Palestra realizada por Hugo Baraúna no evento Oxente Rails 2010, em 06 de Agosto de 2010 na cidade de Natal.

1. Project Rescue
salvando projetos a beira do precipício
ID blog twitter
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2. Quem sou eu?
• Hugo Baraúna
• Co-fundador da Plataforma Tecnologia
• 24 anos
• Engenharia de Computação na Politécnica da USP
• Desenvolvedor Ruby e Rails há mais de 3 anos
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3. 1

4. Desevolvemos
aplicações em Rails
Coaching em Consultoria
Rails e Agile 1

5. Estamos contratando!
trabalhe@plataformatec.com.br

6. Vamos começar!
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7. 3 coisas
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8. 1. História baseada em fatos
reais
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9. 2. Por que acontece?
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10. 3. Como resolver
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11. Por que estamos aqui?

12. Porque nós amamos Rails!

13. Software de qualidade e de
modo produtivo
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14. Ruby e Rails estão crescendo
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15. Usuários de Ruby
4,000,000
1,000,000
10,000 100,000
1 100
1993 1995 2000 2005 2008 2013
* Talk do Matz na Euruko 2010
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16. foto de ruido
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17. Fábrica de software

18. 1. História baseada em fatos
reais

19. Tinha um cara, João, 30 anos
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20. João trabalhava na empresa da
sua família
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21. Visão de uma oportunidade de
negócios
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22. Deixou a empresa da sua
família
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23. Investiu suas economias na sua
nova empresa
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24. Produto envolvia um sistema
web
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25. Hugo Baraúna blog.plataformatec.com @hugobarauna

26. Decidiu contratar uma fábrica
de software
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27. Fábrica de software

28. 2 anos depois...
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29. produto incompleto
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30. bugs recorrentes
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31. 1 mês para lançar uma nova
feature
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32. dinheiro acabando
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33. A empresa de João corre o risco
de falir
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34. continua em próximos
capítulos...
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35. 2. Por que esses problemas
acontecem?

36. 3 possíveis motivos
• Cliente não sabe comprar software
• Fornecedor ruim
• Má gestão do desenvolvimento
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37. Cliente não sabe comprar
software
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38. Software como commodity
Me veja 13 Kg de software
(...)

39. Fornecedor ruim
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40. Vendedor falastrão
Vendo Rails. Quer
pagar quanto?

41. Falta de domínio da ferramenta
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42. Má gestão do desenvolvimento
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43. Má gestão do desenvolvimento
• Escopo mal definido
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44. Má gestão do desenvolvimento
• Escopo mal definido
• Falta de definição do “done done”
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45. Má gestão do desenvolvimento
• Escopo mal definido
• Falta de definição do “done done”
• Prazo e escopo fechado
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46. 3 possíveis motivos
• Cliente não sabe comprar software
• Fornecedor ruim
• Má gestão do desenvolvimento
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47. 3. Como resolver

49. Como resolver
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50. Como resolver
• Definir o problema
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51. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
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52. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
• Organizar a casa
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53. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
• Organizar a casa
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54. De nir o problema
• Ponto de vista técnico
• Ponto de vista de negócios
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55. De nir o problema
• Ponto de vista técnico
• Ponto de vista de negócios
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56. Ponto de vista técnico
• Bugs recorrentes?
• Baixa manutenibilidade?
• Velocidade de desenvolvimento muito baixa?
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57. De nir o problema
• Ponto de vista técnico
• Ponto de vista de negócios
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58. Ponto de vista de negócios
• Vou perder o meu cliente!
• Vou perder o investidor!
• Minha empresa vai falir!
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59. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
• Arrumar a casa
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61. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
• Arrumar a casa
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62. Arrumar a casa
• Gerenciar a expectativa
• Preparar o terreno
• Desenvolvimento com refactoring puxado
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63. Gerenciar a expectativa
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64. Preparar o terreno
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65. Story mapping, por Jeff Patton
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66. Story mapping, por Jeff Patton
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67. Hugo Baraúna blog.plataformatec.com @hugobarauna

68. Desenvolvimento com
refactoring puxado
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69. Testes de integração segundo a
regra de Pareto
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70. Novas features, com testes
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71. Refactoring “just in time”
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72. Como resolver
• Definir o problema
• Apagar o incêndio
• Arrumar a casa
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73. there’s one more thing...

74. João!

75. Plataforma fez o project rescue

76. Estamos felizes em salvar o
negócio do João

77. @hugobarauna
blog.plataformatec.com.br