SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
dr. L.A. Plugge - SURF/WTR Het ontstaan van een innovatie vergt geen structuur, innoveren wel Kan innoveren effectiever en efficiënter?
Stichting SURF Hogescholen, Universiteiten, KB, KNAW, Politie Academie, NWO, TNO
De missie van SURF is… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Wat wil SURF bereiken? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wetenschappelijk Technische Raad (WTR) Dr. K.L.L.M. Dittrich (voorzitter)  Prof.dr. J. van den Berg (adviseur) Ir. J.R.W. Blom  Prof.dr.ir. E. Duval Dr.ir. M.S. Heemstra-de Groot Ir. C.C.M. Hendriks (adviseur) Prof.drs. J.S. Mackenzie Owen Prof.dr. P.R.J. Simons  Prof.dr. P.M.A. Sloot Prof.mr.dr. J.M. Smits Prof.dr.ir. A.J. Udink ten Cate  Prof.dr. M. Valcke  Drs. Y.M. van der Veen  Dr. L.A. Plugge (secretaris) De WTR is een onafhankelijk adviesorgaan van Stichting SURF.  De primaire taak: het gevraagd en ongevraagd adviseren van Stichting SURF en haar dochters.  De WTR ook beschikbaar voor de aangesloten instellingen en de overheid. Iedere vier jaar een trendrapport.
SURF-methode voor innoveren ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vensters op de toekomst -  revisited SURF als Europese teamspeler SURF als internationaal bedrijf SURF als vanouds SURF als onderzoeksfacilitator
Scenario-overstijgende trends ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vier pijlers voor samenwerking ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informatie-infrastructuur Technische infrastructuur Informatie-infrastructuur (services) Instelling Instelling SURFgroepen Instelling DAREnet EduRoam Consortium SURFnet6 LOREnet StudieLink Europese / Internationale Profilering
Het ontstaan van een innovatie vergt geen structuur, innoveren wel Kan innoveren effectiever en efficiënter?
The Dragons’ Den (BBC) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Doug Richard   Rachel Elnaugh Duncan Bannatyne   Peter Jones   Theo Paphitis
 
Information Management: A Proposal “ This proposal concerns the management of general information about accelerators and experiments at CERN. It discusses the problems of loss of information about complex evolving systems and derives a solution based on a distributed hypertext system.”                                                                                                                                                         Tim Berners-Lee, CERN  March 1989, May 1990   This division [storage and display] also is important in order to allow the heterogeneity which is required at CERN  (and would be a boon for the world in general) .
Innovatiesubsidie = balanceren Een goed idee   krijgt investeerders en heeft geen subsidie nodig Een slecht idee krijgt geen investeerders, en  moet geen subsidie krijgen GRIJS GEBIED
Lukt dat ook? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Innovatieprojecten, resultaten
Klant Ouders Student AIO / OIO Opdrachtgevers Onderwijs (primair) Onderzoek (primair) Onderzoek (secundair) Onderwijs (secundair) Werving Voorlichting Inschrijving Studiebegeleiding Monitoren Uitschrijven / diplomeren Werving Contracten Promotiebegeleiding Monitoren Uitschrijven / promoveren Onderwijs geven Onderwijsprogrammering Evaluatie Onderzoek uitvoeren Onderzoeksprogrammering Wet. Informatievoorziening (primair) Collectie beheer Ontsluiting Evaluatie Voorlichting Sturing en verantwoording Bedrijfsvoering Financieel beheer Logistiek / Materieel Personeel Communicatie Vastgoedbeheer Facilitair beheer ICT-dienstverlening medezeggenschap Post– en Archiefzaken Relatiebeheer Wet. Informatievoorziening (secundair) Octrooi & patentbeheer Contractadvisering Licentie & abonn. beheer Externe Verantwoording Interne Verantwoording Bestuur Onderwijs Onderzoek Personeels - management Facilitair - management Planning  /  Budgettering Budget - verificatie Instellingsplan Convenanten Man .  rapportage Budgettering Visitatie Jaarverslag Budgettering Visitatie Jaarverslag Onderwijs Kengetallen onderwijs Bekostiging informatie Voortgang informatie Accreditatie Onderzoek Kengetallen onderzoek Promotie- rendement Output en rendement Accreditatie Financieel   jaarverslag Bestuurlijk jaarverslag Personeelsinformatie gegevens
Probleempunten: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Innovatielevenscyclus Technologie- scouting 2 3 4 5 1 Dienst- ontwikkeling Haalbaarheid studies Productie Uitfasering Technologie- ontwikkeling Klantbehoeften Planvorming Business case Vrijgeven dienst Uitfaseren dienst Uitschakelen dienst Terugkoppeling Fasen levenscyclus Externe ontwikkelingen Beeldvorming Klantbehoeften DARE LOREnet SURFnet6 Licenties Tenders Licenties
Vraagstukken: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Innoveren Vergt Structuur

