SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

Dossier de Production
Comptabilité environnementale

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

Sommaire
I.

Contenu
1.

Sujet

2.

Question centrale

3.

Public

4.

Traitement

5.

Résumé

6.

Découpage du reportage

II. Organisation
1.

Fiche de contacts

2.

Fiche de poste

3.

Liste du matériel

4.

Planning de tournage

III. Annexes

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

I. Contenu
1. Sujet
Notre projet porte sur la comptabilité environnementale au sein des systèmes
de gestion des entreprises. En effet l’émergence de la comptabilité
environnementale est assez récente et nous avons donc décidé d’évaluer cette
pratique ainsi que ses perspectives d’avenir. Il s’agit donc au jour d’aujourd’hui
de mettre en adéquation le monde de la finance d’entreprise avec celui du
développement durable.

2. Question centrale
La problématique que nous avons choisi de traiter est la suivante : « Comment la
comptabilité environnementale intègre la notion de développement durable au
sein des systèmes de gestion d'entreprises? »

3. Public
Le public que nous visons pour notre reportage est principalement constitué de
professeurs/d’étudiants et de professionnels. En effet il s’agit à la fois de mesurer
la sensibilité des ces différents acteurs à la notion de comptabilité
environnementale mais également de procéder à une mise en avant des
pratiques aujourd’hui utilisées.

4. Traitement
Pour traiter ce sujet, et sensibiliser notre public, nous voulons mettre en place un
reportage sur la technique du témoignage car cela est plus concret et poignant
qu’une simple explication. Il s’agira donc dans un premier de d’analyser
brièvement le concept de comptabilité environnementale, pour par la suite
l’étayer avec des témoignages tant de professeurs que d’étudiants chercheurs, ou
de professionnels.

5. Résumé
Dans une économie où le développement durable prend une place toujours plus
importante, il devient nécessaire et urgent d’intégrer la comptabilité
environnementale à la finance d’entreprise; ainsi cette nouvelle forme de
comptabilité pourrait à la fois constituer un atout concurrentiel de long terme
pour les entreprises qui la mettent en place (éthique) mais également, à la
différence de la comptabilité actuelle, dite financière, qui vise à conserver le capital

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

créé par l’homme, la comptabilité environnementale devrait permettre de préserver le
capital humain et le capital naturel.

6. Découpage du reportage
N° PLAN

DESCRIPTION

Plan #1
Introduction

La vidéo débute par une question posée à notre journaliste
investigateur Elie ROUKIA, qui part à la recherche de réponses
au sujet de la comptabilité environnementale. Elie part donc à
la recherche de témoins pouvant le mettre sur une piste.

Plan #2
Micro-trot.

Elie se rend dans la rue pour réaliser des interviews flashs avec
des passants, afin de rendre compte de la place de la
comptabilité environnementale au sein de notre société. C’est
lors de ces interviews flash qu’Elie sera mis sur plusieurs pistes
pouvant le mener à de plus amples explications concernant le
sujet (plan 4).

Plan #3
Coupe 1

Pendant que notre journaliste d’investigation suit ses pistes,
une voix off rappelle brièvement les informations récoltées
pour l’instant, concernant le sujet et sa problématique.

Plan #4
Coupe 2

Présentation approfondie du concept et avis de
professionnels :
Les pistes trouvée par Elie se révèlent sérieuses, il interviews
donc deux personnes ayant plus ou moins une profession en
rapport avec ses interrogations.

Plan #5
Coupe 3

Réponse claire à la problématique sous forme de synthèse.
Elie nous quitte donc sur un résumé de ce qu’il aura appris au
cours de son enquête, en soulignant l’intérêt et l’importance
d’un tel système dans une société où la conscience écologique
grandissante pousse à la constante remise en question des
systèmes de gestion et d’exploitation des entreprises.

Plan #6
Coupe 4

Conclusion

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

II. Organisation
1. Fiche de contacts : Equipe technique, personnes, ressources, invités
PRENOM

NOM

TELEPHONE

MAIL

Pauline

BOLZAN

06.88.11.18.30

pauline.bolzan@skema.edu

Pauline

FLAMME

06.87.03.10.23

pauline.flamme@skema.edu

Adrien

HOCHEDEZ

06.50.47.34.55

adrien.hochedez@skema.edu

Pierre-Alexandre

LECLERCQ

07.60.02.83.10

pierrealexandre.leclercq@skema.edu

Delphine

ROCH

06.98.86.61.51

delphine.roch@skema.edu

Elie

ROUKIA

06.58.42.98.77

elie.roukia@skema.edu

2. Fiche de poste
DESCRIPTION

NOM

Cadreur

Adrien Hochedez

Son

Pierre-Alexandre Leclercq

Chargé de production

Pauline Bolzan

Journaliste

Elie Roukia

Making Of (caméra)

Adrien Hochedez

Making Of (journaliste)

Pauline Flamme

Photos

Delphine Roch

3. Liste du matériel
DESCRIPTION

PRIS

Appareil photo réflex vidéo HD

X

Caméscope

X

Micro

X

Logiciel montage vidéo

RENDU

X

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

4. Planning de tournage
HORAIRE

LIEU DE RDV

TOURNAGE (N° DU
PLAN)

Jeudi 31/10 AM

SKEMA

Plan #1 + #3 + #6 + #7

Jeudi 31/10 AM
Mardi 05/11 AM

Lille Centre

Plan #2

Lundi 04/11 AM

SKEMA

Plan #4

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
Performance Durable
2013 – 2014
SKEMA B.S. Lille

III.

