O documento apresenta informações sobre o Banco Pine, incluindo sua história, estratégias, perfis de clientes, processos de concessão de crédito e governança corporativa. Resume as seguintes informações essenciais:
1) O Banco Pine é um banco privado focado no atendimento a empresas, com ênfase em clientes de médio porte;
2) Sua história desde a fundação em 1997 e estratégia de sair do crédito consignado e focar nas empresas;
3) Seu processo de concessão
1. Banco múltiplo privado, focado e especializado no atendimento a empresas
Apresentação
IInnssttiittuucciioonnaall
2T09
2. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
2/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
3. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
3/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
5. O Banco Pine
O DNA do Banco PINE é o atendimento a empresas
PERFIL
Atendimento completo a empresas
Produtos diversificados e sofisticados
Oportunidades de cross-selling
Solidez financeira baseada em estratégia
prudente
5/47
DESTAQUES – JUNHO/09
Carteira de crédito: R$ 3.922 milhões
ROAE: 11,1%
Basiléia: 19,3%
Índice de Eficiência: 44,8%
Faturamento dos clientes: 83% da carteira
acima de R$ 150 milhões e 63% acima de
R$ 500 milhões
Eficiência operacional e bons controles
Equipe qualificada e diferenciada em todas as
áreas
6. A História do Banco Pine
Fundado em 1997, o Banco Pine revela uma trajetória de desenvolvimento contínuo e
aproveitamento das oportunidades de negócio
1997
Fundação do Banco
Pine
1939 - A família Pinheiro funda seu primeiro Banco no Brasil – O Banco Central do Nordeste
1975 - Noberto Pinheiro se torna um dos controladores acionários do Banco BMC
6/47
1997 - Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o Banco Pine
2005 - Noberto Pinheiro torna-se o único acionista do Banco Pine
2007 – Abertura da Agência Cayman
2007 – IPO
7. A História do Banco Pine
O crescimento foi potencializado com o IPO. O Banco Pine foi o primeiro banco brasileiro de médio
porte a abrir capital
1997
Fundação do Banco
Pine
2004
Oportunidade
no consignado
2007
IPO
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
4.325
Carteira de Crédito Total (R$ Milhões)
108%
17%
83%
Mix da Carteira de Crédito
38% 42%
34%
Consignado
7/47
782
1.324
2.077
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
62% 58%
66%
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
Empresas
Depósitos (R$ Milhões)
421 553
129%
853
1.951
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
20%
36%
23%
29%
ROAE
2004 2005 2006 2007
8. A História do Banco Pine
Decisão estratégica de deixar o negócio de Crédito Consignado
1997
Fundação do Banco
Pine
2007
IPO
2004
Oportunidade
no consignado
2008
Ampliação do
foco no
segmento
Empresas
CRÉDITO CONSIGNADO
Redução das margens
Aumento da concorrência
Excessiva regulamentação
Necessidade de escala
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
EMPRESAS
100% focados em nosso principal negócio
Atendimento personalizado, ágil e completo a
empresas
Cross-Selling: diversificação e sofisticação de
produtos
8/47
Ausência de oportunidades de cross-selling
Excessivo alongamento dos prazos
Outros
Carteira de Crédito Empresas (R$ Milhões)
3.067
3.533 3.534
3.070
Mar/08 Jun/08 Set/08 Dez/08
253
Originação Consignado (R$ Milhões)
127
21 3
1T08 2T08 3T08 4T08
9. A História do Banco Pine
Gestão diferenciada e ágil para enfrentar a crise
1997
Fundação do Banco
Pine
2007
IPO
2004
Oportunidade
no consignado
2008
Ampliação do
foco no
segmento
Empresas
Diferenciais do Banco Pine na gestão da crise:
Saída do negócio de crédito consignado – não dependência de funding de
longo prazo
Descontinuidade do “projeto piloto” de financiamento de veículos no início
2008
Crise
Financeira
Global
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
9/47
de 2008
Política rígida de casamento de ativos e passivos
Gestão ágil e eficiente do caixa
Foco em empresas robustas
Relacionamento próximo com os clientes
Capacidade de avaliação de crédito, estruturação e acompanhamento de
operações colateralizadas
Fortes controles de riscos e conservadorismo com baixíssima exposição a
risco de mercado (VaR de 0,26% do PL em dezembro/2008)
Ausência de derivativos alavancados
31,0%
Caixa x Depósitos a Prazo
37,0% 33,0%
40,0%
51,0%
45,0%
Mar/08 Jun/08 Set/08 Dez/08 Mar/09 Jun/09
11. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
11/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
13. Novas Oportunidades de Negócios
O Banco Pine tem a oportunidade de expandir suas atuais operações, atuando em um segmento
pouco explorado no mercado local no atual momento
Grandes bancos
múltiplos
BBaannccooss mmééddiiooss
13/47
Bancos médios
de atacado
Segmento pouco atendido
Foco em crédito para Empresas, oferecendo produtos
sofisticados sob medida, com transparência e agilidade.
