1. RH2.0 :GESTIONS DES TALENTS,
COLLABORATIF ET RSE

2. L’entreprise doit s’adapter pour survivre :
Les étoiles qu’on regarde scintillent, mais sont mortes depuis
des années (M. Serres)
La RH un partenaire business

3. A l’impossible nul n’est tenu
Fonctionnel
ADAPTATION
Historique Triangle des adaptations : Pascal Picq Structurel

4. Histoire d’une rupture…
Promouvoir celui de demain
Préserver le monde actuel

5. L’héritage managérial du XXe siècle s’oppose au
collaboratif
Barrières Barrières Ilôts
Hiérarchiques fonctionnelles déconnectés
Source: Martin Roulleaux-Dugage : Gérer la confiance

6. Revenir aux fondamentaux
RH
Management
Manager Managé

7. Le Réseau social d’entreprise n’est qu’un levier

8. Pour aujourd’hui on va se limiter à 4 points
 Evaluation des compétences
 Gestion des talents
 Gestion des carrières
 Formation

9. RSE/évaluation : transparence pour les collaborateurs
et visibilité pour les managers

10. De nouvelles compétences liées au collaboratif
Community management
Networker
10
Curation

11. Gamification : partie intégrante des futures
évaluations ?

12. Les talents sont polymorphes
Haut
Star
potentiel
Marathonien

13. Works (Rypple) est une des solutions de gestion des talents

14. Un nouveau vivier de talents ?
Experts vs. sachants

15. Evolution de carrière

16. La plus grosse réussite de notre RSE : la mobilité
interne

17. Modalités de formation : social learning
Organisation Collaborateur
Autoriser et Passer d’une
soutenir la création démarche
de contenus d’apprentissage
collaboratifs (user passive à une
generated content posture plus
UGC) proactive
Apprendre de
manière
collaborative
Donner les moyens S’autonomiser
de s’organiser en
dehors des Partager des
« temps » de savoirs et une
formation culture

18. Pour vous aider
http://ht.ly/e7DAg http://www.diateino.com/fr/79-les-nouveaux-horizons-rh.html

19. Merci
Anthony Poncier
http://poncier.org/blog
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