SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Auto-évaluer ses compétences  pour construire son  portfolio de développement professionnel Philippe - Didier GAUTHIER [email_address] Portfolio numérique : www.phd-gauthier.net 21 e  colloque de l’ADMEE-Europe, 21-23 janvier 2009.
Plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le résultat du dispositif pédagogique « portfolio » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Le processus pédagogique « portfolio » ,[object Object],Processus Portfolio Numérique : Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation
Le processus pédagogique « portfolio » ,[object Object],[object Object],Processus Portfolio Numérique : Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation
Finalités du processus « portfolio » ,[object Object],Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Autorisation à l’introspection Elévation du Sentiment de compétences Renforcement du projet professionnel  Autorisation à la promotion de soi Renforcement de l’identité  professionnelle
Le bilan de compétences  :  développement de compétences réflexives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Mise en historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences
Le bilan de compétences  : extrait Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Liste exhaustive des expériences  Activités, apprentissages, compétences.(extraits) Résultats Téléopératrice en télémarketing dans l’entreprise CAP PHONETYNantes 2006Travail durant deux mois d’été (juin, juillet 2006) puis durant deux mois le week-ends (septembre ; octobre 2006). Développer et argumenter le portefeuille client de l’agence d’assurance à l’aide de trois moyens :Prospecter des nouveaux clients pour des agences d’assurance grâce à la proposition de devis gratuit. …… Contrats de travail et avenants. Tableaux de bord de l’action commerciale Indicateurs (chiffre d’affaire, nombre de nouveaux clients..)  Compétences :  J’ai été reconnu lors d’entretien de satisfaction par mon manager comme opérationnelle, motivée, à l’écoute du prospect, souriante et agréable au téléphone ainsi que ayant une grande capacité d’accroche et d’adaptabilité. De plus, j’ai été reconnu comme étant rigoureuse et respectueuses des règles ainsi qui atteint régulièrement ses objectifs.
Le bilan de compétences  :  98% de succès ? Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hypothèse :  trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite/échec, formulée par soi-même
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Refus de distanciation Interdiction à…. Déni de subjectivité
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective Autorisation objective
Hypothèse :  trois processus cognitifs  interdépendants  ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective Autorisation objective Evaluation intersubjective
Conclusion / Perspectives :  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Processus Portfolio Numérique : Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation
Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Analyse des enjeux Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection
Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation Renforcement du projet professionnel
Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation professionnelle Renforcement du projet professionnel  Mise en communication de soi Réflexion sur ses compétences clés Elaboration d’une stratégie de com° Médiatisation basée sur ses compétences Compétence à la présentation de soi Autorisation à la promotion de soi
Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation professionnelle Renforcement du projet professionnel  Mise en communication de soi Réflexion sur ses compétences clés Elaboration d’une stratégie de com° Médiatisation basée sur ses compétences Compétence à la présentation de soi Autorisation à la promotion de soi Mise en reliance de soi Inscription dans les réseaux sociaux pro Stratégie d’auto-socialisation Compétence à l’auto-socialisation Renforcement de l’identité professionnelle
Une posture d’entreprise de soi ? ,[object Object],Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation   Autorisation à l’introspection Elévation du Sentiment de compétences Renforcement du projet professionnel  Autorisation à la promotion de soi Renforcement de l’identité  professionnelle Auto-entrepreneuriat ! http://www.auto-entrepreneur.fr/

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolio
Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolioPoster 1 les huit phases d'une démarche portfolio
Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolioPhilippe-Didier GAUTHIER
 
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...Hector ROFESSART
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseVéronique BOUTHEGOURD
 
ingenierie de formation
ingenierie de formationingenierie de formation
ingenierie de formationEric ROGER
 
gestion-de-carrière
gestion-de-carrièregestion-de-carrière
gestion-de-carrièreYoussef Rifi
 
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performance
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performanceAudit RH : Évaluation et amélioration de la performance
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performanceHR SCOPE
 
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise ppt
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise pptLe processus de recrutement au sein de l’entreprise ppt
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise pptBANDJO Chabrel
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Carole TACHEAU
 
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...Abdennabi Dahak
 
Developpement des rh
Developpement des rhDeveloppement des rh
Developpement des rhhassan1488
 
Sujets de pfe pour etudiants en grh
Sujets de  pfe pour etudiants en  grhSujets de  pfe pour etudiants en  grh
Sujets de pfe pour etudiants en grhezzeddine mbarek
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieUniversité de Dschang
 
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016Remy EXELMANS
 

Mais procurados (20)

Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolio
Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolioPoster 1 les huit phases d'une démarche portfolio
Poster 1 les huit phases d'une démarche portfolio
 
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...
Le rôle de l'expert-comptable dans la gestion du patrimoine de ses clients, u...
 