BBaannccooss mmééddiiooss
BBaannccooss eessttrraannggeeiirrooss
14. Perfil das Empresas
O Banco PINE possui profundo conhecimento de seus clientes
Forte penetração no segmento de Upper Middle
e Low Corporate (faturamento anual)
24% 19% 17%
20%
Até R$ 150 milhões
R$ 150 a R$ 500 milhões
Veículos e Peças
10%
Serviços
Especializados
8%
Agricultura
7% Energia Elétrica e
Renovável
7%
Instituição
Financeira
5%
Atuação nos principais setores da economia
14/47
31%
20%
29%
22%
28%
25% 30% 35%
Dez-08 Mar-09 Jun-09
R$ 500 milhões a R$ 1
bilhão
> R$ 1 bilhão
Infra Estrutura
16%
Açúcar e Álcool
16%
Construção Civil
5%
Transportes e
Logística
2%
Materiais de
Construção e
Decoração
2%
Processamento de
Carne
Siderurgia 2%
2%
Metalurgia
2%
Outros
16%
15. Agilidade na Concessão de Crédito
Processo toma em média 72h; análise de crédito pode ser concluída em 1 dia útil em casos especiais
CCOOMMIITTÊÊ DDEE CCRRÉÉDDIITTOO
Expõem as
propostas ao
comitê
Diretor e Analista
de Crédito
15/47
Emitem suas opiniões
Realiza análise de crédito,
visita clientes, atualiza os
dados, interage com a
equipe interna de análise e
emite opinião
Analista de Crédito
Elabora relatório de visita de crédito e
estrutura a operação de crédito
Gerente Comercial
Superintendentes
de Plataforma e
Regional
16. Empresas – Comitês de Crédito
Estrutura e funcionamento do Comitê de Crédito
Modelo de aprovação
O Analista de Crédito apresenta seu relatório sobre a companhia e a operação
O departamento de Relacionamento apresenta a proposta de crédito
Membros do Comitê expõem suas opiniões e votos
Os últimos a expor suas opiniões e votos são o Presidente Executivo ou o Presidente do Conselho
A aprovação se dá por unanimidade
COMITÊ DE CRÉDITO
16/47
2x por semana
Quorum mínimo: 4 membros
(obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo)
Participantes:
Analista de Crédito
Outros membros da área comercial
Membros:
Presidente do Conselho
Presidente Executivo
Vice-Presidente Empresas
Vice-Presidente de Proc., Formalização e
Jurídico
Diretor de Crédito
17. Empresas – Sistemas de Crédito
Sistemas avançados de crédito, com histórico e atualização constante
Algumas das informações disponíveis no sistema:
Visitas aos clientes
Faturamento, Balanço Patrimonial, Demonstrações de Resultado e outras informações financeiras
Dados de endividamento da empresa, fornecidos pelo Banco Central: modalidade, instituição, valores, prazos e atrasos
Restrições (como Serasa)
Recomendações de todas as instâncias envolvidas (plataforma regional, superintendência, diretoria de crédito ,etc)
Características das operações
Dados de importação e exportação das empresas, fornecidos pelo BC
17/47
18. Estrutura Organizacional
Estrutura desburocratizada e hierarquia flat
Auditoria Interna
Tikara Yoneya
Conselho
de
Administração
Conselho Fiscal
Sidney Veneziani
Peter Edward Wilson
Alcindo Itikawa
Auditoria Externa
Deloitte
Conselho de Administração
Noberto Pinheiro
Presidente
Noberto Pinheiro Jr.
Vice-Presidente
Maurizio Mauro
Membro Independente
Fernando Albino
Membro Externo
Mailson da Nóbrega
Membro Independente
18/47
Presidente
Noberto N. Pinheiro Junior
Risco Operacional
& Compliance
Crédito
Gabriela Chiste*
Financeiro
Clive Botelho
Comercial
Empresas
Miguel Genovese
Controles e Riscos de
Mercado e Liquidez
Susana Waldeck
Operações
Empresas
Ulisses Alcantarilla
Pine Investimentos
Rodrigo Boulos
No dia 30 de junho de 2009, o Banco PINE contava com 239 funcionários
*em processo de eleição e homologação pelo Banco Central do Brasil
19. Estratégias para o Novo Cenário
Crescimento criterioso da carteira e oportunidades de Cross Selling
Desafios do novo cenário:
Queda da taxa de juros
Consolidação do setor bancário
Otimização do capital:
Maior alavancagem
Cross-selling:
Maior penetração de produtos
por cliente
Empréstimos
Corporativos
Mútuo
Câmbio/Comércio
Exterior
Exportação
ACC/ACE
Repasses
FINAME
Automático
Fianças
Licitação
Concorrência
Tesouraria
Moedas
Juros
Investimentos
Moeda Local
CDB/ RDB
Pine
Investimentos
Assessoria
Financeira
19/47
Conta Garantida
Desconto
Compror/Vendor
Cobrança
Vinculada
Carta de Crédito
Cobrança
Documentária
Pré–pagamento
Importação
Carta de Crédito
Pagam. Antecipado
Cobrança
Documentária
Câmbio Pronto
Emp. e Invest. em
Moeda
Estrangeira
2770
Empréstimo
Externo
Investimento
Externo
Fabricante
Agrícola
Outros
EXIM
Pré-Embarque
Pré-Embarque
Especial
Pós-Embarque
BNDES Automático
FINEM
Performance
Crédito/Financeira
Commodities
Equities
Índices
Assessoria Macro
Títulos Públicos
FIDC
CDI
LCA
Fundos de Crédito
Moeda
Estrangeira
CD - Certificate of
Deposit
Demand Deposit
Accounts
Eurobonds
Conta de Custódia
Money Market
Accounts
Time Deposit
Private Equity
Assessoria
Estratégica
Fusões e
Aquisições
Underwriting e
Sindicalização de
Credito
Private Equity
Fundos de Crédito
20. Pine Investimentos
Ativação da Pine Investimentos: criar novos valores para nossos clientes e otimizar o uso do capital
do Banco
Gestão de Recursos de Terceiros
Fundos de Crédito
Fundos de Investimento em Participação - Private Equity
Serviços Corporativos
Fusões e Aquisições
Assessoria Financeira
Estruturação de Crédito
Sindicalização
20/47
Dentre as parcerias já firmadas estão:
Fundo de Private Equity em associação com o fundo americano Global Emerging Market (GEM)
Serviços de assessoria financeira em conjunto com a Pátria Investimentos
Fundos exclusivos de crédito no montante de R$ 350 milhões
21. Plano de Marketing
Criação de uma cultura de cross-selling
Posicionamento do nosso negócio:
“Mais que vender produtos, é compreender as necessidades de nossos clientes
para oferecer soluções de negócios e elevar o relacionamento”
Seleção do
Cliente
AAnnáálliissee ddoo
21/47
Análise do
Negócio
Compartilhamento
de Informações
Estratégia de
Visitas
Realização
das visitas
Planejamento das
ações e execuções
Análise das
Informações
Oferta ao
Cliente
22. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
22/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
24. Destaques
Diante de uma melhora gradual do ambiente econômico, o Banco PINE voltou a crescer sua carteira
de crédito e seus depósitos
23,1%
10,1%
11,1%
ROAE
-13 p.p.