Annexes

1. Cession de droit à l’image

Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ,
Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Dossier de production

Dossier de production groupe 69
Dossier de production groupe 69Dossier de production groupe 69
Dossier de production groupe 69Tinergy
 
Rse 5 a lecture in french
Rse 5 a lecture in french Rse 5 a lecture in french
Rse 5 a lecture in french Gilormini
 
In imago basic concept; modèles organisations agile
In imago basic concept; modèles organisations agileIn imago basic concept; modèles organisations agile
In imago basic concept; modèles organisations agileDominique POPIOLEK-OLLE
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionMelMenna
 
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015Fulbert Djomo
 
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Claude Emond
 
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSEEtude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSEBpifrance
 
Medef -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012
Medef  -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012Medef  -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012
Medef -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012Eric Dumas
 
Présentation soutenance thèse mastère management et direction de projets E...
Présentation  soutenance thèse mastère management et direction de projets   E...Présentation  soutenance thèse mastère management et direction de projets   E...
Présentation soutenance thèse mastère management et direction de projets E...mohamed mbitel
 
Rapport RSE BlueWay 2015
Rapport RSE BlueWay 2015Rapport RSE BlueWay 2015
Rapport RSE BlueWay 2015Delphine Doré
 
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018Guillaume BROUSSEAU
 
Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_Novabuild
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Cleverwood Belgium
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...Olivier Beaujean
 
Projet professionnel ndjie balla mc
Projet professionnel ndjie balla mcProjet professionnel ndjie balla mc
Projet professionnel ndjie balla mcMarcelleChristineNDJ
 
Dossier de production groupe 127
Dossier de production groupe 127Dossier de production groupe 127
Dossier de production groupe 127Albanese7
 
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...Stéphane Cazin
 
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesPiet Rosseel
 

Semelhante a Dossier de production (20)

Dossier de production groupe 69
Dossier de production groupe 69Dossier de production groupe 69
Dossier de production groupe 69
 
Rse 5 a lecture in french
Rse 5 a lecture in french Rse 5 a lecture in french
Rse 5 a lecture in french
 
Rse
Rse Rse
Rse
 
In imago basic concept; modèles organisations agile
In imago basic concept; modèles organisations agileIn imago basic concept; modèles organisations agile
In imago basic concept; modèles organisations agile
 
Groupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_productionGroupe121_Dossier_de_production
Groupe121_Dossier_de_production
 
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015
Brochure Services et Produits QHSE - BCP4 2015
 
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
Le « Changeboxing » : Une approche innovatrice de gestion du changement inspi...
 
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSEEtude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE
Etude Bpifrance Le Lab "Une aventure humaine : les PME-ETI et la RSE
 
Medef -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012
Medef  -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012Medef  -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012
Medef -guide_cap_vers_la_rse_-_juin_2012
 
Présentation soutenance thèse mastère management et direction de projets E...
Présentation  soutenance thèse mastère management et direction de projets   E...Présentation  soutenance thèse mastère management et direction de projets   E...
Présentation soutenance thèse mastère management et direction de projets E...
 
Rapport RSE BlueWay 2015
Rapport RSE BlueWay 2015Rapport RSE BlueWay 2015
Rapport RSE BlueWay 2015
 
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018
Edias - Workpackages non scientifiques - e learning - juin 2018
 
Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_Catalogue formations altasys_conseil2013_
Catalogue formations altasys_conseil2013_
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise : exemple de cl...
 
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...
Comment un rse peut renforcer la performance d’une entreprise exemple de clev...
 
Projet professionnel ndjie balla mc
Projet professionnel ndjie balla mcProjet professionnel ndjie balla mc
Projet professionnel ndjie balla mc
 
Dossier de production groupe 127
Dossier de production groupe 127Dossier de production groupe 127
Dossier de production groupe 127
 
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...
Mise en place d’une démarche lean construction dans le pilotage des corps d’é...
 