Conduire le changement
Conduire le changementConduire le changement
Conduire le changement
 
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entrepriseIngénierie de la formation et stratégie d'entreprise
Ingénierie de la formation et stratégie d'entreprise
 
ingenierie de formation
ingenierie de formationingenierie de formation
ingenierie de formation
 
50 outils pour la demarche portfolio 2017
50 outils pour la demarche portfolio 201750 outils pour la demarche portfolio 2017
50 outils pour la demarche portfolio 2017
 
gestion-de-carrière
gestion-de-carrièregestion-de-carrière
gestion-de-carrière
 
Présentation GPEC
Présentation GPECPrésentation GPEC
Présentation GPEC
 
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performance
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performanceAudit RH : Évaluation et amélioration de la performance
Audit RH : Évaluation et amélioration de la performance
 
Memoire de master en GRH
Memoire de master en GRHMemoire de master en GRH
Memoire de master en GRH
 
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise ppt
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise pptLe processus de recrutement au sein de l’entreprise ppt
Le processus de recrutement au sein de l’entreprise ppt
 
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
Mémoire de fin d'études sur la formation professionnelle continue dans les en...
 
Le recrutement
Le recrutementLe recrutement
Le recrutement
 
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...
L’insertion professionnelle des jeunes diplômés dans le marché d’emploi au ma...
 
Developpement des rh
Developpement des rhDeveloppement des rh
Developpement des rh
 
Sujets de pfe pour etudiants en grh
Sujets de  pfe pour etudiants en  grhSujets de  pfe pour etudiants en  grh
Sujets de pfe pour etudiants en grh
 
Gpec cours
Gpec coursGpec cours
Gpec cours
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégie
 
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016Stratégie RH. Cours 2ème année  IFAG Réunion - Avril-juin 2016
Stratégie RH. Cours 2ème année IFAG Réunion - Avril-juin 2016
 
la formation
la formationla formation
la formation
 

Semelhante a Auto-évaluer ses compétences pour construire son portfolio de développement professionnel

Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !
Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !
Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !Philippe-Didier GAUTHIER
 
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...Philippe-Didier GAUTHIER
 
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...Philippe-Didier GAUTHIER
 
Le Master AIGEME en un coup d'oeuil
Le Master AIGEME en un coup d'oeuilLe Master AIGEME en un coup d'oeuil
Le Master AIGEME en un coup d'oeuilChristophe Gigon
 
Evaluons nos compétences
Evaluons nos compétencesEvaluons nos compétences
Evaluons nos compétencesLEVY REMI
 
Open Badges - un outil au service de la reconnaissance
Open Badges - un outil au service de la reconnaissanceOpen Badges - un outil au service de la reconnaissance
Open Badges - un outil au service de la reconnaissanceSerge Ravet
 
E-reputation : évolution des pratiques
E-reputation : évolution des pratiquesE-reputation : évolution des pratiques
E-reputation : évolution des pratiquesCamille A
 
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?clara epiphane
 
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétences
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétencesExemple de tableau pour reconnaitre les compétences
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétencesPhilippe-Didier GAUTHIER
 
Présentation Sequoia Partners SARL
Présentation Sequoia Partners SARLPrésentation Sequoia Partners SARL
Présentation Sequoia Partners SARLAurelieNoirclere
 
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...Web School Factory
 
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015Marion Girard
 
réformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetréformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetrichard peirano
 
Créer un ePortfolio de compétences
Créer un ePortfolio de compétencesCréer un ePortfolio de compétences
Créer un ePortfolio de compétencesPoleDocumentation.fr
 
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationEnjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationAfrique Communication
 

Semelhante a Auto-évaluer ses compétences pour construire son portfolio de développement professionnel (20)

Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !
Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !
Construire et publier son portfolio numérique : développer l’entreprise de soi !
 
Le Portefeuille de Competences Reflexives
Le Portefeuille de Competences ReflexivesLe Portefeuille de Competences Reflexives
Le Portefeuille de Competences Reflexives
 
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...
Intérêt et limites d’un dispositif FOAD pour accompagner les étudiants à la c...
 
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...
Accompagner à la construction du portfolio numérique : Une dynamique de co-ap...
 