1 p.p.
DEPÓSITOS EM MOEDA LOCAL
2.354
1.553
1.917
(R$ Milhões)
23,5%
-34,0%
CARTEIRA DE CRÉDITO DE EMPRESAS
3.533
2.842
3.068
(R$ Milhões)
-19,6% 8,0%
24/47
2T08 1T09 2T09
COBERTURA DA CARTEIRA DE
1,1 p.p.
1,6%
CRÉDITO
2,7%
3,0%
0,3 p.p.
Jun-08 Mar-09 Jun-09
RESULTADO OPERACIONAL
47.293
(R$ Milhares)
-34,8% 45,8%
30.842
34.502
11,9%
2T08 1T09 2T09
ÍNDICE DE EFICIÊNCIA
2,8 p.p. -3,8 p.p.
48,6%
44,8%
2T08 1T09 2T09
Jun-08 Mar-09 Jun-09 Jun-08 Mar-09 Jun-09
25. Balanço
As operações de crédito em balanço apresentaram aumento de 6,6% no trimestre
Jun-09 Mar-09 Jun-08
Ativo 6.275 5.537 5.911
Títulos e valores mobiliários e instrumentos financeiros derivativos 2.791 2.344 1.903
Operações de crédito 2.951 2.769 3.497
(-) Provisão para operações de crédito de liquidação duvidosa (107) (97) ( 73)
Operações de crédito - líquido 2.844 2.672 3.424
R$ milhões
25/47
Outros 640 521 584
Passivo 5.464 4.718 5.077
Depósitos 1.849 1.520 2.346
Captações no mercado aberto 1.915 1.483 1.319
Obrigações por empréstimos e repasses 769 855 432
Outros 931 860 980
Patrimônio líquido 811 819 834
Passivo + Patrimônio líquido 6.275 5.537 5.911
26. Resultados
No trimestre, o lucro líquido cresceu 8,6% e o resultado operacional, 11,9%
R$ milhares
2T09 1T09 2T08
Resultado bruto da intermediação financeira 43.922 68.970 104.646
Receitas de prestação de serviços 29.498 11.341 6.143
Despesas de pessoal e administrativas (30.021) (29.756) (36.737)
Comissões (1.050) (1.530) (18.464)
Despesas tributárias (7.716) (6.136) (8.449)
26/47
Outras receitas (despesas) operacionais (131) (12.047) 154
Resultado operacional 34.502 30.842 47.293
Resultado não-operacional 886 1.317 2.537
Resultado antes da tributação 35.388 32.159 49.830
Imposto de renda e contribuição social (9.056) (8.689) (2.354)
Participações no resultado (4.532) (3.400) (3.596)
Lucro líquido 21.800 20.070 43.880
ROAE Anualizado 11,1% 10,1% 23,1%
27. Carteira de Crédito
Composição da carteira
Composição da Carteira
30% 27% 22%
70% 73% 78%
Pessoa Física
Empresas
Carteira de Crédito Total (R$ Milhões)
5.047
1%
3.873 3.922
-23%
jun/08 mar/09 jun/09
27/47
jun/08 mar/09 jun/09
1.120
Mix da Carteira de PF (R$ Milhões)
832
679
244
93
79
151
106
96
jun/08 mar/09 jun/09
Carteira
adquirida
Carteira própria
Carteira cedida
-32%
1.515
1.031
854
-17%
2.677
Mix da Carteira de Empresas (R$ Milhões)
1.761 1.940
425
809
836
431
272
292
jun/08 mar/09 jun/09
Fiança
Repasses e
Trade Finance
Capital de Giro
-20%
3.533
2.842
3.068
8%
28. Carteira de Crédito - Empresas
O Banco PINE oferece completa gama de produtos de crédito, tanto em moeda local como em moeda
estrangeira. 125% do saldo da carteira de crédito de Empresas está coberto por garantias
Carteira de Crédito por Produto Garantias
Alienação
Fiduciária
de Produtos
22%
Aplicações
Financeiras
11%
Câmbio
14%
Financiamento
em Moeda
Estrangeira
9%
Repasses 2770
28/47
Recebíveis
33%
Alienação
Fiduciária
de Imóveis
12%
Nota
Promissória
17%
Consignação
5%
Capital de Giro
63%
1%
Fiança
10%
Repasses do
BNDES
Outros 2%
1%
29. Qualidade do Crédito e NPL Histórico
O índice de inadimplência manteve-se abaixo de 2%, apesar do cenário de incerteza. A cobertura da
carteira de crédito D-H vencida foi de 176,6% em junho
Carteira D-H vencida/Carteira total
1,95%
Qualidade da carteira de crédito
A; 43,5%
29/47
0,00%
0,30%
0,91%
0,11%
0,65%
0,96% 1,00%
0,60%
0,90%
1,69%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jun/09
Desvalorização do
Real
Nasdaq WTC Eleições
Brasileiras
Crise de Liquidez
do Banco Santos
Crise
Financeira
Global
AA;
20,6%
B; 29,1%
C; 3,0%
D-E;
1,2%
F-H;
2,6%
30. Captação
Política de captação compatível, com prazo médio de 11 meses no 2T09
Depósitos a Prazo + LCA (R$ Milhões)
1.967
1.334
1.756
-32%
32%
2.354
Mix de Captação(R$ Milhões)
1.553
1.917
1.119
832
679
288
713
642
467
382 306
144
143 127
Obrigação por repasses
Recursos, aceites e
emissão de títulos
Trade Finance / Cayman
Cessão de Crédito
Depósitos Totais
3.622 3.672
4.372 -17%
1,4%
30/47
Jun-08 Mar-09 Jun-09 Jun-08 Mar-09 Jun-09
Oferta Pública – MTN
2008
Medium Term Note
Joint Lead Managers
Captação Externa e Ofertas Privadas
US$ 33,6 Milhões
US$ 35,5 Milhões
US$ 39,9 Milhões
US$ 52,8 Milhões
US$ 150 Milhões
31. Margem Financeira
A Margem Financeira seria 1,5 p.p. maior no 2T09, desconsiderando-se o efeito de quitações
antecipadas do consignado
2T09 1S09
Margem antes de PDD
(excluindo repo) 7,0% 7,8%
Principais fatores que influenciaram a margem financeira no 2T09
