SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
#nero projectplanning




Tuesday, September 7, 2010
• er schuilt kracht in beperkingen

                             • focus op wat kan

                             • verspil geen tijd (en energie) aan problemen
                               waarvan je weet dat je ze niet kunt oplossen

                             • we zijn een lab: workaround zijn geoorloofd
                               om je gelijk te bewijzen, mits in overleg




Tuesday, September 7, 2010
Improvisatie         Routine
                    adhoc       procedures
                   onzeker     voorspelbaar
                   creatief      zekerheid
                  ontdekking   automatisme




Tuesday, September 7, 2010
Improvisatie         Routine
                    adhoc       procedures
                   onzeker     voorspelbaar
                   creatief      zekerheid
                  ontdekking   automatisme




Tuesday, September 7, 2010
Op één gegeven heb je wel invloed




Tuesday, September 7, 2010
Op één gegeven heb je wel invloed




                             sinnek negie ej




Tuesday, September 7, 2010
#nero project I




                             • achtergrond: situatie en aannames

                             • doel: wat ga je maken?

                             • rechtvaardiging: waarom, wat los je op, wat voeg je toe?

                             • resultaat: wat lever je op als het klaar is?

                             • afbakening: wat is het niet?




Tuesday, September 7, 2010
#nero project II




                             • werkplan: wie moet wat doen?

                             • deadlines: wanneer is wat klaar?

                             • controle: wie is verantwoordelijk?

                             • planning: altijd up to date houden




Tuesday, September 7, 2010
#nero project III




                             • publicatie: hoe ga je live?

                             • onderhoud: is het een afgesloten project of een blijvend platform?

                             • promotie: hoe bereik je je doelgroep?




Tuesday, September 7, 2010
Tuesday, September 7, 2010

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?SYSQA BV
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementSpliethoff
 
Primer on Agile Project Management and SCRUM
Primer on Agile Project Management and SCRUMPrimer on Agile Project Management and SCRUM
Primer on Agile Project Management and SCRUMJoe Riego
 
Bartlett hris pptto post online
Bartlett hris pptto post onlineBartlett hris pptto post online
Bartlett hris pptto post onlinejaya-ailani
 
Basics of project management - Week 1
Basics of project management - Week 1Basics of project management - Week 1
Basics of project management - Week 1Thuan Ng
 
Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Abdul Ghaffar, PMP
 
Importance of Project Management Basics Training
Importance of Project Management Basics TrainingImportance of Project Management Basics Training
Importance of Project Management Basics TrainingJeremy Jay V. Lim, MBB, PMP
 
Project Management PowerPoint PPT Content Modern Sample
Project Management PowerPoint PPT Content Modern SampleProject Management PowerPoint PPT Content Modern Sample
Project Management PowerPoint PPT Content Modern SampleAndrew Schwartz
 
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in History
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in HistoryPanama Papers - The Biggest Financial Leak in History
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in HistoryStinson
 
Do You Struggle With Employee Recognition?
Do You Struggle With Employee Recognition?Do You Struggle With Employee Recognition?
Do You Struggle With Employee Recognition?Elodie A.
 
10 Things your Audience Hates About your Presentation
10 Things your Audience Hates About your Presentation10 Things your Audience Hates About your Presentation
10 Things your Audience Hates About your PresentationStinson
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Destaque (17)

Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?Requirements, een bom onder uw agile project?
Requirements, een bom onder uw agile project?
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie Projectmanagement
 
Primer on Agile Project Management and SCRUM
Primer on Agile Project Management and SCRUMPrimer on Agile Project Management and SCRUM
Primer on Agile Project Management and SCRUM
 
Bartlett hris pptto post online
Bartlett hris pptto post onlineBartlett hris pptto post online
Bartlett hris pptto post online
 
Basics of project management - Week 1
Basics of project management - Week 1Basics of project management - Week 1
Basics of project management - Week 1
 
Project Management Basics
Project Management BasicsProject Management Basics
Project Management Basics
 
Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010Project Management using MS Project 2010
Project Management using MS Project 2010
 
Importance of Project Management Basics Training
Importance of Project Management Basics TrainingImportance of Project Management Basics Training
Importance of Project Management Basics Training
 
Project Management PowerPoint PPT Content Modern Sample
Project Management PowerPoint PPT Content Modern SampleProject Management PowerPoint PPT Content Modern Sample
Project Management PowerPoint PPT Content Modern Sample
 
Project Management Concepts
Project Management ConceptsProject Management Concepts
Project Management Concepts
 
Project management
Project managementProject management
Project management
 
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in History
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in HistoryPanama Papers - The Biggest Financial Leak in History
Panama Papers - The Biggest Financial Leak in History
 
Do You Struggle With Employee Recognition?
Do You Struggle With Employee Recognition?Do You Struggle With Employee Recognition?
Do You Struggle With Employee Recognition?
 