Le Master AIGEME en un coup d'oeuil
Le Master AIGEME en un coup d'oeuilLe Master AIGEME en un coup d'oeuil
Le Master AIGEME en un coup d'oeuil
 
S1. PPP-LICENCE RH.pptx
S1. PPP-LICENCE RH.pptxS1. PPP-LICENCE RH.pptx
S1. PPP-LICENCE RH.pptx
 
Evaluons nos compétences
Evaluons nos compétencesEvaluons nos compétences
Evaluons nos compétences
 
Open Badges - un outil au service de la reconnaissance
Open Badges - un outil au service de la reconnaissanceOpen Badges - un outil au service de la reconnaissance
Open Badges - un outil au service de la reconnaissance
 
Reconnaitre les compétences
Reconnaitre les compétences Reconnaitre les compétences
Reconnaitre les compétences
 
E-reputation : évolution des pratiques
E-reputation : évolution des pratiquesE-reputation : évolution des pratiques
E-reputation : évolution des pratiques
 
Projet la motivation
Projet la motivationProjet la motivation
Projet la motivation
 
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?
Réseaux sociaux quels bénéfices pour mon entreprise ?
 
Le e-portfolio_Entreprise_de_soi
Le e-portfolio_Entreprise_de_soiLe e-portfolio_Entreprise_de_soi
Le e-portfolio_Entreprise_de_soi
 
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétences
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétencesExemple de tableau pour reconnaitre les compétences
Exemple de tableau pour reconnaitre les compétences
 
Présentation Sequoia Partners SARL
Présentation Sequoia Partners SARLPrésentation Sequoia Partners SARL
Présentation Sequoia Partners SARL
 
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...
Lifeboard : Utiliser la gamification pour accompagner l'apprentissage profess...
 
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
 
réformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetréformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projet
 
Créer un ePortfolio de compétences
Créer un ePortfolio de compétencesCréer un ePortfolio de compétences
Créer un ePortfolio de compétences
 
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationEnjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
 

Mais de Philippe-Didier GAUTHIER

Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?
Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?
Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?Philippe-Didier GAUTHIER
 
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?Choisir ses employeurs, c'est impossible ?
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?Philippe-Didier GAUTHIER
 
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitaires
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitairesPrésentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitaires
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitairesPhilippe-Didier GAUTHIER
 
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...Philippe-Didier GAUTHIER
 
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnellesPhilippe-Didier GAUTHIER
 
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durable
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durableOutils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durable
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durablePhilippe-Didier GAUTHIER
 
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche Portfolio
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche PortfolioL'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche Portfolio
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche PortfolioPhilippe-Didier GAUTHIER
 
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-action
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-actionAdapter la démarche Portfolio : une recherche-action
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-actionPhilippe-Didier GAUTHIER
 
10 ressources pour développer votre démarche portfolio
10 ressources pour développer votre démarche portfolio10 ressources pour développer votre démarche portfolio
10 ressources pour développer votre démarche portfolioPhilippe-Didier GAUTHIER
 

Mais de Philippe-Didier GAUTHIER (20)

lean canvas 2.pdf
lean canvas 2.pdflean canvas 2.pdf
lean canvas 2.pdf
 
Catherine blons pierre
Catherine blons pierreCatherine blons pierre
Catherine blons pierre
 
Pix en 2017 10 03 journée europass lyon
Pix en 2017 10 03 journée europass   lyonPix en 2017 10 03 journée europass   lyon
Pix en 2017 10 03 journée europass lyon
 
Mpc triangle europass (3)
Mpc   triangle europass (3)Mpc   triangle europass (3)
Mpc triangle europass (3)
 
Europass de a à z
Europass de a à zEuropass de a à z
Europass de a à z
 
Synthèse journée europass
Synthèse journée europassSynthèse journée europass
Synthèse journée europass
 
Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?
Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?
Le Portefeuille de compétences : qu'est ce que c'est ?
 
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?Choisir ses employeurs, c'est impossible ?
Choisir ses employeurs, c'est impossible ?
 
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitaires
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitairesPrésentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitaires
Présentation thèse : ePortfolio et dynamiques identitaires
 
InvitationSoutenanceThesePhD
InvitationSoutenanceThesePhDInvitationSoutenanceThesePhD
InvitationSoutenanceThesePhD
 
Exemples Badges Competences
Exemples Badges CompetencesExemples Badges Competences
Exemples Badges Competences
 
Recrutement et réseaux sociaux RUIC 2016
Recrutement et réseaux sociaux RUIC 2016Recrutement et réseaux sociaux RUIC 2016
Recrutement et réseaux sociaux RUIC 2016
 
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...
50 Outils pour accompagner les parcours et transitions professionnelles Versi...
 
