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A workaround communication é uma ferramenta prática de comunicação, baseada no conceito “outside the box thinking” e nas soluções “workaround” que permitem resolver os problemas identificados com criatividade
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  1. 1. workaround communicationAs ideias workaroundO percurso profissionalPedro Costa Coelho – Jornalistapedrocostacoelho@gmail.comTelemóvel 917 269 751
  2. 2. workaround communicationAs ideias workaround
  3. 3. workaround communication2012“A workaround is a bypass of a recognized problem ina system. A workaround is typically a temporary fix thatimplies that a genuine solution to the problem isneeded. But workarounds are frequently as creative astrue solutions, involving outside the box thinking in theircreation.”
  4. 4. workaround communicationA workaround communication é uma ferramenta práticade comunicação, baseada no conceito “outside the boxthinking” e nas soluções “workaround” que permitemresolver os problemas identificados com criatividadee eficácia.
  5. 5. workaround communicationO que sabemos fazerComunicação - Idealização, concepção e produção desoluções de comunicação para micro e pequenasempresas locais e globaisRedes Sociais - Gestãoe manutenção de conteúdosnas redes sociaisEditorial – Produção de publicações para empresas,desde a concepção à impressão e distribuição.
  6. 6. workaround communicationJornalismo – Entrevistas, reportagens e artigos nasáreas de economia, gestão, carreira, finançaspessoais, viagens, gastronomia, cultura.Advisers – Sabemos as práticas, absorvemos astendências e conhecemos o como fazer.
  7. 7. workaround communicationProdução de Conteúdos para particulares - Livros,revistas e sites, para famílias que queiram contar epartilhar a sua história de vida, as suas vivências e osmomentos que ajudaram a construir.
  8. 8. workaround communicationpessoas colectivas ● As empresas, nomeadamente as micro e pequenas empresas, têm, seguramente, um papel de relevância no desenvolvimento da economia portuguesa, independentemente dos ciclos mais ou menos positivos. São geradoras de emprego, de riqueza e de conhecimento, e o equilíbrio social e económico do país muito lhes deve. paralelamente, muitas delas são exportadoras, independentemente do sector de actividade onde actuam. ● Contudo, algumas dessas empresas estão tão absorvidas pelos desafios do dia-a-dia e focalizadas em atingir os objectivos a que se propuseram, que descuram a vertente da sua comunicação, seja nos meios de comunicação social, nas redes sociais, ou até nos seus próprios sites na Internet. ● a workaround communication tem os recursos, as ferramentas, e as ideias, para ajudar as micro e pequenas empresas a comunicar com objectividade, criatividade e notoriedade.
  9. 9. workaround communicationO que gostamos e sabemos fazer●Desenhamos e implementamos acções de comunicação e de visibilidade nos meios decomunicação social, tendo sempre como orientação o desejo e a necessidade do cliente(onde, como e quando quer) e a nossa habilidade em promover soluções práticas.●●Concebemos, produzimos e distribuímos publicações (livros, revistas, jornais, guias,entre outros) de forma periódica ou pontual, tanto em registo físico como digital.● Criamos, mantemos e actualizamos páginas nas redes sociais, sites na Internet.●Revemos, traduzimos, corrigimos e melhoramos todos os conteúdos dos sites naInternet em língua portuguesa, inglesa, sueco, espanhol e italiano. Pensamos e agimos outside the box, isto é, quando os outros não sabem comoresolver, nós solucionamos o problema.
