El documento describe los elementos que componen la cultura organizacional, incluyendo elementos ocultos como suposiciones y valores compartidos, y elementos observables como simbolos, lenguaje y prácticas. Explica que la cultura es única para cada organización, similar a como cada persona tiene una personalidad única. Además, identifica cuatro modalidades comunes de culturas organizacionales: burocrática, clan, emprendedora y de mercado.

1. SINTESIS DEL TEMA IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CULTURA
ORGANIZACIONAL Y DE LA ORIENTACION A LA INNOVACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS.
Una organización tiene una personalidad que llamamos cultura. La cultura es una percepción,
los individuos perciben la cultura de la organización basándose en lo que ven o en lo que
escuchan dentro de la empresa y aun cuando los individuos puedan tener antecedentes
distintos a trabajar en n diferentes niveles dentro de la compañía.
La cultura es el esquema único de suposiciones, valores y normas compartidas que dan forma a
la socialización los símbolos , lenguaje, los relatos y las practicas de un grupo de personas.
Los elementos ocultos de la cultura organizacional son:
• Suposiciones compartidas
• Valores y normas
Elementos observables de la cultura organizacional:
• Socialización
• Simbolos
• Lenguaje
• Relatos
• Practicas
Los elementos culturales crean un esquema que es distinto en una organización
de la misma manera que una personalidad es única para un individuo.
Las modalidades de culturas organizacionales son las siguientes:
• Burocratica
• Clan
• Emprendedora
• De mercado