10 Things your Audience Hates About your Presentation
10 Things your Audience Hates About your Presentation10 Things your Audience Hates About your Presentation
10 Things your Audience Hates About your Presentation
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Semelhante a Introductie projectplanning #nero

Presentatie new skool 07 11-17
Presentatie new skool 07 11-17Presentatie new skool 07 11-17
Presentatie new skool 07 11-17Rody Vonk
 
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09a
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09aPpt Reinwardt, Pitchen 26 November 09a
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09aPerspekt
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryWillem Meints
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingCongresDA2020
 
Viral marketing HC1 introductie
Viral marketing HC1 introductieViral marketing HC1 introductie
Viral marketing HC1 introductieErnst Phaff
 
Stationproject pres pdf
Stationproject pres pdfStationproject pres pdf
Stationproject pres pdfAldje van Meer
 
Presentation ict
Presentation ictPresentation ict
Presentation ictRemy Bakker
 
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...BVOCYBERSOEK
 
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringMBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringHans Janssen
 
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content StrategieJoris van Meel
 
Evaluating usability
Evaluating usabilityEvaluating usability
Evaluating usabilityErik Duval
 
Teamlid evaluatie[5] team
Teamlid evaluatie[5] teamTeamlid evaluatie[5] team
Teamlid evaluatie[5] teamPlatteauThijs
 

Semelhante a Introductie projectplanning #nero (16)

Presentatie new skool 07 11-17
Presentatie new skool 07 11-17Presentatie new skool 07 11-17
Presentatie new skool 07 11-17
 
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09a
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09aPpt Reinwardt, Pitchen 26 November 09a
Ppt Reinwardt, Pitchen 26 November 09a
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
 
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 PrototypingKalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
Kalvermelk 2b Ronde 3 Prototyping
 
Viral marketing HC1 introductie
Viral marketing HC1 introductieViral marketing HC1 introductie
Viral marketing HC1 introductie
 
Team evaluatie4
Team evaluatie4Team evaluatie4
Team evaluatie4
 
Stationproject pres pdf
Stationproject pres pdfStationproject pres pdf
Stationproject pres pdf
 
Workshop 5: ConceptSpace
Workshop 5: ConceptSpaceWorkshop 5: ConceptSpace
Workshop 5: ConceptSpace
 
Presentation ict
Presentation ictPresentation ict
Presentation ict
 
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denkenSessie 10 en 22 0ntwerpend denken
Sessie 10 en 22 0ntwerpend denken
 
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
 
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoeringMBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
MBA in één dag NEN - Bob Alisic over uitvoering
 
Team evaluatie 1
Team evaluatie 1Team evaluatie 1
Team evaluatie 1
 
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie
20111129 Sociale Media voor gevorderden - Content Strategie
 
Evaluating usability
Evaluating usabilityEvaluating usability
Evaluating usability
 
Teamlid evaluatie[5] team
Teamlid evaluatie[5] teamTeamlid evaluatie[5] team
Teamlid evaluatie[5] team
 

Introductie projectplanning #nero

  • 2. • er schuilt kracht in beperkingen • focus op wat kan • verspil geen tijd (en energie) aan problemen waarvan je weet dat je ze niet kunt oplossen • we zijn een lab: workaround zijn geoorloofd om je gelijk te bewijzen, mits in overleg Tuesday, September 7, 2010
  • 3. Improvisatie Routine adhoc procedures onzeker voorspelbaar creatief zekerheid ontdekking automatisme Tuesday, September 7, 2010
  • 4. Improvisatie Routine adhoc procedures onzeker voorspelbaar creatief zekerheid ontdekking automatisme Tuesday, September 7, 2010
  • 5. Op één gegeven heb je wel invloed Tuesday, September 7, 2010
  • 6. Op één gegeven heb je wel invloed sinnek negie ej Tuesday, September 7, 2010
  • 7. #nero project I • achtergrond: situatie en aannames • doel: wat ga je maken? • rechtvaardiging: waarom, wat los je op, wat voeg je toe? • resultaat: wat lever je op als het klaar is? • afbakening: wat is het niet? Tuesday, September 7, 2010
  • 8. #nero project II • werkplan: wie moet wat doen? • deadlines: wanneer is wat klaar? • controle: wie is verantwoordelijk? • planning: altijd up to date houden Tuesday, September 7, 2010
  • 9. #nero project III • publicatie: hoe ga je live? • onderhoud: is het een afgesloten project of een blijvend platform? • promotie: hoe bereik je je doelgroep? Tuesday, September 7, 2010