  10. 10. workaround communicationpessoas singulares História de Histórias A maior parte de nós, quando nasce, pertence a uma família, tenha ela a forma jurídica que tiver, o tamanho que tiver, e estando disseminada seja por onde for. A família, as famílias, têm história. E "estórias". Que por vezes se perdem, por uma ou por outra razão. Perder uma ou outra "estória" não é muito desagradável, mas perder a história de uma família pode sê-lo. Por isso, e porque na workaround gostamos sempre de boas histórias e palavras que com sentido, também fazemos: ● o livro da família, onde as histórias e a história de uma família seja bem contada, bem desenhada e bem impressa. Para ficar como legado e como testemunho. ● o site da família. À medida de cada família e da cada elemento, com a possibilidade de cada um acrescentar o seu conto… e o seu ponto. ● a revista comemorativa das bodas de ouro dos Pais ou dos Avós. ● o livro de memórias. Ou o livro de quem já viveu o tempo necessário para partilhar aspectos da sua vida, da sua vivência, da sua interpretação dos factos.
  11. 11. workaround communicationO percurso profissional
  12. 12. Multipublicações2006/2012 ● Revista Executive Digest ● Director de Redacção ● Relançou o projecto Executive Digest na empresa Multipublicações, Editora. ● Definiu o projecto editorial e gráfico, juntamente com a empresa de design DesignGlow, que foi aprovado pela administração da empresa. ● Edição da revista e acompanhando todo o processo de paginação, bem como a gestão dos colaboradores, as relações com as fontes internacionais - revistas e editoras
  13. 13. Editora Lagonda2005/2005 ● Director Editorial, onde relancçou a revista Gula, o Anuários dos Relógios, tendo sido, simultaneamente, responsável pela criação do conceito original da revista ED – Ideias & Negócios, bem como da produção e coordenação de conteúdos do Guia de Portugal – BP e da revista da seguradora AXA.
  14. 14. ACJ/Edimpresa2001/2005 ● Revista Executive Digest ● Director ● Convidado para assumir a direcção da Executive Digest. ● Liderou e implementou um novo projecto editorial e gráfico, bem como o reposicionamento da revista.
  15. 15. Ferreira & Bento1999/2001 ● Revistas Promúsica e Produção Profissional ● Director de Conteúdos ● Convidado para reformular editorialmente as revistas Promúsica e Produção Profissional da Divisão de Audiovisuais da empresa e para lançar um novo projecto editorial (que por decisão da Administração nunca foi concretizado). Definiu e implementou novos processos editoriais nas respectivas redacções. ● Responsável pelo recrutamento e acompanhamento dos jornalistas admitidos para as duas revistas, teve a seu cargo a gestão de sete jornalistas e fotógrafos, bem como o controle do orçamento editorial.
  16. 16. Grupo Algébrica1998/1999● Revista InformationWeek● Director● Convidado para lançar a versão portuguesa da revista InformationWeek (quinzenal, em Portugal) Definiu o conceito editorial, devidamente enquadrado pela Administração e pelos parceiros ingleses, liderouo processo de constituição da redacção da revista. Teve sempre a cargo toda a edição da revista, bem como a contratação e liderança dos jornalistas.
  17. 17. Abril Controljornal Editora1994/1998 ● Executive Digest ● Jornalista ● Editor de Projectos Especiais ● Projectos especiais: Guia Anti-Stress— Co-autoria e edição; Guia dos Relógios — Edição; Agenda Internet 1998 —Coordenação e edição; Executive Digital (suplemento Trimestral) — Editor
  18. 18. Soci — Sociedade ComunicaçãoIndependente1992/1994 ● Revista Fortuna ● Estágio Jornalista ● Durante o período em que fez parte da redacção da Fortuna escreveu vários tipos de artigos tanto para o corpo principal da revista como para o suplemento Vintage, onde foi responsável pela secção de Viagens e Gastronomia.
  19. 19. Soci1991/1992 ● Assistente de Produção ● Exerceu estas funções por convite do director de produção da empresa. Teve a cargo a produção das revistas Forúm Estudante, Fortuna e K. Foi responsável por todo o processo de produção, servindo sempre como ponte entre os departamentos de Arte das redacções e as Gráficas.
  20. 20. C.C.&B. — Edições1991/1992 ● Revista K ● Assistente de Redacção

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