31/47
• Desalavancagem da carteira de crédito no 1S09, devido à crise financeira internacional
• Foco, em 2009, em empresas de grande porte
• Ausência de cessões de crédito
• Absorção de despesas de quitações antecipadas de crédito consignado
• Redução da taxa básica de juros ao longo do trimestre, impactando o rendimento do capital livre
32. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
32/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
34. Governança Corporativa
O Banco Pine adota as melhores práticas de governança corporativa
PPoollííttiiccaass CCllaarraass
Monitoramento de
Desempenho
Determinação de
Responsabilidades
Alinhamento das
Políticas Internas
Três Membros Independentes no Conselho de Administração
Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do
Brasil de 1988 a 1990
Maurizio Mauro: CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo
Abril
Fernando Albino de Oliveira: ex-diretor da CVM e sócio da
Albino Advogados Associados
Nível 1 de Governança Corporativa na Bovespa
34/47
Gerenciamento de
Riscos
Observância da
Legislação e de
interesses
Conselho Fiscal
Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem
direito de voto
Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de
processos judiciais.
35. Principais Comitês
Para o Banco Pine, a adoção das melhores práticas de governança corporativa contribui
efetivamente para o sucesso do negócio
Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos
Troca intensa de conhecimento e informação
Transparência
Conselho de
Administração
Conselho
Fiscal
CCoommiittêê ddee
35/47
FFiissccaall Comitê de
Suporte à
Auditoria
Comitê de
Tesouraria
(ALCO)
Comitê de
Captação Nacional,
Internacional e
Produtos
Comitê de
Crédito
Comitê de
Varejo
Comitê de
Contencioso
Comitê de
Compliance e
Risco Basiléia
Comitê
Executivo
Comitê de
Avaliação de
Performance
Comitê de
Conduta
Ética
Comitê de
Tecnologia
Comitê de
Recursos
Humanos
Comitê
PINE
Investimentos
38. Dividendos
Desde 2008, o Banco Pine distribui dividendos/JCP trimestralmente
Dividendos e JCP
R$ Milhões R$
Valor Bruto Valor Total Valor por Ação
1T09 25,0 0,2955
2T09 20,0 0,2391
Total distribuído no 1S09 45,0 0,5346
38/47
16
Dividendos e JCP (R$ Milhões)
25 25
33
45
1S07 2S07 1S08 2S08 1S09
39. Responsabilidade Social
O Banco PINE apóia e divulga a cultura brasileira
Social
Casa Hope
Instituto Alfabetização Solidária.
Esporte
Fortalecimento do Hipismo: difusão do hipismo como
atividade saudável e acessível a diversas camadas sociais
Crianças e Jovens que Brilham: oficinas educativas com a
Cultura
Paisagem e Olhar: retratos em aquarela da biodiversidade
da Mata Atlântica.
Embarcações: registro histórico das embarcações típicas
brasileiras
Revoluções Brasileiras:
Relatos sobre bravura dos
Antepassados brasileiros
Museus Brasileiros: coletânea dos
39/47
prática do tênis promovidas em escolas públicas estaduais
e municipais.
Crédito Responsável
“Listas de exclusão” no financiamento de projetos ou
organizações que agridam o meio ambiente, que tenham
práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou
atividades considerados nocivos à sociedade
Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de
monitoramento ambiental e relatórios internos de
sustentabilidade para empréstimos corporativos.
principais museus em todo o país
Anita Malfatti: retrospectiva de obras
e biografia.
Green Building
40. BB-B
Estável
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Moeda Local
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Moeda Local
B+
B
Estável
Ba2
Estável
Ba2
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Perspectiva
Moeda Local
Longo Prazo
Ratings
40/47
BB-B
Estável
brA-Estável
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Perspectiva
10,42
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Individual
Suporte
B+
B
Estável
A-(bra)
F2(bra)
Estável
Estável
A1.br
Br-1
Estável
D
D
5 A
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Fortaleza Financeira
47. Relações com Investidores
Clive Botelho
Vice-Presidente de Finanças
Nira Bessler
Gerente de Relações com Investidores
47/47
Alejandra Hidalgo
Analista de Relações com Investidores
Fone: +55-11-3372-5553
www.bancopine.com.br/ri
ri@bancopine.com.br
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do
PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das
condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação
financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.
