Kanban pour tous Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place de Kanban dans plusieurs environnements dont certains n’ont rien à voir avec l’agilité. Ces équipiers, responsables produits, manager, ont profité de la puissance de Kanban pour organiser leur travail et améliorer leurs prises de décisions. Chacun à leur niveau et à leur rythme, ils ont pris conscience des processus de travail dans lesquels ils évoluaient et de quels indicateurs ils avaient besoin pour développer leur amélioration continue. Révolution pour les uns, « rupture douce » pour les autres, il existe mille et une façons d’utiliser Kanban et d’en tirer profit. Une chose est certaine, vous aussi pouvez déployer Kanban dans votre environnement, quelle que soit votre place dans l’entreprise. Pour cela il faudra vous concentrer sur vos bonnes unités de valeur.

1. Kanban pour tous
Romain Couturier
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2. Romain Couturier
Coach agile, facilitateur et formateur
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talondagile.com
romain.couturier@terredagile.com
@romaincouturier

5. Kanban pour … rien

6. Rappel Kanban : les principes
Commencer là ou vous en êtes
Et s’engager à changer de manière incrémentale
En respectant initialement le processus actuel, les
rôles et responsabilités
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7. Rappel Kanban : les 5 pratiques
Visualiser
Limiter le travail en cours
Mesurer et gérer le flux de travail
Rendre explicites les règles de gestion du processus
S’améliorer de manière collaborative
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8. Kanban pour changer de perspective
Gestion de personnes à gestion de projets
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9. Kanban pour trouver l'unité de valeur
A priori l'unité de
valeur est la User
Story
A fortiori l'unité
de valeur était
l'écran
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10. Flux
Limites
Règles
Visualisation
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Amélioration
continue au daily

11. Kanban pour le graphiste d'une agence Web
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12. Kanban pour le graphiste : v2.0 autonome
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13. Kanban pour le designer
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14. Kanban pour tous toute la chaîne de production
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15. Kanban pour le portefeuille de projets versions
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16. Kanban pour le bon sens (émergence naturelle)
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17. Kanban pour la gouvernance du projet
Notre flux
souffre ici !
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18. Kanban organiser son activité de PO au-delà du logiciel
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19. Kanban pour "pousser" & déclencher des alertes
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20. Construire un flux en 5 minutes …
Quel est le début ?
Quelle est la fin ?
Unité de valeur qui circule
Quelles sont les activités intermédiaires ?
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21. Au cœur du système : la Valeur
La partie la plus longue
(et la plus passionnante … !)
Rechercher la
perfection
Etablir le flux
tiré
Identifier la
valeur
Cartographier
la chaine de
valeur
Créer le flux
Cette conférence
Source : Free eBook: Lean Software Development

22. Kanban pour moi (ça c'était avant …)

23. Kanban système
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25. Accessible partout tout le temps …
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27. Kanban personnel
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28. Kanban système
Kanban personnel
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29. Ma carte de contrôle
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30. Mon diagramme de flux cumulé
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31. Mon diagramme de valeur cumulée
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32. Stabiliser avant d'optimiser
Pensée linéaire
vs.
Pensée systémique
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33. Sources et pointeurs
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Wikipédia : 5 principes du Kanban
Livres
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– Laurent Morisseau, Kanban pour l'IT
– David Anderson, Successful Evolutionary Change
for Your Technology Business
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Livres blanc
– Kanban for Skeptics,Nick Oostvogels
– The Kanban Kick-start Field Guide, Christophe
Achouiantz & Johan Nordin
– Kanban vs Scrum, Henrik Kniberg
– Lean Software Development, David Anderson
– Priming Kanban, Jesper Boeg
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
Karl Scotland
Alexis Nicolas
Laurent Morisseau
David Anderson
David Joyce
Mike Burrows
http://cumulativehypotheses.org/2011/09/16/iterativeincremental-kanban
Jeux
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Slides
– http://fr.slideshare.net/ChrisAch/depth-of-akanban-implementation
– How deep is your Kanban, David Anderson
– Kanban for Software Engineering, David Joyce
– Stop Starting, Start Finishing, Henrik Kniberg
Blog
Beer game
Bottleneck Game
GetKanban
Kanbanzine
Mailing-list
– Kanbandev

34. Romain Couturier
Coach agile, facilitateur et formateur
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