 7 Stages to Handle Complaints

1.   Sorry
2.   Listen
3.   Sympathize
4.   Don’t Justify
5.   Ask Questions
6.   Agree a course of Action
7.   Check the Course of Action
Listen to the
complaint
and
sympathise
with the
client. Show
empathy
towards
them.
If there is a problem and
the client complains about
it, you should quickly
answer the complaint and
try to solve the clients
problem. You also need to
follow up and improve
your business processes
to rectify the problem.
Try to
solve the
problem or
situation
as best as
you can.
Make sure the client is
completely satisfied; you
may want to provide some
special service or a reduced
price on another product.
This is to assure the
customer will come back for
more business.
Try to rectify the
problem.
It is in the company's
best interest to solve any
problems and try to make
sure that they don't
happen again. It is
foolish for a company not
to use clients complaints
to initiate a corrective
action.
Satisfaction
Make sure by the end of
it the client leaves
satisfied. Him/her have
been heard.
Dealing with a customer
complaint can lead to a
more loyal customer
than others who may
not complain or have
problems.
Good Complaints
Do and Don’t
Do
  Focus on the customer
  Know the law and customer
  entitlements
  Respond promptly
  Get full facts
  Give clear explanations
  Apologise, if appropriate
  Use discretionary power
  Use to improve the service
Good Complaints Handling
Do and Don’t

Don’t
 Argue with complainant
 Become personal
 Pre-judge issue
 Delay
 Fudge
Customer Complaints




Arg!
Customer Complaints


Hello sir, May I help you?


What seems to be the 
problem?
Customer Complaints


Yes, I am a guest here!!! 

I just had a nice bath!

Now I want to get on the 
internet but the Wifi is not 
working!!! 

I am so angry!!!
Customer Complaints



Oh don’t worry sir;
I can help you with 
that.
Customer Complaints


I am so angry, I need to 
get online and talk to 
my mom!!
Customer Complaints


I can understand.
Getting online is 
important. Let me ask 
you, have you used 
WiFi @ the Shangri‐la 
before?
Customer Complaints



No……
Customer Complaints


For first time guests it 
can be a little difficult.

Is your computer on? 
Customer Complaints



Yes……
Customer Complaints


Ok, see the Wifi logo at 
the bottom of your 
desktop? Click that and 
connect to Shangri‐la.
Customer Complaints


I did that, but I am still not 
connected…

I am so sad…..
Customer Complaints


No problem. Just open your 
web browser and you will see 
the Shangri‐la homepage.

Just enter your room number 
and you will be connected!
Customer Complaints


Really?
Customer Complaints


Yes! Have a try!
Customer Complaints


Oh It works!!

Thank you,
thank you!! 


I will get to talk to 
my mom!!
Customer Complaints


Is there anything 
else I can help you 
with sir?
Customer Complaints


No. That is all.

Thank you.
Customer Complaints


Enjoy the rest of 
your stay!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN

Portfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryPortfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryjungkookjin
 
Oral Health Ponetong
Oral Health PonetongOral Health Ponetong
Oral Health PonetongNithimar Or
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 7
สุขฯ ม.2 หน่วย 7สุขฯ ม.2 หน่วย 7
สุขฯ ม.2 หน่วย 7supap6259
 
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชคกระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชคAraya Sripairoj
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2krubuatoom
 
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58 OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58 DrDanai Thienphut
 
เล่มที่ 5
เล่มที่ 5เล่มที่ 5
เล่มที่ 5disk1412
 
ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]tualumnioff
 
การสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษาการสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษาan1030
 
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557Utai Sukviwatsirikul
 
เล่มที่ 8
เล่มที่ 8เล่มที่ 8
เล่มที่ 8disk1412
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingNopporn Thepsithar
 
โรงพยาบาลคุณธรรม
โรงพยาบาลคุณธรรมโรงพยาบาลคุณธรรม
โรงพยาบาลคุณธรรมDr.Suradet Chawadet
 
ข้าราชการใสสะอาด
ข้าราชการใสสะอาดข้าราชการใสสะอาด
ข้าราชการใสสะอาดkeanwoo
 
โครงงานคอม
โครงงานคอมโครงงานคอม
โครงงานคอมWannakan Kkap
 

Semelhante a SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN (20)

รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1
 
Portfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryPortfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestry
 
Oral Health Ponetong
Oral Health PonetongOral Health Ponetong
Oral Health Ponetong
 
สุขฯ ม.2 หน่วย 7
สุขฯ ม.2 หน่วย 7สุขฯ ม.2 หน่วย 7
สุขฯ ม.2 หน่วย 7
 
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชคกระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
กระบวนการแลกเปลี่ยนCBLภาคใต้โดยคุณนันทโชค
 
ทรรศนะ2
ทรรศนะ2ทรรศนะ2
ทรรศนะ2
 
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58 OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58
OD การพัฒนาองค์การ วันที่ 4- 5 กย58
 
เล่มที่ 5
เล่มที่ 5เล่มที่ 5
เล่มที่ 5
 
Get job hop to success
Get job hop to successGet job hop to success
Get job hop to success
 
ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]ศิษย์เก่า Ok[1]
ศิษย์เก่า Ok[1]
 
การสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษาการสอนสุขศึกษา
การสอนสุขศึกษา
 
รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1
 
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
แนวเวชปฏิบัติเพื่อการวินิจฉัยและการดูแลรักษา โรคข้ออักเสบรูมาตอยด์ 2557
 
เล่มที่ 8
เล่มที่ 8เล่มที่ 8
เล่มที่ 8
 
Ummoa101
Ummoa101Ummoa101
Ummoa101
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
 
โรงพยาบาลคุณธรรม
โรงพยาบาลคุณธรรมโรงพยาบาลคุณธรรม
โรงพยาบาลคุณธรรม
 
การแนะแนว
การแนะแนวการแนะแนว
การแนะแนว
 
ข้าราชการใสสะอาด
ข้าราชการใสสะอาดข้าราชการใสสะอาด
ข้าราชการใสสะอาด
 
โครงงานคอม
โครงงานคอมโครงงานคอม
โครงงานคอม
 

Mais de KASETSART UNIVERSITY

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENTKASETSART UNIVERSITY
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.KASETSART UNIVERSITY
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 kuKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 

Mais de KASETSART UNIVERSITY (20)

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 

SERVICE MIND AND HANDLING COMPLAIN