48. Banco múltiplo privado, focado e especializado no atendimento a empresas
Apresentação
IInnssttiittuucciioonnaall
2T09
49. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
2/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
50. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
3/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
52. O Banco Pine
O DNA do Banco PINE é o atendimento a empresas
PERFIL
Atendimento completo a empresas
Produtos diversificados e sofisticados
Oportunidades de cross-selling
Solidez financeira baseada em estratégia
prudente
5/47
DESTAQUES – JUNHO/09
Carteira de crédito: R$ 3.922 milhões
ROAE: 11,1%
Basiléia: 19,3%
Índice de Eficiência: 44,8%
Faturamento dos clientes: 83% da carteira
acima de R$ 150 milhões e 63% acima de
R$ 500 milhões
Eficiência operacional e bons controles
Equipe qualificada e diferenciada em todas as
áreas
53. A História do Banco Pine
Fundado em 1997, o Banco Pine revela uma trajetória de desenvolvimento contínuo e
aproveitamento das oportunidades de negócio
1997
Fundação do Banco
Pine
1939 - A família Pinheiro funda seu primeiro Banco no Brasil – O Banco Central do Nordeste
1975 - Noberto Pinheiro se torna um dos controladores acionários do Banco BMC
6/47
1997 - Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o Banco Pine
2005 - Noberto Pinheiro torna-se o único acionista do Banco Pine
2007 – Abertura da Agência Cayman
2007 – IPO
54. A História do Banco Pine
O crescimento foi potencializado com o IPO. O Banco Pine foi o primeiro banco brasileiro de médio
porte a abrir capital
1997
Fundação do Banco
Pine
2004
Oportunidade
no consignado
2007
IPO
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
4.325
Carteira de Crédito Total (R$ Milhões)
108%
17%
83%
Mix da Carteira de Crédito
38% 42%
34%
Consignado
7/47
782
1.324
2.077
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
62% 58%
66%
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
Empresas
Depósitos (R$ Milhões)
421 553
129%
853
1.951
dez/04 dez/05 dez/06 dez/07
20%
36%
23%
29%
ROAE
2004 2005 2006 2007
55. A História do Banco Pine
Decisão estratégica de deixar o negócio de Crédito Consignado
1997
Fundação do Banco
Pine
2007
IPO
2004
Oportunidade
no consignado
2008
Ampliação do
foco no
segmento
Empresas
CRÉDITO CONSIGNADO
Redução das margens
Aumento da concorrência
Excessiva regulamentação
Necessidade de escala
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
EMPRESAS
100% focados em nosso principal negócio
Atendimento personalizado, ágil e completo a
empresas
Cross-Selling: diversificação e sofisticação de
produtos
8/47
Ausência de oportunidades de cross-selling
Excessivo alongamento dos prazos
Outros
Carteira de Crédito Empresas (R$ Milhões)
3.067
3.533 3.534
3.070
Mar/08 Jun/08 Set/08 Dez/08
253
Originação Consignado (R$ Milhões)
127
21 3
1T08 2T08 3T08 4T08
56. A História do Banco Pine
Gestão diferenciada e ágil para enfrentar a crise
1997
Fundação do Banco
Pine
2007
IPO
2004
Oportunidade
no consignado
2008
Ampliação do
foco no
segmento
Empresas
Diferenciais do Banco Pine na gestão da crise:
Saída do negócio de crédito consignado – não dependência de funding de
longo prazo
Descontinuidade do “projeto piloto” de financiamento de veículos no início
2008
Crise
Financeira
Global
2005
Noberto Pinheiro torna-se
o único acionista do
Banco Pine
9/47
de 2008
Política rígida de casamento de ativos e passivos
Gestão ágil e eficiente do caixa
Foco em empresas robustas
Relacionamento próximo com os clientes
Capacidade de avaliação de crédito, estruturação e acompanhamento de
operações colateralizadas
Fortes controles de riscos e conservadorismo com baixíssima exposição a
risco de mercado (VaR de 0,26% do PL em dezembro/2008)
Ausência de derivativos alavancados
31,0%
Caixa x Depósitos a Prazo
37,0% 33,0%
40,0%
51,0%
45,0%
Mar/08 Jun/08 Set/08 Dez/08 Mar/09 Jun/09
58. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
11/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
60. Novas Oportunidades de Negócios
O Banco Pine tem a oportunidade de expandir suas atuais operações, atuando em um segmento
pouco explorado no mercado local no atual momento
Grandes bancos
múltiplos
BBaannccooss mmééddiiooss
13/47
Bancos médios
de atacado
Segmento pouco atendido
Foco em crédito para Empresas, oferecendo produtos
sofisticados sob medida, com transparência e agilidade.