Gastcollege multimedia TU Delft
Gastcollege multimedia TU DelftGastcollege multimedia TU Delft
Gastcollege multimedia TU DelftRob Speekenbrink
 
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012 Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012 clickerfgoed
 
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijk
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijkCode of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijk
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijkholink2018
 
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseurs
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseursToepassingen van Student Analytics voor studieadviseurs
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseursholink2018
 
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008Willem van Valkenburg
 
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco Jaspers
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco JaspersOWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco Jaspers
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco JaspersSURF Events
 
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...SURF Events
 
Research Data Management Update
Research Data Management UpdateResearch Data Management Update
Research Data Management UpdateMariëtte van Selm
 
De Bakens Verzetten, WTR trendrapport
De Bakens Verzetten, WTR trendrapportDe Bakens Verzetten, WTR trendrapport
De Bakens Verzetten, WTR trendrapportSURFnet
 
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overlegWillem van Valkenburg
 
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6Design rationale pb_fase2_team3_v1.6
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6MitchKappen
 
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...SURF Events
 
Cx O Forum 2011 Linked In
Cx O Forum 2011   Linked InCx O Forum 2011   Linked In
Cx O Forum 2011 Linked Incarolinetas
 
Implementeren van-onderwijstechnologie
Implementeren van-onderwijstechnologieImplementeren van-onderwijstechnologie
Implementeren van-onderwijstechnologieitslearning Nederland
 
Implementeren van onderwijstechnologie
Implementeren van onderwijstechnologieImplementeren van onderwijstechnologie
Implementeren van onderwijstechnologieTim Remmers
 
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia Dopper
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia DopperOWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia Dopper
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia DopperSURF Events
 

Semelhante a Innoveren Vergt Structuur (20)

Gastcollege multimedia TU Delft
Gastcollege multimedia TU DelftGastcollege multimedia TU Delft
Gastcollege multimedia TU Delft
 
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012 Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012
Creatieve Industrie. Call for proposals NWO/TNO 2012
 
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijk
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijkCode of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijk
Code of Practice: privacy en ethiek in de onderwijspraktijk
 
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseurs
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseursToepassingen van Student Analytics voor studieadviseurs
Toepassingen van Student Analytics voor studieadviseurs
 
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008
OpenCourseWare presentatie voor de Surf OWD2008
 
KPMG Plexus
KPMG PlexusKPMG Plexus
KPMG Plexus
 
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco Jaspers
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco JaspersOWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco Jaspers
OWD2011 - 3 - Portal? Studenten hebben toch al een portal? - Jacco Jaspers
 
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...
'Onderwijs verbeteren met learning analytics: resultaten van het STELA-projec...
 
Research Data Management Update
Research Data Management UpdateResearch Data Management Update
Research Data Management Update
 
20140513 Research Data Management UGent - Inge Van Nieuwerburgh
20140513 Research Data Management UGent - Inge Van Nieuwerburgh20140513 Research Data Management UGent - Inge Van Nieuwerburgh
20140513 Research Data Management UGent - Inge Van Nieuwerburgh
 
De Bakens Verzetten, WTR trendrapport
De Bakens Verzetten, WTR trendrapportDe Bakens Verzetten, WTR trendrapport
De Bakens Verzetten, WTR trendrapport
 
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg
20101216 OpenCourseWare voor tudelft icto overleg
 
Presentatie pieter seuneke en ligaya butalid
Presentatie pieter seuneke en ligaya butalidPresentatie pieter seuneke en ligaya butalid
Presentatie pieter seuneke en ligaya butalid
 
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6Design rationale pb_fase2_team3_v1.6
Design rationale pb_fase2_team3_v1.6
 
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...
Evidence-informed werken: hoe helpen we elkaar? - Sprekers: Fleur Prinsen (HR...
 