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en évolution professionnelleConseil en évolution professionnelle
Conseil en évolution professionnelle
 
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles
50 Outils pour le portfolio, les parcours et les transitions professionnelles
 
Un exemple de portfolio ideal ?
Un exemple de portfolio ideal ?Un exemple de portfolio ideal ?
Un exemple de portfolio ideal ?
 
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durable
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durableOutils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durable
Outils du Web pour l'identité numérique et l'employabilité durable
 
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche Portfolio
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche PortfolioL'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche Portfolio
L'agentivité et les temporalités dans les 4 dynamiques de la démarche Portfolio
 
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-action
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-actionAdapter la démarche Portfolio : une recherche-action
Adapter la démarche Portfolio : une recherche-action
 
10 ressources pour développer votre démarche portfolio
10 ressources pour développer votre démarche portfolio10 ressources pour développer votre démarche portfolio
10 ressources pour développer votre démarche portfolio
 

Último

les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcourshalima98ahlmohamed
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdftrendingv83
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesUnidad de Espiritualidad Eudista
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 

Último (19)

les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 

Auto-évaluer ses compétences pour construire son portfolio de développement professionnel

  • 1. Auto-évaluer ses compétences pour construire son portfolio de développement professionnel Philippe - Didier GAUTHIER [email_address] Portfolio numérique : www.phd-gauthier.net 21 e colloque de l’ADMEE-Europe, 21-23 janvier 2009.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Le bilan de compétences : développement de compétences réflexives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation Mise en historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences
  • 8. Le bilan de compétences : extrait Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Liste exhaustive des expériences Activités, apprentissages, compétences.(extraits) Résultats Téléopératrice en télémarketing dans l’entreprise CAP PHONETYNantes 2006Travail durant deux mois d’été (juin, juillet 2006) puis durant deux mois le week-ends (septembre ; octobre 2006). Développer et argumenter le portefeuille client de l’agence d’assurance à l’aide de trois moyens :Prospecter des nouveaux clients pour des agences d’assurance grâce à la proposition de devis gratuit. …… Contrats de travail et avenants. Tableaux de bord de l’action commerciale Indicateurs (chiffre d’affaire, nombre de nouveaux clients..) Compétences : J’ai été reconnu lors d’entretien de satisfaction par mon manager comme opérationnelle, motivée, à l’écoute du prospect, souriante et agréable au téléphone ainsi que ayant une grande capacité d’accroche et d’adaptabilité. De plus, j’ai été reconnu comme étant rigoureuse et respectueuses des règles ainsi qui atteint régulièrement ses objectifs.
  • 9.
  • 10. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite/échec, formulée par soi-même
  • 11. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même
  • 12. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même
  • 13. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Refus de distanciation Interdiction à…. Déni de subjectivité
  • 14. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective
  • 15. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective Autorisation objective
  • 16. Hypothèse : trois processus cognitifs interdépendants ? Auto-évaluation des compétences (Vroom, 1964) Auto-régulation des compétences (Zimmerman, 2000) Auto-reconnaissance des compétences (Bataille, 2005) Connaissance par soi même de ses compétences Relativisation par soi-même des valeurs attribuées Attribution (par les pairs) de valeurs de réussite, formulée par soi-même Distanciation intersubjective Autorisation objective Evaluation intersubjective
  • 17.
  • 18. Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation Analyse des enjeux Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection
  • 19. Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation Renforcement du projet professionnel
  • 20. Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation professionnelle Renforcement du projet professionnel Mise en communication de soi Réflexion sur ses compétences clés Elaboration d’une stratégie de com° Médiatisation basée sur ses compétences Compétence à la présentation de soi Autorisation à la promotion de soi
  • 21. Le développement de compétences réflexives / métacognitives Contractualisation / Bilan / Projection / Publication / Socialisation Engagement Responsabilité personnelle Ethique Autorisation à l’introspection Relecture historique de soi (Mémoire + sens + traces) Analyse de ses expériences / compétences Auto-évaluation intersubjective de ses compétences Formalisation rigoureuse de ses compétences Conscientisation de ses compétences (transférables) Elévation du Sentiment de compétences Mise en projet de soi Analyse de ses valeurs Analyse du marché du travail, des utilités sociales Formalisation du projet prof. Réaliste Compétence à l’auto-orientation professionnelle Renforcement du projet professionnel Mise en communication de soi Réflexion sur ses compétences clés Elaboration d’une stratégie de com° Médiatisation basée sur ses compétences Compétence à la présentation de soi Autorisation à la promotion de soi Mise en reliance de soi Inscription dans les réseaux sociaux pro Stratégie d’auto-socialisation Compétence à l’auto-socialisation Renforcement de l’identité professionnelle
  • 22.