BBaannccooss mmééddiiooss
BBaannccooss eessttrraannggeeiirrooss
61. Perfil das Empresas
O Banco PINE possui profundo conhecimento de seus clientes
Forte penetração no segmento de Upper Middle
e Low Corporate (faturamento anual)
24% 19% 17%
20%
Até R$ 150 milhões
R$ 150 a R$ 500 milhões
Veículos e Peças
10%
Serviços
Especializados
8%
Agricultura
7% Energia Elétrica e
Renovável
7%
Instituição
Financeira
5%
Atuação nos principais setores da economia
14/47
31%
20%
29%
22%
28%
25% 30% 35%
Dez-08 Mar-09 Jun-09
R$ 500 milhões a R$ 1
bilhão
R$ 1 bilhão
Infra Estrutura
16%
Açúcar e Álcool
16%
Construção Civil
5%
Transportes e
Logística
2%
Materiais de
Construção e
Decoração
2%
Processamento de
Carne
Siderurgia 2%
2%
Metalurgia
2%
Outros
16%
62. Agilidade na Concessão de Crédito
Processo toma em média 72h; análise de crédito pode ser concluída em 1 dia útil em casos especiais
CCOOMMIITTÊÊ DDEE CCRRÉÉDDIITTOO
Expõem as
propostas ao
comitê
Diretor e Analista
de Crédito
15/47
Emitem suas opiniões
Realiza análise de crédito,
visita clientes, atualiza os
dados, interage com a
equipe interna de análise e
emite opinião
Analista de Crédito
Elabora relatório de visita de crédito e
estrutura a operação de crédito
Gerente Comercial
Superintendentes
de Plataforma e
Regional
63. Empresas – Comitês de Crédito
Estrutura e funcionamento do Comitê de Crédito
Modelo de aprovação
O Analista de Crédito apresenta seu relatório sobre a companhia e a operação
O departamento de Relacionamento apresenta a proposta de crédito
Membros do Comitê expõem suas opiniões e votos
Os últimos a expor suas opiniões e votos são o Presidente Executivo ou o Presidente do Conselho
A aprovação se dá por unanimidade
COMITÊ DE CRÉDITO
16/47
2x por semana
Quorum mínimo: 4 membros
(obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo)
Participantes:
Analista de Crédito
Outros membros da área comercial
Membros:
Presidente do Conselho
Presidente Executivo
Vice-Presidente Empresas
Vice-Presidente de Proc., Formalização e
Jurídico
Diretor de Crédito
64. Empresas – Sistemas de Crédito
Sistemas avançados de crédito, com histórico e atualização constante
Algumas das informações disponíveis no sistema:
Visitas aos clientes
Faturamento, Balanço Patrimonial, Demonstrações de Resultado e outras informações financeiras
Dados de endividamento da empresa, fornecidos pelo Banco Central: modalidade, instituição, valores, prazos e atrasos
Restrições (como Serasa)
Recomendações de todas as instâncias envolvidas (plataforma regional, superintendência, diretoria de crédito ,etc)
Características das operações
Dados de importação e exportação das empresas, fornecidos pelo BC
17/47
65. Estrutura Organizacional
Estrutura desburocratizada e hierarquia flat
Auditoria Interna
Tikara Yoneya
Conselho
de
Administração
Conselho Fiscal
Sidney Veneziani
Peter Edward Wilson
Alcindo Itikawa
Auditoria Externa
Deloitte
Conselho de Administração
Noberto Pinheiro
Presidente
Noberto Pinheiro Jr.
Vice-Presidente
Maurizio Mauro
Membro Independente
Fernando Albino
Membro Externo
Mailson da Nóbrega
Membro Independente
18/47
Presidente
Noberto N. Pinheiro Junior
Risco Operacional
Compliance
Crédito
Gabriela Chiste*
Financeiro
Clive Botelho
Comercial
Empresas
Miguel Genovese
Controles e Riscos de
Mercado e Liquidez
Susana Waldeck
Operações
Empresas
Ulisses Alcantarilla
Pine Investimentos
Rodrigo Boulos
No dia 30 de junho de 2009, o Banco PINE contava com 239 funcionários
*em processo de eleição e homologação pelo Banco Central do Brasil
66. Estratégias para o Novo Cenário
Crescimento criterioso da carteira e oportunidades de Cross Selling
Desafios do novo cenário:
Queda da taxa de juros
Consolidação do setor bancário
Otimização do capital:
Maior alavancagem
Cross-selling:
Maior penetração de produtos
por cliente
Empréstimos
Corporativos
Mútuo
Câmbio/Comércio
Exterior
Exportação
ACC/ACE
Repasses
FINAME
Automático
Fianças
Licitação
Concorrência
Tesouraria
Moedas
Juros
Investimentos
Moeda Local
CDB/ RDB
Pine
Investimentos
Assessoria
Financeira
19/47
Conta Garantida
Desconto
Compror/Vendor
Cobrança
Vinculada
Carta de Crédito
Cobrança
Documentária
Pré–pagamento
Importação
Carta de Crédito
Pagam. Antecipado
Cobrança
Documentária
Câmbio Pronto
Emp. e Invest. em
Moeda
Estrangeira
2770
Empréstimo
Externo
Investimento
Externo
Fabricante
Agrícola
Outros
EXIM
Pré-Embarque
Pré-Embarque
Especial
Pós-Embarque
BNDES Automático
FINEM
Performance
Crédito/Financeira
Commodities
Equities
Índices
Assessoria Macro
Títulos Públicos
FIDC
CDI
LCA
Fundos de Crédito
Moeda
Estrangeira
CD - Certificate of
Deposit
Demand Deposit
Accounts
Eurobonds
Conta de Custódia
Money Market
Accounts
Time Deposit
Private Equity
Assessoria
Estratégica
Fusões e
Aquisições
Underwriting e
Sindicalização de
Credito
Private Equity
Fundos de Crédito
67. Pine Investimentos
Ativação da Pine Investimentos: criar novos valores para nossos clientes e otimizar o uso do capital
do Banco
Gestão de Recursos de Terceiros
Fundos de Crédito
Fundos de Investimento em Participação - Private Equity
Serviços Corporativos
Fusões e Aquisições
Assessoria Financeira
Estruturação de Crédito
Sindicalização
20/47
Dentre as parcerias já firmadas estão:
Fundo de Private Equity em associação com o fundo americano Global Emerging Market (GEM)
Serviços de assessoria financeira em conjunto com a Pátria Investimentos
Fundos exclusivos de crédito no montante de R$ 350 milhões
68. Plano de Marketing
Criação de uma cultura de cross-selling
Posicionamento do nosso negócio:
“Mais que vender produtos, é compreender as necessidades de nossos clientes
para oferecer soluções de negócios e elevar o relacionamento”
Seleção do
Cliente
AAnnáálliissee ddoo
21/47
Análise do
Negócio
Compartilhamento
de Informações
Estratégia de
Visitas
Realização
das visitas
Planejamento das
ações e execuções
Análise das
Informações
Oferta ao
Cliente
69. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
22/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
71. Destaques
Diante de uma melhora gradual do ambiente econômico, o Banco PINE voltou a crescer sua carteira
de crédito e seus depósitos
23,1%
10,1%
11,1%
ROAE
-13 p.p.
