Presentación sobre la administración del Capital Humano

1. Administración del Capital Humano
Baruch Ramos Bernal

2. Administración del Capital Humano
¿Qué es la Administración
del Capital Humano?

3. Administración del Capital Humano
Una de las funciones básicas de cualquier
organización es la administración del factor
humano ya que las personas son el activo
más valioso de la empresa.

4. Administración del Capital Humano
Reafirmando conceptos
Recursos Humanos: Conjunto de habilidades,
capacidades, conocimientos y experiencias que posee el
personal de una organización.
Capital Humano: Es el valor de las habilidades,
capacidades, experiencias y conocimientos de las
personas que integran una organización.

5. Administración del Capital Humano
Reafirmando conceptos
Administración: Es el proceso de coordinación de
recursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia,
eficacia, productividad y calidad en el logro de los
objetivos de una organización.
Administración de Recursos Humanos: Proceso de
gestionar, desarrollar el valor de las habilidades,
capacidades, experiencias y conocimientos del personal
de una organización.

6. Administración del Capital Humano
Creando un concepto:
“Administración del Capital Humano”

7. Administración del Capital Humano
Administración del Capital Humano: Es el proceso cuya
finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento
y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias,
conocimientos y competencias del personal.
Con la finalidad de establecer un clima organizacional
optimo que mejore la productividad y calidad,
consecuentemente el desarrollo de la organización y de los
hombres que la integran.

8. Administración del Capital Humano
Entonces
La Administración del Capital Humano es un factor
estratégico para cualquier empresa, ya que la
optimización de la maquinaria, el dinero, las
instalaciones y los sistemas, así como el logro de los
objetivos depende del personal.

9. Administración del Capital Humano
El Capital Humano está integrado por personas, que
proporcionan a la organización:
Talento Trabajo
Creatividad Esfuerzo

10. Administración del Capital Humano
Las personas son el corazón de la organización, ya que le
dan vida, y la administración del capital humano
proporciona las herramientas necesarias para su
formación, integración y desarrollo.

11. Administración del Capital Humano
El factor humano posee características que lo
diferencian de los demás activos de la empresa.
Inteligencia, Valores, Competencias
Imaginación, Experiencias Sentimientos
Habilidades Razonamiento Emociones

12. Administración del Capital Humano
Por tal motivo, el factor humano tiene el poder de
decisión para determinar:
● ¿Qué hacer?
● ¿Cómo?
● ¿Dónde?
● ¿Cuándo?
● ¿Por qué?
● ¿Con quién?
Es decir para dar respuesta a las seis preguntas básicas
de la administración.

13. Administración del Capital Humano
Importancia de la ACH
La sociedad necesita de las empresas como fuente de
trabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas,
por su parte, requieren de personal para el manejo
adecuado de todos los recursos.

14. Administración del Capital Humano
Ventajas de una adecuada ACH
Empleados:
● Contar con personal altamente motivado.
● Alinear al personal con metas y objetivos.
● Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.
● Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y
capacidades.

15. Administración del Capital Humano
Ventajas de una adecuada ACH
Empresa:
● La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
● Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello
permite la reducción de costos.
● Mejora la productividad.
● Se garantiza el éxito a largo plazo.

16. Administración del Capital Humano
¿ Cómo se elabora?
En primera instancia el personal debe tener el deseo de
obtener, dar o compartir conocimientos (actitud), luego
la tarea es decidir cual conocimiento y mediante que
proceso se desarrollaran esas habilidades aprendidas
(aptitudes).

17. Administración del Capital Humano
¿ Cómo se elabora?
La Administración del Capital Humano exige conocer las
actitudes del personal, lo que permite:
● Identificar y modificar mejorar la conducta.
● Inculcar nuevas habilidades.
● Generar un compromiso con la gestión del conocimiento.
● Impulsar sus competencias inherentes (Ganas, deseo,
predisposición) a fin de configurar la forma de actuar frente
al trabajo.

18. Administración del Capital Humano
¿ Cómo se elabora?
Las habilidades se pueden mejorar, perfeccionar,
evolucionar, actualizar, desarrollar y potenciar, de
manera que si los recursos humanos tienen la actitud
correcta, pero no tienen la aptitud necesaria, la pueden
incorporar mediante la adquisición de conocimientos.

19. Administración del Capital Humano
Capacitación
● Detección de necesidades (tradicional y con base a
competencias).
● Métodos y técnicas de capacitación tradicional.
● Técnicas modernas de capacitación.
● Capacitación en la diversidad (multihabilidades).
● Capacitación a distancia (teleconferencias, videoconferencias,
internet).
● Elaboración de planes y programas de capacitación y desarrollo
(tradicional y con base a competencias).
● Plan de formación y carrera para el personal de la organización.
● Aprendizaje continuo.

20. Administración del Capital Humano
Finalidad de la ACH
Inversión en capital Humano
Planta de trabajo estable
Desarrollo del potencial del personal
Personal altamente motivado
Elevados indices de productividad y
calidad

21. Administración del Capital Humano
Funciones
1) Planeación
2) Reclutamiento
3) Selección del personal
4) Inducción
5) Entrenamiento
6) Gestión del Desempeño
7) Remuneraciones
8) Promociones
9) Estructura organizativa
10) Sistema de Trabajo

22. Administración del Capital Humano
Baruch Ramos Bernal