Cx O Forum 2011 Linked In
Cx O Forum 2011   Linked InCx O Forum 2011   Linked In
Cx O Forum 2011 Linked In
 
Implementeren van-onderwijstechnologie
Implementeren van-onderwijstechnologieImplementeren van-onderwijstechnologie
Implementeren van-onderwijstechnologie
 
Implementeren van onderwijstechnologie
Implementeren van onderwijstechnologieImplementeren van onderwijstechnologie
Implementeren van onderwijstechnologie
 
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia Dopper
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia DopperOWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia Dopper
OWD2010 - 1 - Wat kan OpenCourseWare u opleveren?! - Sofia Dopper
 
UAs met ICT - samen sterker
UAs met ICT - samen sterkerUAs met ICT - samen sterker
UAs met ICT - samen sterker
 

Mais de Leo Plugge

Opening the gates
Opening the gatesOpening the gates
Opening the gatesLeo Plugge
 
De toekomstige mogelijkheden van IT
De toekomstige mogelijkheden van ITDe toekomstige mogelijkheden van IT
De toekomstige mogelijkheden van ITLeo Plugge
 
eScience, Education and Knowledge Management
eScience, Education and Knowledge ManagementeScience, Education and Knowledge Management
eScience, Education and Knowledge ManagementLeo Plugge
 
HEUGCloud services the democratization of it (heug)
HEUGCloud services the democratization of it (heug)HEUGCloud services the democratization of it (heug)
HEUGCloud services the democratization of it (heug)Leo Plugge
 
Moving it towards Olympic performance
Moving it towards Olympic performanceMoving it towards Olympic performance
Moving it towards Olympic performanceLeo Plugge
 
Cloud services: the democratization of IT
Cloud services: the democratization of ITCloud services: the democratization of IT
Cloud services: the democratization of ITLeo Plugge
 
eInfranet cloud services – current state of affairs
eInfranet cloud services – current state of affairseInfranet cloud services – current state of affairs
eInfranet cloud services – current state of affairsLeo Plugge
 
Openness a principle in need for a code of conduct
Openness a principle in need for a code of conductOpenness a principle in need for a code of conduct
Openness a principle in need for a code of conductLeo Plugge
 
Cloud Services - The Democratization of IT
Cloud Services - The Democratization of ITCloud Services - The Democratization of IT
Cloud Services - The Democratization of ITLeo Plugge
 
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008Leo Plugge
 
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998Leo Plugge
 
Grid Technologie
Grid TechnologieGrid Technologie
Grid TechnologieLeo Plugge
 
Future Perspective in Information Technology (1998)
Future Perspective in Information Technology (1998)Future Perspective in Information Technology (1998)
Future Perspective in Information Technology (1998)Leo Plugge
 
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E Learning
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E LearningWho Controls The Demand Pull And Supply Push In E Learning
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E LearningLeo Plugge
 
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)Leo Plugge
 

Mais de Leo Plugge (15)

Opening the gates
Opening the gatesOpening the gates
Opening the gates
 
De toekomstige mogelijkheden van IT
De toekomstige mogelijkheden van ITDe toekomstige mogelijkheden van IT
De toekomstige mogelijkheden van IT
 
eScience, Education and Knowledge Management
eScience, Education and Knowledge ManagementeScience, Education and Knowledge Management
eScience, Education and Knowledge Management
 
HEUGCloud services the democratization of it (heug)
HEUGCloud services the democratization of it (heug)HEUGCloud services the democratization of it (heug)
HEUGCloud services the democratization of it (heug)
 
Moving it towards Olympic performance
Moving it towards Olympic performanceMoving it towards Olympic performance
Moving it towards Olympic performance
 
Cloud services: the democratization of IT
Cloud services: the democratization of ITCloud services: the democratization of IT
Cloud services: the democratization of IT
 
eInfranet cloud services – current state of affairs
eInfranet cloud services – current state of affairseInfranet cloud services – current state of affairs
eInfranet cloud services – current state of affairs
 
Openness a principle in need for a code of conduct
Openness a principle in need for a code of conductOpenness a principle in need for a code of conduct
Openness a principle in need for a code of conduct
 
Cloud Services - The Democratization of IT
Cloud Services - The Democratization of ITCloud Services - The Democratization of IT
Cloud Services - The Democratization of IT
 
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008
The Ultimate Creation. UCM Tough Talks 07-10-2008
 
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998
Experts, Expertsystemen - Kopzorgen 1998
 
Grid Technologie
Grid TechnologieGrid Technologie
Grid Technologie
 
Future Perspective in Information Technology (1998)
Future Perspective in Information Technology (1998)Future Perspective in Information Technology (1998)
Future Perspective in Information Technology (1998)
 
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E Learning
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E LearningWho Controls The Demand Pull And Supply Push In E Learning
Who Controls The Demand Pull And Supply Push In E Learning
 
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)
Telewerken En e-Learing - Een Kunstmatig Verschil (2002)
 