GLOBAL RH 2017
GLOBAL RH 2017GLOBAL RH 2017
GLOBAL RH 2017
 
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des Entreprises
 

Dossier de production

  • 1. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille Dossier de Production Comptabilité environnementale Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 2. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille Sommaire I. Contenu 1. Sujet 2. Question centrale 3. Public 4. Traitement 5. Résumé 6. Découpage du reportage II. Organisation 1. Fiche de contacts 2. Fiche de poste 3. Liste du matériel 4. Planning de tournage III. Annexes Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 3. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille I. Contenu 1. Sujet Notre projet porte sur la comptabilité environnementale au sein des systèmes de gestion des entreprises. En effet l’émergence de la comptabilité environnementale est assez récente et nous avons donc décidé d’évaluer cette pratique ainsi que ses perspectives d’avenir. Il s’agit donc au jour d’aujourd’hui de mettre en adéquation le monde de la finance d’entreprise avec celui du développement durable. 2. Question centrale La problématique que nous avons choisi de traiter est la suivante : « Comment la comptabilité environnementale intègre la notion de développement durable au sein des systèmes de gestion d'entreprises? » 3. Public Le public que nous visons pour notre reportage est principalement constitué de professeurs/d’étudiants et de professionnels. En effet il s’agit à la fois de mesurer la sensibilité des ces différents acteurs à la notion de comptabilité environnementale mais également de procéder à une mise en avant des pratiques aujourd’hui utilisées. 4. Traitement Pour traiter ce sujet, et sensibiliser notre public, nous voulons mettre en place un reportage sur la technique du témoignage car cela est plus concret et poignant qu’une simple explication. Il s’agira donc dans un premier de d’analyser brièvement le concept de comptabilité environnementale, pour par la suite l’étayer avec des témoignages tant de professeurs que d’étudiants chercheurs, ou de professionnels. 5. Résumé Dans une économie où le développement durable prend une place toujours plus importante, il devient nécessaire et urgent d’intégrer la comptabilité environnementale à la finance d’entreprise; ainsi cette nouvelle forme de comptabilité pourrait à la fois constituer un atout concurrentiel de long terme pour les entreprises qui la mettent en place (éthique) mais également, à la différence de la comptabilité actuelle, dite financière, qui vise à conserver le capital Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 4. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille créé par l’homme, la comptabilité environnementale devrait permettre de préserver le capital humain et le capital naturel. 6. Découpage du reportage N° PLAN DESCRIPTION Plan #1 Introduction La vidéo débute par une question posée à notre journaliste investigateur Elie ROUKIA, qui part à la recherche de réponses au sujet de la comptabilité environnementale. Elie part donc à la recherche de témoins pouvant le mettre sur une piste. Plan #2 Micro-trot. Elie se rend dans la rue pour réaliser des interviews flashs avec des passants, afin de rendre compte de la place de la comptabilité environnementale au sein de notre société. C’est lors de ces interviews flash qu’Elie sera mis sur plusieurs pistes pouvant le mener à de plus amples explications concernant le sujet (plan 4). Plan #3 Coupe 1 Pendant que notre journaliste d’investigation suit ses pistes, une voix off rappelle brièvement les informations récoltées pour l’instant, concernant le sujet et sa problématique. Plan #4 Coupe 2 Présentation approfondie du concept et avis de professionnels : Les pistes trouvée par Elie se révèlent sérieuses, il interviews donc deux personnes ayant plus ou moins une profession en rapport avec ses interrogations. Plan #5 Coupe 3 Réponse claire à la problématique sous forme de synthèse. Elie nous quitte donc sur un résumé de ce qu’il aura appris au cours de son enquête, en soulignant l’intérêt et l’importance d’un tel système dans une société où la conscience écologique grandissante pousse à la constante remise en question des systèmes de gestion et d’exploitation des entreprises. Plan #6 Coupe 4 Conclusion Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 5. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille II. Organisation 1. Fiche de contacts : Equipe technique, personnes, ressources, invités PRENOM NOM TELEPHONE MAIL Pauline BOLZAN 06.88.11.18.30 pauline.bolzan@skema.edu Pauline FLAMME 06.87.03.10.23 pauline.flamme@skema.edu Adrien HOCHEDEZ 06.50.47.34.55 adrien.hochedez@skema.edu Pierre-Alexandre LECLERCQ 07.60.02.83.10 pierrealexandre.leclercq@skema.edu Delphine ROCH 06.98.86.61.51 delphine.roch@skema.edu Elie ROUKIA 06.58.42.98.77 elie.roukia@skema.edu 2. Fiche de poste DESCRIPTION NOM Cadreur Adrien Hochedez Son Pierre-Alexandre Leclercq Chargé de production Pauline Bolzan Journaliste Elie Roukia Making Of (caméra) Adrien Hochedez Making Of (journaliste) Pauline Flamme Photos Delphine Roch 3. Liste du matériel DESCRIPTION PRIS Appareil photo réflex vidéo HD X Caméscope X Micro X Logiciel montage vidéo RENDU X Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 6. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille 4. Planning de tournage HORAIRE LIEU DE RDV TOURNAGE (N° DU PLAN) Jeudi 31/10 AM SKEMA Plan #1 + #3 + #6 + #7 Jeudi 31/10 AM Mardi 05/11 AM Lille Centre Plan #2 Lundi 04/11 AM SKEMA Plan #4 Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA
  • 7. Performance Durable 2013 – 2014 SKEMA B.S. Lille III. Annexes 1. Cession de droit à l’image Groupe 35 – Pauline BOLZAN, Pauline FLAMME, Adrien HOCHEDEZ, Pierre-Alexandre LECLERCQ, Delphine ROCH, Elie ROUKIA