1 p.p.
DEPÓSITOS EM MOEDA LOCAL
2.354
1.553
1.917
(R$ Milhões)
23,5%
-34,0%
CARTEIRA DE CRÉDITO DE EMPRESAS
3.533
2.842
3.068
(R$ Milhões)
-19,6% 8,0%
24/47
2T08 1T09 2T09
COBERTURA DA CARTEIRA DE
1,1 p.p.
1,6%
CRÉDITO
2,7%
3,0%
0,3 p.p.
Jun-08 Mar-09 Jun-09
RESULTADO OPERACIONAL
47.293
(R$ Milhares)
-34,8% 45,8%
30.842
34.502
11,9%
2T08 1T09 2T09
ÍNDICE DE EFICIÊNCIA
2,8 p.p. -3,8 p.p.
48,6%
44,8%
2T08 1T09 2T09
Jun-08 Mar-09 Jun-09 Jun-08 Mar-09 Jun-09
72. Balanço
As operações de crédito em balanço apresentaram aumento de 6,6% no trimestre
Jun-09 Mar-09 Jun-08
Ativo 6.275 5.537 5.911
Títulos e valores mobiliários e instrumentos financeiros derivativos 2.791 2.344 1.903
Operações de crédito 2.951 2.769 3.497
(-) Provisão para operações de crédito de liquidação duvidosa (107) (97) ( 73)
Operações de crédito - líquido 2.844 2.672 3.424
R$ milhões
25/47
Outros 640 521 584
Passivo 5.464 4.718 5.077
Depósitos 1.849 1.520 2.346
Captações no mercado aberto 1.915 1.483 1.319
Obrigações por empréstimos e repasses 769 855 432
Outros 931 860 980
Patrimônio líquido 811 819 834
Passivo + Patrimônio líquido 6.275 5.537 5.911
73. Resultados
No trimestre, o lucro líquido cresceu 8,6% e o resultado operacional, 11,9%
R$ milhares
2T09 1T09 2T08
Resultado bruto da intermediação financeira 43.922 68.970 104.646
Receitas de prestação de serviços 29.498 11.341 6.143
Despesas de pessoal e administrativas (30.021) (29.756) (36.737)
Comissões (1.050) (1.530) (18.464)
Despesas tributárias (7.716) (6.136) (8.449)
26/47
Outras receitas (despesas) operacionais (131) (12.047) 154
Resultado operacional 34.502 30.842 47.293
Resultado não-operacional 886 1.317 2.537
Resultado antes da tributação 35.388 32.159 49.830
Imposto de renda e contribuição social (9.056) (8.689) (2.354)
Participações no resultado (4.532) (3.400) (3.596)
Lucro líquido 21.800 20.070 43.880
ROAE Anualizado 11,1% 10,1% 23,1%
74. Carteira de Crédito
Composição da carteira
Composição da Carteira
30% 27% 22%
70% 73% 78%
Pessoa Física
Empresas
Carteira de Crédito Total (R$ Milhões)
5.047
1%
3.873 3.922
-23%
jun/08 mar/09 jun/09
27/47
jun/08 mar/09 jun/09
1.120
Mix da Carteira de PF (R$ Milhões)
832
679
244
93
79
151
106
96
jun/08 mar/09 jun/09
Carteira
adquirida
Carteira própria
Carteira cedida
-32%
1.515
1.031
854
-17%
2.677
Mix da Carteira de Empresas (R$ Milhões)
1.761 1.940
425
809
836
431
272
292
jun/08 mar/09 jun/09
Fiança
Repasses e
Trade Finance
Capital de Giro
-20%
3.533
2.842
3.068
8%
75. Carteira de Crédito - Empresas
O Banco PINE oferece completa gama de produtos de crédito, tanto em moeda local como em moeda
estrangeira. 125% do saldo da carteira de crédito de Empresas está coberto por garantias
Carteira de Crédito por Produto Garantias
Alienação
Fiduciária
de Produtos
22%
Aplicações
Financeiras
11%
Câmbio
14%
Financiamento
em Moeda
Estrangeira
9%
Repasses 2770
28/47
Recebíveis
33%
Alienação
Fiduciária
de Imóveis
12%
Nota
Promissória
17%
Consignação
5%
Capital de Giro
63%
1%
Fiança
10%
Repasses do
BNDES
Outros 2%
1%
76. Qualidade do Crédito e NPL Histórico
O índice de inadimplência manteve-se abaixo de 2%, apesar do cenário de incerteza. A cobertura da
carteira de crédito D-H vencida foi de 176,6% em junho
Carteira D-H vencida/Carteira total
1,95%
Qualidade da carteira de crédito
A; 43,5%
29/47
0,00%
0,30%
0,91%
0,11%
0,65%
0,96% 1,00%
0,60%
0,90%
1,69%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jun/09
Desvalorização do
Real
Nasdaq WTC Eleições
Brasileiras
Crise de Liquidez
do Banco Santos
Crise
Financeira
Global
AA;
20,6%
B; 29,1%
C; 3,0%
D-E;
1,2%
F-H;
2,6%
77. Captação
Política de captação compatível, com prazo médio de 11 meses no 2T09
Depósitos a Prazo + LCA (R$ Milhões)
1.967
1.334
1.756
-32%
32%
2.354
Mix de Captação(R$ Milhões)
1.553
1.917
1.119
832
679
288
713
642
467
382 306
144
143 127
Obrigação por repasses
Recursos, aceites e
emissão de títulos
Trade Finance / Cayman
Cessão de Crédito
Depósitos Totais
3.622 3.672
4.372 -17%
1,4%
30/47
Jun-08 Mar-09 Jun-09 Jun-08 Mar-09 Jun-09
Oferta Pública – MTN
2008
Medium Term Note
Joint Lead Managers
Captação Externa e Ofertas Privadas
US$ 33,6 Milhões
US$ 35,5 Milhões
US$ 39,9 Milhões
US$ 52,8 Milhões
US$ 150 Milhões
78. Margem Financeira
A Margem Financeira seria 1,5 p.p. maior no 2T09, desconsiderando-se o efeito de quitações
antecipadas do consignado
2T09 1S09
Margem antes de PDD
(excluindo repo) 7,0% 7,8%
Principais fatores que influenciaram a margem financeira no 2T09
31/47
• Desalavancagem da carteira de crédito no 1S09, devido à crise financeira internacional
• Foco, em 2009, em empresas de grande porte
• Ausência de cessões de crédito