Innoveren Vergt Structuur

  • 1. dr. L.A. Plugge - SURF/WTR Het ontstaan van een innovatie vergt geen structuur, innoveren wel Kan innoveren effectiever en efficiënter?
  • 2. Stichting SURF Hogescholen, Universiteiten, KB, KNAW, Politie Academie, NWO, TNO
  • 3.
  • 4.
  • 5. Wetenschappelijk Technische Raad (WTR) Dr. K.L.L.M. Dittrich (voorzitter) Prof.dr. J. van den Berg (adviseur) Ir. J.R.W. Blom Prof.dr.ir. E. Duval Dr.ir. M.S. Heemstra-de Groot Ir. C.C.M. Hendriks (adviseur) Prof.drs. J.S. Mackenzie Owen Prof.dr. P.R.J. Simons Prof.dr. P.M.A. Sloot Prof.mr.dr. J.M. Smits Prof.dr.ir. A.J. Udink ten Cate Prof.dr. M. Valcke Drs. Y.M. van der Veen Dr. L.A. Plugge (secretaris) De WTR is een onafhankelijk adviesorgaan van Stichting SURF. De primaire taak: het gevraagd en ongevraagd adviseren van Stichting SURF en haar dochters. De WTR ook beschikbaar voor de aangesloten instellingen en de overheid. Iedere vier jaar een trendrapport.
  • 6.
  • 7. Vensters op de toekomst - revisited SURF als Europese teamspeler SURF als internationaal bedrijf SURF als vanouds SURF als onderzoeksfacilitator
  • 8.
  • 9.
  • 10. Informatie-infrastructuur Technische infrastructuur Informatie-infrastructuur (services) Instelling Instelling SURFgroepen Instelling DAREnet EduRoam Consortium SURFnet6 LOREnet StudieLink Europese / Internationale Profilering
  • 11. Het ontstaan van een innovatie vergt geen structuur, innoveren wel Kan innoveren effectiever en efficiënter?
  • 12.
  • 13.  
  • 14. Information Management: A Proposal “ This proposal concerns the management of general information about accelerators and experiments at CERN. It discusses the problems of loss of information about complex evolving systems and derives a solution based on a distributed hypertext system.”                                                                                                                                                         Tim Berners-Lee, CERN March 1989, May 1990 This division [storage and display] also is important in order to allow the heterogeneity which is required at CERN (and would be a boon for the world in general) .
  • 15. Innovatiesubsidie = balanceren Een goed idee krijgt investeerders en heeft geen subsidie nodig Een slecht idee krijgt geen investeerders, en moet geen subsidie krijgen GRIJS GEBIED
  • 16.
  • 18. Klant Ouders Student AIO / OIO Opdrachtgevers Onderwijs (primair) Onderzoek (primair) Onderzoek (secundair) Onderwijs (secundair) Werving Voorlichting Inschrijving Studiebegeleiding Monitoren Uitschrijven / diplomeren Werving Contracten Promotiebegeleiding Monitoren Uitschrijven / promoveren Onderwijs geven Onderwijsprogrammering Evaluatie Onderzoek uitvoeren Onderzoeksprogrammering Wet. Informatievoorziening (primair) Collectie beheer Ontsluiting Evaluatie Voorlichting Sturing en verantwoording Bedrijfsvoering Financieel beheer Logistiek / Materieel Personeel Communicatie Vastgoedbeheer Facilitair beheer ICT-dienstverlening medezeggenschap Post– en Archiefzaken Relatiebeheer Wet. Informatievoorziening (secundair) Octrooi & patentbeheer Contractadvisering Licentie & abonn. beheer Externe Verantwoording Interne Verantwoording Bestuur Onderwijs Onderzoek Personeels - management Facilitair - management Planning / Budgettering Budget - verificatie Instellingsplan Convenanten Man . rapportage Budgettering Visitatie Jaarverslag Budgettering Visitatie Jaarverslag Onderwijs Kengetallen onderwijs Bekostiging informatie Voortgang informatie Accreditatie Onderzoek Kengetallen onderzoek Promotie- rendement Output en rendement Accreditatie Financieel jaarverslag Bestuurlijk jaarverslag Personeelsinformatie gegevens
  • 19.
  • 20. Innovatielevenscyclus Technologie- scouting 2 3 4 5 1 Dienst- ontwikkeling Haalbaarheid studies Productie Uitfasering Technologie- ontwikkeling Klantbehoeften Planvorming Business case Vrijgeven dienst Uitfaseren dienst Uitschakelen dienst Terugkoppeling Fasen levenscyclus Externe ontwikkelingen Beeldvorming Klantbehoeften DARE LOREnet SURFnet6 Licenties Tenders Licenties
  • 21.

Notas do Editor

  1. Deze voordracht gaat niet over: het verbeteren van projectmanagement; het interne beleid van instellingen t.a.v. innovatieprojecten; Disseminatiemethoden.