La innovación es un proceso de gestión empresarial que consiste en identificar oportunidades de mercado para introducir nuevos productos, servicios, procesos u obtener modificaciones significativas. Existen diferentes tipos de innovación como de producto, proceso, mercado u organización. La innovación requiere análisis, sistematización y esfuerzo para crear valor a través de la transformación de ideas en nuevos bienes, servicios, procesos u organizaciones.

1. INNOVACIÓN

2. 1. Qué es innovación
• Es un proceso de gestión empresarial que consiste en
identificar oportunidades del mercado que conllevan a la
introducción de nuevos productos, servicios y procesos o a la
modificación significativa de los actuales productos y procesos.
• Es un proceso de negocio que requiere análisis,
sistematización y trabajo duro.
• Es crear valor a través de la transformación de ideas o
conocimientos en:
– Nuevos bienes o servicios
– Procesos
– Métodos de comercialización
– Métodos organizacionales
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3. Grado o Nivel de la Innovación
Tipo Nivel Discontinuidad
Radical Entorno y de Marketing y Tecnológico
empresa de ambos
Totalmente Entorno y de Mercadeo en el entorno.
Nivel nuevos con empresa Tecnología y/o marketing
Radical orientación al en el nivel de empresa.
mercado
Y/o
disruptivo
Totalmente Entorno y de Tecnología en el entorno.
nuevos con empresa Tecnología y/o marketing
orientación a la en el nivel de empresa.
tecnología
Incremental Alta De empresa Marketing y tecnología
Incremental De empresa Marketing y tecnología
Nivel Moderada
Incremental
y/o Incremental Baja De empresa Mejoramiento continuo
progresivo de prácticas existentes

4. Tipos de innovación
1. Innovaciones de producto: La productos o servicios
nuevos o mejorados.
1. Innovaciones de proceso: Son novedades o mejoras de los
procesos de producción y provisión. Se suelen dividir en dos
categorías: innovaciones en los procesos de producción o de
distribución y entrega (provisión).
1. Innovaciones de mercado: Son nuevos comportamientos en el
mercado, como por ejemplo, encontrar un nuevo segmento de
mercado, introducirse en otra industria y su mercado.

5. 4.- Innovaciones de organización: Son nuevas formas de organización o
gestión de las empresas.
Las innovaciones de organización contribuyen a la mejora de la
productividad y
calidad de los servicios
Cambios organizativos pueden estimular innovaciones para afrontar los
nuevos
retos y dificultades.
DIFICILMENTE SE PUEDE INNOVAR PRODUCTOS, SIN INNOVAR
PROCESOS, O BIEN, INNOVAR PROCESOS O MERCADOS, SIN
INNOVAR LA ORGANIZACIÓN; EN SUMA, LOS PROCESOS DE
INNOVACIÓN NO SON AISLADOS.

7. 1. No todo cambio es innovación.
2. Para innovar hay que pensar distinto que los competidores.
3. Hay que invertir los pocos recursos disponibles en productos y
servicios con futuro en los mercados internacionales.
4. Las innovaciones contribuyen a incrementar la competitividad
siempre que exista una orientación estratégica definida.
1. Para tener innovaciones radicales se tiene que invertir en I&D.
2. Dedique tiempo a pensar en qué innovar y en tener un portafolio
balanceado de innovaciones de distinto tipo.
3. Si no le dedica tiempo a innovar, pronto estará en la lista de las
empresas que han quebrado.
4. Para innovar tenemos que invertir en desarrollar capacidades
tecnológicas propias y usar inteligentemente los recursos.

8. Muchas gracias
Patricia.lucki@pnlnegocios.com