• Absorção de despesas de quitações antecipadas de crédito consignado
• Redução da taxa básica de juros ao longo do trimestre, impactando o rendimento do capital livre
79. Perfil
O Banco Pine
A História do Banco Pine
Cenário Macroeconômico
Estratégias para o Novo Cenário
Novas Oportunidades de Negócio
Perfil das Empresas
Agilidade na Concessão de Crédito
Empresas – Comitês de Crédito
Empresas – Sistemas de Crédito
Estrutura Organizacional
Estratégias para o Novo Cenário
Agenda
32/47
Pine Investimentos
Plano de Marketing
Resultados 2T09
Governança Corporativa e Ações
Governança Corporativa
Principais Comitês
Ações
Dividendos
Responsabilidade Social
Ratings
Anexos
81. Governança Corporativa
O Banco Pine adota as melhores práticas de governança corporativa
PPoollííttiiccaass CCllaarraass
Monitoramento de
Desempenho
Determinação de
Responsabilidades
Alinhamento das
Políticas Internas
Três Membros Independentes no Conselho de Administração
Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do
Brasil de 1988 a 1990
Maurizio Mauro: CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo
Abril
Fernando Albino de Oliveira: ex-diretor da CVM e sócio da
Albino Advogados Associados
Nível 1 de Governança Corporativa na Bovespa
34/47
Gerenciamento de
Riscos
Observância da
Legislação e de
interesses
Conselho Fiscal
Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem
direito de voto
Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de
processos judiciais.
82. Principais Comitês
Para o Banco Pine, a adoção das melhores práticas de governança corporativa contribui
efetivamente para o sucesso do negócio
Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos
Troca intensa de conhecimento e informação
Transparência
Conselho de
Administração
Conselho
Fiscal
CCoommiittêê ddee
35/47
FFiissccaall Comitê de
Suporte à
Auditoria
Comitê de
Tesouraria
(ALCO)
Comitê de
Captação Nacional,
Internacional e
Produtos
Comitê de
Crédito
Comitê de
Varejo
Comitê de
Contencioso
Comitê de
Compliance e
Risco Basiléia
Comitê
Executivo
Comitê de
Avaliação de
Performance
Comitê de
Conduta
Ética
Comitê de
Tecnologia
Comitê de
Recursos
Humanos
Comitê
PINE
Investimentos
85. Dividendos
Desde 2008, o Banco Pine distribui dividendos/JCP trimestralmente
Dividendos e JCP
R$ Milhões R$
Valor Bruto Valor Total Valor por Ação
1T09 25,0 0,2955
2T09 20,0 0,2391
Total distribuído no 1S09 45,0 0,5346
38/47
16
Dividendos e JCP (R$ Milhões)
25 25
33
45
1S07 2S07 1S08 2S08 1S09
86. Responsabilidade Social
O Banco PINE apóia e divulga a cultura brasileira
Social
Casa Hope
Instituto Alfabetização Solidária.
Esporte
Fortalecimento do Hipismo: difusão do hipismo como
atividade saudável e acessível a diversas camadas sociais
Crianças e Jovens que Brilham: oficinas educativas com a
Cultura
Paisagem e Olhar: retratos em aquarela da biodiversidade
da Mata Atlântica.
Embarcações: registro histórico das embarcações típicas
brasileiras
Revoluções Brasileiras:
Relatos sobre bravura dos
Antepassados brasileiros
Museus Brasileiros: coletânea dos
39/47
prática do tênis promovidas em escolas públicas estaduais
e municipais.
Crédito Responsável
“Listas de exclusão” no financiamento de projetos ou
organizações que agridam o meio ambiente, que tenham
práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou
atividades considerados nocivos à sociedade
Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de
monitoramento ambiental e relatórios internos de
sustentabilidade para empréstimos corporativos.
principais museus em todo o país
Anita Malfatti: retrospectiva de obras
e biografia.
Green Building
87. BB-B
Estável
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Moeda Local
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Moeda Local
B+
B
Estável
Ba2
Estável
Ba2
Global
Moeda Estrangeira
Longo Prazo
Perspectiva
Moeda Local
Longo Prazo
Ratings
40/47
BB-B
Estável
brA-Estável
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Perspectiva
10,42
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Individual
Suporte
B+
B
Estável
A-(bra)
F2(bra)
Estável
Estável
A1.br
Br-1
Estável
D
D
5 A
Perspectiva
Nacional
Longo Prazo
Curto Prazo
Perspectiva
Fortaleza Financeira
94. Relações com Investidores
Clive Botelho
Vice-Presidente de Finanças
Nira Bessler
Gerente de Relações com Investidores
47/47
Alejandra Hidalgo
Analista de Relações com Investidores
Fone: +55-11-3372-5553
www.bancopine.com.br/ri
ri@bancopine.com.br
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do
PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das
condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação
financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio.