SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
PERAN PARTISIPAN Sesi 11 Workshop   PEMETARENCANAAN  (ROADMAPPING): Konsep, Metode dan Implikasi Kebijakan 2005 Tatang A. Taufik
PERAN UMUM SEMUA PIHAK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN SWASTA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN PERGURUAN TINGGI DAN LEMBAGA LITBANG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN PEMERINTAH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Memperkuat Kolaborasi

Manajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxManajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxKKNMADEPACET
 
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. TaufikPemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. TaufikTatang Taufik
 
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
Leading departments for organization development
Leading departments for organization developmentLeading departments for organization development
Leading departments for organization developmentSetiono Winardi
 
German Quality management and standarization
German Quality management and standarizationGerman Quality management and standarization
German Quality management and standarizationinapurba
 
Strategi aliansi
Strategi aliansiStrategi aliansi
Strategi aliansiRorom Kakak
 
09 Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik
09  Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik09  Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik
09 Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...Siti Rohmawati
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04PUPUK
 
Tm 7 strategi dalam praktek
Tm 7 strategi dalam praktekTm 7 strategi dalam praktek
Tm 7 strategi dalam praktekMartyn Rizal
 
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahTatang Taufik
 
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...Raka Hikmah Ramadhan
 
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)Kacung Abdullah
 
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...Rofi Faishal
 
Muhammad Sutarno - Strategi Operasi
Muhammad Sutarno - Strategi OperasiMuhammad Sutarno - Strategi Operasi
Muhammad Sutarno - Strategi Operasibelajarkomputer
 
Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Setiono Winardi
 

Semelhante a Memperkuat Kolaborasi (18)

Manajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptxManajemen strategik.pptx
Manajemen strategik.pptx
 
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. TaufikPemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
 
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
 
Leading departments for organization development
Leading departments for organization developmentLeading departments for organization development
Leading departments for organization development
 
Bimkon versi endang s
Bimkon versi endang sBimkon versi endang s
Bimkon versi endang s
 
German Quality management and standarization
German Quality management and standarizationGerman Quality management and standarization
German Quality management and standarization
 
Strategi aliansi
Strategi aliansiStrategi aliansi
Strategi aliansi
 
09 Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik
09  Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik09  Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik
09 Beberapa Isu Penting - Tatang A Taufik
 
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...5, sm, siti rohmawati, strategic management  type, form and implementation st...
5, sm, siti rohmawati, strategic management type, form and implementation st...
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04
 
Tm 7 strategi dalam praktek
Tm 7 strategi dalam praktekTm 7 strategi dalam praktek
Tm 7 strategi dalam praktek
 
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
 
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...
SIM,Raka Hikmah Ramadhan,Hapzi Ali,Keunggulan Kompetitif,Universitas Mercubua...
 
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)
Klaster fashion bukittinggi (Oleh Roosmiharso)
 
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...
Sim, Rofi Luthfia Faishal, Prof. Dr. Hapzi Ali, M.M, Sistem Informasi untuk K...
 
Pola kemitraan
Pola kemitraan Pola kemitraan
Pola kemitraan
 
Muhammad Sutarno - Strategi Operasi
Muhammad Sutarno - Strategi OperasiMuhammad Sutarno - Strategi Operasi
Muhammad Sutarno - Strategi Operasi
 
Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016Success on merger & acquisition on 2016
Success on merger & acquisition on 2016
 

Mais de pemetarencanaan

12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik
08  Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik08  Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik
08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
06 Format - Tatang A Taufik
06  Format - Tatang A Taufik06  Format - Tatang A Taufik
06 Format - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
05 Konteks Manajemen - Tatang A Taufik
05  Konteks Manajemen - Tatang A Taufik05  Konteks Manajemen - Tatang A Taufik
05 Konteks Manajemen - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
04 Contoh Praktik - Tatang A Taufik
04  Contoh Praktik - Tatang A Taufik04  Contoh Praktik - Tatang A Taufik
04 Contoh Praktik - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
03 Taksonomi - Tatang A Taufik
03  Taksonomi - Tatang A Taufik03  Taksonomi - Tatang A Taufik
03 Taksonomi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
01 Pendahuluan - Tatang A Taufik
01  Pendahuluan - Tatang A Taufik01  Pendahuluan - Tatang A Taufik
01 Pendahuluan - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 

Mais de pemetarencanaan (8)

12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
 
08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik
08  Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik08  Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik
08 Pemetarencanaan Sains&Teknologi - Tatang A Taufik
 
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik07  Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
07 Pemetarencanaan Produk Teknologi - Tatang A Taufik
 
06 Format - Tatang A Taufik
06  Format - Tatang A Taufik06  Format - Tatang A Taufik
06 Format - Tatang A Taufik
 
05 Konteks Manajemen - Tatang A Taufik
05  Konteks Manajemen - Tatang A Taufik05  Konteks Manajemen - Tatang A Taufik
05 Konteks Manajemen - Tatang A Taufik
 
04 Contoh Praktik - Tatang A Taufik
04  Contoh Praktik - Tatang A Taufik04  Contoh Praktik - Tatang A Taufik
04 Contoh Praktik - Tatang A Taufik
 
03 Taksonomi - Tatang A Taufik
03  Taksonomi - Tatang A Taufik03  Taksonomi - Tatang A Taufik
03 Taksonomi - Tatang A Taufik
 
01 Pendahuluan - Tatang A Taufik
01  Pendahuluan - Tatang A Taufik01  Pendahuluan - Tatang A Taufik
01 Pendahuluan - Tatang A Taufik
 

Memperkuat Kolaborasi

  • 1. PERAN PARTISIPAN Sesi 11 Workshop PEMETARENCANAAN (ROADMAPPING): Konsep, Metode dan Implikasi Kebijakan 2005 Tatang A. Taufik
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.